QBR教材正文-For JQEPPT课件

QC Dept. QBR Check Points
M3:Abnormance issue(發生件數=A): 供應商發生品質重大異常件數. 品質重大異常件數越多，該項得分越低. 該項具體得分細則如下(以08類為例)：
Description
Score Points
A=0
10
0<A≦2
8
A=3
6
A=4
七.Q&A
学习总结
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败 也是伟大的，所以不要放弃，坚持 就是正确的。
六. QBR評比過程中重要互動事項說明
三、當供應商收到和聯永碩QBR需自評或需至和聯永碩會報 通知後，針對Q部份問題，該如何處理？
答:（1）.改善報告/至和聯永碩報告資料准備及上傳：供應商收到信息窗口（一 般爲業務、客服），應及時將相關信息轉給所在公司的權責處理窗口（品保、 客服等），權責處理窗口應當立即組織公司內部相關部門（如業務、客服、品 保等），針對被評比時間期間內所發生的所有品質不良信息（如在客戶端發生 的批退、CAR、停線等），進行統計（必要時，可求助於客戶QC窗口，理清相 應評比期間內相關Q部份問題點），針對相應問題點進行改善提高，並以8D的 形式做成報告（8D中需體現執行效果佐證資料(如改善前後的SOP/SIP、人員教 育訓練記錄、改善前後的現場執行圖片等)，並上傳到和聯永碩QBR網站上，提 請和聯永碩相應QC評分窗口審核或作爲會報用的資料； （2）. 至和聯永碩會報之行前准備及會後事宜處理：供應商權責窗口在會報前， 須與相應的和聯永碩QC窗口約定會報具體時間點，然後與和聯永碩對應Sourcer 溝通會議室安排（包括報告是否需用投影儀、NB等，是否需由Sourcer端協助安 排）、進入和聯永碩園區訪客預約單確認；會報完畢後，若和聯永碩QC窗口仍 有疑問需供應商針對問題點，在限定時間內重新給出改善資料，則供應商需如 期完成並將相應資料及時上傳至和聯永碩QBR網站上，以利和聯永碩QC窗口作 出最終判定.
Pegatron/Unihan QBR OPERATION SOP
一. Announcement of Pegatron/Unihan QBR 二. Pegatron/Unihan QBR Working Model 三. Pegatron/Unihan QBR Key Requirements 四. QBR部門評比項目介紹 五. QBR評分系統進入 六. QBR評比過程中重要互動事項說明 七. Q&A
般爲業務客服應及時將相關信息轉給所在公司的權責處理窗口品保客服等權責處理窗口應當立即組織公司內部相關部門如業務客服品期完成並將相應資料及時上傳至和聯永碩qbr網站上以利和聯永碩qc窗口作出最終判定
Pegatron/Unihan QBR OPERATION SOP
SZ-CQA SQM二課 (Jackey_Xu) 8-65339 2008.6
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
For those who not only pass but also excel Pegatron’s expectations in our reviews, they are considered to be potential candidates for long-term partnership of Pegatron computers. Also, they are likely to be awarded as superb suppliers in our annually suppliers’ rewards. However, should they fail to achieve the minimum scores in our reviews, a self-assessing and an improvement report are required to be completed within stipulated period.
Description
Score Points
10 8 6 4 2 0
2. SourcerDept. QBR Check Points
SourcerDept. QBR Check Points
3. Material Control Dept. QBR Check Points
4. RD Dept. QBR Check Points
4
A=5
2
6≤A
0
QC Dept. QBR Check Points
M4:CAR/Project non-complish(未結案件數=B): 供應商發生CAR未結案件數. CAR未結案件數越多，該項得
分越低.該項具體得分細則如下(以08類為例)：
A=0 0<A≦2 A=3 A=4 A=5 6≤A
一 Announcement of Pegatron/Unihan QBR
Pegatron computers initiated a strategic business plan,QBR(Quarterly Business Review), to better manage our suppliers in Pegatron’s supplier chain.QBR is set to evaluate our suppliers’ performance in terms of five indexes: Quality, Cost, Delivery,Service and Technology(short of Q、 C、D、S、T）.
三 Pegatron/Unihan QBR Key Requirements
PUre
和聯
PUre
PUreBiblioteka PUre PUre四 QBR部門評比項目介紹
1. QC Dept. QBR Check Points
• M1: LRR at IQC: • 供應商在IQC交料批退率，批退率越高，該
項得分越低.根據最終得分(Target)所落在的區間， 供應商LRR的得分既定下. LRR最終得分(Target) 相關詳細說明如下： • ***計算公式：最終得分(Target)=實際批退率/目 標批退率 *100%.(備注：為使Q部份之LRR項目 評分針對不同料別廠商做到客觀公正，在設定 LRR目標值時，Pegatron/Unihan會依據不同類別 料件，分別設定不同LRR目標值).
4
150%<Target≦200 %
2
200%<Target
0
QC Dept. QBR Check Points
• M2: Loss rate at P/L: • 供應商所交料件的漏失率. 漏失率越高，該項
得分越低.根據最終得分(Target)所落在的區間，供 應商Loss Rate的得分亦得出. Loss Rate最終得分 (Target)相關詳細說明如下： • 計算公式：最終得分(Target)=實際漏失率/目標 漏失率 *100%. • (備注：為使Q部份之Loss Rate項目評分針對不同 料別廠商做到客觀公正，在設定Loss Rate目標值 時，Pegatron/Unihan會依據不同類別料件，分別設 定不同Loss Rate目標值).
QC Dept. QBR Check Points
M1: LRR at IQC(09-11類為例): ***該項目詳細區間得分如下：
Description
Score Points
0=Acutal/Target
10
0<Target≦50%
8
50%<Target≦100 %
6
100%<Target≦150 %
QBR評分系統進入
QBR評分系統進入
QBR評分系統進入
• 2、檢視分數並上傳改善報告 • 登陸方式與前面相同.登陸后出現以下界面：
QBR評分系統進入
六. QBR評比過程中重要互動事項說明
一、和聯永碩供應商在何種情況下需在QBR中上傳改善報告? 答：供應商在以下兩種情況下需上傳報告: a).當有任一評分人員點擊認為該供應商需提供改善報告時﹔ b).當供應商任一評分項目未達到相應評分項目的最低標准要求時. 二、和聯永碩供應商如何確保能夠及時收到Pegatron/Unihan QBR系統所發的信息？ 答:和聯永碩供應商在EPO時時關注訂單的窗口，若聯絡方式有變 更，需及時在和聯永面的EPO網站之廠商聯係方式欄位將最新的 窗口聯絡方式予以更新，以確保能夠及時收到系統所發的QBR相 關信息.
五. QBR評分系統進入
1、檢視分數並上傳改善報告
供應商登錄和聯永碩QBR系統的公司代碼爲：PUre Vendor Code，使用者代碼爲：PUre Vendor Code， 初始密碼亦爲：PUre Vendor code（若初始密 碼有修改，則爲修改後的密碼）.
QBR評分系統進入
QBR評分系統進入
QC Dept. QBR Check Points
M2: Loss rate at P/L (09-11類為例):
Description 0 0<Target≦50% 50%<Target≦100% 100%<Target≦150% 150%<Target≦200% 200%<Target
Score Points 10 8 6 4 2 0
二 Pegatron/Unihan QBR Working Model
和聯
和聯 和聯
和聯
二 Pegatron/Unihan QBR Working Model
和聯 和聯
和聯
Pure
二 Pegatron/Unihan QBR Working Model
PUre
PUre
• 以本次QBR為例:4/3~4/9 和聯永碩內部開始對供應商進行評分,若達 到和聯永碩標準即通過此次QBR, 供應商將不會收到任何通知; 若 供應商未通過和聯永碩內部評分, 將於4/15通知並公告名單於EPO. 未通過和聯永碩內部評分的供應商, 請務必於4/23前至和聯永碩 QBR網站(/)完成自評與上傳改善報告. 逾期未完成將直接要求該供 應商高階主管至和聯永碩會報. 和聯永碩評分人員將審核供應商改 善報告, 並於4/25告知審核結果. 還是未通過審核的供應商將同時告 知至和聯永碩會談時間, 請各位供應商務必配合安排高階主管與會, 謝謝!