优化煤矿机电设备管理，确保设备安全运转宋善强

优化煤矿机电设备管理，确保设备安全运转宋善强
发布时间：2021-09-10T01:30:13.037Z 来源：《中国科技人才》2021年第14期作者：宋善强
[导读] 随着我国的能源开采规模逐渐增大，煤矿的开采技术也在不断的升级，在结合了现代化技术的煤矿机电设备不断得到使用的时候，也给对于这些设备的管理工作带来了挑战。

宝泰隆新材料股份有限公司黑龙江省七台河市 154600
摘要：随着我国的能源开采规模逐渐增大，煤矿的开采技术也在不断的升级，在结合了现代化技术的煤矿机电设备不断得到使用的时候，也给对于这些设备的管理工作带来了挑战。

为了避免出现煤矿开采事故，保证煤矿机电设备的正常运行，要优化煤矿机电设备的管理流程，这样才能提升煤矿开采的可持续性。

本文首先就煤矿机电设备管理过程中出现的问题进行了分析，然后结合这些问题产生的原因，提出了一些加强煤矿机电设备管理的措施，希望能给我国的煤矿开采工作提供帮助。

关键词：煤矿；机电设备；安全运转
前言：我国的煤矿开采历史悠久，在世界能源格局变换的今天，我国的煤矿开采产业也要积极寻求变革。

煤矿机电设备的安全性能对于煤矿企业来说至关重要，也是直接影响生产安全的一个因素。

因此，为了减少安全事故的发生，必须要做好对于煤矿机电设备的管理工作，通过减少机电设备的安全问题，进而节省经济成本，提升煤矿开发的效率，为煤矿企业的可持续发展做出贡献。

1煤矿机电设备管理过程中存在的问题
1.1安全管理意识不够
机电设备是煤矿企业最重要的经营资源之一。

只有确保设备安全正常运行，不发生事故和损坏，才能提高整体运行的安全性。

但是，现阶段，仍有一些煤矿企业在煤矿实际生产中过于注重煤矿生产带来的效益，导致机电设备管理缺失的问题，内部管理责任和制度不健全，致使设备管理不到位，甚至发生安全事故。

大量设备老化，但没有及时更换。

还有一些设备存在发热、振动、异响等问题。

但这一现象没有及时上报，造成老设备超负荷运行，运行状态不稳定，为企业安全生产埋下了事故隐患。

同时，由于设备管理制度不完善，相关领导和管理者没有更新和改变自己的管理理念和管理理念，使煤矿机电设备管理不能有效创新，维护保养没有按照标准化管理规定进行，超载机器没有进行全面维护，增加了运行风险。

长此以往将会严重影响煤矿企业的可持续发展，企业的社会效益也会相应受到影响。

1.2机电设备的安全性监查力度不足
要想维护好机电设备的正常运转，不仅仅要有严苛的管理手段，还需要对于机电设备的安全性进行监察。

然而在一些对于一些不顾煤矿机电设备安全的企业来说，缺少相关的监查制度，甚至对于机电设备的性能和相关参数也不了解，从而无法对于设备在运行过程的状态和外界条件进行收集。

除此之外，对于有些具备监查制度的企业来说，也存在安全漏洞，对于责任感强，有职业道德感的监查人员来说又面临工作任务繁重，无法全面监查的情况。

不同于其他的岗位，对于机电设备的监查工作不能采用随机取样的方式，因为事关生命安全，必须全面的监查才能保证安全。

此外，监查工作需要以制度为准绳，有些企业对于设备出现故障的情况没有明确的界限，导致判定过程中有很大的主观能动性。

1.3机电设备操作人员素质不高
越是高端的设备，越是需要高素质的操作人员工作，特别是在煤矿机电设备更新换代如此之快的情况下。

在煤矿机电设备的管理中，除了定期维护外，对设备操作人员的专业性和严谨性也有更高的要求。

然而，随着我国煤炭开采技术的提升，煤矿机电设备操作人员的专业素质也受到了更大的挑战。

目前许多企业的操作人员没有接受过专业的培训和指导，不能灵活操作现代煤矿机电设备，年龄太大，缺乏知识学习的精神。

现代机电设备仍以传统方式运行，导致运行方式与机电设备本身的参数设置不一致。

而且，部分煤矿机电设备操作人员缺乏创新和学习意识，安全操作知识缺乏，而一些员工在上岗前甚至不接受系统的培训导致出现了错误的操作步骤也不自知，更容易对设备造成不可逆的伤害，导致煤矿企业机电设备管理效率大打折扣，也增加了企业的开采成本。

另外，现有的培训方法相对简单，内容不够丰富，无法指导员工进行各方面科学、安全的机械维修，这也是现如今大多数企业的现状。

2.加强煤矿机电设备管理的措施
2.1转变管理理念，健全管理制度
要想优化煤矿鸡蛋设备的管理，实现设备的安全运行，必须从根本上对管理重视起来。

首先，在企业层面上，需要企业内部的管理者进行自查，对于过去认识上的不足进行修正，积极制定整改方案，形成从上到下的改革局面。

需要的是企业领导管理观念的转变。

其次，在制度层面上，管理部门要完善设备管理的制度，可以制定出评分制和岗位责任制，将责任划分到个人，定期进行设备的监查工作，然后对于工作效果进行评分，如果出现安全事故，以责任制的责任人为主题进行问责，这样就形成了良好的风气，也不会存在责任不明确的问题。

最后，在功能层面上，实行权责分离制度，将权力下放到基层，将责任分配到领导，这样便于各个部门的协同工作，增加积极性。

2.2加强煤矿机电的监察工作
煤矿企业必须坚持安全第一的生产原则，充分了解每台设备的运行参数。

科学制定规范的机电运行管理检查评分办法，并严格执行设备维修制度。

为了保证机电设备的安全，可以更有效地服务于煤炭生产工作。

第二，所有检查组人员和电力监督员必须认识到安全的重要性，对线路上的电力设备进行整改和操作方法的更新换代，不断对旧设备进行升级改造，消除原有老化设备。

最后，提高检查组全体人员的装备水平，应用现有的计算机安全管理系统、数据库建设系统，协助检验人员及时、完整地记录科学检测设备的状态信息。

特别是对于煤矿企业的一些大型通风设备、采掘设备、运输设备等。

针对内部结构问题、参数设置问题、相互设备运行协调问题，具有关联性强、数据库容量高等特点，便于安全管理工作的有效开展。

2.3提高操作人员的素质
在加强机电设备管理的措施中，提高操作人员的技术水平也是非常重要的一部分。

对此，煤矿企业要优化招聘流程，培养更多具有现代管理水平的高素质人才，强调人才的专业化。

建立完善的员工培训体系，定期对机电设备操作人员进行专业技能培训和升级，注重专业人才储备，注重自身队伍建设，全面提高人才整体素质，定期进行考核。

经过培训的设备管理人员不仅要了解新机电设备及相关知识，还要不断学习先进的管理技术，掌握综合管理技能。

对于新入职员工，必须经过严格细致的入职培训，方可上岗，任何环节都不应放松。

在实际工作中，必须树立危险意识。

为了在实际管理实践中使用和应用，当遇到机电设备故障时，可以有序地进行故障排除和分析，并运用机电设备维修技术解决故障，从而保证煤矿机电设备的运行。

只有提高机电设备操作人员的水平，才能保证设备的正常运行，为企业的生产带来更大的效益。

结语：
综上所述，煤矿机电设备的管理在企业层面上可以保证企业的可持续发展，在国家层面上则关系到能源供应的稳定与社会的安定。

因此，一定要转变管理理念，健全管理制度，加强煤矿机电的监察工作，提高操作人员的素质，在企业层面上对煤矿机电管理工作重视起来，积极改革，这样才能保证设备的安全运行，从而提升煤矿开采的效率和减少安全隐患，为我国的能源安全打下良好的基础。

参考文献：
[1]张三维．加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转［J］．海峡科技与产业，2017(11):146-148．
[2]虞剑龙，喻杰超，熊小辉．浅议加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产［J］．科技与企业，2013(24):42．。