季度经营形式分析会的主持词

季度经营形势会的主持词
现在召开全市系统三季度经营形势工作会议，本次会议的召开将对公司三季度工作进行全面总结，分析形势，部署四季度工作。

三季度全市系统紧紧围绕公司“卓越保险战略”，“温暖工程”要求，多项工作做到了前置，实时关注多变的内外部环境，取得了发展速度远超市场的亮丽成绩。

四季度任务依然艰巨，今天我们聚集在一起对四季度工作进行细化分解，相信只要我们凝心聚力就一定能够达成全年任务目标。

现在进入会议正式议程，请大家把手机调至调至静音或震动状态，会议期间请不要随意走动，保持会场纪律。

今天的会议议程有三项：
1.市分公司各部门分析总结三季度经营情况，安排四季度工作；
（发言顺序：财务会计部、个人事业部、法人事业部、理赔中心/客服中心；
发言限时：财务会计部30分钟、个人事业部20分钟、法人事业部20分钟、理赔10分钟、客服10分钟）；
2.分管总对各自业务版块四季度工作部署；
3.总经理讲话。

同志们，我们今天召开了2022年三季度工作会议，财务、各事业部在会上分别就公司1-9月业务发展进行了详细务实的分析，总经理做了重要讲话，在报告中总结了公司前
三季度经营发展情况，重点工作并对四季度工作进行部署，要求我们下一阶段要重点围绕四个方面做好各项工作。

一是。

二是。

；三是。

；四是。

三季度全市系统经过持续奋进取得了双超的好成绩，三大事业部取得了明显的经营成效和管理成效，四季度请大家继续以对标发展和提升边贡为主线，锁定全年任务目标，奋力冲刺。

本次会议已顺利完成各项议程，散会。