化妆品行业互联网实体店产销培训体系成功案例分析以琦思蔻为例

化妆品行业互联网实体店产销 培训体系成功案例分析以琦思 蔻为例
目录
一、化妆品行业背景分析 二、产品竞争力分析（以琦思蔻为例） 三、互联网+实体店运营优劣势分析 四、琦思蔻营销思路分析
1
化妆品行业背景分析
1
化妆品行业背景分析
中国化妆品市场是一个充满活力的市场，也是全世界最大 的新兴市场，自2005年以来，该市场呈现出全新的态势， 竞争更加剧烈，跨国企业大量涌入以及本国企业的异军突 起，使该行业的产业结构日趋多样化，市场细分更加明显。
3
互联网+实体店运营
优劣势分析
化妆品行业互联网+实体店运营优势
减少中间流通成本
B
A
线上线下相结合 满足用户购买与体验
C
打破实体店地域限 制，让销售覆盖客
户更广泛
3
琦思蔻互联网+实体店营销 架构分析
仅供参考
琦思蔻互联网+实体店营销架构
完善的加盟培训体 系
B
A
科学合理的化妆品 体系
C
合理的店面实体店 布局
我国城市化妆品市场有3000多个品牌，其中有20多个品牌占据 市场主导地位，比例约占0.7%。外资合资企业占主导地位，其 市场份额近80%，3-5千万元以内的中小型企业，占化妆品企业 总数的90%左右。 我国化妆品市场主要划分为护肤化妆品、美发化妆品、美容化 妆品以及其他类型化妆品四种主要类型。
2
产品竞争力分析
（琦思蔻为例）
产品竞争力分析（以琦思蔻为例）
琦思蔻的优势
1、集产·销·培训于一体， 拥有完整的生产和销售培 训体系；
2、高品质的产品+互联网+ 实体相结合，打造极强的 高效的营销方式；
3、顺应电子商务新趋势， 成功进行新销售的销售模 式
完善的产品体系，满足多层次用户需求
始终掌握高端精密的核心技术，精湛的生产制造工艺和产品质量控制， 用我们的专业化服务帮助客户创造更高的价值。