事业部 月份绩效考核表单
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xxxxx 月份绩效考核表单
部门：品牌事业部职务/岗位：被考核人：
指标项目序号计划事项计划完成情况权重实际完成情况自我评价分领导评分
计划内工作1 2 3 4
计划外工作 5
合计100% 本月工作自我
评价
月度上级领导
评价
计划制定
绩效考核
注明：绩效考核的具体时间安排：
1、每月28日上交本月工作总结和下月工作计划。
2、每月29日核定并评估本月绩效考核。
3、每月30日核定下月绩效考核。
4、绩效考核：计划内事项权重按30%，计划外事项权重按10%，市场活动事项的权重按60%。