车间年终总结范文

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车间年终工作总结(精选8篇)

车间年终工作总结(精选8篇)

车间年终工作总结(精选8篇)车间年终工作总结篇120xx年即将结束,一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下,兄弟单位的密切协作下,乐观进取、团结拼搏,克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题,圆满完成公司下达的各项工作任务;有力的保障了公司生产的平安平稳运行。

通过一年来的不懈努力,不论工作任务怎么大,始终坚持平安第一的原则,设备的平安运行水平日益提高,员工的平安技能与素质日益增加,专业水平有了显著提高,车间整体执行力也在不断加强。

现将全年各方面工作总结如下。

一、工作任务完成情况1、大修工作。

完成电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。

缩短检修计划工时,有力确保电解槽顺利通电;在不影响正常生产的情况下,顺利完成空压机主机大修工作。

确保了设备运行的供风工作;完成风机的大修工作。

2、修理工作。

完成电解车间、铸造车间道轨月检工作;完成行车的修理与巡视工作,更换行车主动轮x套、被动轮x套,更换钢丝绳xx根,修复进口液压泵x台,液压油缸大修xx次;更换铝母xx组;完成x台空压机日常检修、维护与保养工作;完成除尘系统的检修与巡视工作;完成xxxx根铝导杆、xx根铝母轴、xxx块铝母轴链板、xx节出铝管、xxx个多功能行车打壳锤头、xxxx件设备配件等加工工作。

3、外围工作。

车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房xx米;自主设计并加工阴极炭块xx块,确保电解槽大修工作顺利开展;对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理,有效保证行车平安高效运行;利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘xxx多米生产水路系统,有力保证生产正常运行;组织人员加班加点安装组装车间x套中频炉,达到一次性顺利投产;组织人员安装水、气流量计xx块,便于公司计量工作真实有效,节能降耗工作顺利开展;利用现有资源制作电解质专用下料斗xx个,避开金属料斗下料困难问题;制作停电预案所需物资,电解质箱子xx个,电解质大勺xx把;落实合理化建议,拆除并安装原料库房顶落水槽xxx米;利用废旧减速机制作原料翻包机,效果非常明显;充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置xxx节;架装固废处理厂供水管道xxx 米。

车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)

车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)

车间员工年度考核个人总结车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇),希望能够帮助到大家。

车间员工年度考核个人总结1我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

一、积极学习技术,努力提高自身业务水平20xx年x月,在有关部门的带领下,我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。

随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。

我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。

每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。

在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

二、合理供电系统设计,科学编制技术措施在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。

由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。

我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。

我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。

车间员工年终个人工作总结(5篇)

车间员工年终个人工作总结(5篇)

车间员工年终个人工作总结一、思想方面在工作的时候,车间也是多次的组织我们学习了一些知识,让我们枯燥的车间生活也有了很多的思想改变,像有时候工作太长时间,我们的热情就有些衰退,或者做事情的态度没有那么的认真,但是经过学习,我们仿佛是又补充了一次血液一般,能更加积极的去参与到工作当中了,而且我也是认为工作不是一个负担或者一个任务,而更多的是一种学习,在枯燥之中也是可以锻炼我们的毅力,早每日的重复当中,我们也是可以找到独有的乐趣,只有你喜欢上了这份工作,那么你才能做好,刚开始的时候,我是觉得不熟悉,所以热情的想学会,做好,后来觉得有些枯燥了,但是渐渐做着,我也是发现了一些工作的乐趣,知道要把这份工作做好,会是非常有成就感的。

二、工作方面作为车间的一名员工,对于车间的工作也从刚开始的不熟悉,到现在能很熟练的完成工厂交代的生产任务。

合格率都是达标的,而且为了达到领导的要求,我们有时候也是加班加点的完成,虽然很累,但是看到任务完成的那一刻,我们还是感到辛苦是会值得的,同时和机器工作打交道的过程中,我也是渐渐的更加熟悉了我工作要使用的机器,一些简单的维护和维修我也是慢慢的学会了,在日常里,我认真完成工作,确保生产出来产品的质量是合格的,尽量的减少废品的产出。

同时时常检查机器,确保机器能正常的运行,一些小的故障也及时的排除,全面的保养机器,让生产能正常的进行。

三、不足之处在工作当中,虽然我是较好的完成了车间分配下来的工作任务,但是自己的水平还是需要有提高,今后也是需要继续的学习,让自己的工作做得更加的好。

在思想方面,有时候会松懈,不能一直高效的把工作做好,有时候领导分配的任务,我并不能及时的完成,而是需要加班加点来做,这也是需要后续继续提高的。

作为车间的一员,我在今后的工作中要继续的努力,不断的去学习,去掌握新的东西,只有这样,我才能得到更多的收获,让自己的能力得到提升,为车间的工作作出更多的贡献。

车间员工年终个人工作总结(二)一、工作方面在这一年里,我还从事压片工序的工作。

生产车间年终个人工作总结6篇

生产车间年终个人工作总结6篇

生产车间年终个人工作总结6篇生产车间年终个人工作总结 (1) 时光似箭、岁月如梭。

伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。

确保了生产车间的有序运行。

全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇

生产车间年终工作总结范文6篇生产车间年终工作总结范文 1我作为公司生产车间的车间主管,在公司各级领导的关心支持下,带领生产车间基本上保证了运行有序,取得了不错的成绩,实现产值,同比增长。

下面就工作情况总结如下:上半年的工作中,我始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制,并且抓好职工的安全思想教育。

在生产中,严格执行各项规程,强化现场管理,消除各类不安全隐患。

教导员工按照安全守则和操作规程进行生产,不得有半点疏忽。

整个上半年,车间没有发生一起安全事故。

在工作中,我狠抓人员稳定,思想上做足工作,紧抓员工的思想教育不放松,教育员工以大局为重,讲求集体利益。

一旦发现员工中的不满和极端情绪,及时开展思想工作和疏导工作,进行处理和化解矛盾,积极维护中共群众的合法权益,能解决的问题及时解决,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,防止问题扩大化。

注重产品质量,首先就是提高车间员工的操作技能,高质量、高效率完成生产任务,我定期组织车间员工开展技能学习的培训,把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来,鼓励大家多学多练,敢于冒尖,提高水平,为本车间争光。

20xx年上半年,我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的问题,比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度不强出现配方问题,后来经过测试,重新调整配方,很容易的达到了要求;而7月份水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问题。

这些问题虽然不严重,但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延,也间接的给车间带来了消极的影响,它们都是本可以避免的,这就是我们在生产中放松了警惕,导致这样的失误,作为车间主任,我要承担大部分的领导责任,在此,我也向领导表示歉意,我保证将汲取教训,再不会出现这种错误。

今后的工作,我车间将继续加强车间管理,以安全生产为前提,以产品质量为重点,努力调动员工的积极性,在工作上时刻保持高度集中,争取实现的目标!生产车间年终工作总结范文 2回顾20__全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:一、积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。

生产车间年终工作总结报告(精选5篇)

生产车间年终工作总结报告(精选5篇)

生产车间年终工作总结报告(精选5篇)生产车间年终工作总结报告【篇1】光阴似箭。

转眼间在车间工作一年了。

在车间领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,我的思想和业务工作水平都有了很大的提高,基本完成了自己的工作,取得了一定的好成绩。

过去一年的工作总结如下。

一努力学习,努力工作在日常工作中,我积极向别人学习。

在我看来,每一个同事都是我的老师,其中有专业的专家,也有技术娴熟的军人。

就是不断向他们求教,让我在调到车间后最短的时间内熟悉工作环境,了解各种材料的使用,一般问题产生的原因,维修方法。

在业务上,结合以往的维修工作经验和车间的实际情况,使自身素质和工作能力不断提高。

二团队管理年初被任命为维修总监,感觉肩上的任务很大。

为了不辜负领导的期望,我严格要求自己,同时加强了团队管理:根据班前班后会议程序的要求,做好会议并做好记录。

迅速向班组人员传达采矿部门和车间的各种文件和要求,充分发挥承上启下的作用。

让倒班的工人尽可能的了解上级的精神。

加强团队管理。

我为团队和小组制定了详细的规章制度和评估标准,特别强调从基础管理开始。

三设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起规划了设备,从维护组织(设计和测量)到维护控制(工时材料库存费用),所有这些都有很好的记录。

在我看来,做好设备维护,为设备准备足够的备件,是必要的前提。

维护方式有两种,一种是事后维护,一种是定期维护。

我们不能简单的把损坏的设备修好,只要设备能用就行,坏了就修。

相反,应该在设备损坏之前进行故障排除,以降低设备的故障率。

四工作中的不足对设备的了解不够深入,有些情况没有及时掌握。

服务深度不够,需要进一步加强自我和团队管理,强调意识和态度。

隐患整改有时会有一定的时间差,要争取在以后第一时间完成,保证整改率达到100%,维修时影响生产。

五建议和意图建立检查制度:继续建立和完善设备检查制度,准确掌握设备运行情况,重新建立检查标准。

制定计划,以时间为基础进行设备维护,到期强制。

2024年车间职工年终工作总结5篇

2024年车间职工年终工作总结5篇

2024年车间职工年终工作总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,回顾这一年来,我在车间的工作中收获颇丰。

在领导和同事们的关心与帮助下,我严格遵守各项规章制度,坚守岗位,积极学习,不断进步。

以下是我这一年来的工作总结。

一、工作内容与成绩在过去的一年里,我主要负责车间的日常生产工作。

通过不懈努力,我带领团队完成了公司下达的各项生产任务,并且取得了显著的成绩。

1. 完成了公司下达的生产任务在2024年,我带领团队克服了各种困难,严格按照公司的要求完成了各项生产任务。

在生产过程中,我们注重产品质量,确保每一件产品都符合公司的质量标准。

2. 优化了生产流程通过对生产流程的优化,我们提高了生产效率,降低了生产成本。

我们引入了先进的生产设备和技术,对生产线进行了改造和升级,使得生产过程更加高效、顺畅。

3. 加强了团队建设我注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队成员进行培训和学习,提高了团队的整体素质和凝聚力。

我们互相支持、互相鼓励,共同面对工作中的挑战。

二、工作态度与表现在工作中,我始终保持着积极向上的工作态度,认真对待每一项工作。

我严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,坚守岗位,不迟到、不早退。

我注重与同事们的沟通和协作,共同完成公司的各项任务。

同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

例如,在处理问题时有时过于急躁,需要更加冷静地分析问题并做出决策。

因此,在未来的工作中,我将继续努力,不断学习,提高自己的工作能力和综合素质。

三、未来展望与建议回顾过去的一年,我认为车间在生产过程中还存在一些可以改进的地方。

以下是我对未来工作的展望和建议:1. 继续优化生产流程虽然我们已经优化了生产流程,但仍有进一步优化的空间。

我将继续关注生产过程中的瓶颈问题,积极寻找解决方案,进一步提高生产效率。

2. 加强技术创新技术创新是推动公司发展的重要动力。

我将鼓励团队成员积极参与技术创新活动,不断提升我们的技术水平,以适应市场的不断变化。

2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来,我们走过了____年度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

____年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

现将____年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率____%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。

有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。

杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

全年执行大型操作项,工作票张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。

认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达____天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率____%,成绩优秀。

3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。

7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。

特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。

公布班费收支、来源、用途。

车间2024年终总结5篇

车间2024年终总结5篇

车间2024年终总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,车间全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年初设定的各项任务目标,同舟共济,同心同德,较好地完成了全年工作任务。

为将今年工作进一步做好,现将全年工作总结如下:一、生产任务完成情况今年,车间共计生产XX台产品,比年初计划增产XX台。

今年新增了XX生产线,不仅扩大了生产规模,而且丰富了产品种类。

在生产过程中,车间积极采用新工艺、新技术,提高了产品质量和效率。

同时,车间还加强了成本控制,降低了生产成本,提高了产品竞争力。

二、设备维护与保养情况车间始终将设备维护与保养作为日常工作的重点之一。

通过定期对设备进行维护和保养,确保了设备的稳定运行和生产的顺利进行。

同时,车间还积极响应公司节能减排的号召,对部分老旧设备进行了改造和升级,提高了设备的能源利用效率和环保性能。

三、安全生产与质量控制情况车间始终将安全生产和质量控制作为工作的重中之重。

通过加强员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。

同时,车间还建立了严格的质量控制体系,对生产过程进行全程监控和检测,确保了产品质量和稳定性。

在今年的工作中,车间未发生一起重大安全事故和产品质量问题。

四、团队建设与员工培养情况车间始终注重团队建设和员工培养。

通过定期组织团队活动和培训课程,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。

同时,车间还鼓励员工积极学习和创新,为员工提供了广阔的发展空间和展示平台。

在今年的工作中,车间涌现出了一批优秀员工和团队,为公司的发展做出了积极贡献。

五、存在的问题和不足虽然车间在今年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分员工的专业技能和素质还需进一步提高;二是设备维护和保养工作还需进一步加强;三是产品质量控制还需更加严格和精细;四是团队沟通和协作能力还需进一步提高。

针对这些问题和不足,车间将采取相应的措施加以改进和提升。

六、2024年工作计划展望2024年,车间将继续围绕公司的总体目标和工作重点,开展以下工作:一是继续扩大生产规模和丰富产品种类;二是加强设备维护和保养工作;三是提高产品质量控制水平和精细化管理程度;四是加强团队沟通和协作能力;五是继续推进节能减排工作。

车间年度工作总结范文(3篇)

车间年度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业都在为国家的繁荣富强贡献着自己的力量。

作为我国制造业的重要组成部分,车间在生产过程中发挥了举足轻重的作用。

现将本年度车间工作总结如下,以期为今后的工作提供借鉴和改进。

一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里,车间全体员工团结一心,努力拼搏,圆满完成了公司下达的生产任务。

全年累计生产产品XX万台(套),同比增长XX%;完成产值XX亿元,同比增长XX%;实现利润XX万元,同比增长XX%。

2. 技术改造与研发为提高生产效率,降低生产成本,车间积极开展了技术改造与研发工作。

全年投入技术改造资金XX万元,完成XX项技术改造项目。

同时,加大研发投入,成功研发出XX项新产品,为公司拓展市场奠定了基础。

3. 质量管理车间始终坚持“质量第一”的原则,加强质量管理,确保产品质量。

全年共开展质量检查XX次,发现并整改质量问题XX项。

通过持续改进,产品合格率达到XX%,较上年提高XX个百分点。

4. 安全生产安全生产是企业发展的基石。

车间高度重视安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,全年未发生重大安全事故。

积极开展安全生产培训,提高员工安全意识,确保生产环境安全稳定。

5. 团队建设车间注重团队建设,积极开展员工培训和团队活动,提高员工综合素质。

全年组织各类培训XX次,参与人数XX人次。

通过团队活动,增强员工凝聚力,激发工作热情。

二、工作亮点1. 生产效率提升通过优化生产流程,提高生产设备利用率,车间生产效率得到显著提升。

全年生产周期缩短XX%,生产效率提高XX%。

2. 成本控制车间严格控制生产成本,加强原材料采购、生产过程管理、设备维护等方面的工作。

全年成本降低XX%,为公司节约成本XX万元。

3. 市场拓展在市场竞争激烈的情况下,车间积极拓展市场,成功签约XX家新客户,为公司带来新的增长点。

4. 人才培养车间注重人才培养,选拔优秀员工参加各类技能培训,提高员工技能水平。

车间年终总结通用5篇

车间年终总结通用5篇

车间年终总结通用5篇通过年终总结的写作我们是可以让自己的工作很好的回顾的,时光飞逝,又到了要写年终总结的时候,你准备好了吗,以下是本店铺精心为您推荐的2024车间年终总结通用5篇,供大家参考。

2024车间年终总结篇1我于20XX年X月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。

新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:首先,工作中的几点体会:1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。

总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。

3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

其次,自身存在的问题及改正措施:1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。

今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。

故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。

车间年度工作总结6篇

车间年度工作总结6篇

车间年度工作总结6篇车间年度工作总结 120xx年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。

回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

插管单U线20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下:主要完成的任务1.通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。

依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。

确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。

对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。

如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。

对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期2.生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲工作中的不足1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

车间年度工作总结5篇

车间年度工作总结5篇

车间年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我们车间在公司的领导下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。

本报告将围绕车间的年度工作总结展开,对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。

二、工作内容与成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我们车间克服各种困难,按照公司的生产计划,积极开展生产工作。

通过全体员工的共同努力,我们完成了年度生产任务,产品质量也得到了稳定的提升。

2. 车间管理与优化(1)加强生产管理,完善生产流程,优化生产布局,提高生产效率。

(2)加强设备管理与维护,确保设备正常运行,减少故障率。

(3)加强安全管理,确保生产过程中的安全无事故。

(4)推进信息化建设,提高生产数据的管理效率。

3. 技术创新与提升(1)积极参与公司的技术研发,推动技术创新,提高产品的技术含量和附加值。

(2)加强员工培训,提高员工技能水平,培养一支高素质的生产队伍。

(3)引进先进的生产技术和设备,提高车间的生产能力和水平。

4. 质量管理与改进(1)加强质量管理,完善质量管理体系,提高产品质量。

(2)加强质量监测和抽检,确保产品质量符合国家标准和客户需求。

(3)对生产过程中出现的问题进行及时分析和改进,提高生产过程的稳定性。

5. 团队建设与企业文化(1)加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。

(2)推进企业文化建设,营造积极向上的工作氛围。

(3)关注员工的成长和发展,为员工提供良好的发展空间和机会。

三、工作不足与改进措施1. 不足之处:(1)生产过程中的能耗较高,需要进一步降低能耗。

(2)部分员工的技能水平还有待提高。

(3)质量管理体系仍需进一步完善。

2. 改进措施:(1)加强能源管理,推广节能技术,降低能耗。

(2)加强员工培训,提高员工的技能水平和综合素质。

(3)持续优化质量管理体系,提高质量管理水平。

四、工作展望在未来的一年里,我们将继续围绕公司的年度工作目标,积极开展各项工作,努力提高车间的生产能力和水平。

车间年度工作总结(6篇)

车间年度工作总结(6篇)

车间年度工作总结回顾全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。

通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度____月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。

保证了销售的供货需求。

2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。

本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。

对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。

更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。

保证产成品的无菌入库率为____%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。

在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4.今年____月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。

公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。

我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。

同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

车间工作年度总结范文8篇

车间工作年度总结范文8篇

车间工作年度总结范文8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已在紧张而充实的工作中悄然过去。

回首过去的一年,我们在厂领导的正确指导下,以“安全第一,质量第二,进度第三”的原则,有序地完成了各项工作。

现将一年来的工作做以下总结:一、安全生产方面安全生产是车间的重中之重。

我们严格遵守安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

通过班前会、班后会、安全教育课等方式,向员工传达安全生产的理念和方法。

同时,我们还加强了安全设施的建设,定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间未发生任何重大安全事故,实现了安全生产的目标。

二、质量管理方面质量是企业的生命。

我们严格按照质量管理体系的要求,加强质量控制。

从原材料的入厂检验到成品的出厂检验,每一个环节都严格把关。

同时,我们还加强了质量监督工作,定期对员工进行质量培训,提高员工的质量意识。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的产品质量稳定,未出现任何重大质量问题。

三、生产进度方面生产进度是企业的重要指标。

我们严格按照生产计划的要求,加强生产调度。

通过合理的安排班次和人员,确保设备的充分利用和生产的连续性。

同时,我们还加强了与生产相关的部门和单位的协调沟通,确保生产工作的顺利进行。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的生产进度基本达到了预期目标。

四、员工管理方面员工是企业发展的基石。

我们严格按照厂规厂纪的要求,加强员工的管理。

通过定期的考勤、考核和评估,对员工的工作表现进行全面的了解。

同时,我们还加强了员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的员工队伍稳定,未出现任何重大违纪违法行为。

五、总结与展望总的来说,一年来,车间在各个方面都取得了不错的成绩。

但是,我们也清醒地认识到,车间的工作还存在一些不足之处。

例如,部分员工的技能还需要进一步提高,部分设备的维护还需要进一步加强等。

因此,在未来的工作中,我们需要继续加强学习和改进工作方法,不断提高车间的生产效率和产品质量。

车间员工个人年终总结范文(10篇)

车间员工个人年终总结范文(10篇)

车间员工个人年终总结范文本人所在的____车间是____公司主要生产车间,今年____车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进____车间各项工作健康持续发展。

现就____车间年工作情况进行如下总结:一、加强思想,建立健全分配制度二、统一思想,抢抓机遇____车间根据公司下达任务重、工期要求紧的实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。

这一任务的完成,是在____中史无前例的,也给集团证明____的实力,又一次锻炼了____在时间上的考验。

四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质在今后的工作中,我会充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

车间员工个人年终总结范文(二)我于____年____月____日进入____集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结:一、思想上:端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。

二、工作上:三、学习上:同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不足,比如经验不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在未来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡献。

四、生活上:在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。

每当我在公作中遇到困难,他们都不辞辛劳帮助我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我打开心。

生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本时间过得飞快,我们又过了一年了,在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结。

一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担。

二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。

三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏。

生产车间年终工作总结范文5篇

生产车间年终工作总结范文5篇

生产车间年终工作总结范文5篇篇1一、引言20XX年,我们在公司领导的指导与支持下,围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理,不断强化员工素质,提升车间整体形象。

在过去的一年里,车间取得了不菲的成绩,但也存在一些不足。

现将车间在过去一年的工作情况总结如下:二、主要工作及成效1. 生产管理过去一年,我们围绕“三品”战略目标,以“提高质量、降低成本、提高效率”为重点,加强生产管理。

通过优化生产流程,提高设备维护保养水平,推行精益生产等方式,车间生产效率得到了显著提升。

同时,我们加强了生产过程中的质量控制,严格执行“三检”制度,确保了产品质量的稳定。

2. 成本控制在成本控制方面,我们通过优化生产流程,推行节能降耗措施,加强物料管理等方式,有效降低了生产成本。

同时,我们积极响应公司号召,推行精益生产,减少了不必要的浪费,提高了资源利用效率。

3. 质量管理在质量管理方面,我们严格执行公司质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量符合标准要求。

通过加强员工质量意识培训,提高员工质量技能水平,车间产品质量得到了稳步提升。

4. 人员管理在人员管理方面,我们注重员工队伍建设和素质提升。

通过加强员工培训和学习,提高员工专业技能和综合素质。

同时,我们推行绩效考核制度,激励员工积极工作,增强了车间的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题和不足虽然车间在过去一年取得了不菲的成绩,但在生产和管理中还存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 生产过程中还存在一些不稳定因素,需要进一步加强过程控制,提高生产稳定性。

2. 部分员工质量意识有待提高,需要进一步加强员工质量培训和教育。

3. 成本控制还需进一步精细化管理,推行更加科学的成本控制方法。

4. 部分设备维护保养不到位,需要进一步加强设备维护保养工作。

四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:1. 加强过程控制,优化生产流程,提高生产稳定性。

车间年终工作总结报告范文(五篇)

车间年终工作总结报告范文(五篇)

车间年终工作总结报告范文(五篇)第一篇:车间年终工作总结报告范文紧张的年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。

在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《江泽民文选》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡锦涛同志的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。

在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务。

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。

年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。

9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。

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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改车间年终总结范文The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency车间年终总结范文车间年终总结范文篇一:在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。

有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。

车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了XX年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。

安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。

为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。

到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。

由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。

对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。

现在想来,这是安全隐患的重中之重。

象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。

因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:1、技术岗位的培训欠缺。

现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。

我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。

我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

2、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。

加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

3、交接班不协调。

比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。

这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。

对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。

个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。

凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

虽然我们车间问题不小,可是我相信,只要我们只要安全生产,不会出现任何问题的。

现在全球金融危机的情况下,大量制造业企业倒闭,关门,我们厂也面临着如此的困境,所以我们更要加强生产,提高效率,使我们厂在金融危机的影响下做到最小,我相信我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!车间年终总结范文篇二:岁月如梭,光阴荏苒。

又是一年冬将去,在这辞旧迎新的日子里,回首工作,百感交集。

在各级领导的关怀和支持下,各项工作取得了很大进步。

现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。

一、十二年拉晶工作的简单回顾从XX年xx月拉晶开始,到现在已有十二年了。

从三台西贝尔炉开学拉晶,到老8台车间出徒,历经晶龙松宫到电子材料即松宫v 车间的安装调试。

岁月沧桑,与时俱进,每台单晶炉的周边,都留下了我操作和维修的足迹。

十二年教了很多学徒。

据不完全统计,徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。

共计37人。

最近教的是卓越和玉峰。

徒弟中现在当部长的有2人,当主任的有5人。

也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。

十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。

积累了丰富的工艺经验和管理经验。

参加了多次专项培训为自己充电。

十二年中下班时间,利用离家近的方便,多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。

一不怕苦,二不怕累,三不讲报酬,四不图高升,默默无闻的工作了20xx 年多。

二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响20xx年研发工作的开展。

从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜,并作ccd全自动控径的实验,取得了一定成绩。

为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。

成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产。

科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。

对比计算出了生产成本特别是用电量的最佳方案。

完成了磁场拉晶,钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新项目。

以及改变晶埚转,改变冷却方式等生产工艺的改进和提高单晶少子寿命的创新,均取得了一定成绩。

为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的贡献。

三、下半年多项施工质量的监理下半年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。

1、车间土建工程的监督从6月9号接受v车间土建工程以来,面对一个陌生的行业,努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。

我深知:要想监督好,必须自己不仅懂、还要精。

于是我首先从看图学起,利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂。

为了能及时了解工程情况和施工中存在的问题。

我每天早晨提前半小时到厂,到所负责的i车间、iii车间和v车间所有施工点转一圈,发现问题及时协调解决。

每天8:10以前去张部长办公室汇报工作。

我为了把工作做得更好,自定作息时间表,严格要求自己,并根据工程进展情况,多次加班。

夏天连续一个半月,基本都是5点下班后,我加班到7点和建筑队一块下班,除完成监督工作外,还帮主任完成iv车间水路管件的统计,汇总,分析和预定v车间用料等工作。

并及时高效完成领导交给的其他的任务。

每天晚上加班学习cad制图,看多种建筑书籍和网上资料。

就这样监督完成了80台单晶炉基础、80台真空泵基础、12台冷却塔基础、2台ar罐基础、3台变压器基础和配电室各室内设备的基础,以及iii车间危房改造等土建项目。

对每一项土建每天所干的活,都一一测量并与图纸对照,发现了许许多多的问题,自己和施工领导协调解决了很多,也有一些汇报给了领导由领导解决。

为公司减少了由于土建错误造成的不必要的损失,进一步提高了工程质量。

2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。

我成功监督完成了车间XX平米钢平台和配电室400平米的钢平台,以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。

我都一一认真监督。

为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量,我自学了钢结构,焊接质量检验标准,焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理,以及除锈等级st2、st3的标准,掌握了焊接缺陷与除锈等级的规范,应用于施工中检验质量,使施工质量进一步提高。

3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督我监督完成了iii车间天花板的更换,和v车间墙体装修与吊顶。

与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友谊。

与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面,以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。

发现了许多质量方面的问题。

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