锦屏水电站协同管理信息平台开发与应用
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成系统 、 共 享资源 、 协 同管 理 等 统 一 在 一 个 平 台上 来 开 展 工 作 ，
业务流程规范化 ： 实现业务流程的管理 、 控 制 和 过 程 的 自动
化， 使企业领导与业务系统真正集成 ， 实现业务流程的重构。 应用系统集成化 ： 将项 目管理信息系统整体集成于协同管理
的管 理 。
目全过程管理 的协 同管理平台。实现施工项 目 综合管理系统的
各类管 理数据 的 自动采集和 自动上报 ，通过协 同管理平台快速 实现管理数据和信息 的组织 、 归档 、 分类 、 查询、 检 索功能 ， 为项 目部专业人员提供一套完整的项 目管理服 务，真正让企业项 目 管理理念落地 ，将施工现场业务人员从繁重 的施工记录和数据 分析中解脱 出来 ，并在项 目部形成一套完整 的施工全过程管理 成果 ， 为施工项 目经理决策支持提供可靠数据分 析和有效信息 。 施 工项 目协 同管理平 台的开发遵循 以下原则 ：
规则 、 数据分析与系统功能相结合 ， 实现管理要素功能化 ； 施工组
织协同化 ： 将施工管理组织机构建立在协同管理平 台上 ， 按照项
记 录管理 （ 包括记录填写 、 记录查 阅、 记 录删 除 、 表单 打印 、 列 表 打 印、 附件 处理 ） 等提供平 台化 的统一管理 。 （ ２ ） 功能权 限管理 。 将 企业组织机构与账户权限纳入平台统
锦屏水 电站协 同管理信 息平 台开发与应用
谢 军
（ 中铁十八局集 团公 司 天津）
摘要
工程项 目管理软件应 用情况和存在 的问题， 施工项 目协 同管理信 息平台的开发原 则、 功能和特点， 通过在锦屏水 电站项 目 信息平 台 开发应用
Ｂ
施工管理的 实际应用， 验证 工程项 目施工信 息化管理在提 高施 工项 目部管理水平上的作用。
关键词 施 工项 目 协 同管理
中图 分 类 号
前 言
Ｔ ｖ ５ １ ２
文献标识码
一
、
大大降低开发技术门槛 ， 实现管理系统快速开发 ， 使企业主导信
息化 成 为可 能 。
目前 ， 项 目部管理软件主要集 中在工 程预算 、 财务会计 、 工 程Ｃ Ａ Ｄ制 图等工具化方面的应用 ， 以及 Ｗｉ ｎ ｄ ｏ ｗ ｓ 操作系统支持 Ｍｉ ｃ ｒ ｏ ｓ ｏ ｆ ｔ Ｏ ｆ ｆ ｉ ｃ ｅ集成软件 中的 Ｗｏ ｒ ｄ文字 处理和 Ｅ ｘ ｃ ｅ ｌ 电子 表 格处理软件 的应用 。 单一工具化软件 的应用 ， 使各个业务数据和 信息相对独立 ， 互不关联共享 ， 项 目管理没有 达到关 联业务 、 集
管理 要 素 系统 化 ： 将施 工 项 目部 的组 织结 构 、 工 作 流程 、 管 理
平 台将项 目的办公管理 、 合同管理 、 计价管理 、 物资管理 、 设 备管理 、 进 度管理 、 质量管理 、 安全管理 、 资料管理等施工全过程
纳人信息平 台集成化管理 ，通过信息管理平台直接进行业务处
一
目 机构组织权 限划分系统功能， 实现项 目 管理信息协 同工作 。
系统应 用网络化 ： 提供 Ｃ ／ Ｓ与 Ｂ ／ Ｓ两种运行模式 ， 基 于互联 网络的系统应用 ， 方便地 实现集 中管理 、 异地管理 、 移动办公 。 开发平 台组件化 ：按照管理信息 系统 的开发原理建立数据 结构 、 关 系视 图 、 流程设计 、 模板设计 、 功能结构等 组件化功能 ，
平 台将“ 人、 知识 、 流程” 管理 的 ３ 大基本要素进行分解 与提 炼， 形成组 织 、 角色 、 权 限、 流程 、 事件 、 协调 、 关联 、 控制等功能组 件 。在管理过程 中使它们 之间的相互作用 ， 将企业 的经营理念 、 管理模式和运作方式融入 软件 系统 ，产生出协同管理的各项 应 用需求 ，通过信息管理平 台统一 的授权方式实现业务功能模块
通过对 国内外信息平 台的市场调研和技术考察 ，选 择北 京
盟 友 软 件 技 术 公 司 自主研 发 的盟 友 信 息 管 理 平 台 Ｍｙ ｌ ＭＰ
Ｏ ｆ ｉ ｆ ｃ ｅ ， 操作界面见 图 １ 。作为项 目部管理 系统的支撑平 台和技 术 开发平 台。Ｍｙ ｌ ＭＰ Ｏ ｉｃ ｆ ｅ 提供模型化框架 ， 采用可定制 的“ 结 构件 ” 和“ 插拔式” 模块组合技术 ， 将业务软件系统的设计 、 开发 、 管理 、 应用、 服务整体集成 ， 形成一套基 于 Ｓ Ｏ Ａ模式 的开 发与应
用 的软 件 环 境 。
施 工项 目管理信息 系统以施工项 目全过程管 理为主体 ， 引
进成熟的信息管理平 台技术 ， 将项 目管理的机构 、 职责权限与工
作流程设置 ， 实现项 目部管理分工协作 ， 共享 资源 ， 实现施工 现
场管理全过程统一在项 目部信息管理平 台上开展协 同工作 ， 将 施 工项 目管理 的各类编码 、 系统资源数据 、 管理规范 、 业务标准 、 操 作规 范等作为项 目部协 同管理的业务资源要素 ，将施工过程 的办公 管理 和施工记录管理 、资料管理及相关业务管理整体 集 成 ，实现在项 目部建立一套可以离线操作和独立运行的施工项
平 台， 实现企业业务关联 ， 信息互通 、 资源共享 ， 消除信息孤 构 建
而是停 留在单机操作应用水平上 ， 属于 电子数据处理 阶段 ， 尚处
于 初 级 阶段 的应 用 。 二、 施 工 项 目协 同 管 理信 息 平 台的 开 发 １ ． 开 发 原 则
理 ，应用协 同信息技术将 工程项 目管理体系的多业务统一到信 息管理平 台上来实现协同工作 。将项 目管理信息系统的任务协 同管理 、 功能权限管理 、 系统维 护管理 、 系统开发管理与项 目办 公管理 、 综合业务管理 的全面集成 。 （ １ ） 任 务协 同管理 。 任务协 同管理是将相关任务和协同事务 处理集 中进行管理 ， 主要分为待办事宜 、 已完成工作 、 任务提醒 、
业务流程规范化 ： 实现业务流程的管理 、 控 制 和 过 程 的 自动
化， 使企业领导与业务系统真正集成 ， 实现业务流程的重构。 应用系统集成化 ： 将项 目管理信息系统整体集成于协同管理
的管 理 。
目全过程管理 的协 同管理平台。实现施工项 目 综合管理系统的
各类管 理数据 的 自动采集和 自动上报 ，通过协 同管理平台快速 实现管理数据和信息 的组织 、 归档 、 分类 、 查询、 检 索功能 ， 为项 目部专业人员提供一套完整的项 目管理服 务，真正让企业项 目 管理理念落地 ，将施工现场业务人员从繁重 的施工记录和数据 分析中解脱 出来 ，并在项 目部形成一套完整 的施工全过程管理 成果 ， 为施工项 目经理决策支持提供可靠数据分 析和有效信息 。 施 工项 目协 同管理平 台的开发遵循 以下原则 ：
规则 、 数据分析与系统功能相结合 ， 实现管理要素功能化 ； 施工组
织协同化 ： 将施工管理组织机构建立在协同管理平 台上 ， 按照项
记 录管理 （ 包括记录填写 、 记录查 阅、 记 录删 除 、 表单 打印 、 列 表 打 印、 附件 处理 ） 等提供平 台化 的统一管理 。 （ ２ ） 功能权 限管理 。 将 企业组织机构与账户权限纳入平台统
锦屏水 电站协 同管理信 息平 台开发与应用
谢 军
（ 中铁十八局集 团公 司 天津）
摘要
工程项 目管理软件应 用情况和存在 的问题， 施工项 目协 同管理信 息平台的开发原 则、 功能和特点， 通过在锦屏水 电站项 目 信息平 台 开发应用
Ｂ
施工管理的 实际应用， 验证 工程项 目施工信 息化管理在提 高施 工项 目部管理水平上的作用。
关键词 施 工项 目 协 同管理
中图 分 类 号
前 言
Ｔ ｖ ５ １ ２
文献标识码
一
、
大大降低开发技术门槛 ， 实现管理系统快速开发 ， 使企业主导信
息化 成 为可 能 。
目前 ， 项 目部管理软件主要集 中在工 程预算 、 财务会计 、 工 程Ｃ Ａ Ｄ制 图等工具化方面的应用 ， 以及 Ｗｉ ｎ ｄ ｏ ｗ ｓ 操作系统支持 Ｍｉ ｃ ｒ ｏ ｓ ｏ ｆ ｔ Ｏ ｆ ｆ ｉ ｃ ｅ集成软件 中的 Ｗｏ ｒ ｄ文字 处理和 Ｅ ｘ ｃ ｅ ｌ 电子 表 格处理软件 的应用 。 单一工具化软件 的应用 ， 使各个业务数据和 信息相对独立 ， 互不关联共享 ， 项 目管理没有 达到关 联业务 、 集
管理 要 素 系统 化 ： 将施 工 项 目部 的组 织结 构 、 工 作 流程 、 管 理
平 台将项 目的办公管理 、 合同管理 、 计价管理 、 物资管理 、 设 备管理 、 进 度管理 、 质量管理 、 安全管理 、 资料管理等施工全过程
纳人信息平 台集成化管理 ，通过信息管理平台直接进行业务处
一
目 机构组织权 限划分系统功能， 实现项 目 管理信息协 同工作 。
系统应 用网络化 ： 提供 Ｃ ／ Ｓ与 Ｂ ／ Ｓ两种运行模式 ， 基 于互联 网络的系统应用 ， 方便地 实现集 中管理 、 异地管理 、 移动办公 。 开发平 台组件化 ：按照管理信息 系统 的开发原理建立数据 结构 、 关 系视 图 、 流程设计 、 模板设计 、 功能结构等 组件化功能 ，
平 台将“ 人、 知识 、 流程” 管理 的 ３ 大基本要素进行分解 与提 炼， 形成组 织 、 角色 、 权 限、 流程 、 事件 、 协调 、 关联 、 控制等功能组 件 。在管理过程 中使它们 之间的相互作用 ， 将企业 的经营理念 、 管理模式和运作方式融入 软件 系统 ，产生出协同管理的各项 应 用需求 ，通过信息管理平 台统一 的授权方式实现业务功能模块
通过对 国内外信息平 台的市场调研和技术考察 ，选 择北 京
盟 友 软 件 技 术 公 司 自主研 发 的盟 友 信 息 管 理 平 台 Ｍｙ ｌ ＭＰ
Ｏ ｆ ｉ ｆ ｃ ｅ ， 操作界面见 图 １ 。作为项 目部管理 系统的支撑平 台和技 术 开发平 台。Ｍｙ ｌ ＭＰ Ｏ ｉｃ ｆ ｅ 提供模型化框架 ， 采用可定制 的“ 结 构件 ” 和“ 插拔式” 模块组合技术 ， 将业务软件系统的设计 、 开发 、 管理 、 应用、 服务整体集成 ， 形成一套基 于 Ｓ Ｏ Ａ模式 的开 发与应
用 的软 件 环 境 。
施 工项 目管理信息 系统以施工项 目全过程管 理为主体 ， 引
进成熟的信息管理平 台技术 ， 将项 目管理的机构 、 职责权限与工
作流程设置 ， 实现项 目部管理分工协作 ， 共享 资源 ， 实现施工 现
场管理全过程统一在项 目部信息管理平 台上开展协 同工作 ， 将 施 工项 目管理 的各类编码 、 系统资源数据 、 管理规范 、 业务标准 、 操 作规 范等作为项 目部协 同管理的业务资源要素 ，将施工过程 的办公 管理 和施工记录管理 、资料管理及相关业务管理整体 集 成 ，实现在项 目部建立一套可以离线操作和独立运行的施工项
平 台， 实现企业业务关联 ， 信息互通 、 资源共享 ， 消除信息孤 构 建
而是停 留在单机操作应用水平上 ， 属于 电子数据处理 阶段 ， 尚处
于 初 级 阶段 的应 用 。 二、 施 工 项 目协 同 管 理信 息 平 台的 开 发 １ ． 开 发 原 则
理 ，应用协 同信息技术将 工程项 目管理体系的多业务统一到信 息管理平 台上来实现协同工作 。将项 目管理信息系统的任务协 同管理 、 功能权限管理 、 系统维 护管理 、 系统开发管理与项 目办 公管理 、 综合业务管理 的全面集成 。 （ １ ） 任 务协 同管理 。 任务协 同管理是将相关任务和协同事务 处理集 中进行管理 ， 主要分为待办事宜 、 已完成工作 、 任务提醒 、