注意应收账款读后感

注意应收账款读后感
读完应收账款相关的东西，真的是感触颇深啊。

以前吧，总觉得应收账款就是一个简单的“别人欠我的钱”的概念，就像隔壁老王找我借了十块钱，写个小纸条记着，然后等着他还就行。

但实际上这里面的门道可多了去了。

从企业的角度来看，应收账款就像是一把双刃剑。

一方面，它好像是企业拓展业务的一个神器。

比如说，你是一家小公司，想要和大公司合作，大公司说：“行啊，不过先把货给我，钱嘛，过段时间再付。

”这时候，你要是拒绝，可能就错失了这个和大公司合作打响知名度的大好机会。

所以应收账款就像是打开新市场、新客户大门的一把钥匙。

但是呢，这把钥匙也可能打开了潘多拉魔盒。

因为钱还没到手，就存在很多风险。

那些欠款的客户，就像是一群调皮捣蛋的小鬼，你不知道他们什么时候会还钱，甚至还不还都是个问题。

可能今天还看着账目上应收账款数字挺可观，心里美滋滋地想着能赚不少呢，明天就发现有客户跑路了，或者找各种理由拖着不给钱，那感觉就像一盆冷水直接浇灭了希望之火。

而且应收账款还影响着企业的资金流。

这就好比是人体的血液循环一样重要。

企业的资金要不断地流动起来才能健康发展。

如果应收账款太多，就像血管里有很多血栓，堵住了资金的正常流通。

企业可能就没有足够的钱去进新的货物、扩大生产或者给员工发工资。

这时候，企业就像一个饿肚子的人，虽然看着仓库里有东西（已经卖出去但没收到钱的货物对应的价值），但就是没钱去买米下锅。

再说说管理应收账款这件事吧，简直就像一场斗智斗勇的游戏。

企业得像侦探一样，在和客户做生意之前就调查清楚对方的信用状况。

就像是相亲的时候要先了解对方的人品一样重要。

如果遇到信用不好的客户，那可得小心谨慎，要么就不做这单生意，要么就想些巧妙的办法，比如提高预付款的比例之类的。

然后在应收账款产生之后，还要时不时地去催款。

这催款可不像在大街上喊一嗓子“还钱啦”那么简单。

既要保持礼貌，又得有一定的力度。

就像哄小孩吃药一样，得有技巧。

太强硬了可能得罪客户，以后生意没得做；太软弱了呢，对方就不当回事儿，继续拖着不还钱。

读完这些内容，我深刻地认识到应收账款不仅仅是一个财务概念，它关系到企业的生死存亡、兴衰荣辱。

企业就像是在应收账款这片大海上航行的船，要小心谨慎地驾驭，才能乘风破浪，驶向成功的彼岸。

而对于我们个人来说，这也给了我们一个启示，无论是借钱给别人还是做任何涉及到信用和未来收益的事情，都得把风险考虑在前头，可不能稀里糊涂的。

不然，到时候只能望着那些回不来的钱干瞪眼啦。