柳州市兽医管理体制改革进展情况报告
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柳州市兽医管理体制改革进展情况报告
广西壮族自治区柳州市水产畜牧兽医局
柳渔牧函报[2010]8号
柳州市兽医管理体制改革进展情况报告
区局兽医医政药政处:
2006年,柳州市根据《国务院关于推进兽医管理体制改革的若干意见》(国发[2005]15号)和《广西壮族自治区人民政府关于推进兽医管理体制改革的实施意见》(桂政发[2006]27号),结合本市实际进行兽医管理体制改革,经过三年多的努力,除了小部分乡镇站人员未完全到位外,其他改革已全部完成。
一、总体进展情况
柳州市行政区域划分为6县,4城区,2个开发区,共85个乡镇,940个行政村。
2006年《柳州市人民政府关于印发柳州市兽医管理体制改革方案的通知》(柳政发[2006]68号)出台后,各县区结合实际均相继出台了改革方案,方案出台率100%。
所辖6县4城区除了融水县部分乡镇站人员未到位外,其余改革全部完成,改革完成率:地级100%、县区级90%、乡镇级82%。
二、改革到位情况
1、市本级。
人员全部到位。
我市兽医行政管理部门经过几次更名2008年定为水产畜牧兽医局,改革后定编26人,增加编制6人,由原来的参公事业编改为公务员编制;市动物卫生监督所改革后定编65人,增加编制24人,由原来的事业编改为参公事业编制;市动物疫病预防控制中心改革后定编31人,增加编制1人,保持行政事业编制。
市本级各单位工作经费均来自财政全额拨款。
2、县区级。
各县区水产畜牧兽医局、动物卫生监督所和动物疫病预防控制中心改革后机构性质同市本级,增加编制全部到位,工作经费来自财政全额拨款。
3、乡镇站。
全市85个乡镇均设置了乡镇水产畜牧兽医站,人、财、物均由县水产畜牧兽医局管理,人员编制为行政事业编,改革后全市定编412人,现到位306人。
三、改革前后对比情况
1、机构名称、性质。
改革前各级兽医行政管理部门名称不统一,改革后统一更名水产畜牧兽医局,单位性质全部为行政机关,市局级别为正处,县区级别为正科,职能为市县区人民政府工作部门,内设机构均有增加。
改革前城区没有设立动物卫生监督所和动物疫病预防控制中心,2009年市编制办同意城区成立相应机构,人员从市动物卫生监督所和动物疫病预防控制中心划拨,相关职能随之下放城区;改革前县级检疫监督、疫病防治、畜牧推广等单位大多实行“多块牌子、一班人马”管理,改革后,单独成立县动物卫生监督所、动物疫病预防控制中心,
各自职责明确、性质明确,县动物卫生监督所为参公事业单位,县动物疫病预防控制中心为事业单位。
绝大部分乡镇水产畜牧兽医站改革前没有独立的名称,没有级别,没有独立的职能,与乡镇七站八所合并为乡镇农业服务中心,履行综合职能,归并乡镇政府管理,改革后单独成立水产畜牧兽医站,有独立的法人,具体负责本辖区内的动物防疫、检疫、水产畜牧兽医技术推广等工作,归县水产畜牧兽医局管理。
2、编制及经费。
经过机构改革,全市畜牧兽医系统增加编制245个,通过公开招考,补充了一批年轻、学历高、扎实肯干的工作人员。
随着人员增加、职能增多、业务扩大,工作经费逐年增加。
四、村级动物防疫员队伍建设情况
1、基本情况。
村级动物防疫员以行政村为单位进行设置,全市共有940个村民委(社区),设940名村防员,现有人员的年龄结构:35周岁以下159人,35-50周岁541人,50周岁以上224人;文化水平:初中以下521人,高中及中专388人,大专以上15人。
专业情况:畜牧兽医专业的299人,非专业625人。
从统计结果看我市村防员以中老年非专业居多,分别占82%和67%。
2、补助经费。
我市2006年出台了《柳州市村级动物疫情报告员工作补贴资金管理办法》,市、县(区)财政每年拨款240万用于防疫员工作补助,再加上中央和自治区的补贴,2008年我市落实村防员工作补助经费506万(中央165万、自治区106万、市126万、县区114万),2009年为516万(中央161万、自治区115万、市126万、县区114万)。
在落实补助经费方面各县区均制定了《村级动物防疫员绩效考核办法》,村防疫员工作业绩实行动态管理,定期组织考核,考核结果等次作为发放补助的依据,至今每个村防员每月至少
能领到400元的工作补助,多的可达800元。
3、管理办法。
为了进一步加强村级动物防疫员管理,2006年出台了《柳州市村级动物疫情报告员管理办法》,各县区相继制订了《村级动物防疫员管理办法》。
村防员的选任,由村委推荐、经技能培训、考试合格后方可聘用,并与乡镇兽医站签订动物防疫责任书。
我市每年组织村防员和县乡镇兽医技术干部进行动物疫病防治技术、疫情报告、疫苗保管等业务知识培训。
目前,全市940名村防疫员,已全部通过职业技能鉴定,取得合格证书,持证上岗。
为了充分调动村防员工作积极性,我市各县探索减员增效的新思路。
柳城县今年成立了12个“动物防疫技术服务专业合作社”,合作社提供“服务”,政府出钱买“服务”,通过政府与合作社签订“购买服务合同”,提高了村级动物防治员的积极性;融安县浮石乡采取整乡的村级动物防疫工作“打包拍卖”的方式,按照目前该乡的工作量和现有的村级动物防疫工作经费,制定“标底”向有动物防疫条件的协会或其它组织拍卖;鹿寨县寨沙镇采取整体防疫工作经费不变,适当裁减村防员数量、通过增加工作量、提高工作效率、提高工作报酬的办法来激励村防员的工作积极性。
目前这些管理方式都取得很好的效果。
附件:调查统计表
二0一0年四月十二日
主题词:农业兽医管理体制改革报告
柳州市水产畜牧兽医局办公室2010年4月12日印发(共印2份)
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