XX制药企业人力资源部-入职培训

入职培训
1、实施目的
帮助新入职员工了解公司，掌握岗位基本知识与操作，使其快速的适应公司的工作与生活。

2、实施范围
适用于全厂新入职员工。

3、责任
新入职员工培训工作统一由人力资源部组织，各车间、部门配合完成。

4、培训内容
新入职员工培训分为厂级培训、车间级培训、班组级培训、师傅带徒弟。

4.1厂级培训
4.1.1人力资源部实施的新入职员工培训包括企业文化、公司简介、规章制度、职业道德与职业素质、职场礼仪；
4.1.2质量管理部实施的新入职员工培训包括GMP基础知识、药品管理法；
4.1.3安全部实施的新入职员工培训包括生产安全、消防知识；
4.1.4环保部实施的新入职员工培训包括环保简介、中华人民共和国环境保护法；
4.1.5设备部实施的新入职员工培训包括公司设备现状、设备的操作与维护；
4.1.6行政部厂警负责新员工军训。

4.2车间级培训
各车间、部门组织的入职培训内容包括：
4.2.1车间、部门主要职能和责任、规章和制度；
4.2.2车间、部门组织机构和人员介绍；
4.2.3职业道德与职业素质；
4.2.4车间级安全知识。

4.3班组级培训
各车间班组组织的入职培训内容包括：
4.3.1岗位职责、日常岗位工作规范；
4.3.2产品工艺规程、生产操作SOP；
4.3.3清洁操作与卫生管理；
4.3.4设备知识及基础化工知识；
4.3.5岗位所需专业知识；
4.3.6原始记录填写规则、记录凭证的填写；
各车间班组根据实际工作需要，调整班组入职培训内容。

厂级、车间级、班组级三级培训结束后，需要办理上岗证的车间、部门填写《上岗考核评价表》，由各车间、部门提出考评意见，报质量管理部审核，审核合格经人力资源部批准并核发上岗证，方可正式上岗。

4.4师傅带徒弟
5、培训实施
5.1厂级培训
5.1.1公司社会招聘人员在办理完入职后，于当天接受人力资源部组织的企业文化、公司简介、规章制度培训，统一进入车间、部门报到，第二天由安全部组织新员工厂级安全教育，完成厂级培训。

5.1.2公司院校招聘人员统一来公司报到，人力资源部制定培训计划，质量管理部、安全部、环保部、设备部按计划要求组织不少于3天的厂级培训；
5.1.3每年7月份本科及以上院校人员统一到公司报到。

5.1.3.1新员工参加两天军训；
5.1.3.2观看企业文化宣传片，写工作总结；
5.1.3.3入职培训唱《团结就是力量》、《真心英雄》；
5.1.3.4由人力资源部、质量管理部、安全部、环保部、设备部组织专人培训；
5.1.3.5开展拓展训练等团队活动，培养新员工团队合作意识、群体奋斗精神。

5.2车间级培训
由各车间、部门组织车间级的培训。

5.3班组级培训
由各车间、部门组织工段长、班组长、骨干员工完成班组级培训。

5.4师傅带徒弟
5.4.1建议各车间、部门重新评估师傅资质，把师傅当做岗位的接班人来对待；
5.4.2建议各车间、部门按照季度评选优秀师傅，并给予师傅物质激励。

5.4.3在公司《师傅带徒弟》方案中，增加“师徒协议”（人力资源部来完成），由各车间/部门负责师徒协议的签订，保证师傅与徒弟履行责任与义务。