竞聘会议议程和流程

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. 竞聘会议议程和流程
一、开头语
二、竞聘介绍领导和评委
三、宣布竞岗目的、任职条件。

四、宣布演讲内容
介绍姓名，现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。

五、宣布竞聘流程
1、竞岗人员抽签，按顺序依次上台演讲，第一位竞聘人员上台演讲，其他
竞聘人员回避，暂时在业务部办公室等候。

等候的同时，当第二位看到第一位演讲完后，第二位竞聘人员上台演讲准备。

以此类推。

2、征询评委意见，并宣布演讲开始，同时开始用计时器计时。

每名演讲者
控制在3分钟以内，提示时间，若超过三分钟则呼叫暂停，演讲者不得继续演讲。

3、演讲完，评委开始按标准问题题库提问，根据竞聘人员表现在两张《竞
聘考核表》上打分，主持人将提问控制在5个问题之内。

4、为保密提问的问题，第一位演讲结束后，回到评委后面静候。

不得发短
信告诉其他竞聘者。

以此类推。

5、人资部收集评委评好的评分表，进行登记、统计，去掉最高分和最低
分，计算平均分数。

当第三位员工演讲前，宣布第一位演讲者的分数。

以此类推。

6、演讲完毕后，全体竞聘人员回避，竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综
合审议、确认。

7、评委组长宣布竞聘排名即可。

8、会后三天内在公司宣传栏公布结果，有异议的一周内反馈人力资源部。

六、评分标准
根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。

七、竞聘纪律
（1）近亲回避（2）关闭手机设备（3）严禁中途离场（4）对评委发言内容保密（5）评委公平、公正的评分。

八、领导总结发言。