车辆伤害事故现场处置方案演练记录(上半年一次,下半年一次)

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演练效果评价
人员到位情况
厂迅速准确「基本按时到位
「个别人员不到位「重点岗位人员不到位
履职情况
厂职责明确,操作熟练厂职责明确,操作不熟练厂职责不明确,操作不熟练
物资到位情况
现场物资
厂物资充分,全部有效厂现场准备不充分厂现场物资严重缺乏
个人防护
厂全部人员防护到位「个别人员防护不到位「大部分防护不到位
协调组织情况
通过演习检验了各级应急预案的实用性和可操作性,检查了应急救援小组应急物资、装备、技术的准备情况,锻炼了应急救援小组处理和救治伤员的能力,增强了一线工人的安全忧患意识,验证了安全部应急预案的有效性和可行性。
存在问题及改进措施:
在应急救援中存在少许不足一是各救援小组协调不周密,还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张,个别人员不能充分发挥救援作用,下一步安全部要进一步完善应急救援预案,确保预案的可操作性。要求各部门回去认真学习,总结经验。避免下次出现类似的问题。
车辆伤害事故现场处置方案演练记录
演练时间
演练地点
演练项目
车辆伤害事故现场处置方案演练
组织部门
参与部门
参加人员
见签到表
演练类别
■实际演练□桌面演练口提问讨论式演练
演练记录:
一、物资准备:
交通工具(应急车辆)1辆、警戒标志(线)若干、担架、急救药箱1个等二、现场培训:
(一)车辆伤害事故发生的原因
1、车辆驾驶人员违规行驶。
整体组织
「准确、高效厂协调基本顺利,能满足要求「效率低,有待改进
应急分工
「合理、高效「基本合理,能完成任务「效率低,未完成任务
实战效果评价
厂达到预期目标「基本达到目标,部分环节有待改进「未达目标,需重新演练
配合协调情况
报告上级
厂报告及时「报告不及时「联系不上
配合部门
厂配合、协作好,能及时到达「配合、协作差,未及时到达
2、车行道被占用或不明确。
(二)预防车辆伤害的措施
1、岗前教育培训要到位。
2、车行道划分清晰,并设置显眼的限速标志。
三、演练过程:
上午9时20分应急指挥中心接到车辆伤害事故报告,一辆运输车辆将一名工人撞伤,工人腿骨可能骨折。现场人员立即打电话报告指挥员,指挥员接电话后立即组织启动应急救援预案。同时现场负责人拨打“120”急救电话,请求就近的医院救援,并拨打122向交警部门报告。现场人员在事故现场拉起警戒带警戒,防止发生次生事故。9时23分2名救援队员携带担架、急救药箱等器材进入演练现场,经现场查看,受伤人员腿部骨折。救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理,9时27分,由模拟“120”急救车载伤者离开演练现场,去医院救治
处理结果
Γ处理到位厂部分处理到位厂大部分处理不到位
急救意识
Γ急救意识强厂急救意识薄弱「急救意识差
总结:
1、这次演练现场人员报告较快,服从统一指挥,现场处置得当,用较短的时间,争取较快救治,并能够有效的防止次生事故发生。
2、救援速度迅速,救助伤员及时。
3、演练统一指挥,协作配合一致。
4、通过演练提高参演人员的应急力。
应急演练签到表
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
1
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2
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3
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4
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