简述党建工作与企业组织人事工作的融合与创新

简述党建工作与企业组织人事工作的融
合与创新
摘要：在当前的企业发展过程中，党建工作的开展对于促进企业发展速度起
到了重要的作用，充分发挥出党的领导作用，加强内部组织体系的完善，树立良
好的企业形象，较好地处理工作中的各类问题。

在烟草公司的企业发展过程中，
党建工作的开展、组织人事工作的开展需要进行充分融合，大多数的管理层人员
并未认识到两类工作开展对于企业发展的影响，对于工作的价值开发不足，影响
到了整个企业的运营发展状况。

在当下的发展过程中，通过将两者进行融合，实
现工作模式的创新，加强上下级的联系，这样可以使得工作指令的传达更加全面，各部门负责人员进行相互配合，有助于促进当前的企业发展。

关键词：党建工作；组织人事工作；工作创新；工作融合
在经济高速化发展的当下，企业的生产规模和发展理念发生了巨大的改变，
这是时代发展下所必然产生的结果，企业也应当及时根据当前的发展形势，进行
内部的改善，构建完善的组织体系，加强内部工作的管理，增强企业的市场竞争力，这样可以顺应与时代发展的潮流，充分展现出自身的经营能力。

烟草企业在
发展的过程中，需要加强党建工作开展的重视，提高党员干部的思想观念，拉近
与基层员工的关系，了解实际的工作状况，采取针对性的措施进行优化改善，这
样可以使得企业内部的凝聚力提升，更好地解决了企业发展过程中存在的问题。

在党建工作与企业组织人事工作进行融合时，通过工作的规划设计，充分发挥出
人力资源的优势，促使企业健康可持续化的发展。

1.党建工作与企业组织人事工作结合的价值分析
1.1重点开发人力资源的价值
在烟草企业的发展过程中，人力资源的价值应当得到充分体现，这样可以有
效提高企业的经营能力。

从目前的工作现状进行了解，发现党建工作的开展与企
业组织人事工作的开展，属于两个独立的部门，并未进行充分结合，导致工作与
工作之间的联系不多，严重影响到了企业的经营发展。

为了能够更好地促进烟草
公司的发展，提高整体的竞争力，需要将党建工作与企业组织人事进行充分结合，围绕着企业发展的实际需求进行人力资源的重点开发，这样可以使得企业的经营
能力有进一步提升，充分发挥出工作创新的优势所在。

当前的市场竞争较为激烈，人才竞争是市场竞争的核心，只有充分把握相关人才，进行合理的资源调度，才
能够全面提高企业自身的经营能力，在市场竞争如此激烈的情况下脱颖而出。

在
党建工作的开展过程中，利用党建进行引领，充分发挥出党的“把管保”作用，
使得组织人事工作开展更加适应于新时代的发展需求，全面促进了企业的发展。

1.2提高工作的科学性和合理性
在党建工作与企业组织人事工作进行融合创新的过程中，需要注重工作开展
的科学性和合理性，相比较传统的党建工作和企业组织人事工作的开展情况进行
了解，发现不仅两个工作属于独立的部门，相互之间的数据交流较少，在进行用
人标准的设计中，缺乏对于岗位的认知，并未将人才的选拔与企业的发展进行关联，导致了企业内部的专业能力不强，无法准确的找到企业当前发展过程中所存
在的问题。

在用人标准的设计上，由于并未落实用人岗位的实际需求，导致部分
人员的综合业务能力缺乏，无法为工作的发展贡献自己的力量，另外一部分人业
务能力达到了相应的标准，但基础的职业道德存在有欠缺的情况，这些也直接影
响到了企业自身的发展。

为了能够更好地加强工作的科学性和合理性，将两项工
作进行融合，构建完善的工作结构体系，能够在人力资源的分配和人才的选拔中，充分结合企业自身的发展需求，制定明确的人才选拔标准，使得工作开展的效率
有进一步提升，在企业竞争如此激烈的情况下，增强了内部竞争力，全面促进企
业的发展。

2.党建工作与企业组织人事工作的融合与创新策略研究
2.1构建完善的人事管理机制
在烟草企业的发展过程中，党建工作的开展，主要是加强基层干部与基层群
众之间的关联，传统的工作模式发展过程中，党建工作并未深入到基层，了解基
层职工的实际需求以及工作发展现状。

在新时代的发展过程中，市场竞争十分激烈，由于缺乏对于基层数据的了解，导致内部工作优化存在有较多的问题，直接影响到了企业自身的发展。

在企业组织人事工作的开展过程中，对于人力资源的价值开发存在有不足的情况，由于缺乏对于员工实际工作情况的了解，在人力资源的合理分配上，无法真正做到人力资源价值凸显的效果，导致各项工作的开展存在有较多的问题。

为了能够进一步促进当前的企业发展，通过党建工作与企业组织人事工作的融合，构建全新的工作模式，注重人事管理工作的开展，利用党建工作的开展，来加强基层群众的关系组建，深入到基层，了解基层员工的实际工作情况，以及工作或者生活中的实际需求。

针对性地开展帮扶工作，可以提高基层员工对于企业的信任度，另外，在日常工作当中，能够提高员工的工作积极性和责任心，人事部门利用相关的员工数据，了解每位员工的实际情况，充分开发人事资源的价值，合理进行人员的调动，让基层员工在合适的岗位上发挥出自身的价值，全面推动了企业发展。

2.2提高企业的人才竞争力
在烟草公司发展过程中，人才竞争力的提升对于促进企业发展起到了重要的作用。

从目前的市场发展现状进行了解，发现企业与企业之间的竞争核心在于人才之间的竞争，为了能够全面推动企业发展，当下需要将党建工作与组织人事工作进行融合，注重人才的培养，在企业内部形成良性的竞争氛围，这样可以全面提高工作质量和效率，真正发挥出人才的利用价值。

例如，在日常工作的开展过程中，通过基层党建工作的开展，了解员工的实际需求以及不同员工在工作中的优缺点，然后利用组织人事工作的开展进行合理的人员调度或者是人才培训，针对性的提高人员的专业水平，服务于工作岗位当中，充分提高了工作开展的效率和质量。

另外，还可以根据不同阶段人才的需求，构建完善的人才福利机制，增强人员的工作积极性，在不断提升自身岗位的同时，形成良性的竞争氛围，促使企业的发展速度有进一步提升。

2.3规范人才的选拔流程
在烟草公司的发展过程中，规范的人才选拔流程对于推进企业发展起到了重要的作用，将党建工作与组织人事工作进行融合，构建完善的人才选拔机制，针
对性地开展人员的选拔，加强人员培训，为企业的发展培养更多高质量的人才。

在党建工作的开展过程中，主要是深入到基层，了解行业发展的实际需求以及人
员的实际情况，拉近与人员之间的距离，让基层员工对于企业的信任度有进一步
提升，保障了人员与企业之间的粘粘度。

然后联系组织人事工作的负责人员，针
对于不同岗位进行人才的选拔，构建完善的人才培训机制，针对性的进行不同岗
位人才的培养，这样可以全面提高企业自身的竞争力，稳定企业目前的市场地位。

结束语
在当下的党建工作和企业组织人事工作的开展中，两者之间并未充分利用现
有数据的价值，缺乏对于人才选拔和人才培养的重视，导致企业自身的运营能
力下降。

为了能够促进企业的发展，将两项工作进行融合，构建完善的工作体系，注重人才的培养，合理利用人事资源，充分开发现有资源的价值，根据工作的需
求进行调度，有效提高了企业自身的经营能力，促进了企业的市场发展。

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