商场销售奖励制度范本简单
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一、目的
为了提高商场销售业绩，激发员工积极性，特制定本销售奖励制度。
二、适用范围
本制度适用于商场全体销售员。
三、奖励原则
1. 公平公正：奖励分配公平公正，确保每位员工都有机会获得奖励。
2. 动力激励：奖励设置旨在激发员工销售积极性，提高销售业绩。
3. 团队协作：鼓励团队合作，共同完成销售目标。
四、奖励内容
1. 个人奖励
（1）销售额奖励：根据个人销售额进行提成，具体提成比例如下：
销售额区间 | 提成比例
-----------|----------
0-100万元 | 3%
100-300万元 | 5%
300万元以上 | 8%
（2）业绩达标奖励：每月销售额达到一定标准的员工，可获得额外奖金。
2. 团队奖励
（1）团队销售额奖励：根据团队销售额进行提成，具体提成比例如下：销售额区间 | 提成比例
-----------|----------
0-100万元 | 1%
100-300万元 | 2%
300万元以上 | 3%
（2）团队业绩达标奖励：每月团队销售额达到一定标准的团队，可获得额外奖金。
3. 精神激励
（1）业绩公示：每月将个人及团队业绩进行公示，激励员工不断进步。
（2）优秀员工表彰：对业绩突出的员工进行表彰，颁发荣誉证书及奖金。
（3）晋升机会：业绩连续三个月排名前五的员工，可获得晋升机会。
五、奖励发放
1. 奖金发放：每月底根据个人及团队业绩发放奖金。
2. 精神激励：定期对优秀员工进行表彰，晋升机会在年度评估中予以考虑。
六、奖励调整
1. 根据市场变化和公司经营状况，可对奖励制度进行适当调整。
2. 奖励调整需经公司领导批准，并及时通知全体员工。
七、附则
1. 本制度由商场人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有奖励制度同时废止。
商场销售奖励制度的实施，旨在激发员工积极性，提高销售业绩，实现公司可持续发展。
希望全体员工共同努力，共创辉煌！。