公路养护管理绩效评价体系构建论文
公路养护绩效评价指标体系的构建方法探析
中心和“ 防水防裂 、 勤防早 防” 的工作要求 ， 制定 了“ 六 防” （ 防路面渗 水； 防路面 、 路肩积水 ； 防路基冲缺； 防边沟 、 涵洞淤阻； 防边坡坍塌 ； 防桥涵 、 构造物损毁 ） 的养护措施 ， 每一种病害都有多种预防措施 ， 对于做好 预防 胜养护工作具有很强的指导性。但是 ， 由于各地 的交 通量不同 、 气候及环境 因素不 同， 病害形成的原 因不同 ， 究竟采取哪 种预防措施效果更好 ， 更经济 ， 需要在实践中探索。 只有针对不同的 我们提高养护水平 ， 公路养护技术管理系统是公 路养护质量 的基础 病 害， 不同的交通量 ， 不 同的气候环境 因素 ， 采取不 同的预防措施 ， 保障 、 成本管理系统是公路养护成本控制 、 资金使用的关键 、 人才管 不同的－ Ｉ ＝ 艺， 才能确保预防性养护的质量和效果。２ ） 管理机制所产 理系统是高等级公路养护企业高水平管理与养护的重点 ， 公路养护 生的问题 。 体制问题是管理工作 的根本问题 ， 体制顺与不顺 ， 直接 企业必须认识到上述 个系统在公路养护工作 中的重要性 ， 通过整 关系到管理工作 的成败得失 ， 我国公路的管理体制经历了国外任何 合技术管理系统 、 成本管理系统与人才管理系统 ， 构建科学 的综合 个国家都不曾有过的曲折 ， 反复下放又反复收 回， 像一粒豆子 ， 被 性公路养护系统。作为高等级公路养护 的重要组成部分 ， 公路施Ｔ 炒来炒去 。 尽管到 目前为止 ， 我们还不能断言哪种模式孰是孰非。 但 机械管理对公路养护质量 、 养护成本 、 施— 进度等都有着重要的影 是， 这种体制上的左右摇摆对养护管理工作的影响却是深刻而长远 响 。因此在进行公路养护资源整合 优化过程中， 要加强对公路施Ｔ 的， 所造成 的损失难 以弥补 ， 最近这几年 ， 由于管理机制所产生的问 设备的管理 。 以现代设备养护管理理念为基础 ， 完善的管理为重点 ， 题， 使公路管理部门又一次陷入了错纵复杂 的局面 ， 公路管理再一 保障公路养护设备 的完好。 避免由于机械设备管理与养护不到位影 次出现了分割 、 重组 、 化整为零 的局面。本为一个部 门管的事 ， 化为 响公路养护Ｔ作的开展 。公路建成通车后 ， 因承受车轮的磨损和冲
谈如何完善高速公路运营管理绩效考核评价体系
谈如何完善高速公路运营管理绩效考核评价体系摘要：规范化的运输管理工作是高速公路管理的重要组成部分，科学的员工绩效考核体系对于提升队伍素质，规范运输管理，激励员工创造性地开展工作，具有非常重要的意义。
针对目前我国高速公路运营管理中存在的问题，本文根据多年从事高速公路运营管理积累的经验，提出了建立科学、完善的高速公路运营管理绩效考核评价体系的设想。
关键词：高速公路运输管理绩效考核评价体系高速公路的大规模建成，极大的促进了我国经济发展。
不仅使国内的商品经济流通加快，也促进了国际贸易的发展。
同时，也为各地对外招商投资，创造了良好的交通环境，可见，高速公路建设的飞速发展，对国民经济发展具有重大的意义。
伴随着我国高速公路里程的不断增长，高速公路管理，以及构建于其上的高速公路管理体制应运而生。
进入21世纪，中国的经济发展步伐加快，政府对高速公路管理的干预范围不断缩小。
于是，为了更好的实现高速公路运营管理，绩效考核的评价方式走上历史舞台。
1.绩效管理概述绩效管理是指通过设定组织目标，运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程，包括长期绩效管理与短期绩效管理。
长期绩效管理主要通过战略规划系统来完成；短期绩效管理主要通过经营计划与经营检讨、工作总结来完成。
绩效管理包括了四个环节：绩效计划、绩效辅导、评价反馈、结果运用。
2.高速公路运营管理实行绩效考核评价的意义2.1有助于提高员工工作主动性，从而提高工作效率。
在落实绩效考核的过程中，会对个别违章违纪、表现差的员工，进行相应的扣分，而且有连带责任的，也要接受处罚。
要对表现优异的员工，给予奖励。
这样，奖罚分明，就可以大大调动员工的工作积极性。
员工工作态度端正了，工作效率就可以提高，就可以取得更好的效益。
2.2有助于提高员工的理论水平和创新意识。
作为运输管理部门，创新意识非常关键。
通过对员工的绩效考核，可以激发员工的创新热情，积极进行理论创新和实践创新。
公路养护中的质量管理体系建设
公路养护中的质量管理体系建设公路是重要的交通运输工具，其安全性和可靠性对人民生命和财产安全至关重要。
随着交通活动的增加，公路的质量管理愈发重要。
因此，公路养护部门需要构建高效的质量管理体系，确保公路质量和安全。
在本文中，我们将探讨公路养护中的质量管理体系建设。
I. 引言公路养护工作是保障公路安全、稳定和畅通的重要保障措施之一。
公路养护中的质量管理体系建设，是确保养护工作可持续发展和提高服务品质的基础。
本文将从质量管理的定义、体系构建目标、建设内容和运作模式等方面分析和论述公路养护中的质量管理体系建设。
II. 质量管理体系定义质量管理是一组管理活动，旨在确保制品、过程或服务符合标准和顾客的要求。
质量管理提供了一个从产品、流程、服务和组织文化等方面影响质量的全面视角，包括需求管理、质量规划和质量保证。
III. 质量管理体系建设的目标公路养护中质量管理体系的建设关注以下目标：1. 优化公路养护业务和流程在公路维护中显著提高效率和效果，降低成本、提高质量和增加安全性。
2. 提高工作水平提高工作标准、理念、技能和意识，使得全体员工在工作中能够尽到其应尽的责任和义务，提高业务素质，实现全方位、整体化的提升。
3. 加强服务质量提高服务水平，满足用户需求，在运作和管理的过程中尽可能地减少问题和误差，降低用户抱怨率，增强用户的满意度。
IV. 质量管理体系建设内容公路养护质量管理体系建设主要包括前期规划、人员培训、数据分析、项目管理、绩效评估等方面。
1. 前期规划在建设前期，需明确和确定质量管理体系目标和标准，以及该体系在运作过程中所必需的各项要素，为养护中心制定合理的质量管理体系计划提供重要基础。
2. 人员培训实施质量管理体系建设的关键是培训人员。
公路养护中需要通过培训让员工充分理解质量管理体系的概念及其在运用中的作用，同时也需要培训领导者和关键人员，他们扮演着重要的质量管理角色。
3. 数据分析在公路养护过程中，根据数据指标的收集、分析和解释，可掌握公路养护的最新情况，判断现行策略是否有效，提出合理、全面、策略性的反馈，以完善特定领域内的质量管理体系。
高速公路运营管理绩效考核三级指标体系的建立与应用
高速公路运营管理绩效考核三级指标体系的建立与应用高速公路是国家重要的交通基础设施，对于国家经济发展和人民生活具有重要意义。
高速公路的运营管理对于保障交通安全、提高通行效率、保障道路质量和服务水平具有重要作用。
为了全面评估和监督高速公路运营管理工作的绩效，建立一套科学的三级指标体系是非常必要的。
一、高速公路运营管理绩效的重要性1. 保障交通安全高速公路是人民出行、货物运输的重要通道，交通安全是高速公路运营管理的首要任务。
通过综合考核高速公路运营管理绩效，可以及时发现和解决存在的交通安全隐患，提高交通安全水平。
2. 提高通行效率高速公路通行效率是衡量高速公路运营管理绩效的重要指标之一。
通过建立三级指标体系，可以全面评估高速公路的通行效率，发现问题并提出改进措施，提高通行效率，减少拥堵，提升出行体验。
3. 保障道路质量和服务水平高速公路的道路质量和服务水平直接关系到人民出行的安全和舒适度。
通过运用三级指标体系，可以全面评估道路质量和服务水平的情况，及时发现问题并加以解决，提高高速公路的服务水平。
1. 一级指标：交通安全交通安全是高速公路运营管理绩效的首要指标。
建立一级指标的目的是全面评估高速公路运营管理在交通安全方面的工作情况。
一级指标包括交通事故率、交通事故处理及救援能力、交通安全设施完善程度等，通过对这些指标的评估，可以全面了解高速公路运营管理的交通安全情况。
3. 三级指标：道路质量和服务水平道路质量和服务水平是高速公路运营管理绩效的重要指标之一。
建立三级指标的目的是全面评估高速公路的道路质量和服务水平，包括道路平整度、标志标线、服务设施完善程度等。
通过对这些指标的评估，可以全面了解高速公路的道路质量和服务水平情况，提高高速公路的服务水平。
1. 全面评估高速公路运营管理绩效通过对三级指标的评估，可以全面了解高速公路运营管理绩效的情况，及时发现问题并加以解决，提高高速公路的运营管理水平。
2. 提高运营管理的科学性和有效性建立三级指标体系可以使高速公路运营管理的考核更加科学，更具有针对性，提高考核的有效性和指导性，促使相关部门更加积极地推进改进工作。
公路养护绩效评价指标体系的构建方法
Ｃ ｎ ｔｕ ｔｏ ｆ Ｉ ｄ ｘ Ｓ ｓｅ ｏ ｅ ｆ ｒ ｎ ｅ ｏ ｓｒ ｃ ｉｎ ｏ ｎ ｅ ｙ ｔｍ ｆＰ ｒｏ ｍａ ｃ Ｅｖ ｌ ａ ｉｎ Ａｂ ｕ ｗａ ａｎ ｅ ａ ｃ ａｕ ｔｏ ｏ ｔＨｉｈ ｙＭ ｉｔｎ ｎ ｅ ｇ
关键 绩效 指标 的指标 构建 方 法 ， 从业 务 维 度 、 客户 维 度、 内部管 理 维 度 和 学 习 与成 长 维 度 ４个 方 面构 建 综 合 养护 绩效 评价 指标体 系．
ａ ｈ ｇ ｗａ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｄ ｐ ｒ ｍｅ ｎ Ｓ ａ ｇ ａ ， ｔ ｅ ｉ ｄ ｘ ｉ ｈ ｙ ｍａ ａ ｅ ｎ ｅ ａ ｔ ｎｔ ｉ ｈ ｎ ｈ ｉ ｈ ｎ ｅ ｓ ｓ ｅ ｏ ｅ ｆ ｒ ｎ ｅ ｅ ａｕ ｔ ｎ ｗａ ｓ ｂ ｉｈ ｄ ｆ ｏ ｆ ｕ ｙ ｔ ｍ ｆ ｐ ｒ ｏ ｍａ ｃ ｖ ｌ ａ ｉ ｓ ｅ ｔ ｌ ｅ Ｕ ｉ ｎ Ｈ ｉ， Ｈ ＮＺａ ｇ Ｓ ＮＬｊ ｕ
（ ｙ Ｌ ｏ ａｏ ｙ ｏ ａ ｎ ａ ｆｃＥｎ ｉｅ ｒｎ ｆｔ ｅ Ｍ ｉｉｔｙ ｏ Ｋｅ ａｂ ｒ ｔ ｒ ｆＲｏ ｄ ａ ｄ Ｔｒ ｆｉ ｇｎ ｅ ｉｇ ｏ ｈ ｎｓｒ ｆ
文 章 编 号 ： ２ ３３ ４ ２ １ ） ６ｏ ７—５ ０ ５ —７Ｘ（Ｏ ２ ０ 一８ １０
公 路 养 护 绩 效 评 价 指 标 体 系的构 建 方 法
朱 洁 ，陈 长 ，孙 立 军
（ 同济 大 学 道 路 与 交 通 工 程 教 育 部 重 点 实验 室 ， 海 ２ １ ０ ） 上 ０ ８ ４
是 树立 以“ 济 、 率 、 能 、 平 ” 经 效 效 公 为绩 效 考 核 核心 的价值 取 向ｌ ． ＿ ２ ］
ｅ ｆ ｍａ ｃ ｖ ｌ ｉ ｒｊ ｔ ｏ ｔ ｇ ｗａ ｉｔｎｎ ｅｏ ｐ ｒ ｒ ｎ ｅｅａｕ ｔ ｎｐｏ ｃ ｂｕ ｉｈ ｙｍａｎｅ ａ ｃ ｆ ｏ ａｏ ｅ ａ ｈ
公路养护绩效考核体系构建探讨
也认为上层的评价与我无关 ， 职工缺乏参与权、 知情
权， 存在“ 暗箱操作 ， 盲人摸象” 的现象。
２４ 配套 制度不健 全 ．
通过实施绩效考核， 及时了解职工的工作情况 ，
发现优点和不足 ， 提高团队的学习力 ， 促使干部职工
缺乏合理有效的考核制 度的配合 ， 各项管理制 度在执行过程中掺入 了非正常的人为因素， 操作起 来可变系数大， 这使得 “ 对人 ” 的管理取代“ 对事” 的管理。同时 ， 对考核的方式 、 程序及结果 的运用没
考评的过程， 应是上下级之间相互交流、 协调沟 通的过程。但长期以来 ， 形成了墨守成规， 流于形式 的考评方式。上层对下属 的考评结果不重视 ， 下属
作业水平， 减少返工浪费 ， 降低养护成本 ， 把有限的
资金用 在“ 刃 ” 。 刀 上 １３ 是提 高公 路行 业“ ． 软实力 ” 的需 要
第２ ６卷
第 ４期
甘 肃科 技
Ｇａ ｓ ｃｅ ｃ ｎ ｅ ｈ ｏｏ ｙ ｎ ｕ Ｓ ｉ ｎ ｅ ａ ｄ Ｔ ｃ ｎ ｌｇ
Ｉ２ ２ ６ ．
Ⅳ０ ４ Байду номын сангаас
２１ ０ ０年 ２月
Ｆｅ ． ２ １ ｂ ００
公 路 养 护绩 效 考核 体 系构 建 探 讨
严 明
（ 甘肃省武威公 路总段 ， 甘肃 武威 ７ ３０ ） ３ ００
情况。单位内部各工作团队及人员工作职责的界定 存 在模糊 不清 的现象 ， 成 多头管理 ， 造 解决 问题相互
扯皮， 出现 问题相 互推诿 。
２ ２ 操 作过程不 规范 ． 核 内容量化 不够 ． 考
量提出了更高要求 。通过实施绩效考核， 强全员 增 的责任意识， 引导 职工树立为社会负责 、 为群众负 责、 为单位负责的理念 ， 切实履行好职责， 更好地满
高速公路运营管理绩效考评体系研究
体系研究2023-10-31•引言•高速公路运营管理概述•高速公路运营管理绩效考评体系理论基础•高速公路运营管理绩效考评体系构建•高速公路运营管理绩效考评体系应用案例分析目•结论与展望录01引言高速公路作为国家交通基础设施，在经济发展和民生改善中具有重要地位。
近年来，随着城市化进程的加速和物流业的快速发展，高速公路运营管理的绩效问题越来越受到关注。
当前，我国高速公路运营管理绩效考评体系尚不完善，缺乏科学、客观、全面的评价方法和标准。
这不仅影响了高速公路的管理水平和效率，也制约了其社会和经济效益的充分发挥。
因此，开展高速公路运营管理绩效考评体系的研究具有重要的现实意义和理论价值。
研究背景与意义VS本研究旨在构建一套科学、合理、可操作的高速公路运营管理绩效考评体系，为高速公路管理部门提供参考和指导，推动高速公路运营管理水平的提升，提高其社会和经济效益。
研究目的本研究将采用文献综述、实地调查、专家访谈、数学建模等方法，综合运用管理学、统计学、运筹学等学科知识，对高速公路运营管理绩效考评体系进行深入研究和分析。
研究方法研究目的与方法02高速公路运营管理概述定义高速公路是指具有四条或四条以上车道，并设有中央分隔带、立体交叉以及出入口控制的道路。
它是一种高等级公路，主要服务于长距离、大容量的车辆运输。
特点高速公路具有较高的设计标准，包括路面质量、坡度、弯度等，以确保车辆行驶的安全性和舒适性。
此外，高速公路还具有较快的通行速度和较大的通行能力，能够提高车辆运输的效率。
高速公路的定义与特点高速公路运营管理的概念与内容概念高速公路运营管理是指对高速公路的维护、保养、使用、收费等方面的管理和控制。
其目的是确保高速公路的畅通、安全、高效和舒适，以满足车辆运输的需求和社会经济发展的需要。
内容高速公路运营管理主要包括路政管理、养护管理、收费管理、安全管理、信息管理等方面。
其中，路政管理负责道路的规划、设计、建设等工作，养护管理负责道路的维修、保养等工作，收费管理负责道路的通行收费等工作，安全管理负责道路的交通安全等工作，信息管理负责道路的信息化、智能化等工作。
高速公路运营管理绩效考评体系研究论文
高速公路运营管理绩效考评体系研究论文1、高速公路运营管理实施绩效考评体系的必要性贯彻落实清晰完善的绩效考评体系，尤其是构建以目标为导向的绩效考评体系，切实把员工的个人目标、岗位晋升，收入等与企业整体利益有机结合。
通过规范的员工绩效考评体系，保障了员工目标的实现，进而带动了企业整体目标的实现，使得企业的利益得到了良好的维护。
员工个人目标在企业整体目标中占有较大比重，倘若员工目标实际无法实现，那么将很难保证企业整体目标的实现，最终减弱企业的市场竞争实力。
2、高速公路运营管理特点由于高速公路具有一定的特殊性，所以高速公路运营管理也呈现出了特殊性。
当前，我国高速公路事业发展速度迅猛，高速公路运营管理已成为焦点问题，通过不断的探索研究，我国现已具备了丰富的管理经验。
高速公路运营管理具有下列几项特点：2.1社会化在高速公路国民经济基础性及社会公益性特点的影响下，高速公路运营管理呈现出了社会化特点，这就需要在考虑经济效益的同时将高速公路运营管理为社会提供服务的社会公益性质全面体现。
高速公路运营管理注重的是为司乘人员创造舒适、安逸的行车环境，为广大的乘客热情服务，对乘客提出的需求尽最大可能的满足。
所以高速公路企业在运营管理中要不断增强自身的服务意识，健全所有的规章制度，为行车的畅通无阻提供有力保障。
2.2系统性高速公路存在较强的技术特性，其运行环境处于全封闭状态，有着特定的管理对象和健全的交通服务设施。
正是在这些特性下，使得高速公路运营管理呈现出了系统性特点。
系统内，要求高速公路运营管理单位将所有管理权限全部集中，明确统一的指挥与标准，通过强化管理和各部门间信息的即时共享处理好突发状况。
系统外，要求政府促进行业监管力度，从高速公路运营管理特点出发明确一套行之有效的特殊管理政策及措施。
2.3综合性为了保证行车的畅通无阻，高速公路运营涉及到了养护、收费、清障等诸多的工作环节，所以说高速公路的运营管理属于一种综合性管理模式，消除了之前公路管理中的行业局限，构建了涵盖收费、养护、清障等工作内容的综合管理体系。
公路养护统计管理体系的建构及应用
公路养护统计管理体系的建构及应用公路养护是公路管理中的一个重要环节，直接关系到公路的使用寿命和行车安全。
为了实现对公路养护工作的科学、系统地管理，建立公路养护统计管理体系是必不可少的。
本文旨在探讨公路养护统计管理体系的建构及应用，为公路养护工作提供科学依据和技术支持。
公路养护统计管理体系的建构是对公路养护工作进行全面、科学管理的重要手段。
其必要性和意义主要体现在以下几个方面：1. 提高公路养护工作的科学性和精准性。
通过建立养护统计管理体系，可以实现对公路养护工作的全面监测和分析，及时掌握养护情况，科学合理地确定养护策略和重点。
2. 促进公路养护工作的规范化和标准化。
建立统计管理体系可以明确各项养护工作的标准和指标，规范养护作业流程，提高养护工作质量和效率。
3. 为公路养护资金的合理配置提供依据。
养护统计管理体系的建构对养护投入的需求和效益进行全面分析和评估，为养护资金的合理配置提供科学依据，避免资源的浪费和重点的偏离。
建构公路养护统计管理体系对于提高公路养护工作的管理水平、保障公路安全畅通具有重要意义。
二、公路养护统计管理体系建构的基本原则建构公路养护统计管理体系应遵循一些基本原则，以确保管理体系的科学性和实用性：1. 全面性原则。
管理体系应涵盖公路养护的各个环节和项目，全面反映养护工作的实际情况。
2. 系统性原则。
管理体系应是一个有机整体，各项指标和数据之间具有内在的联系和相互影响，形成一个统一的管理框架。
3. 阶段性原则。
管理体系应根据公路养护工作的不同阶段设置相应的指标和监测内容，保证对养护工作全过程的监管。
4. 实用性原则。
管理体系应具有可操作性和实用性，能够为养护管理部门提供有效的管理依据和决策支持。
5. 数据化原则。
管理体系应依托信息技术手段，实现对养护数据的全面收集、存储、分析和利用，提高管理的效率和科学性。
以上原则是建构公路养护统计管理体系的基本指导思想，也是保证管理体系顺利运行的重要保障。
高速公路养护项目绩效评价指标体系研究
高速公路养护项目绩效评价指标体系研究1.引言随着交通运输行业的发展，高速公路建设和养护项目逐渐成为各地政府的重点关注领域。
养护项目的绩效评价是保障公路交通安全和高效运行的重要手段。
本文旨在探讨高速公路养护项目绩效评价的指标体系。
2.背景介绍高速公路养护项目的绩效评价指标体系的构建，旨在客观、全面地衡量和评价项目的运营情况。
一个科学有效的指标体系可以为政府、企业和相关利益方提供决策依据，推动道路养护工作的优化和提升。
3.指标体系的构成3.1 养护项目效果指标- 道路平整度：评估道路表面的平整程度，包括坑洼、凹凸等情况。
- 驾驶舒适度：衡量车辆在道路上行驶时的舒适度，包括抖动、噪音等因素。
- 可行驶里程：评定道路的使用寿命，即在一定载荷下道路的使用年限。
- 安全性能：评估道路的安全状况，包括事故频率、事故类型等。
3.2 养护项目成本指标- 项目投资：评估养护项目的总体投资情况，包括建设、维护的成本。
- 投资回报率：衡量投资在养护项目中的回报情况，提供经济效益的评估。
- 运营成本：评定养护项目的日常运营费用，包括人工、设备和材料成本。
- 维修费用：评估养护项目维修和保养所需的费用。
3.3 养护项目质量指标- 工程质量：评估养护项目的整体施工质量，包括设计、材料、工艺等方面。
- 项目进度：衡量养护项目完成的时间进度，评估项目的按期交付情况。
- 工期延误：评价养护项目是否按照计划工期完成，以及延误的原因。
4.指标体系的应用通过构建绩效评价指标体系，政府、企业和相关利益方可以对养护项目进行全面的评判和管理。
政府可以根据指标体系的反馈结果，及时调整养护计划和投入，提升高速公路的服务水平。
企业可以通过评价指标的加权分析，优化资源配置和管理策略，提高工作效率和质量。
相关利益方可以根据指标体系的结果，进行绩效对比和评价，并选择合适的合作伙伴。
5.总结养护项目绩效评价指标体系的研究对于推动高速公路的持续发展和提升具有重要意义。
我国公路养护与管理论文（精选12篇）
我国公路养护与管理论文我国公路养护与管理论文（精选12篇）在个人成长的多个环节中，大家都尝试过写论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
你知道论文怎样才能写的好吗？以下是小编为大家整理的我国公路养护与管理论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
我国公路养护与管理论文篇1一、加强公路养护与管理的重要性加强公路养护管理是保持交通运输可持续发展的重要途径。
近年来我国公路基础设施总量大幅度增加，对社会的发展起着重要的作用。
公路养护管理工作到位了，可以延长公路的使用寿命，减少公路的投入，降低资源能源的消耗。
如果养护管理跟不上，就会造成巨大浪费。
因此，通过加强养护管理，提高好路率，充分发挥公路存量资产的最大效益，促进社会交通运输的可持续发展。
同时，加强公路养护管理是建设节约型交通行业的必然选择。
交通是资源占用和能源消耗都比较大的行业。
我国人口、就业、资源、环境等矛盾将更加突出。
交通事业发展面临的一个突出矛盾，就是日益受资源、能源的制约，特别是资金、土地的约束尤为突出。
在一定意义上，公路建设是积极的发展，养护管理则是永续的发展。
只有切实重视和加强公路养护管理，通过养护尽最大努力延长现有公路的使用寿命，通过管理最大限度地提高现有公路设施的效率，才能更加有效地减少对土地的占用和其它资源的消耗。
二、现有公路养护与管理的弊端从总体上看，当前我国公路管理体制中的主要弊端是政企不分、效率低下，缺乏活力和竞争机制，公路管理体制深层次的矛盾，随着经济体制改革的深化，日益暴露。
因此，我国公路的养护和管理举步维艰，养护管理状况十分令人担忧，重建轻养现象十分严重。
（1）养护管理体制不顺。
目前我国公路的养护与管理大多仍采用事业型的管理体制，养护经费依靠上级拨付，资金支付采用拨款方式，不利于社会市场形成，不利于社会融资，严重影响养护技术的革新与管理机制的创新，制约着养护质量的提高和养护规模的扩大。
（2）养护运行机制落后，养路与养人的矛盾日益加剧。
公路养护管理采用绩效评价体系的模式构建分析
的养 护 机械 ，引进 专 业 的养 护 人才 ，对 国道进 行 预 防性 的养 护 ，在
病 害 的 初 期 进 行 及 时 的 处 理 ， 加 强 公 路 的 巡 查 ， 进 行 有 关 的 项 目考 察 、 以件 计 量 。 这 些 都 是 目前 国 道 养 护 需 要 改 进 与 更 新 的 细 节 ， 对
的 利 用 ， 而 对 于 员 工 的 职 业 培 训 ， 也 是 其 中 不 可 缺 少 的 项 目 ， 并 且
为了积 极 的推 进养护 工作 的全面提 高与工 作绩 效的不断 提高 ，在
公 路 养 护 管 理 中加 入 绩 效 评 价 体 系 是 非 常 有 必 要 的 ，这 样 能 使 养 护 管
一
高养护 的机 械化 、专业化 。将 工 资与 绩 效挂 钩 ， 能够有 效 的减 少 消 极 怠工 带来 的浪费 ，降低 养护 的成本 ，并 且使 资金 得到 有效 的利用 。
： 以快 速 的 反 映专 业 人 员 的 需求 量 ， 对 于 招 聘 专 业 的 养 护 人 员 与 工 町
的 ｓ Ａ Ｔ原则 。即 ｓ代表具体 （ ｐ ｃｉ ｉ ） ＭＲ Ｓ ｅ ｆ ，指绩效 考核要切中特 Ｃ
的 意 义 在 于 ， 一 ： 能 够 对 工 作 讨‘ 的 流 动 资 金 进 行 合 理 的利 用 ， 在 划 购 置 新 的 养 护 机 械 与 养 护 人 员 培 训 等 方 面 的 资 金 得 到 合 理 的 分 配 ， 提
１ 确 立 关键 的 绩 效 指 标 、
公 路 养 护 的 管 理 的 评估 指 标 是评 价 被 评 估 单 位 公 路 养 护 管 理 绩 效 水 平 的 工 具 ， 要 根 据 绩 效 指 标 的 评 估 结 果 能 够 全 面 、 有 效 、 客 观 、 准 确 的 反 映 公 路 养护 管 理 的 水 平 。确 立 关 键 的 绩 效 指 标 ， 将 年 度 工 作 任 务 与 阶 段 性 的 工 作 计 划 按 照 工 作 要 求 进 行 细 化 ，在 绩 效 考 核 的 时 候 按 照 工 作 的 完 成 情 况 兑 现 绩 效 评 价 。对 于 评 估 指 标 的 选 择 ，一 般 遵 循 统
公路养护管理绩效评价体系的构建
公路养护管理绩效评价体系的构建摘要：如何加快我国公路养护管理绩效评价体系的构建步伐，提高公路养护管理的质量已经成为我国公路养护部门面临的重要问题。
因此要想全面、正确地衡量公路养护管理绩效，相关部门就必须合理的、科学的选择多种与企业相适应的绩效指标，这样才能形成一个完整的公路养护管理绩效评估指标体系。
本文就公路养护工作的关键环节——公路养护管理绩效评价体系的建立从各方面进行了阐述，希望能给公路养护管理者提供参考。
关键词：公路养护管理；绩效评价体系;建立Abstract: how to speed up the our country highway maintenance management performance evaluation system construction pace, improve the quality of highway maintenance management has become China’s highway maintenance department facing important issues. So to complete and correct measure highway maintenance management performance, relevant departments must be reasonable and scientific choice many and enterprise to adapt the performance indicators, such ability form a complete highway maintenance management performance evaluation index system. This paper is the key link of highway maintenance-highway maintenance management, the establishment of the performance evaluation system from the aspects, the hope can give highway maintenance manager to provide the reference.Keywords: highway maintenance management; The performance evaluation system; establish公路养护管理绩效评价是一个技术水平和政策方面的宏观探究。
《公路养护绩效评价指标体系的构建方法》
《公路养护绩效评价指标体系的构建方法》随着社会经济的发展和货物、信息的日益活跃，我国公路交通承载着越来越多的信息，公路建设和养护也日益受到重视。
公路养护工作质量的高低直接影响交通安全、环境安全、经济效益、公路运营的效率，而公路养护绩效评价也是衡量公路养护工作质量的重要手段。
在现行的公路养护绩效评价中，缺少一套完善的养护指标体系，在实际的应用中，评价的准确性和合理性也受到了一定的限制。
为了构建公路养护绩效评价指标体系，本文从养护的角度和评价指标体系的角度进行探究。
首先，依据国家公路建设与养护的技术规范，从公路行车安全、公路功能、公路结构和表面性能、公路路基结构的保护等方面，确定公路养护的内容，分析公路养护的必要性和养护工作的实施步骤。
其次，根据当前公路养护绩效评价模型，结合各国公路养护评价指标体系，分析不同类型公路养护指标体系的特点，确定公路养护绩效评价指标体系各个维度的内容和分类规范。
最后，通过对经济、社会、环境等多维度考量，以区域性公路网为实例，构建公路养护绩效评价指标体系的方法，为公路养护绩效评价提供参考。
公路养护是保证公路安全、可持续发展的重要手段，同时也是履行政府和社会责任的重要举措。
构建公路养护绩效评价指标体系，既可以提供一个健全的、全面的评价模型，以便衡量公路养护工作的质量；又能指导和控制养护的实施，改善养护的效率，激励养护的创新，推进公路发展的可持续性。
因此，本文从理论研究和实际应用的角度，探究公路养护绩效评价指标体系的构建方法，目的在于建立一个完整的、合理的公路养护绩效评价指标体系，以指导公路养护工作的实施，提升公路建设和养护的质量，推进公路发展的科学化、有效化。
首先，从公路养护的角度来看，根据国家公路建设与养护的技术规范，确定公路养护的内容，具体包括：公路行车安全、公路功能、公路结构和表面性能、公路路基结构的保护等。
其中，行车安全关系到社会大众的生命安全，是公路养护的第一要务，而且，公路功能、结构和表面性能的合理配置、路基结构的保护，也对公路使用寿命和性能具有直接影响。
公路养护统计管理体系的建构及应用
公路养护统计管理体系的建构及应用【摘要】公路养护统计管理体系的建构及应用是公路养护工作中的重要环节。
本文从背景介绍、研究意义和研究目的入手，介绍了公路养护统计管理体系的基本构成和建构方法。
通过应用案例分析，展示了该管理体系在实际工作中的应用效果。
对其优势和局限性进行了评述，提出了未来发展的方向。
结论部分强调了公路养护统计管理体系的重要性，并展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，可以更好地了解和掌握公路养护统计管理体系，为公路养护工作提供有力支持，提升公路运营效率和安全性。
【关键词】公路养护、统计管理体系、建构、应用案例分析、优势、局限性、未来发展方向、重要性、展望、总结1. 引言1.1 背景介绍公路养护是公路运输系统中一个重要的环节，直接关系到道路的安全性和通行顺畅性。
随着交通运输业的快速发展，公路养护工作的重要性和复杂性也不断增加。
为了更好地进行公路养护工作，需要建立一套科学的统计管理体系，对养护工作进行全面、系统的监测和评估。
背景介绍部分将围绕公路养护的现状和存在的问题展开讨论。
目前，我国公路养护管理存在着信息不对称、数据分散、监测评估不全面等问题，导致了养护资源的浪费和公路安全隐患的存在。
建立一套科学有效的公路养护统计管理体系显得尤为迫切。
通过对公路养护统计管理体系的建构及应用研究，可以有效提升公路养护工作的管理水平，提高养护工作的效率和质量，同时降低养护成本，确保公路运输系统的安全和顺畅运行。
这也是我们进行这一研究的重要意义和目的。
1.2 研究意义公路养护统计管理体系的研究意义主要体现在以下几个方面：建立公路养护统计管理体系有助于提高公路养护管理的科学性和规范性。
通过对公路养护工作进行统计管理，可以全面了解各类养护信息，及时有效地监控路况状况，有针对性地制定养护计划，提升养护效率和质量。
公路养护统计管理体系的建立有利于优化资源配置。
通过统计管理，可以清晰地了解各项养护工作的需求和情况，合理分配人力、物力和财力资源，提高资源利用效率，降低养护成本，实现可持续发展。
公路维护中的养护质量评估与绩效管理
公路维护中的养护质量评估与绩效管理公路维护是保障交通安全和提高道路使用寿命的重要环节，而养护质量评估和绩效管理则是公路维护工作中不可或缺的一部分。
本文将从养护质量评估的意义、评估方法和绩效管理的重要性等方面进行探讨。
一、养护质量评估的意义养护质量评估是指对公路养护工程进行全面、系统的评估，旨在了解养护维修工程的质量状况，及时发现问题并采取措施加以改善。
养护质量评估的意义在于：1. 提高养护工程质量：通过养护质量评估，可以及时了解工程的质量状况，及时发现质量问题，以采取相应的措施进行改进，进而提高养护工程的质量。
2. 降低维护成本：养护质量评估可以发现工程质量问题，针对问题进行整改，避免了因质量问题导致的频繁维修，从而降低了维护成本。
3. 提升公路安全：养护质量评估发现并解决了公路工程质量问题，可以降低事故发生率，提升公路的安全性。
二、养护质量评估的方法1. 视察法：养护质量评估可以通过实地视察的方式进行，对养护工程的具体情况进行观察和考察，包括养护工程的施工质量、使用年限以及存在的问题等。
2. 检测法：通过使用各种先进的检测设备，对养护工程进行检测，包括路面平整度、路面结构完整性、标线清晰度等。
3. 数据分析法：通过收集和分析大量的相关数据，包括养护工程的使用年限、维修次数、损坏程度等，以评估养护质量。
三、绩效管理的重要性绩效管理是对养护工程质量进行全过程监控和管理的一种手段，通过绩效管理可以实现养护工程质量的全面提升。
绩效管理的重要性在于：1. 目标明确：绩效管理对养护工程质量的要求进行明确，确定了一系列评估指标和标准，为养护工程提供了明确的目标和方向。
2. 监控与改进：绩效管理可以对养护工程质量进行全过程的监控，及时反馈问题，并采取相应的改进措施，从而保证养护工程的质量稳步提升。
3. 绩效激励：通过对养护工程质量的评估和考核，可以对绩效优秀的团队和个人进行激励和奖励，激发其养护质量的积极性和生产力。
公路养护绩效考核指标体系的构建
摘要:城市道路是交通基础设施的重要组成，公路管理作为城市管理的重要内容，公路环境已经成为一个城市对外展示现代文明的舞台。
绩效考核是企业激励体制的基础和人力资源管理的关键，越来越多的公路企业开始推行绩效考核。
本文利用平衡计分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）对公路养护管理绩效考核指标体系的构建做了初步尝试。
关键词:公路养护绩效考核BSC KPI公路养护管理工作涵盖了体制机制、养护工程、路产保护、规费征收等众多领域，其稳定与发展关乎公路交通的方方面面，而养护绩效考核的好坏则对整个公路管理工作具有导向作用。
1绩效考核的内涵绩效考核是考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
它是从企业经营目标出发，对员工在日常工作中所表现的能力、态度和业绩进行评价，利用考核结果对员工行为进行引导和改善，并激发员工潜能和工作积极性，使员工个人行为和目标服务于组织整体目标的实现。
从现代企人力资源管理的角度来看，绩效考核的本质是一个评估、控制和改进的过程。
2平衡计分卡和关键绩效指标理论简述2.1平衡记分卡平衡记分卡(Balanced Score Card，BSC)，是伯特·卡普兰（Robert Kaplan）教授和大卫·诺顿（David Norton）博士提出的一种以企业战略为基础、系统考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡评价的业绩评价系统，同时，它又是一种将企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态实施企业战略的战略管理系统，其目的是将公司战略与绩效管理有机结合。
平衡记分卡（BSC）包括以下四个方面，其基本框架如图2.1所示：①财务(Financial)层面财务性指标能揭示组织已采取的行动所产生的结果，是衡量组织绩效的传统指标，其它三个方面的改善又推动着未来的财务绩效。
该层面衡量的指标主要包括：收入的增长、降低成本、提高生产率、资产的利用和投资战略等。
【技术】高速公路小修保养绩效评价体系构建
【技术】高速公路小修保养绩效评价体系构建展开全文—「引言」—随着我国公路建设飞速发展，早期的建养并重已经不能满足于目前公路发展趋势，大量公路开始进入养护阶段。
小修保养相对于公路行业中其他养护措施而言，具有频率高、内容繁杂、修复时间短等特点。
同时小修保养费用在总的养护费用支出中所占比重也不可小觑。
各地公路每年虽然有大量养护资金投入，但是没有一套完整的制度体系去评价衡量养护效果以及资金使用效率，公路养护质量得不到保障。
如果能为执行小修保养任务的承包商和各个管理公司制定相应考核体系，用考核结果来反馈养护质量和管理效率，建立相应奖惩机制，提高各方参与人员的工作积极性，便能起到一定程度的激励和督促作用，使公路养护体系形成良性循环。
因此本文就建立相应对象的绩效评价体系问题展开论述。
主要从绩效评价指标与标准制定出发，给出部分绩效评估方法，并就目前研究中存在的一些问题进行了探讨。
—「正文」—一构建绩效评价体系的先决条件（一）确定评价对象高速公路养护类型多样，目前国内各省公路养护机制多以总运营管理公司统领各路段分公司为主。
所以小修保养绩效评价对象选定主要从两个角度考虑：从各分公司角度，需对承包商的小修保养工作绩效进行评价，以衡量承包商的养护成果是否达标；从总的运营管理单位角度，又需要对各分公司的管理工作绩效进行评价，衡量小修保养费用支出的合理性等综合管理效率。
绩效评价对象的确定是整个绩效评价体系建立的前提，为界定评价指标选取范围提供了导向。
（二）选定特定分析期高速公路自身结构复杂，养护内容繁杂，各类养护措施开展的时间和地段不尽相同，各类养护措施之间的相互影响不容忽视。
所以选定特定的分析期就尤为重要。
就小修保养而言，可以选择两次大中、修之间的时间段为分析期，专项、应急以及预防性养护涉及的范围较小，可以在具体的分析过程中设定折减系数，尽可能保证分析期内路段情况的一致性，减少其他养护措施对小修保养效果的干扰，从而保证后期分析结果的可比性。
公路建设项目管理绩效评价运用论文
公路建设项目管理绩效评价运用论文公路建设项目管理绩效评价运用论文1建设项目管理绩效评价的指标及方法公路建设项目管理绩效评价在公路整体建设过程中发挥着不可忽视的作用，绩效评价体系的建立是该工作的重要组成部分。
从公路建设的基本定义来看，公路是国民经济发展的基础，因此，公路建设项目管理绩效评价的指标主要可从其带来的经济效益出发，分为工程造价指标、工期计划完成率指标以及投资回收率指标、内部收益率等，这些指标的高低将直接决定公路建设项目管理绩效评价的结果，对公路建设的整体发展水平有着极大的制约作用。
另外，基于其工作流程的特殊性，相关项目的绩效评价管理主要以小组、团队的方式展开。
2有关我国公路建设项目管理绩效评价工作的现状分析当今社会，实施公路建设已成为我国各个地区发展经济的主要渠道之一，有关公路建设项目管理绩效评价工作也日益被提到日程上来。
根据相关研究报道显示，目前我国有近一半以上的公路建设部门在项目绩效评价工作中取得了不错的成就。
但是，部分地区由于经济落后，大多数人仍思想不解放，很难适应当代潮流，在公路建设项目绩效评价中存在诸多不足之处，影响了我国整体经济水平的提高。
根据交通运输部门要求，工作人员以浙江省实施的“乡村康庄工程”为农村公路工程项目绩效评价的试点项目，并对全省范围内11个地级市2006年8月底完成的.57050km农村公路建设项目和3500万受益农民开展绩效评价，对其绩效评价结果进行了总结，得出我国目前公路建设项目绩效的管理主要存在以下几点问题:第一、公路建设项目绩效评价管理的制度不完善，缺乏相应的管理体系。
由于我国仍处于发展中国家的行列，经济发展水平不平衡，部分地区缺乏足够的资金大力发展公路建设，在此工作中没有完善的管理制度和合理的绩效评价体系，对公路建设项目绩效评价整体水平的提高造成很大的影响。
第二、管理人员对公路建设项目的初始绩效评价指标、目标以及相关方法把握不明确，不能正确处理自身与团队人员之间的关系，造成绩效目标实现过程受阻的现象。
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公路养护管理绩效评价体系的构建摘要：如何加快我国公路养护管理绩效评价体系的构建步伐，提高公路养护管理的质量已经成为我国公路养护部门面临的重要问题。
因此要想全面、正确地衡量公路养护管理绩效，相关部门就必须合理的、科学的选择多种与企业相适应的绩效指标，这样才能形成一个完整的公路养护管理绩效评估指标体系。
本文就公路养护工作的关键环节——公路养护管理绩效评价体系的建立从各方面进行了阐述，希望能给公路养护管理者提供参考。
关键词：公路养护管理；绩效评价体系;建立中图分类号： u418文献标识码：a 文章编号：abstract: how to speed up the our country highway maintenance management performance evaluation system construction pace, improve the quality of highway maintenance management has become china’s highway maintenance department facing important issues. so to complete and correct measure highway maintenance management performance, relevant departments must be reasonable and scientific choice many and enterprise to adapt the performance indicators, such ability form a complete highway maintenance management performance evaluation index system. this paper is the key link of highway maintenance-highway maintenance management, the establishment of the performance evaluation system fromthe aspects, the hope can give highway maintenance manager to provide the reference.keywords: highway maintenance management; the performance evaluation system; establish公路养护管理绩效评价是一个技术水平和政策方面的宏观探究。
完整和正确的衡量公路养护管理绩效评价体系，就必须科学、合理地选择各种性能指标，形成了一个完整的公路养护管理绩效评价指标体系。
绩效评价指标是“一个量化的过程，给一个程序，项目或其他活动的运行指定一个数量”，它反映了一个机构，项目，项目，或功能如何工作和运行的重要指标，可以使不确定因素、活动、产品，结果等性对绩效评价具有重要量化意义[ 1]。
科学的指标体系不仅包括定性指标，也包括定量指标，它将为公路养护管理绩效的不同方面，不同角度进行衡量，它不仅可以统筹全局，还可以重点突出[2]。
一、公路养护管理工作的重要性和绩效管理体系的分析各等级公路涉及我国的关键是发展道路运输企业，对我国的经济发展具有重要的影响。
公路养护是推动交通发展，确保公路运输的重要工作，为中国经济的发展提供了快速，方便和安全，平坦的公路运输基础。
加强公路养护管理体系是延长公路使用寿命，减少投资，减少资源消耗的重要工作，关键是降低运输成本，它对我国建设节约型社会具有重要的意义。
为良好的各等级公路养护公路安全奠定基础，最大限度地提高了公路的使用效率。
加强各等级公路的养护和管理，目前在中国发展的关键是道路运输产业，是现代公路养护管理部门的重要工作。
一流的公路养护需要相关的管理部门，企业要以科学的管理体系，科学的管理架构为基础，通过科学、完善的公路养护管理系统，提高公路的养护质量。
因此，现代公路养护管理必须建立和完善公路养护管理系统，这样才能在公路养护中开展管理工作。
二、公路养护管理体系的探讨1、建立科学的各等级公路养护管体系现代公路养护需要更高水平的专业技术人才和管理人才，建立科学的组织结构，构建科学的公路养护管理基础，实施各等级公路的养护管理体系系统。
该组织框架的成立，需要相应的维护管理部门或公路维护管理企业根据自己的管辖权，自己管理工作的流程为基础惊进行公路的养护管理，科学分析，组织管理框架。
参考其他组织结构的管理体系过程中，特别要重视公路维护技术管理部门的组成和人员培训系统的构建。
通过提高公路维护技术人员的培训工作，提高公路养护管理人员的技术水平，以奠定公路养护管理的基础，各等级公路的养护管理系统要完善。
公路养护企业应不断提高公路养护管理制度，通过明确的规则和条例，懂得开发公路养护管工作，使公路养护管理工作逐步的上升。
2、整合资源，提高公路养护管理的水平公路养护管理中技术的管理系统的基本保障是公路养护的质量，成本管理系统是公路养护成本控制，资金使用的关键，人才管理系统是各等级公路养护企业管理和维持高水平的关键，公路养护管企业要实现上述三系统在公路养护管理中的重要性，通过整合技术管理系统，成本管理体系和人才管理制度，构建科学完善的公路养护管理系统。
作为一个各等级公路养护的一个重要部分，公路养护管理公路在于工程机械道路的维护质量和维修成本，施工进度等，都对公路养护管理有着重要的影响。
因此在公路养护管理中就是资源整合优化的过程，要加强公路建设管理设备。
随着以现代设备维修管理为基础，完善公路养护管理为重点，保障公路养护设备处于良好状态。
避免机械设备管理与维修不到位影响公路养护管理工作的发展。
3、根据现代公路养护发展趋势建设公路预防性养护系统公路预防性养护管理技术是现代各等级公路养护管理的发展的主要方向，通过对公路地区的气候和环境，公路利用效率，各等级公路的建设质量，公路周围的植被状况的综合分析，制定合理的公路管理养护计划，并减少降低公路养护管理对交通运输的影响，并实施各种措施降低公路养护管理的成本。
基于公路预防性养护理念，现代各等级公路养护企业必须紧跟时代发展的需要，建立和完善公路养护体制的过程中，要及时的引入公路预防性养护技术及理念，以公路预防性养护理念和技术维护系统为中心工作，围绕公路预防性养护实施公路养护管理工作。
4、建立和完善各等级公路养护管理中的人力资源管理制度，确保有效实施各等级公路养护管理系统的实施。
现代公路养护管理制度的建立与实施需要相关公路养护企业必须有一个高水平的技术人员和管理人员。
在这个过程中每一个工作是离不开人的之一重要元素元素。
因此，各等级公路公路的养护企业必须建立和完善人力资源管理体制体系，促进公路养护管理制度的建立。
同时科学的养护系统不能只停留在建立制度的地步，更要应该注意养护管理系统的实现，并注重实施公路养护管理系统的建立。
专业的技术人员和专业的管理人才是高等级公路养护管理体制体系建立和实施的关键环节，企业必须通过明确各自的工作责任，奖酬福利的数额和利益，建立稳健的绩效管理体系，完善企业职工培训和给公路管理部门的员工提供充足的广阔的发展空间，从而减少人员流动以保证公路管理中正常的养护管理体系。
减少和降低人才流动对公路管理绩效的影响工作。
三、公路养护管理绩效评价体系的构建现代公路养护管理的最根本的目的是扩大和改善服务的公路质量，提高公路的运输使用寿命。
因此，建立系统统一的公路养护管理体系应着重对公路养护管理绩效评价体系的构建。
加强公路养护管理绩效评价体系中质量管理体系的完善与优化。
引进新的技术养护措施，奠定预防性公路养护管理绩效评价体系的基础。
同时在公路养护管理中要提高技术管理与技术创新的元素，按照和执行公路维护管理的基本规律，创新公路养护管理绩效评价体系的概念，提高公路养护管理的技术水平。
在公路养护的质量管理，注重技术和材料的影，加强公路养护管理过程中的质量管理。
以先进的技术，科学的施工管理，为提高公路养护管理的质量奠定基础。
四、结语通过以上分析，我们可以看到，现代各等级公路养护管理绩效评价体系体制的建立和完善需要相关的企业要以优秀人才的需要为基础，以科学的理念为指导，以现代公路养护管理绩效评价体系的发展趋势为建设目标，合理科学的组建现代公路养护管理绩效评价体系系统的构建。
要和企业成本管理体制系统，人力资源管理体制系统，设备管理体制系统集成和整合优化。
公路养护管理绩效评价体系要科学的开展工作。
要以现代化的公路养护管理绩效评价体系为基础，科学的开展和实施公路养护管理工作，为我国道路运输企业奠定基础，为中国经济的发展奠定良好的基础。
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