设备基础知识管理培训PPT
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备管理培训
讲师：黄某某 2022.08.01
1、何为设备管理 2、如何进行设备管理 3、设备管理三好四会 4、TNPM相关知识
01 何为设备管理
何为设备管理
广义
是指通过设备的调查、研究、 设计、制作、设置，经过运转、 保养，到最后废弃的设备的全 寿命周期中，以有效地运用设 备提高企业生产线的活动
会排障
1、通过设备的声响，温度， 运行情况等现象能及时发现 设备的异常状态，并能判断 出异常状态的部位及原因 2、根据自己掌握的技能， 采取适当的处理手段。
04 TNPM相关知识
NPM相关知识
全面规范化生产维护 (Total Normalized Producine Maintenance，简 称:TnPM)，是规范化的TPM，是全员参与的，步步深入的， 通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的 TPM。
设备管理三好四会
管好
1；操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 2；未经较特批准，不能任意改动设备结构。 3；非本设备操作人员，不准擅自使用。
பைடு நூலகம்用好
严格遵守设备的操作规程，不超负负荷使用。 不精机粗用，大机小用， 不带病运转。
修好
保证设备按期修理，认真做好一级保关。 修理前主动反映设备情况。 修好后认真进行试机验收。
设备管理三好四会
会使用
1、熟悉设备结构。 2、掌费操作现程，正确合理地 使用设备。 3、熟悉加工工艺
会保养
1、保证设备内外清洁 2、熟悉掌握一级保养内容和要 求，按润滑点正确的加油，保证 滑导面无锈蚀和碰伤
会检查
设备开动前，会检查操作机 构、安全限位是否灵敏可 靠，，设备开动后，会检查 声音有无异觉，并能发现故 障隐患。
狭义
指设备的安装完成后的 设备保养，维修活动
何为设备管理
机修工-全员预防保养 1保证设备正常高效的造转，减少停机时间，避免影响生产进度， 间接节约公司使用成本。 2保持、提高设备的性能，精度、降低维修费用，提高企业的生产 能力和经济效益，延长设备使用寿命” 3加强设备操作中的安全性，营造舒适的工作环境。
02 如何进行设备管理
如何进行设备管理
A、检查润滑否正常，有无干摩擦和跑、冒、滴、漏现象 B、是否有松动，裂纹，其它损伤等 C、判断零件的磨损情况 D、设备运行行是否正常等。 是否有不正常的杂音，用手锤敲是否有破裂声，正常运行情 况下 机组的噪音是连续、平稳、有规律的
摸温度、振动、间隙的变化。
03 设备管理三好四会
NPM相关知识
有现场部门重视5S，可以潜移默化影响人：
循序渐进---从基础作起 基石一、彻底的5S活动 全员参与---从基层作起 PM 基石二:南位重复小组活动
讲师：黄某某 2022.08.01
1、何为设备管理 2、如何进行设备管理 3、设备管理三好四会 4、TNPM相关知识
01 何为设备管理
何为设备管理
广义
是指通过设备的调查、研究、 设计、制作、设置，经过运转、 保养，到最后废弃的设备的全 寿命周期中，以有效地运用设 备提高企业生产线的活动
会排障
1、通过设备的声响，温度， 运行情况等现象能及时发现 设备的异常状态，并能判断 出异常状态的部位及原因 2、根据自己掌握的技能， 采取适当的处理手段。
04 TNPM相关知识
NPM相关知识
全面规范化生产维护 (Total Normalized Producine Maintenance，简 称:TnPM)，是规范化的TPM，是全员参与的，步步深入的， 通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的 TPM。
设备管理三好四会
管好
1；操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 2；未经较特批准，不能任意改动设备结构。 3；非本设备操作人员，不准擅自使用。
பைடு நூலகம்用好
严格遵守设备的操作规程，不超负负荷使用。 不精机粗用，大机小用， 不带病运转。
修好
保证设备按期修理，认真做好一级保关。 修理前主动反映设备情况。 修好后认真进行试机验收。
设备管理三好四会
会使用
1、熟悉设备结构。 2、掌费操作现程，正确合理地 使用设备。 3、熟悉加工工艺
会保养
1、保证设备内外清洁 2、熟悉掌握一级保养内容和要 求，按润滑点正确的加油，保证 滑导面无锈蚀和碰伤
会检查
设备开动前，会检查操作机 构、安全限位是否灵敏可 靠，，设备开动后，会检查 声音有无异觉，并能发现故 障隐患。
狭义
指设备的安装完成后的 设备保养，维修活动
何为设备管理
机修工-全员预防保养 1保证设备正常高效的造转，减少停机时间，避免影响生产进度， 间接节约公司使用成本。 2保持、提高设备的性能，精度、降低维修费用，提高企业的生产 能力和经济效益，延长设备使用寿命” 3加强设备操作中的安全性，营造舒适的工作环境。
02 如何进行设备管理
如何进行设备管理
A、检查润滑否正常，有无干摩擦和跑、冒、滴、漏现象 B、是否有松动，裂纹，其它损伤等 C、判断零件的磨损情况 D、设备运行行是否正常等。 是否有不正常的杂音，用手锤敲是否有破裂声，正常运行情 况下 机组的噪音是连续、平稳、有规律的
摸温度、振动、间隙的变化。
03 设备管理三好四会
NPM相关知识
有现场部门重视5S，可以潜移默化影响人：
循序渐进---从基础作起 基石一、彻底的5S活动 全员参与---从基层作起 PM 基石二:南位重复小组活动