财务报表分析第八章企业发展能力分析
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财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 【例题多选】下列项目中属于产品竞争能 力分析内容的有（ ） A.市场占有率分析 B.产品质量分析 C.产品品种分析 D.产品成本价格分析 E.产品售后服务分析
§ 答案：BCDE 解析：A属于产品市场占有情况分析
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 【例题单选】产品有无竞争能力的首要条 件是（ ） A.产品品种 B.产品价格 C.产品质量 D.产品售后服务
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§第二节 企业竞争能力分析 §一、企业竞争能力的含义
企业的竞争能力是指企业生产的 产品在品种、质量、成本、价格、交 货期和销售服务等方面能否胜过对手。 或者说，企业的竞争能力就是指参与 竞争的企业之间的实力对比。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§二、企业竞争能力的分析内容 1、产品市场占有情况分析 （1）市场占有率的分析 ①市场占有率含义：是指在一定
析
§（4）产品售后服务的竞争能力分析 售后服务的好坏直接影响企业的
信誉，影响企业的产品销售。因此， 强化服务质量，也是提高企业竞争能 力的重要手段。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
Ø三、企业竞争策略分析 企业的竞争能力能否得到正常
的或者最大限度地发挥，关键取决 于企业竞争策略的正确与否。 Ø 企业竞争策略可归纳为以下几 个方面：以优质取胜；以创新取胜； 以价廉取胜；以快速交货取胜；以 优质服务取胜；以信誉取胜等。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（3）成熟期。经过成长期后，少数资 本雄厚、技术领先、管理科学的企业 生存下来并基本上控制和垄断了整个 产业，每个企业都拥有一定的市场份 额且保持相对稳定,企业利润增长速度 较成长期要大为降低,但在绝对数额的 增长上仍比较可观。 （4）衰退期。企业的数量减少，利润 降低，市场逐步萎缩。
能力的首要条件。提高产品质量是提 高企业竞争能力的主要手段。
§ 分析企业产品质量的竞争能力大小就
是将本企业产品的有关质量指标与国家标 准、竞争对手、用户的要求分别进行对比， 从而观察本企业产品质量的水平与差距， 对本企业产品质量的竞争能力做出客观评 价。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ （2）产品品种的竞争能力分析 分析企业产品品种的竞争能力，应从
的经济环境，相对应要采取不同财务
策略。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§2.产品生命周期 （1）含义：产品生命周期是指产品在 市场上的销售情况及获利能力随着时 间的推移而从诞生、成长到成熟、最 终走向衰亡的演变过程，通俗地说， 产品生命周期指的是产品的市场寿命。 （2）各阶段特征
典型的产品生命周期一般可分为 四阶段：介绍期、成长期、稳定期和 衰退期
营能力、企业制度、人力资源、行业 环境、财务状况等方面的因素都对企 业的发展能力产生重要影响。而财务 状况是过去的决策和行为产生的结果， 而其他因素则是影响企业未来财务状 况的动因，这些因素的所有改善都应 最终表现为财务状况的改善。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§因此，可以从企业发展的动因与结果
④作用：通过计算和对比分析市场覆 盖率，可以考察企业产品现在行销的 地区，研究可能行销的地区，揭示产 品行销不广的原因，有利于企业扩大 竞争地域范围，开拓产品的新市场， 提高企业的竞争能力。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§2.产品竞争能力分析 （1）产品质量的竞争能力分析 产品质量的优劣是产品有无竞争
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（三）企业发展能力财务比率分析 企业发展能力的财务比率分为企
业营业发展能力和企业财务发展能力 两个方面。
1.企业营业发展能力分析 企业营业结果可通过销售收入和 资产规模的增长体现出来，因此企业 营业增长能力分析可分为对销售增长 的分析和对资产规模增长的分析。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 答案：C 解析：产品质量的优劣是产品有无竞
争能力的首要条件。提高产品质量是提高 企业竞争能力的主要手段。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 【例题单选】企业若采取外向规模增长政策，其 发展能力的分析重点应当放在（ ）上 A.资产或资本的增长 B.销售增长 C.资产使用效率 D.净利润增长
§ 答案：A 解析：若企业采取的是外向规模增长的政策，
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（2）市场覆盖率分析 ①市场覆盖率含义：是指本企业某
种产品行销的地区数占同种产品行销 地区总数的比率。
②分析：利用市场覆盖率来说明企 业竞争能力的强弱，也必须通过与竞 争对手进行对比分析。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§③影响因素：不同地区的需求结构、 经济发展水样、民族风俗习惯、竞争 对手的实力、本企业产品的竞争能力 及地区经济封锁等因素。
以下两方面分析： 其一，产品品种占有率的分析 产品品种占有率是企业某种产品在某
市场范围内销售的品种或规格、花色数占 该市场范围内销售的该种产品的全部品种、 规格或花色数的比率。该指标数值越高， 说明企业生产和销售的品种、规格或花色 满足社会需要的程度越高，竞争能力越强。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
两个大的层面分析企业发展能力。
其中：发展动因层面主要是对企
业的竞争能力进行分析。
结果层面主要是对财务状况进行
分析，同时由于企业的发展经常出现
周期特征，因而在分析企业发展能力
时还需明确企业及其产品所处生命周
期，这样才能结合竞争能力与财务状
况的分析得出对企业发展能力的正确
判断。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 【例题单选】在影响企业发展能力的因素 中（ ）是过去的决策和行为产生的结果 A.经营能力 B.人力资源 C.财务状况 D.企业制度
§ 答案：C 解析：财务状况是过去的决策和行为
产生的结果，而其他因素则是影响企业未 来财务状况的动因。
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时期、一定市场范围内，企业某种产 品的销售量占市场上同种商品销售量 的比重。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ ②分析：利用市场占有率来说明企 业竞争能力的强弱，必须与竞争对手 进行对比分析。一般是将本企业的市 场占有率与主要竞争对手进行对比分 析。 ③影响因素：主要有市场需求状况、 竞争对手的实力和本企业产品的竞争 能力、生产规模等因素。
§其二，新品种开发的分析 首先要计算新产品的比重，即企
业在报告期生产的新产品产值在总产 值中所占的比重；其次要计算企业出 售的新产品价值在某一市场范围内出 售该种新产品全部价值中所占的比重， 以反映企业新产品在市场竞争中的地 位。
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§ （3）产品成本和价格的竞争能力分析 价格是企业重要的竞争手段之一。 成本是价格的基础，成本高低决定着
发展能力的分析重点应当放在企业资产或资本的 增长上；若企业采取的是内部优化型的增长政策, 企业发展能力分析的重点应当放在销售增长及资 产使用效率的分析上面。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§第三节 企业周期分析 §一、周期概述
就企业所面临的周期现象来说， 主要存在经济周期、行业生命周期、 企业生命周期及产品生命周期等几种 类型。
§ 【例题多选】企业营业发展能力分析的内容包括 （） A.对净资产规模增长的分析 B.对利润增长的分析 C.对销售增长的分析 D.对股利增长的分析 E.对资产规模增长的分析
§ 答案：CE 解析：企业营业结果可以通过销售收入和资
产规模的增长体现出来，所以企业营业增长能力 分析可以分为对销售增长的分析和对资产规模增 长的分析。
成果的集中体现，因此企业的发展过 程必然体现为利润的增长，通过对利 润增长情况的分析，即可从一定程度 上把握企业的发展能力。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（3）对股利增长的分析 企业所有者从企业获得的利益可
以分为两个方面：一是资本利得（即 股价的增长）；二是股利的获得。从 长远来看，如果所有的投资者都不退 出企业，所有者从企业获得利益的唯 一来源便是股利的发放。虽然企业的 股利政策要考虑到企业所面临的各方 面因素，但股利的持续增长一般也就 被投资者理解为企业的持续发展。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ ①介绍期：销售量很低，需要大 量的促销费用，成本高，销售额增长 缓慢，企业不但得不到利润，反而可 能亏损。 ②成长期：生产逐步扩大，产品 己具备大批量生产的条件,生产成本相 对降低,销售额迅速上升,利润也迅速增 长。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ ③稳定期：市场需求趋向饱和,潜 在的顾客很少,销售额增长缓慢直至转 而下降。在这一阶段竞争逐渐加剧,产 品售价降低,促销费用增加,企业利润下 降。 ④衰退期：新产品或新的代用品 出现，将使顾客的消费习惯发生改变， 转向其他产品，从而使原来产品的销 售额迅速下降。
§二、企业发展能力的分析内容 （一）企业竞争能力分析 企业竞争能力集中表现为企业产 品的市场占有情况和产品的竞争能力， 同时在分析企业竞争能力时还应对企 业所采取的竞争策略进行分析。 （二）企业周期分析 企业的发展过程总是呈现出一定 的周期特征，处于不同周期阶段的企 业的同一发展能力分析指标计算结果 反映不同的发展能力。
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§ 本章主要考点： 1.企业发展能力分析的内涵与框架 2.企业竞争能力分析内容 3.企业周期分析 4.企业发展能力分析 5.财务发展能力分析
本章重点和难点：企业发展能力财务比率 的计算与分析
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§第一节 企业发展能力分析框架
§一、企业发展能力的含义 企业的政策环境、核心业务、经
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 3.产业生命周期 产品生命周期是产业生命周期的
基础；产业生命周期是由产业内各种 产品的生命周期综合作用形成的，因 而表现出比产品生命周期更为复杂的 特性。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§典型的产业生命周期可以分为四个阶 段:
§ （1）导入期。产品的研究、开发费用很高， 导致产品的高成本和高价格，而企业的销 售收入处于较低的水平,但竞争企业少,是扩 大市场份额的最好时机。 （2）增长期。随着生产技术的提高,产品 成本不断下降，同时市场需求也稳步增长， 利润迅速增加，当然，随着大量企业在利 润的吸引下加入该产业,加剧了产业内的竞 争。
下，企业净资产规模与收入之间存在 正比例关系。同时净资产规模的增长 反映着企业不断有新的资本加入，表 明了所有者对企业的充足的信心，同 时对企业进行负责债筹资提供了保障， 提高了企业的筹资能力，有利于企业 获得进一步发展所需的资金。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（2）对利润增长的分析 利润是企业在一定时期内的经营
§ 2.企业财务发展能力分析 从财务角度看，企业发展的结果
体现为利润、股利和净资产的增长， 因此企业财务发展能力分析可以分为 对净资产规模增长的分析、企业利润 增长的分析和企业股利增长的分析三 个方面。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（1）对净资产规模增长的分析 在企业净资产收益率不变的情况
企业价格竞争能力的大小。成本越低，出 售产品的价格升降余地越大，竞争能力越 强。
所以，分析企业在价格方面的竞争能 力，就是通过与主要竞争对手或同行业成 本最低的企业进行成本水平的对比分析， 从而对本企业的价格竞争能力作出正确评 价，并指示出成本水平的差距及其原因， 进而提出有效对策，以进一步降低成本， 提高企业的价格竞争力。 财务报表分析第八章企业发展能力分
财务报表分析第八章企 业发展能力分析
2020/12/22
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 本章主要介绍了企业发展能力分析和评价， 从考试题型来看，本章以客观题为主，但 也会与其他章节结合考核发展能力指标的 计算 本章教材结构： 第一节 企业发展能力分析框架 第二节 企业竞争能力分析 第三节 企业周期分析 第四节 企业发展能力分析财务比率
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（一）企业所面临的周期类型 1.经济周期 经济周期是在社会发展过程中出
现的总体经济水平由波峰到波谷，再 由波谷到波峰的规律性反复交替运动 过程。(将经济周期分为四阶段：繁荣、 衰退、萧条、复苏 济周期阶级的企业会面临不同
§ 【例题多选】下列项目中属于产品竞争能 力分析内容的有（ ） A.市场占有率分析 B.产品质量分析 C.产品品种分析 D.产品成本价格分析 E.产品售后服务分析
§ 答案：BCDE 解析：A属于产品市场占有情况分析
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 【例题单选】产品有无竞争能力的首要条 件是（ ） A.产品品种 B.产品价格 C.产品质量 D.产品售后服务
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§第二节 企业竞争能力分析 §一、企业竞争能力的含义
企业的竞争能力是指企业生产的 产品在品种、质量、成本、价格、交 货期和销售服务等方面能否胜过对手。 或者说，企业的竞争能力就是指参与 竞争的企业之间的实力对比。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§二、企业竞争能力的分析内容 1、产品市场占有情况分析 （1）市场占有率的分析 ①市场占有率含义：是指在一定
析
§（4）产品售后服务的竞争能力分析 售后服务的好坏直接影响企业的
信誉，影响企业的产品销售。因此， 强化服务质量，也是提高企业竞争能 力的重要手段。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
Ø三、企业竞争策略分析 企业的竞争能力能否得到正常
的或者最大限度地发挥，关键取决 于企业竞争策略的正确与否。 Ø 企业竞争策略可归纳为以下几 个方面：以优质取胜；以创新取胜； 以价廉取胜；以快速交货取胜；以 优质服务取胜；以信誉取胜等。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（3）成熟期。经过成长期后，少数资 本雄厚、技术领先、管理科学的企业 生存下来并基本上控制和垄断了整个 产业，每个企业都拥有一定的市场份 额且保持相对稳定,企业利润增长速度 较成长期要大为降低,但在绝对数额的 增长上仍比较可观。 （4）衰退期。企业的数量减少，利润 降低，市场逐步萎缩。
能力的首要条件。提高产品质量是提 高企业竞争能力的主要手段。
§ 分析企业产品质量的竞争能力大小就
是将本企业产品的有关质量指标与国家标 准、竞争对手、用户的要求分别进行对比， 从而观察本企业产品质量的水平与差距， 对本企业产品质量的竞争能力做出客观评 价。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ （2）产品品种的竞争能力分析 分析企业产品品种的竞争能力，应从
的经济环境，相对应要采取不同财务
策略。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§2.产品生命周期 （1）含义：产品生命周期是指产品在 市场上的销售情况及获利能力随着时 间的推移而从诞生、成长到成熟、最 终走向衰亡的演变过程，通俗地说， 产品生命周期指的是产品的市场寿命。 （2）各阶段特征
典型的产品生命周期一般可分为 四阶段：介绍期、成长期、稳定期和 衰退期
营能力、企业制度、人力资源、行业 环境、财务状况等方面的因素都对企 业的发展能力产生重要影响。而财务 状况是过去的决策和行为产生的结果， 而其他因素则是影响企业未来财务状 况的动因，这些因素的所有改善都应 最终表现为财务状况的改善。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§因此，可以从企业发展的动因与结果
④作用：通过计算和对比分析市场覆 盖率，可以考察企业产品现在行销的 地区，研究可能行销的地区，揭示产 品行销不广的原因，有利于企业扩大 竞争地域范围，开拓产品的新市场， 提高企业的竞争能力。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§2.产品竞争能力分析 （1）产品质量的竞争能力分析 产品质量的优劣是产品有无竞争
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§（三）企业发展能力财务比率分析 企业发展能力的财务比率分为企
业营业发展能力和企业财务发展能力 两个方面。
1.企业营业发展能力分析 企业营业结果可通过销售收入和 资产规模的增长体现出来，因此企业 营业增长能力分析可分为对销售增长 的分析和对资产规模增长的分析。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 答案：C 解析：产品质量的优劣是产品有无竞
争能力的首要条件。提高产品质量是提高 企业竞争能力的主要手段。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 【例题单选】企业若采取外向规模增长政策，其 发展能力的分析重点应当放在（ ）上 A.资产或资本的增长 B.销售增长 C.资产使用效率 D.净利润增长
§ 答案：A 解析：若企业采取的是外向规模增长的政策，
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（2）市场覆盖率分析 ①市场覆盖率含义：是指本企业某
种产品行销的地区数占同种产品行销 地区总数的比率。
②分析：利用市场覆盖率来说明企 业竞争能力的强弱，也必须通过与竞 争对手进行对比分析。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§③影响因素：不同地区的需求结构、 经济发展水样、民族风俗习惯、竞争 对手的实力、本企业产品的竞争能力 及地区经济封锁等因素。
以下两方面分析： 其一，产品品种占有率的分析 产品品种占有率是企业某种产品在某
市场范围内销售的品种或规格、花色数占 该市场范围内销售的该种产品的全部品种、 规格或花色数的比率。该指标数值越高， 说明企业生产和销售的品种、规格或花色 满足社会需要的程度越高，竞争能力越强。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
两个大的层面分析企业发展能力。
其中：发展动因层面主要是对企
业的竞争能力进行分析。
结果层面主要是对财务状况进行
分析，同时由于企业的发展经常出现
周期特征，因而在分析企业发展能力
时还需明确企业及其产品所处生命周
期，这样才能结合竞争能力与财务状
况的分析得出对企业发展能力的正确
判断。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 【例题单选】在影响企业发展能力的因素 中（ ）是过去的决策和行为产生的结果 A.经营能力 B.人力资源 C.财务状况 D.企业制度
§ 答案：C 解析：财务状况是过去的决策和行为
产生的结果，而其他因素则是影响企业未 来财务状况的动因。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
时期、一定市场范围内，企业某种产 品的销售量占市场上同种商品销售量 的比重。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ ②分析：利用市场占有率来说明企 业竞争能力的强弱，必须与竞争对手 进行对比分析。一般是将本企业的市 场占有率与主要竞争对手进行对比分 析。 ③影响因素：主要有市场需求状况、 竞争对手的实力和本企业产品的竞争 能力、生产规模等因素。
§其二，新品种开发的分析 首先要计算新产品的比重，即企
业在报告期生产的新产品产值在总产 值中所占的比重；其次要计算企业出 售的新产品价值在某一市场范围内出 售该种新产品全部价值中所占的比重， 以反映企业新产品在市场竞争中的地 位。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ （3）产品成本和价格的竞争能力分析 价格是企业重要的竞争手段之一。 成本是价格的基础，成本高低决定着
发展能力的分析重点应当放在企业资产或资本的 增长上；若企业采取的是内部优化型的增长政策, 企业发展能力分析的重点应当放在销售增长及资 产使用效率的分析上面。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§第三节 企业周期分析 §一、周期概述
就企业所面临的周期现象来说， 主要存在经济周期、行业生命周期、 企业生命周期及产品生命周期等几种 类型。
§ 【例题多选】企业营业发展能力分析的内容包括 （） A.对净资产规模增长的分析 B.对利润增长的分析 C.对销售增长的分析 D.对股利增长的分析 E.对资产规模增长的分析
§ 答案：CE 解析：企业营业结果可以通过销售收入和资
产规模的增长体现出来，所以企业营业增长能力 分析可以分为对销售增长的分析和对资产规模增 长的分析。
成果的集中体现，因此企业的发展过 程必然体现为利润的增长，通过对利 润增长情况的分析，即可从一定程度 上把握企业的发展能力。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（3）对股利增长的分析 企业所有者从企业获得的利益可
以分为两个方面：一是资本利得（即 股价的增长）；二是股利的获得。从 长远来看，如果所有的投资者都不退 出企业，所有者从企业获得利益的唯 一来源便是股利的发放。虽然企业的 股利政策要考虑到企业所面临的各方 面因素，但股利的持续增长一般也就 被投资者理解为企业的持续发展。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ ①介绍期：销售量很低，需要大 量的促销费用，成本高，销售额增长 缓慢，企业不但得不到利润，反而可 能亏损。 ②成长期：生产逐步扩大，产品 己具备大批量生产的条件,生产成本相 对降低,销售额迅速上升,利润也迅速增 长。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ ③稳定期：市场需求趋向饱和,潜 在的顾客很少,销售额增长缓慢直至转 而下降。在这一阶段竞争逐渐加剧,产 品售价降低,促销费用增加,企业利润下 降。 ④衰退期：新产品或新的代用品 出现，将使顾客的消费习惯发生改变， 转向其他产品，从而使原来产品的销 售额迅速下降。
§二、企业发展能力的分析内容 （一）企业竞争能力分析 企业竞争能力集中表现为企业产 品的市场占有情况和产品的竞争能力， 同时在分析企业竞争能力时还应对企 业所采取的竞争策略进行分析。 （二）企业周期分析 企业的发展过程总是呈现出一定 的周期特征，处于不同周期阶段的企 业的同一发展能力分析指标计算结果 反映不同的发展能力。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 本章主要考点： 1.企业发展能力分析的内涵与框架 2.企业竞争能力分析内容 3.企业周期分析 4.企业发展能力分析 5.财务发展能力分析
本章重点和难点：企业发展能力财务比率 的计算与分析
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§第一节 企业发展能力分析框架
§一、企业发展能力的含义 企业的政策环境、核心业务、经
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 3.产业生命周期 产品生命周期是产业生命周期的
基础；产业生命周期是由产业内各种 产品的生命周期综合作用形成的，因 而表现出比产品生命周期更为复杂的 特性。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§典型的产业生命周期可以分为四个阶 段:
§ （1）导入期。产品的研究、开发费用很高， 导致产品的高成本和高价格，而企业的销 售收入处于较低的水平,但竞争企业少,是扩 大市场份额的最好时机。 （2）增长期。随着生产技术的提高,产品 成本不断下降，同时市场需求也稳步增长， 利润迅速增加，当然，随着大量企业在利 润的吸引下加入该产业,加剧了产业内的竞 争。
下，企业净资产规模与收入之间存在 正比例关系。同时净资产规模的增长 反映着企业不断有新的资本加入，表 明了所有者对企业的充足的信心，同 时对企业进行负责债筹资提供了保障， 提高了企业的筹资能力，有利于企业 获得进一步发展所需的资金。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（2）对利润增长的分析 利润是企业在一定时期内的经营
§ 2.企业财务发展能力分析 从财务角度看，企业发展的结果
体现为利润、股利和净资产的增长， 因此企业财务发展能力分析可以分为 对净资产规模增长的分析、企业利润 增长的分析和企业股利增长的分析三 个方面。
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（1）对净资产规模增长的分析 在企业净资产收益率不变的情况
企业价格竞争能力的大小。成本越低，出 售产品的价格升降余地越大，竞争能力越 强。
所以，分析企业在价格方面的竞争能 力，就是通过与主要竞争对手或同行业成 本最低的企业进行成本水平的对比分析， 从而对本企业的价格竞争能力作出正确评 价，并指示出成本水平的差距及其原因， 进而提出有效对策，以进一步降低成本， 提高企业的价格竞争力。 财务报表分析第八章企业发展能力分
财务报表分析第八章企 业发展能力分析
2020/12/22
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§ 本章主要介绍了企业发展能力分析和评价， 从考试题型来看，本章以客观题为主，但 也会与其他章节结合考核发展能力指标的 计算 本章教材结构： 第一节 企业发展能力分析框架 第二节 企业竞争能力分析 第三节 企业周期分析 第四节 企业发展能力分析财务比率
财务报表分析第八章企业发展能力分 析
§（一）企业所面临的周期类型 1.经济周期 经济周期是在社会发展过程中出
现的总体经济水平由波峰到波谷，再 由波谷到波峰的规律性反复交替运动 过程。(将经济周期分为四阶段：繁荣、 衰退、萧条、复苏 济周期阶级的企业会面临不同