高中政治 5.1企业的经营课件 新人教版必修1

企业 = 公司？
（2）类型
• 从所有制角度分类？
• 从组织形式分类？
业主制企业/个人独资企业
合伙制企业
公司制企业
公司
Байду номын сангаас
现代企业主要的、典型的组织形式
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公司制有优点？ 3
2、公司
（1）含
义
法律性质？ 企业法人
设立特点？ 依法设立
财产？
独立法人财产
目的？
营利
公司责任？ 全部财产
公司的基本特 征
其他企业组织形式不具备：
A A. 企业参与市场竞争需制定正确的经营战略
B. 价格优势是企业参与市场竞争的最大优势 C. 回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势 D. 企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力
【2013天津】在新一代移动互联网技术的浪潮下，全球许多名噪一时的大
企业陷入困境；曾作为无线通信代名词的摩托罗拉被他人掌控；家电行业
• 发挥企业兼并、企业破产的积极作用都是有条件的。
• 企业的兼并与破产，是社会主义市场经济条件下， 市场经济规律发挥作用的必然结果。
• 兼并、破产都只是手段而非目的。国家应该对企业 兼并和破产进行规范，以充分发挥二者的积极作用。
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板书设计
一、企业的经营
1、企业
含义 类型
2、公司
含义
类型
有限责任公司 股份有限公司
• 1989年，海尔创造OEC管理法，每人每天对每件事进行全方位的控制和清理，成 为海尔管理创新的基石。2000年，海尔创立“市场链”管理模式，激励员工使其 价值取向与用户需求相一致。进入互联网时代，海尔积极把握时代变革探索新模 式，2005年9月正式提出“人单合一双赢”模式。
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3、企业经营成功的主要因素
先驱索尼，松下和夏普巨霸亏损；原来全球最大的智能手机平台塞班系统，
如今只剩下2.6%的市场份额。这些案例表明 A.拥有最先进的技术储备，是企业长盛不衰的重要保障
D
B.缺乏国家必要的技术规划，是企业由盛而衰的主要原因
C.缺乏用于技术创新的资金投入，是企业竞争失利的根本原因
D.适应市场发展趋势的技术创新，a是企业保持竞争力的关键因素
5 全球 2 网络
抓住中化国加入 WT战O的略机遇，
坚持走出国门、 出口创牌，在 海外建立起设 计、制造、营 销的“三位一 体”本土化模 式。
化 通一战过双略“赢人”单模合式
创新让员工成 为开放创新平 台上的创业者， 在为用户创造 价值的同时实 现自身的价值。
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3、企业经营成功的主要因素
（1）要制定正确的经• 营只战有略战略定位准确，才
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石家庄三鹿集团股份有限公司，简称三鹿，后期因为 管理不善，不法奶农在牛奶中掺加三聚氰胺，导致全国 爆发婴儿肾结石，最终于2009年2月12日宣布破产。
1956年幸福乳业合作社 50年
32头奶牛和170只奶羊的
大型企业集团 品牌价值近150亿元
不到一 年
破产
2009年2月12日
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4、企业兼并和破产
产品和服务的 质量
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企业经营成功的主要因素
系统 工程
经营战略 竞争优势 信誉形象
积极承担社会责任； 建立健全现代企业制度； 多渠道筹集发展资金； 进行“强强联合”和企业兼并； 提高决策者的素质； ……
a
海尔的社会责任 为用户提供优质产品 为股东创造收益 为国家创造税收 为员工提高福利 为公益亊业奉献力量 为社会环保树立榜样 ……
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199
199
200
201
海 尔 的 发 展 战 略
抓放严实量得4住的抓施管竞改机质全理争革遇量面，优名 牌 战 略开，，质赢势。抓讲实营兼家多质1住话施与并企元量小的多规国业化的多战化平机元模内，的产元略南遇化扩制、品18巡，经张造高。，8为网的合发营创牌适经要全、销全。国战应济求球制资球化际略互时，的造源化联代整研、，品 a
出资比例
具有公开性；公开财务信息 一般无需其他股东同意 一股一票
点
股东的表决权
股东人数较少或规模较小公
由股东大会、董事会、
司可不设董事会和监事会
经理、监事会组成
公司的组都织是机依构法设立的企业法人，都具有独立的法人资格；
股东均负有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任；
相
一般有决策机构、执行机构和监督机构；
能…… 为什么？ • 如果战略定位不准，就
怎么办？
—— 会…提…高决策者素 质
是什么？
企业经营战略包括：
如何进行投资，生产什么产
品、如何进行生产，如何开
a
发市场等。
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材料对企业有何启示？
创新是海尔文化灵魂
• 海尔的技术创新以市场为导向、并以市场效果为唯一检验标准，平均每天开发1.7 个新产品，每天申报2.7项新专利。截至2012年底，海尔累计申请专利13952项， 获得授权专利8987项。
一般a 有决策机构、执行机构和监督机构。
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（2、2）公类司
型 我国法定的公司形
式：
有限责任公司和股份有限公司
异同
有限责任公司
股份有限公司
股东数量
有上限
没有上限，但有下限
资本划分与股权证明
不必划分；出资证明书
必须划分；股票
募股集资与公司财务信息公开
不
的范围
同
股权股份的转让
不能公开募股集资；无须公开
股东之间可以转让，股东 以外需过半数同意
异同
组织机构及其职能 经营战略
3、企业经营成功的主要因素 竞争优势
信誉形象
4、企业兼并和破产
含义 积极意义
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练习 【2014广东】某著名手机品牌2014年第一季度亏损 6205万美元，其负责
人称，主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差,将主要精力放在了高 端机型上，忽视了中低端市场。《经济学人》预测，2014 年中低端智能 手机销量将占智能手机市场的 50% 以上。这说明
（2）
提高自主创新能 力
技术 进步
科学 管理
形成竞争优势
怎么办？ 有哪些？
价格
产品质 量
服务水 平
品牌效 应 ……
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你对海尔的印象和评价如何，高/一般 /低？ 这种印象和评价从何而来？
（3）要诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象
为什么
无形资产、关系成 怎么办 生产优质产品
败
提高服务水平
集中
表现
（1）企业兼并
含义
大公司
积极意义
优势企业规模 资源利用效率 国家经济发展
a
大公司 小公
优势 企业
司 劣势 企业
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4、企业兼并和破产
（2）企业破产
含义
长期亏损、资不抵债 而又扭亏无望
积极意义
企业风险意识 企业提高竞争力 资源合理配置
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4、企业兼并和破产
注意：正确认识企业兼并与企业 破产
【参考答案】①宝钢制定了正确的经营战略，调整好战略定位，顺应社会发展的潮流，
抓住机遇，加快发展。实施钢铁精品战略等体现了这一点。
②宝钢能诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。追求产品的高质量体现了这一点。
③宝钢努力提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优
势。研发高强汽车板体体现了这一点。
• 独立法人资格
市场
企业 公
主体 企业 法人 司
• 有限责任制度
• 健全组织机构（治理机构）
•
公司制 • 优点
•
具有独立的财产并且能够以自己的名义享有民事权利 并独立承担民事责任。
公司以其全部财产对公司债务承担责任；股东均负有 限责任。（公司资产不足以抵偿债务时，可以依法宣 告破产，清算结束后未受清偿的债务不再清偿。）
《经济生活》第5课第 1框
一、企业的经营
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1
什么是企业？企业就是公司吗？公司有哪些
类型？企业如何成功地经营和发展？
3家中国企业进入前
中国上榜企业数量位居第 美国128家 日本54家
2015年
10名1 沃尔玛
世界500强企 业
—中国上榜企 业
2
2 中石化
3 壳牌石油公司
4 中石油
5 埃克森美孚
6 英国石油公司
④宝钢积极承担社会责任，既提高竞争能力，又为社会的发展作贡献。捐建希望小学
得到社会的肯定体现了这一点。
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同
都有利于筹集资金，实现企业a 的快速健康发展。
5
点
2、公司
（3）组织机构及其 职能
决策机 构执行机 构监督机 构
权责明确、 提高公司的运行效率 互相制衡 和管理的科学性
使公司的发展具 有充分的活力
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6
《新闻联播》中国品牌： 海尔 在世界家电市场争自己的领地
探寻海尔集 团成功之道
a
7
海尔集团为什么要在 不同的时期实施不同 的战略？
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宝钢是我国钢铁企业的排头兵。近年来，宝钢实施钢铁精品战略、适度相关多元 化战略和国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网 络。宝钢倡导“以用户为中心”的经营理念，坚持“不断满足用户需求”的战略， 不断追求产品的高质量。汽车板是宝钢的头号战略产品，市场占有率超过50%。但 是，近年来，宝钢也面临着国内同行的激烈竞争。为此，宝钢加大创新研发力度， 瞄准高强、超高强汽车板等技术难度大、盈利能力强的高端精品。“喝水不忘掘井 人”，宝钢时刻不忘回报社会，先后设立了1亿元的教育基金，捐建了近40所希望 小学，得到社会的肯定。 结合上述材料，分析宝钢获得成功的原因。（12分）
7 国家电网
世界500强最赚钱 利
公第司1名 中国工商银行 447.润6亿美元
第2名 苹果公司
395.1亿美元
第3名 中国建a 设银行 369.7亿美元
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1、企业
我们学校是不 是企业？为什 么？
（1）含 义
性质？ 经济组织
目的？ 营利
作用？ 从事生产经营活动 提供商品或服务
地位？ 市场经济活动主要参加者 国民经济细胞