股权分配方案

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•股权类型没分清楚 •没有带头人,无控股权 •控制权在资金股里 •股东责权利不清楚 •增资控股时间与进入机制不清晰 •退出红线不明确 •口头约定内容,无书面协议 ………
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目录
股权知识分享 内部股权分配
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股权内部分配—目的
企业没有人才是因为没有吸引人才的机制!
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股权分配方案
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目录
股权知识分享 内部股权分配
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目录
股权知识分享 内部股权分配
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什么是股份、股权、股票?
• 股份是股票的价值和内容,股票是股份的存在形式; • 股份是股权的基础和计量单位,是股东在公司中法律地位的象征
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股份类型
出资金占有的股份,只出钱不做事
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股权内部分配—对象
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股权内部分配—对象
企业发展的不同阶段,股权分配对象不一样!
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股权内部分配—形式
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股权内部分配—权益类型
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股权内部分配—股、钱、权的关系
股大大
钱大大
权大大
股、权、钱可分离,以《员工入股协议书》为分配准则。
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谢谢!
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股权内部分配—权益类型
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股权内部分配—分红方式
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股权内部分配—分红曲线
分红金额
起付点
超额点
封顶点
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公司利润
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股权内部分配—规则及注意事项
1、给对人是基础; 2、激励一定要设立门槛; 3、对于意外情况要有防范措施; 4、一定要有退出机制; 5、责权利要明晰; 6、有明确的支付标准和考核内容; 7、要有一定的延迟支付; 8、要预留 一定空间进行未来的增资扩股。 …….
• 银股:【张三可以内部股东价出资购股】
➢出资购股部分:张三自行出资30万元,计3股,占总股份的3% ➢ 出资方式:一次性支付或分期
• 期权股:
公司给张三期股5股,如果张三在未来3年内每年完成公司指定的目标,即第4年按比例红(分二年
分完)。
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22பைடு நூலகம்
股权内部分配—协议样板
• 《股东合作协议书》 —公司成立时对股东出资情况、职责分工等进行约定的协议 • 《一致行动协议书》 —无控股权股东时,股东间需签署的协议 •《代持委托协议》 — 隐名股东与显名股东签署的协议 •《员工入职协议》 —对核心员工进行股权激励时需签署的协议
全员分红
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股权内部分配—举例(核心人员)
总体方案:身股+银股+期权股
•激励对象:张三
•激励方式:身股(奖励分红股)+银股+期权股
• 资产评估:经财务审计,双方认可公司现有资产1000万,共分为100股,每股10万元。
•身股(奖励分红股):
公司基于张三以往对公司贡献和职位,赠予奖励分红股5股。公司达到经营目标后按比例分红。
• 避免出现一人持股一个公司的情况(承担无限责任) • 避免出现平均分配股权的局面(无控制人)
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股权生命线
100%
66.7% 51% 35% 10%
完全控股权
绝对控股权,可修改章程等 相对控股权,公司经营控制线 安全控制权,一票否决权 参股底线,可发起临时会议等
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股权设计经常存在的问题
经营团队占有的股份
▪ 提供资源占有的股份, 一般不超过15%
企业发展的军师,一般5%~10%
企业之所以缺钱,是因为股权结构不对!
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资金股引入方式
自然人投资 (天使投资)
公司投资 (风投)
• 投资人比合伙人最低要高一倍的价格购买股权; • 公司投资要观察对方的股权结构。
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合理的股权组合方式
约定以上内容的主要载体是《员工入股协议书》
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股权内部分配—举例(全员)
• 整体方案:奖励分红
• 目标:企业 年利润额达3000万,公司拿30万按照比例全员分红
• 分配维度与比例: ➢ 为公司贡献(20%) ➢ 职位高低(10%) ➢ 在职时间(10%) ➢ 团队配合(10%) ➢ 吸引人才(5%)
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