14上半年考核细则
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4.所内工作人员有必要的办公桌椅并有本人标识牌（3分）
5.有规范的11项管理制度（查看制度内容，不齐全扣2分）（3分）
6.建立10种台账登记册（查看台账内容，台账不齐全或内容不齐全每册扣0.5分）（5分）
7.联办案件完成上半年4件（少一件扣2分）（8分）
8.三大调解衔接配合机制建立，查看工作会议记录。（3分）
4、财务支出合理，业务经费做到专款专用。（4分）
5、记账凭证粘贴装订规范整齐。（2分）
固
定
资
产
管1分）
2、设有专人管理固定资产。（1分）
3、如实上报固定资产情况。（2分）
4、局装备物品落实到位，投入单位办公使用。（2分）
5、固定资产保值、增值、报废、报损、丢失、装备物品处置情况，去向清楚。（4分）
考核项目
考核内容
扣分原因
普
法
依
法
治
理
工
作
（20分）
1、建立健全普法依法治理工作领导组，并纳入综合目标管理和重要议事日程，查看文件和记录（1分）；
2、依法治理工作领导组和办公室职责明确、工作制度健全的（1分）。依法治理办公室配备相应的工作人员和办公设备，档案齐全（1分）；
3、制定年度普法依法治理工作计划和要点，年初有部署，半年有总结（1分，总结带回）；建立各类干部特别是领导干部学法用法制度，有学法计划（1分）
3.制作人民调解协议书要一案一卷，上半年至少有规范化人民调解卷宗10本以上（每少一本调解卷宗或内容、装订不规范扣0.5分，扣完为止）（5分）
4.有规范的人民调解室，各项标识牌规范齐全（无调解室此项不得分）（5分）
5.积极开展人民调解员培训，上半年不少于1次，须有参加人员登记表、备课记录、培训图片、培训教材（内容缺少一样扣1分，扣完为止）（4分）
睢阳区司法局2014上半年司法所工作综合考核细则
司法所合计分数
考核项目
考核内容
扣分原因
规
范
化
建
设
工
作
（38分）
1.及时准确上报各类统计报表（迟报一次扣1分）（5分）
2.制定有全年本单位工作计划，要求全面实际，切实可行（查看全年工作计划并带回）（3分）
3.所内各项规章制度、工作流程齐全、规范并按照要求悬挂（查看上墙版面及制度管理材料）（4分）
6.备有辖区内人民调解员名单，有姓名、联系方式、职务、住址（内容不齐全此项不得分）（3分）
安
置
帮
教
工
作
（20分）
1、服刑在教人员基本信息录入率达100%，信息核查反馈率达100%，核实率达100%。（2分）
2、近五年刑释解教人员底册清楚齐全，一人一档，帮教记录规范齐全。年度人员分开放置，2014年刑释解教人员每少一人扣0.5分，本项分值扣完为止。（5分）
法
律
援
助
工
作
（20分）
1、司法所受理点门牌、公示栏完好。（0.5分）
2、村（社区）联络点、公示栏完好。（0.5分）
3、村联络员底册齐全、有联系电话。（0.5分）
4、完成上半年法律援助咨询录入目标任务者（每完成一个月的目标任务1分）。（6分）
5、完成上半年法律援助案件目标任务者（每完成一个案件的目标任务2.5分）。（12.5分）
4、积极开展形式多样的“法律八进”活动。上半年共6次,多一次加1分，少一次扣1分，主要查看图片、信息和记录（10分）
5、加强法治文化建设，建立相应的法治文化阵地。各乡镇（办事处）年内在所有行政村（社区）筹建法律图书室（橱窗）；建立法治文化大院；组建法治文化宣传队伍；结合自身特色建设法治文化主题公园、电子屏（法制公益宣传广告）、广场、一条街、长廊、固定墙刷标语等。此项以新增为主（5分）。
9.所内有必要的法律学习书籍不少于10本（2分）
10.所负责人与本所干警签订工作任务目标分解责任书（查看分工内容与分工责任）（2分）
人
民
调
解
工
作
（22分）
1.积极开展矛盾纠纷排查，上半年有至少3次以上的排查记录（查看记录，少一次扣1分，扣完为止）（3分）
2.重要时段有矛盾纠纷排查总结，未按要求及时上报的扣2分。（2分）
7、每月按时上交“刑释解教”人员帮教期满档案。（1分）
8、司法所服刑在教人员基本信息核查平台有专人操作，坚持每日上线浏览。（1分）
9、每季度至少一名典型帮扶对象。（2分）
考核项目
考核内容
扣分原因
财
务
管
理
工
作
20分
财
务
管
理
10分
1、内部财务管理制度完善。（1分）
2、设专人管理财务工作。（1分）
3、建立财务账本、账面、记账规范清晰。（2分）
2、办公环境：办公室内环境整洁，门窗、桌椅干净明亮，各种物品摆放有序，办公室内不得堆放与工作无关的杂物。（3分）
3、政风行风：每所需有八名以上政风行风监督员（照片、职务、联系方式），并有每季度座谈记录（查看上墙版面及座谈记录）。（4分）
4、工作纪律：有规范的考勤记录，请销假是否规范，签到表是否存在漏签、替签现象（查看考勤记录）。（5分）
5、政治学习：制定有政治理论业务学习计划、专项学习活动安排，每月开展有一次以上政治理论、业务知识集中学习（查看每位干警学习记录，每少一人次扣0.5分）（4分）
3、重点帮教对象区分明确，近五年重点帮教对象每少一人扣0.5分，本项分值扣完为止。（2分）
4、每月（1-10号）将上月刑释解教人员导出建档，建立本辖区刑释解教人员信息库。（3分）
5、有“雨霁”志愿者队伍、名单、附表填写详细。（1分）
6、结合局监察通报安置帮教系统未“对话、回执、核实”的每次每项扣0.5分。未及时发送未成年子女信息的每次每人扣0.5分（3分）
社
区
矫
正
工
作
（20分）
1、接受、解除台账登记是否齐全（无台账扣2分、漏登1人扣0.5分）。（2分）
2、是否为每位服刑人员建立矫正小组（小组成员每少一人扣0.5分）。（3分）
3、是否按季度对每位服刑人员进行考核评审，制定矫正方案，确定管理级别(入矫一个月后开始计算，每季度少考核评审一次扣0.5分)。（3分）
信息
与新
闻宣
传工
作
(20分)
1、2014年上半年工作总结。（6分）
2、每月信息报送情况。（6分）
3、信息采用完成情况。（6分）
4、2014年下半年工作计划。（2分）
队
伍
建
设
工
作
（20分）
1、政务公开：有完整的岗位责任制和具体工作流程，司法所业务范围、职责分工、工作纪律、监督电话四上墙（查看上墙制度及版面）。（4分）
4、根据管理级别，思想汇报是否按时提交，教育学习、社区服务能否按规定进行组织（查看记录表，没少组织一次扣0.5分）。（4分）
5、服刑人员外出是否按规定进行审批，越权限审批（发现一例扣2分）。（2分）
6、是否有脱、漏管人员（发现一例未书面材料上报扣3分）。（3分）
7、解矫人员能否按时解矫，档案是否按规定时间提交（一位解矫人员档案未按规定提交扣1分）。（3分）
5.有规范的11项管理制度（查看制度内容，不齐全扣2分）（3分）
6.建立10种台账登记册（查看台账内容，台账不齐全或内容不齐全每册扣0.5分）（5分）
7.联办案件完成上半年4件（少一件扣2分）（8分）
8.三大调解衔接配合机制建立，查看工作会议记录。（3分）
4、财务支出合理，业务经费做到专款专用。（4分）
5、记账凭证粘贴装订规范整齐。（2分）
固
定
资
产
管1分）
2、设有专人管理固定资产。（1分）
3、如实上报固定资产情况。（2分）
4、局装备物品落实到位，投入单位办公使用。（2分）
5、固定资产保值、增值、报废、报损、丢失、装备物品处置情况，去向清楚。（4分）
考核项目
考核内容
扣分原因
普
法
依
法
治
理
工
作
（20分）
1、建立健全普法依法治理工作领导组，并纳入综合目标管理和重要议事日程，查看文件和记录（1分）；
2、依法治理工作领导组和办公室职责明确、工作制度健全的（1分）。依法治理办公室配备相应的工作人员和办公设备，档案齐全（1分）；
3、制定年度普法依法治理工作计划和要点，年初有部署，半年有总结（1分，总结带回）；建立各类干部特别是领导干部学法用法制度，有学法计划（1分）
3.制作人民调解协议书要一案一卷，上半年至少有规范化人民调解卷宗10本以上（每少一本调解卷宗或内容、装订不规范扣0.5分，扣完为止）（5分）
4.有规范的人民调解室，各项标识牌规范齐全（无调解室此项不得分）（5分）
5.积极开展人民调解员培训，上半年不少于1次，须有参加人员登记表、备课记录、培训图片、培训教材（内容缺少一样扣1分，扣完为止）（4分）
睢阳区司法局2014上半年司法所工作综合考核细则
司法所合计分数
考核项目
考核内容
扣分原因
规
范
化
建
设
工
作
（38分）
1.及时准确上报各类统计报表（迟报一次扣1分）（5分）
2.制定有全年本单位工作计划，要求全面实际，切实可行（查看全年工作计划并带回）（3分）
3.所内各项规章制度、工作流程齐全、规范并按照要求悬挂（查看上墙版面及制度管理材料）（4分）
6.备有辖区内人民调解员名单，有姓名、联系方式、职务、住址（内容不齐全此项不得分）（3分）
安
置
帮
教
工
作
（20分）
1、服刑在教人员基本信息录入率达100%，信息核查反馈率达100%，核实率达100%。（2分）
2、近五年刑释解教人员底册清楚齐全，一人一档，帮教记录规范齐全。年度人员分开放置，2014年刑释解教人员每少一人扣0.5分，本项分值扣完为止。（5分）
法
律
援
助
工
作
（20分）
1、司法所受理点门牌、公示栏完好。（0.5分）
2、村（社区）联络点、公示栏完好。（0.5分）
3、村联络员底册齐全、有联系电话。（0.5分）
4、完成上半年法律援助咨询录入目标任务者（每完成一个月的目标任务1分）。（6分）
5、完成上半年法律援助案件目标任务者（每完成一个案件的目标任务2.5分）。（12.5分）
4、积极开展形式多样的“法律八进”活动。上半年共6次,多一次加1分，少一次扣1分，主要查看图片、信息和记录（10分）
5、加强法治文化建设，建立相应的法治文化阵地。各乡镇（办事处）年内在所有行政村（社区）筹建法律图书室（橱窗）；建立法治文化大院；组建法治文化宣传队伍；结合自身特色建设法治文化主题公园、电子屏（法制公益宣传广告）、广场、一条街、长廊、固定墙刷标语等。此项以新增为主（5分）。
9.所内有必要的法律学习书籍不少于10本（2分）
10.所负责人与本所干警签订工作任务目标分解责任书（查看分工内容与分工责任）（2分）
人
民
调
解
工
作
（22分）
1.积极开展矛盾纠纷排查，上半年有至少3次以上的排查记录（查看记录，少一次扣1分，扣完为止）（3分）
2.重要时段有矛盾纠纷排查总结，未按要求及时上报的扣2分。（2分）
7、每月按时上交“刑释解教”人员帮教期满档案。（1分）
8、司法所服刑在教人员基本信息核查平台有专人操作，坚持每日上线浏览。（1分）
9、每季度至少一名典型帮扶对象。（2分）
考核项目
考核内容
扣分原因
财
务
管
理
工
作
20分
财
务
管
理
10分
1、内部财务管理制度完善。（1分）
2、设专人管理财务工作。（1分）
3、建立财务账本、账面、记账规范清晰。（2分）
2、办公环境：办公室内环境整洁，门窗、桌椅干净明亮，各种物品摆放有序，办公室内不得堆放与工作无关的杂物。（3分）
3、政风行风：每所需有八名以上政风行风监督员（照片、职务、联系方式），并有每季度座谈记录（查看上墙版面及座谈记录）。（4分）
4、工作纪律：有规范的考勤记录，请销假是否规范，签到表是否存在漏签、替签现象（查看考勤记录）。（5分）
5、政治学习：制定有政治理论业务学习计划、专项学习活动安排，每月开展有一次以上政治理论、业务知识集中学习（查看每位干警学习记录，每少一人次扣0.5分）（4分）
3、重点帮教对象区分明确，近五年重点帮教对象每少一人扣0.5分，本项分值扣完为止。（2分）
4、每月（1-10号）将上月刑释解教人员导出建档，建立本辖区刑释解教人员信息库。（3分）
5、有“雨霁”志愿者队伍、名单、附表填写详细。（1分）
6、结合局监察通报安置帮教系统未“对话、回执、核实”的每次每项扣0.5分。未及时发送未成年子女信息的每次每人扣0.5分（3分）
社
区
矫
正
工
作
（20分）
1、接受、解除台账登记是否齐全（无台账扣2分、漏登1人扣0.5分）。（2分）
2、是否为每位服刑人员建立矫正小组（小组成员每少一人扣0.5分）。（3分）
3、是否按季度对每位服刑人员进行考核评审，制定矫正方案，确定管理级别(入矫一个月后开始计算，每季度少考核评审一次扣0.5分)。（3分）
信息
与新
闻宣
传工
作
(20分)
1、2014年上半年工作总结。（6分）
2、每月信息报送情况。（6分）
3、信息采用完成情况。（6分）
4、2014年下半年工作计划。（2分）
队
伍
建
设
工
作
（20分）
1、政务公开：有完整的岗位责任制和具体工作流程，司法所业务范围、职责分工、工作纪律、监督电话四上墙（查看上墙制度及版面）。（4分）
4、根据管理级别，思想汇报是否按时提交，教育学习、社区服务能否按规定进行组织（查看记录表，没少组织一次扣0.5分）。（4分）
5、服刑人员外出是否按规定进行审批，越权限审批（发现一例扣2分）。（2分）
6、是否有脱、漏管人员（发现一例未书面材料上报扣3分）。（3分）
7、解矫人员能否按时解矫，档案是否按规定时间提交（一位解矫人员档案未按规定提交扣1分）。（3分）