电力工程管理质量控制技术探析 杜娟

电力工程管理质量控制技术探析杜娟
发表时间：2017-12-13T16:27:38.933Z 来源：《建筑科技》2017年第12期作者：杜娟1 赵旭飞1 王明生1 胡美玲1 徐世勇2 齐俊杰2 周[导读] 电力企业也受到了广泛的关注。

对其进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分。

1.国网山西省电力公司忻州供电公司山西省 034000
2.国网山西省电力公司定襄县供电公司山西省 035400
摘要：随着社会经济的发展，我国电力工程管理正在向短周期、高质量的新型改革局势的方向发展与转变，加之人们日常的生产生活对于电力的需求在不断地加大。

因此，电力企业也受到了广泛的关注。

对其进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分，同时也是电力企业在激烈的市场竞争中能够得以发展与竞争的重要因素。

对此，就需要加强电力工程质量管理。

关键词：电力工程；管理质量；控制技术；探析1导言
信息化时代背景下，电力工程管理所面临的工作内容及情况将更加复杂，要想真正实现显著的运行效益，就必须创新企业管理思维，明确发展目标，完善管理制度，提高质量控制的效率，为企业自身及行业的整体质量管控技术的稳步提升做出贡献。

2电力工程管理概述
从整体上概括来说，电力工程管理大致包括五部分内容:前期准备阶段、项目设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及使用阶段。

具体来说，第一阶段需要对内因及外在影响进行全面的考量。

如，分析目标市场需求、合理选址、科学勘测、慎重选择合作施工队伍等等;第二阶段就是聘请专业的设计团队，结合实际环境及建设需求情况，运用先进的技术进行工程整体规划设计，要保证合理性、经济性以及高质量;第三阶段属于电力工程管理质量控制的关键环节，需要严格筛选施工原材料、设备、技术等等，加强安全和质量的监督控制，注重细节;第四阶段，是确保质量控制的最后一环，需要对整体工程设计及施工成果进行验收检测，进而确保工程质量可以满足正常运行使用标准;最后，就是使用阶段。

这是工程质量管理的售后阶段，要随时对电力工程运行进行监督控制，及时处理好相关质量投诉建议。

所以说，电力工程管理所面临的质量控制工作是一项复杂且需要长期坚持的项目，必须引起电力工程企业的高度重视。

3电力工程管理质量控制存在的问题3.1市场管理与电力工程不兼容
我国诸多的电力工程企业存在着企业规模较小，技术投入力度不足，对信息化建设资金漏洞较大，导致电力工程企业在信息化建设管理中缺乏有效实践。

众所周知，一个电力企业的信息化建设主要包括了对设计方案的规划，对网络建设和硬件配置的需求，对软件升级的维护等。

总的来说，信息化建设中所涉及到的网络建设和硬件设备存在的风险很小。

在信息化建设中对软件的选用一般分为首次购买管理软件的资金，其次为正常使用中的日常维护费用和系统升级费用，存在的风险也就相对较大。

信息化管理产生的风险费用与其前期投入的风险费用是一笔很大的支出，对众多的中小型电力工程企业是一笔不小的开支。

3.2缺乏质量管理的综合性人才
现在的许多中国电力工程企业都由于缺乏管理人才，存在着企业管理混乱，各种制度、设施不健全以及信息处理方式落后等一系列的问题。

对企业内部的信息数据采集力度不够，缺乏一定的准确性，工程企业各部门之间种类繁多，信息沟通的不畅导致对整体缺乏有效部署、合作困难、交流迟滞、沟通不畅等现象自然时有发生，企业内部资源存在着严重的浪费现象。

当然，也有许多电力企业在网上拥有代表自己的互联网站，但是把这些网站作为企业搞对外宣传的重要平台，目前很多电力工程企业缺乏有效的专业管理和维护，使这类网站形同虚设。

总之，对质量管理人才的匮乏使得电力企业很难达到预期的工程效果，对资源不可避免地产生巨大浪费。

3.3直接用户导致线路故障
10kV配网与用户直接相连的特性决定了其广泛分布的特点，同时也为10kV配电线路的调控带来一定的工作难度。

但配电网的配置并不是很全面，自动化水平和监测管理水平相对较低。

而且，10kV配电线路的信息传输并不像输电线路那样全线铺设避雷线，在配网线路中，避雷针有着突出的贡献，如果雷电产生的电压超出了预期的范围，避雷针内部的绝缘子也会相应做出改变。

除此之外，电阻超标现象经常出现的根本原因是避雷针的接地装置未能引起人们的足够重视，为特殊情况出现时埋下了隐患。

尤其是在雷电故障高发区，这些建筑机构存在的缺陷往往会给10kV配电线路的正常运行带来一定故障，甚至会出现线路跳闸的现象，对人民的生命财产造成一定威胁。

3.4通道与系统主站前置缘由
日常配网的线路故障一般是因为通道问题产生的，并伴随着系统主站前置的软件变化，变相地对变电站内部系统和配电通道进行了本质关联。

一旦出现特殊状况，必须采用灵活的头脑去分析故障发生的根本缘由，随着线路数据的推广和应用，通道部位的故障因素所占的比例会越来越小。

因此，10kV配网的诸多故障与配网系统自身问题的关联因素会越来越多。

4电力工程管理质量控制技术的策略4.1建立健全质量管理体系
对于电力企业来说，应该不断完善质量管理体系，制定相应的管理制度和机制，以保证电力系统的正常运行。

在完善电力工程质量管理体系的过程中，应该以国家相关的法律法规作为依据，根据市场动向做出合理的调整，从而制定出最适应企业发展的管理体系。

完善管理体系不应该只局限于体系的制定，还应该加强管理体系的落实情况，严格执行相关标准。

与此同时，还应该建立责任制度和奖惩制度，加强监督管理，一方面能够充分调动员工的积极性，另一方面，还能大大提高工程质量和效率。

4.2加强人才队伍的建设
电力工程建设需要专业的技术人才，只有加强人才队伍的建设，才能保证电力工程的质量。

电力企业在进行电力工程建设时，应该选择优质的合作企业，严格对合作企业进行审查，优先选择技术合格、经验丰厚、设备质量较高的企业作为施工单位。

还需要对合作企业进行考察、调查，符合电力企业的要求后，方能与之签订合同。

此外，管理人员是落实质量控制的关键。

相关人员应该不断提高质量控制技术水平。

企业也应该建立优质的人才队伍，加大对员工的培训力度，从而规范其操作、提高员工的整体技术水平。

4.3加强施工过程中的质量管理
电力工程的施工过程是质量控制与管理的主要阶段，在这一过程中加强质量管理，能大大提高工程质量，降低工程的花销。

电力工程的周期较长，且不可控因素相对较多，因此，是最容易产生质量问题的环节。

如果从材料购进到施工完成阶段加大管理力度，选择优质的原材料、质量过硬的设备、技术水平高的施工人员，将会从根本上降低安全事故的发生几率。

4.4落实工程竣工的后期工作
工程竣工后的检验、回访、维护等也是重点内容，这决定了电力工程的使用周期。

如果存在安全隐患，需要采取及时的解决措施，防止安全事故的发生，影响电力系统的正常运行。

此外，还应该对用户进行指导，积极配合用户解决问题。

质量控制与管理是电力工程的核心，在实际操作过程中，应该考虑到方方面面，以改善管理质量控制的效果。

结语:随着社会经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，电力工程作为电力企业的重要运营内容，需要进行严格的管理，以此来保障国家与人民的需求。

因此，有关部门需要充分地认识到电力工程管理的重要性，结合实际的发展状况，采取行之有效的管理措施来提升电力工程管理的质量。

参考文献
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