人力资源人事部年终总结范文800字(10篇)

人力资源人事部年终总结范文800字(10篇) 关于人力资源人事部年终总结范文，精选6篇范文，字数为800字。

时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千。

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

人力资源人事部年终总结范文(范文)：1
时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，是本人在参加财务工作的第xx年。

按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

这也是对自己的一种鞭策吧。

回顾即将过去的这xx年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。

建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作
1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

2）国家门对公司的财务等级评定还是第一次。

我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。

给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作
4）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。

统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合
作关系。

5）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

6）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

7）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。

xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司地财务管理做精做细。

要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门地每一项具体地业务，都建立起一套相应地成本归集。

并将财务管理地触角延伸到公司地各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务
职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动潜在价值。

虽然，精细化财务管理是件极为复杂地事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

人力资源人事部年终总结范文(范文)：2
时光荏苒，岁月如梭。

伴着时光匆匆而过，转眼间20x 年即将结束，新的xx年即将到来之际，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千，这xx年里，在领导及同事们的关心与帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。

现将这xx年的学习、工作情况总结：
一、踏实的工作态度：
xx年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

3)在行政部经理交办的各项任务中，均能及时、认真地
去完成。

4)在组织召开每次部门例会的时候，积极配合各部门完成会议记录。

二、尽心尽责，做好人事工作：
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

5、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决，维护公司形象。

6、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

7、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

8、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

9、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

10、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

11、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

12、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上山了解运转情况，发现问题及时汇报，并做好寄件登记，做好签收递交工作。

13、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20x年度所学知识：
14、行政部门经理的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

15、单证部门经理的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

16、船务部门经理的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

17、设计部门经理的指导：的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

18、业务部门经理的指导：学习在工作中有条理处理事情的方法。

19、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

20、外贸业务员协助外贸业务员处理签收盖章的方法，并严格执行外贸业务员台帐登记流程。

21、总经理陈的指导：的广泛运用，用心做好每一件事。

22、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。

四、20x年度需要努力的方向及感想：
行政助理
人力资源人事部年终总结范文(范文)：3
我们公司是人才聚集的聚集地，人员流动性大，这一点给公司的人员管理带来了极大的不便。

但是，公司领导一贯重视人才聚集工作，一直高度重视人才的培养工作。

公司今年已建立了相应的规章制度，制定了《人事管理制度》、《员工考勤制度》、《员工工作规范》，并在人力资源部的监管下，完善了各岗位人员的考勤管理制度。

二、员工招聘
我公司现有正式员工25名，其中有5位工龄在xx岁以下的人员，占55%。

员工的招聘工作是我公司人力管理工作
的一个重点。

1、积极组织参加了新员工入职培训。

xx年的培训计划安排在年前完成，公司对新员工进行三个月的岗前培训。

培训工作，是我们公司新进员工培训开展的重要工作之一。

公司为了使新员工更快进入角色，更好地完成本职工作任务，人力资源部特安排了新员工参加了公司内部的岗前培训，并取得了良好的效果。

2、为进一步加强公司的人才引进工作，人力资源部先后派遣人员到外地培训取经，目前公司员工已完成本职工作，同时还与兄弟公司建立联系。

三、员工福利
员工是我公司生存和发展的基础，是企业的源动力，员工的工作绩效的提高不是一个部门的工作，它是公司的综合效益得以体现，也是衡量员工工作好坏的重要标准。

为此，公司专门制定了绩效考核制度，对绩效考核进行了改动跟踪，使每位员工在绩效考核中都能得到提高，并且有助于提高公司的经济效益。

四、薪酬福利
xx年，人力资源部对员工工资进行了调整，并对调整结果及时进行了相关表彰。

通过薪酬的改革为职工晋升发放了相应的福利，解除了
员工的后顾之忧，解除了员工的后顾之忧，更好的为公司创造效益。

人力资源部还制定了公司人事工资、奖金分发、津贴报酬的管理制度，使每一个员工都能按时的按时完成每一项工作任务。

五、工作体会
3、人事管理方面：
人力资源部在做好员工日常管理工作的同时，积极探索适合于公司发展的人力资源管理工作，并逐步走向规范。

主要表现在以下几个方面：
4)人事管理工作
a、建立了规范的人事档案管理。

b、对公司员工的人事档案及时进行整理，从而确保了公司在聘用员工档案的方便。

c、办理公司员工的入、离职、调动等手续。

d、实行各部门岗位职责，并对岗位进行了明确。

e、制定并公布了人事各项管理制度。

5、日常管理工作
a、制定并公布了公司相关的岗位职责
b、与劳动部门建立了良好的合作关系。

c、结合公司的实际情况对劳动合同进行了重新签订和续订。

d、制定并公布了公司新的劳动合同。

e、及时建立公司新入职员工档案并保存相应的档案。

f、办理员工的离职、调动、档案工作。

6)、办公室管理工作
a、对各部门新进、离职人员进行了清理，并制定了辞职员工的通讯录。

b、对于离职人员及时清点离职员工的名单并进行通讯录。

为新员工办理离职手续。

c、建立了离职员工档案并进行分类存档。

d、为新员工办理离职手续。

f、为员工办理异地工作等，并提供了月度、季度劳动报表等。

7、社会保险、住房公积金的缴纳
由于公司成立不久，需要增设保险，我部积极配合公司，做了大量细致的工作，确保了员工利益。

8、办理公司工伤保险
xx年，公司工伤保险参保人数为人员的133人，办理伤残、生育保险金的申报工作已经顺利结束，并在审核中得以实施。

六、工作中存在的不足及改进措施
由于公司刚起步，需要学习和完善的地方还很多。

首先，需要提高服务质量，使用文明用语。

其次，加强沟通能力。

在工作计划中，需加强与领导、各部门、员工的协调，进一步理顺关系。

同时，自己的业务能力、综合素质也需不断提高。

在今后的工作中，我会扬长避短，努力学习，不断提高，努力工作，争取为人力资源方面发展作出更大贡
人力资源人事部年终总结范文(范文)：4
xx年是我们物业公司上下团结拼搏的xx年，是全体员工奋力开拓的xx年，我们在总经理的正确领导下，顺应公司发展的需要，在社会各界人士的关心支持下，在各级领导的正确指导下，在各位同事的密切配合下，，恪尽职守，较好地完成了工作任务。

现将xx年的工作总结如下：
一、强化服务意识，提高服务质量
xx年来，我们始终把服务工作放在首位，努力提高自身的综合素质水平。

xx年来，我们坚持“以人为本”，以建设和谐企业、提高物业品质、服务品质为目标，加强服务意识的培训，提升了服务质量，全面提高服务和业主满意度。

二、加大服务力度，提高了物业管理的水平
在物业管理中，我们努力学习业主委员会服务理论和实践经验，积极与业主委员会沟通交流。

我们通过召开业主委员会议，组织业主代表培训会等，多渠道、全方位地参加业主委员会的各种活动。

在培训中，我们不断总结经验，使物
业管理工作更加规范、更有实效。

三、加大了服务力度，提高了物业管理的水平
一是积极完成了各项任务，如物业公司组织的新业主委员会选举、第三季度业主满意度调查、“安全生产月”活动、小区物业管理月、节假日安全检查等。

二是积极与各业主委员会配合，完成了第四届“安全文化月活动”、第十一届“安全生产月”活动、“第二十届安全知识技能竞赛活动”等多项工作。

四、积极主动地为业主服务
我们以“热情、耐心、细致”的服务态度赢得了广大业主的信赖，树立了良好的公司形象。

五、物业公司全体员工在繁忙的工作中以及物业公司领导、主任室等同志团结协作的工作中，以忘我的敬业精神得到了业主的表扬。

六、物业公司组织的“文明岗”活动、“百日竞赛”、“百日安全无事故竞赛”活动以及“百日安全无事故竞赛”活动、“百日安全无事故竞赛”活动、“百日安全无事故竞赛”活动等。

七、物业公司在物业管理的服务工作中，始终把业主的利益放在第一位，把业主的要求作为第一考虑，从不计较个人得失，一切以业主的利益为重。

全年无一例投诉，得到了广大业主的信赖，树立了良好的公司形象。

八、在物业公司领导的关心支持下，xx年我们在服务工作中得到了业主充分的理解和支持，经济效益与社会效益的双丰收。

xx年来，我们完成了多宗购房户的接待工作。

回顾xx年的工作，我们主要做了以下几点工作：
一、认真做好员工的思想工作，提高员工的精神面貌和工作热情，以饱满的热情和积极地工作态度投入到日常的工作和生活中去；
二、提高员工的服务意识和业主的服务水平。

以质量第一，服务为本，保证服务到位，业主满意。

三、全面提高业主满意度。

在xx年的工作中，我们主要做以下工作：
一、认真做好开发商的调研工作
二、加强对客服部人员的管理工作
四、完成领导交办的其他工作。

xx年的工作还很多不足，在新的xx年里我们将在上级有关部门领导的正确领导下，结合我们实际情况，扬长避短，使物业管理工作在现有基础上有更大的提高。

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时间飞逝，20x年已进入尾声，回顾即将xx年的工作，感受颇多。

20x年是我人力资源部收获的xx年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的xx年。

我部在集团公司领导正确的领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及经营方针，努力工作，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将20x年的工作总结如下：
一、开源节流，降本增效，从点滴做起。

今年我部门紧紧围绕“节能降耗”这个工作重点，积极主动开展各项节能降耗工作。

我部门从完善采购制度着手，通过制度加强对各项支出的控制，用制度控制成本。

加强采购环节的管理，严格监督各车间物资的领用以及回收，建立节能降耗分明的岗位责任制。

坚持在做好“控制、监督”的同时，加强对各车间物资使用情况的管理，做到谁使用谁负责，谁质保量提高，谁主管管理。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。

采购部作为为产品的采购供应部门，我们将始终坚持在提高产品质量，降低采购成本的同时，要努力提高部门的工作效率，积极配合生产工作，保证生产的顺利进行。

一是生产计划安排的物资及时入库;二是采购部门在生产计划安排下，做好物资采购的保障工作。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

20x年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，
对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。

建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格。