茶叶销售提成方案范文

一、方案背景
随着我国茶叶市场的不断发展，茶叶销售行业竞争日益激烈。

为提高销售人员的工作积极性，激发销售团队的整体战斗力，特制定本茶叶销售提成方案。

二、提成原则
1. 按业绩提成，体现公平、公正、公开的原则；
2. 提成比例合理，既鼓励销售人员努力工作，又保证公司利益；
3. 提成方案灵活，可根据市场变化和公司战略进行调整。

三、提成标准
1. 基础工资：根据岗位和工龄确定，确保销售人员基本生活需求；
2. 销售提成：根据销售额和销售业绩进行提成，具体如下：
（1）销售额提成：
销售额在1万元以下（含1万元）的部分，按销售额的2%提成；
销售额在1万至3万元（含3万元）的部分，按销售额的3%提成；
销售额在3万至5万元（含5万元）的部分，按销售额的4%提成；
销售额在5万至10万元（含10万元）的部分，按销售额的5%提成；
销售额在10万元以上，按销售额的6%提成。

（2）销售业绩提成：
每月销售业绩达到公司设定目标的，额外奖励销售额的1%；
连续3个月达到公司设定目标的，额外奖励销售额的1.5%；
连续6个月达到公司设定目标的，额外奖励销售额的2%。

3. 完成任务奖励：完成公司下达的其他任务，根据任务难度和完成情况给予一定的奖励。

四、提成发放
1. 每月销售提成在次月10日前发放；
2. 年终奖在次年1月10日前发放；
3. 任务奖励根据任务完成情况，在任务完成后15个工作日内发放。

五、提成调整
1. 根据市场变化和公司战略，公司有权对提成比例进行调整；
2. 调整前需提前通知销售人员，并给予合理的时间准备。

六、其他事项
1. 销售人员需遵守公司规章制度，维护公司形象；
2. 销售人员应积极拓展客户，提高客户满意度；
3. 销售人员应确保销售数据的真实性，不得虚报、瞒报。

本方案自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司另行规定。