医院后勤保卫部年终总结(3篇)

第1篇
一、前言
2023年，在医院党委的正确领导下，后勤保卫部紧紧围绕医院中心工作，坚持以
人为本、服务大局，切实履行职责，强化管理，确保了医院的安全稳定和各项工作的顺利开展。

现将2023年工作总结如下：
二、工作回顾
1. 加强组织领导，完善工作机制
（1）强化组织领导。

成立后勤保卫工作领导小组，定期召开工作会议，研究解决
工作中遇到的问题，确保各项工作有序推进。

（2）完善工作机制。

建立健全各项规章制度，明确岗位职责，规范工作流程，确
保各项工作有章可循。

2. 强化安全保卫，确保医院安全稳定
（1）加强门卫管理。

严格执行门卫制度，对进出医院的人员和车辆进行严格检查，确保医院安全。

（2）加强巡逻检查。

增加巡逻频次，对医院重点部位、重要区域进行重点巡逻，
及时发现和处置安全隐患。

（3）加强消防安全管理。

定期开展消防安全检查，确保消防设施设备完好有效，
提高员工消防安全意识。

3. 加强治安管理，维护医院秩序
（1）加强治安巡逻。

对医院周边环境进行巡逻，及时发现和处置治安隐患。

（2）加强医患纠纷调解。

及时介入医患纠纷，积极化解矛盾，维护医院正常秩序。

4. 加强后勤保障，服务临床一线
（1）做好物资供应保障。

确保医院各项物资供应充足，满足临床需求。

（2）加强环境卫生管理。

做好医院环境卫生工作，为患者提供良好的就医环境。

（3）加强设备维护保养。

定期对医院设备进行维护保养，确保设备正常运行。

5. 加强队伍建设，提升服务水平
（1）加强政治思想教育。

组织员工学习党的路线方针政策和医院规章制度，提高
员工的政治觉悟和思想素质。

（2）加强业务技能培训。

定期开展业务技能培训，提高员工业务水平和服务意识。

（3）加强党风廉政建设。

严格遵守廉洁自律规定，坚决杜绝违规违纪行为。

三、工作亮点
1. 安全保卫工作成效显著。

通过加强安全保卫工作，医院安全形势持续稳定，未
发生重大安全事故。

2. 后勤保障工作得到提升。

后勤保障工作更加精细化、规范化，为临床一线提供
了有力支持。

3. 队伍建设取得新成效。

员工的政治觉悟、业务水平和服务意识得到进一步提高。

四、存在问题及改进措施
1. 问题：部分员工对安全保卫工作的重视程度不够，存在麻痹思想。

改进措施：加强安全宣传教育，提高员工安全意识，严格执行安全制度。

2. 问题：后勤保障工作中存在一些环节不够顺畅。

改进措施：优化工作流程，提高工作效率，确保后勤保障工作顺利进行。

五、展望未来
2024年，后勤保卫部将继续以医院中心工作为出发点，紧紧围绕安全稳定和后勤
保障两大任务，不断加强队伍建设，提高服务水平，为医院发展提供有力保障。

1. 加强安全保卫工作。

继续加强安全宣传教育，提高员工安全意识，确保医院安
全稳定。

2. 提升后勤保障水平。

优化工作流程，提高工作效率，确保医院各项物资供应充足，为临床一线提供优质服务。

3. 加强队伍建设。

加强政治思想教育，提高员工业务水平和服务意识，打造一支
高素质的后勤保卫队伍。

总之，后勤保卫部将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为医院发展贡献力量。

医院后勤保卫部
2023年12月
第2篇
一、前言
2023年，在医院党委的坚强领导下，在医院行政的关心支持下，后勤保卫部全体
员工紧紧围绕医院中心工作，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以构建和谐医院为目标，积极开展各项工作，为医院提供了坚实的安全保障和服务保障。

现将本年度工作总结如下：
二、主要工作内容及成效
（一）安全保卫工作
1. 加强安全管理：严格执行各项安全管理制度，定期开展安全检查，对发现的安
全隐患及时整改，确保医院安全稳定。

2. 强化门卫管理：加强门卫队伍建设，提高门卫人员素质，严格执行门卫制度，
确保医院出入口安全。

3. 加强消防管理：定期开展消防安全检查，确保消防设施完好有效；开展消防安
全培训，提高员工的消防安全意识。

4. 加强治安管理：与公安部门密切配合，严厉打击各类违法犯罪活动，确保医院
内部治安秩序良好。

5. 加强交通安全管理：加强对医院内部交通的管理，确保医院内部交通秩序井然。

成效：本年度，医院未发生重大安全事故，为医院正常诊疗工作提供了安全保障。

（二）后勤服务保障工作
1. 环境卫生：加强医院环境卫生管理，确保医院环境整洁、舒适。

2. 设备维护：加强对医院设备的维护保养，确保设备正常运行。

3. 餐饮服务：加强餐饮服务管理，确保餐饮质量，满足员工及患者的需求。

4. 绿化美化：加强医院绿化美化工作，提升医院整体形象。

成效：本年度，医院后勤服务保障工作得到患者和员工的一致好评。

（三）疫情防控工作
1. 制定防控方案：根据国家和地方疫情防控要求，制定医院疫情防控方案，确保疫情防控措施落实到位。

2. 加强人员培训：组织员工进行疫情防控知识培训，提高员工的疫情防控意识和能力。

3. 落实防控措施：严格执行疫情防控措施，确保医院内部防控工作落实到位。

成效：本年度，医院疫情防控工作取得显著成效，有效保障了医院内部及患者的健康安全。

三、存在的问题及改进措施
（一）存在的问题
1. 部分员工安全意识不强，对安全工作重视程度不够。

2. 后勤服务保障工作存在一定程度的不足，需进一步提高服务质量。

3. 疫情防控工作面临新的挑战，需进一步加强防控措施。

（二）改进措施
1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。

2. 优化后勤服务流程，提高服务质量。

3. 持续加强疫情防控工作，确保医院内部及患者的健康安全。

四、展望未来
2024年，后勤保卫部将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕医院中心工作，以提高服务质量为目标，进一步加强安全保卫工作、后勤服务保障工作和疫情防控工作，为医院高质量发展提供坚实保障。

五、结语
2023年，后勤保卫部全体员工团结一心，努力工作，为医院的发展做出了积极贡献。

在新的一年里，我们将继续努力，为医院的发展保驾护航，共创美好未来！
第3篇
一、前言
2023年，在医院党委的正确领导和全体员工的共同努力下，后勤保卫部紧紧围绕医院中心工作，以创建和谐医院为目标，以提升服务质量为抓手，以加强安全管理为保障，全面履行后勤保障、安全保卫和物业管理等职能，确保了医院各项工作平稳有序开展。

现将本年度工作总结如下：
二、主要工作及成效
（一）后勤保障工作
1. 物资供应保障：全年共采购各类物资、药品、设备等共计XX万元，确保了医院正常运营所需的物资供应。

2. 设备维护保养：对医院各类设备进行了定期检查、保养和维修，确保设备正常运行，降低了故障率。

3. 环境卫生管理：加强医院环境卫生管理，确保医院环境整洁、舒适，为患者提供良好的就医环境。

4. 能源管理：加强能源消耗管理，降低能源消耗成本，提高能源利用效率。

（二）安全保卫工作
1. 治安防范：加强医院内部治安管理，落实门卫、巡逻等制度，确保医院内部安全。

2. 消防安全：开展消防安全检查，及时消除火灾隐患，提高全员消防安全意识。

3. 安全生产：加强医院安全生产管理，开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

4. 疫情防控：严格落实疫情防控措施，确保医院内部无疫情发生。

（三）物业管理
1. 房屋管理：加强医院房屋维修、保养和管理工作，确保房屋安全、整洁。

2. 绿化管理：加强医院绿化养护，提升医院绿化水平。

3. 环境卫生：加强医院环境卫生管理，确保医院环境整洁、舒适。

三、工作亮点及创新
（一）加强队伍建设
1. 开展员工培训：定期开展各类培训，提高员工业务水平和综合素质。

2. 加强团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力。

（二）创新工作方法
1. 引入智能化管理：运用智能化手段，提高工作效率。

2. 推行精细化管理：细化工作流程，提高工作质量。

四、存在问题及改进措施
（一）存在问题
1. 物资采购环节存在一定程度的浪费现象。

2. 部分设备老化，维修成本较高。

3. 消防安全意识有待进一步提高。

（二）改进措施
1. 加强物资采购管理，降低采购成本。

2. 加大设备更新改造力度，降低维修成本。

3. 加强消防安全宣传教育，提高全员消防安全意识。

五、展望未来
2024年，后勤保卫部将继续坚持以医院为中心，以患者需求为导向，以提高服务
质量为目标，以加强安全管理为保障，为医院发展提供有力保障。

具体措施如下：
1. 加强队伍建设：提高员工业务水平和综合素质，打造一支高素质的后勤保卫队伍。

2. 优化工作流程：简化工作流程，提高工作效率。

3. 强化安全管理：加强安全管理，确保医院安全稳定。

4. 提升服务质量：以提高患者满意度为目标，不断提升后勤保障和物业管理水平。

总之，后勤保卫部将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为医院发展贡献力量。

六、结语
2023年，后勤保卫部在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，为医院发展提供更加优质的服务，为构建和谐医院贡献力量。