创业公司要有规章制度吗

创业公司要有规章制度吗
篇1：创业型公司规章制度
1.目的
为了规范公司考勤管理，严厉工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特订立本规定。

2.适用范围
本制度适用于本公司全部员工。

3.管理规定
3.1.工作制度
3.1.1工作时间:周一至周五
上午9：00———12：00下午14：00—18：00
3.1.2打卡制度
3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。

全体员工都必需自发遵守工作时间。

3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。

3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。

因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。

因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤情形，报部门主管、经理批准后，月末由部门考勤员据此上报考勤。

上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员帮助人力资源部进行管理。

3.1.3手工考勤制度
3.1.3.1手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管批准后，报人力资源部审批备案。

3.1.3.2参加手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月30日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.3.3参加手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。

3.1.3.4外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录；如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录； 3.2各类假期规定
3.2.1病假
3.2.1.1 员工休病假需供应一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点开据的病假条或诊断证明）；连续休病假三天以上的，须供应个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。

3.2.1.2 员工休病假必需提前申请。

如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午9：00前通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3.2.2事假
3.2.2.1 因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。

未办理请假手续擅自离开岗位或请假期满将来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。

3.2.2.2 休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，员工休事假三天以上的，需提前三天申请。

3.2.2.3 休事假每天扣除日工资的100%。

3.2.3婚假
3.2.3.1 符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员工及劳务工）可享受3天婚假，公司对于晚婚（指：男25周岁，女23周岁，初婚）可享受晚婚假15天；
3.2.3.2 婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保存；
3.2.3.3 婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，部门经理、主管副总、总经理批准后交人力资源部备案并一次性连续休完；
3.2.3.4 再婚者不享受晚婚假；
3.2.3.5 婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。

3.2.4丧假
3.2.
4.1 凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡，可休丧假3天。

3.2.
4.2 员工请丧假要求供应相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。

3.2.
4.3 丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。

3.2.5产假与哺乳假
3.2.5.1 凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按病假处理。

3.2.5.2 女员工正常生育的产假为90天；其中包含产前休假15天；妊娠不满12周（含）流产的产假为15天；12周以上16周（含）以内的流产的产假为30天；16周以上28周（含）以内流产的产假为42天；怀孕28周以上停止妊娠的享受正常生育产假90天。

3.2.5.3 女职工难产的加添15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿加添产假15天，晚育的加添嘉奖假30天。

生育同时符合上述二项或三项加添产假条件的，加添的产假累加计算。

3.2.5.4 男员工可享受晚育嘉奖假。

3.2.5.5 产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需加添假期的按事假方法执行。

3.2.5.6 有不满一周岁婴儿的女员工（从休产假日起计算），每天予以1小时哺乳时间（含路途时间）。

多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间加添1小时。

3.2.5.7 男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。

3.2.5.8 产假期间发放基本工资；产前检查、哺乳假期间工资全额发放。

3.2.5.9 产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备案。

3.2.5.10 计划生育假，应填写《请假申请单》，附医院有关手术证明，由人力资源部审核，按规定批准。

休假期间发放基本工资。

3.2.6工伤假
员工因工（公）造成病、伤、残等，必需填写《工伤报告表》。

经人力资源部审核总经理批准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。

3.2.7公司年假
公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，增设公司年假。

年假为公司予以员工的福利。

3.2.7.1 员工累计工作（从入职公司之日起计算）已满1年不满5年者为每满1年年休假1天（满2年为2天……），5年及5年以上年休假为5天
3.2.7.2 年休假当年内有效，对员工应休未休的年休假天数，不以其他方式弥补。

3.2.7.3 凡年休假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、人力资源部审核后报主管副总经理审核后报总经理批准（部门经理以上人员由主管副总经理审核后报总经理批准）。

3.2.7.4病事假累计超出一个月或工伤假超出半年的员工，当年不再享受年休假；旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当年的休假；受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假；对个别表现不好或完不成工作任务的员工，各部门领导有权取消其年休假待遇，并报人力资源部。

3.3请假制度
3.3.1 员工请假，均应提前提交《请假申请单》。

3.3.2 员工休假必需提前申请。

如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午9：00通过电话向部门主管请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3.3.3 请假必需由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。

3.3.4 请假的核决权限:天数1天（含）以下一般员工（固定工）由部门主管/经理批准；
3天以内部门主管（含）以上由主管副总经理批准； 4天（含）以上由主管副总经理总经理批准。

注：如因主管/经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由部门考勤员（文员）代为处理，事后补齐书面审批签字。

3.3.5 病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需供应相应有效证明的假别，请假时不能供应有效证明的，可先请事假，但必需在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。

3.3.6 《请假申请单》需主管以上领导审批的，当月30日前连同考勤表一起交人力资源部备案。

3.3.7 员工请假、外出期满应在3日内销假。

因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，人力资源部有权不作任何修改。

3.3.8 各类假期（除带薪休假、国家法定节假日调休外）在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。

篇2：创业型公司规章制度
那么对于初创公司来说，首先要建立的是哪些制度呢？
一、管理制度
明确各部门、各岗位的具体工作职责，形成部门之间，员工之间处理事务的流程。

初创公司的特点就是人手永久不足，任务永久做不完。

所以，即使员工真的像打了鸡血一样干劲十足，也不能完全靠他们的自驱力，否则很容易显现大面积的倦怠和混乱，影响公司的正常运营。

明确分工与流程是全部规章制度的重中之重。

具体可以按以下几点开展工作：
1、梳理公司的业务流程。

看看公司目前的主营业务重要包含几个，具体的业务内容都是什么，这也是建立组织架构的基础。

有了流程，初创企业的人力资源规划基本就确定了。

2、确定岗位职责。

依据公司的具体业务、当前任务、所处阶段等确定需要什么工作岗位，每个岗位的具体职责，任务量，评判指标等。

二、财务制度
如今的创业，到最终拼的肯定是资本，对于很多创业公司，现金流就是命脉。

所以，财务制度是一点都不能马虎的。

企业财务制度一般应当包含资金管理制度、费用报销制度、付款审批制度、应收应付制度、合同管理制度等。

一般来说，初创公司应当侧重在报销制度和资金管理制度，做到每一分钱都精打细算，可监控。

三、薪酬制度
不少创业公司的老板喜爱给员工画大饼，希望用前景留下优秀的员工，终归创业公司最缺的就是人才，但是受资金实力所限，真的开不出太高的价钱。

工资不足鼓舞来凑，良好的薪酬制度就成了吸引优秀人才的法宝了。

对于刚起步的初创公司，在建立薪酬体系时注意以下几点：
1、小公司人少活儿多，为了让核心员工稳定下来，应当尽量让员工的薪资等于甚至稍高于行业平均水平，而且特地设立季度或年终奖金。

在薪资结构上，可以实行基本工资绩效的宽带薪资方法，激发员工的斗志。

2、最好在试用期不打折，大多数初创公司在薪酬福利上原来就没有优势，假如试用期还打折扣，更不容易招到有相关工作经验、无需公司特地培养的员工，而初创公司往往还急需人手。

所以，给个100%的试用期工资，最终赚到的肯定是公司。

3、初创公司加班是常态，那么在福利上应当做到以人为本，例如报销下班打车费、晚饭外卖费、重点项目完成了带大家来个小团建，让员工感受到并肩作战的激情。

篇3：创业型公司规章制度
员工守则
1、遵纪守法遵章守制
2、爱企如家爱岗敬业
3、诚实做人踏实做事
4、听从领导听从分工
5、尽职尽责尽心尽力
6、廉洁奉公勤俭节省
7、诚实守信严守秘密
8、相互敬重互敬互爱
9、文明礼貌讲究卫生
10、待客如宾服务为本
十不准
1、不准蒙骗说谎 6、不准油腔滑调
2、不准拉帮结派 7、不准赌博酗酒
3、不准斥责偷窃 8、不准损害公物
4、不准随地吐痰 9、不准游嬉好闲
5、不准欺上瞒下 10、不准自以为是
职工守则
1、遵纪守法，坚决听从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞。

2、禁止对公司的职工品头论足。

禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。

如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开特地的会议倾听你的叙述，以便公司做出推断。

3、不得谈论其他职工的工作表现及本身对该职工的看法，更不得探听其他职工的酬劳及隐私。

4、职工之间的关系要简单化，不得勾心斗角，互不买帐。

如有此情况发生，只要影响到公司的利益，将受到严厉处理。

5、工作时间要衣冠整齐，不得打闹、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影响别人工作。

6、不得有心怠慢工作或工作不努力。

7、必需做到笔记本不离身，对客户的疑问、上级布置的任务及同事托付的事情都应做记录，并尽快落实或一一回复（回话）。

本身解答或解决不了的问题应立刻解释清楚并向有关人员汇报，任何事情都必需有个回话。

杜绝石沉大海、有始无终。

8、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语及报喜不报忧。

9、不得向公司供应假文件（假文件包含：假证书、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件）这在现代社会里是极不道德与违法的行为。

10、讲文明，懂礼貌，不说脏话、粗话；真诚待人，不谄谀成性，不溜须拍马成习。

11、一个好公司对某些人来说如鱼得水，对另外一些人来说则如喝毒药。

金豪的任何一位职工都有权利做出以下两种选择：
⑴职工假如有辞职想法的，请尽快办理辞职手续，公司可以考虑予以肯定的补助；
⑵可以请1至3年的长假出去闯荡，公司为其保存公职及工龄。

如未做出以上选择的职工，若擅自议论同事或公司事务的，一经发现立刻解聘。

12、不得对外吹捧、炫耀金豪公司及有关的事情。

树金豪形象，为金豪增光。

人事管理制度
1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。

总经理由董事会聘任。

副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。

部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为三个月，试用期满经考察合格者可正式录用，双方依据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法订立的各项规章制度，在平等自己乐意，协商全都的基础上签订《劳动合同书》，同时签订《岗位聘任书》。

3、在劳动合同期内，双方在平等自己乐意，协商全都的基础上，可以对合同进行更改、解除和停止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内，依据员工的品德、本领、胜任聘任商定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司订立的规章制度，有
权解聘、换岗直至解除劳动合同。

对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪移送司法机关处理。

5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

6、员工养老保险等福利待遇按《职工福利及报销制度》执行。

工资管理制度
为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作乐观性和创造性，特订立本制度：
公司员工工资实行基本工资、职务工资、职称工资、加班工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。

一、员工工资每月16日按时发放，遇节假日顺延。

二、基本工资标准为：
董事长：1600元/月总经理：1200元/月
副总经理：1000元/月部门经理：600元/月
部门副总经理：500元/月一般员工：400元/月
三、职务工资：
董事长：800元/月总经理：600元/月
副总经理：400元/月部门经理：200元/月
部门副总经理：100元/月
四、职称工资标准：
高级职称（包含高校本科）：200元/月
中级职称（包含大专学历）：100元/月
初级职称（包含中专学历）：50元/月
五、加班工资标准：按平常公司发放员工工资的两倍计算
六、工龄工资标准：
按在公司实际工作年限计算工龄，第一年每月50元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。

七、考勤工资标准：
月全勤奖每月50元，全年满勤奖600元。

（每月出勤28天为满勤；请假三天内工资据实发放，超出三天以上部分全额扣除）。

八、补助：过节费标准（50—200元），另外夏天降温费及冬天烤火费由公司定额定时发放。

对工作做出特殊成绩或有突出贡献者，年终公司予以重奖。

九、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。

奖励制度
1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的，嘉奖100—500元；
2、发现重点问题并及时解决，为公司减少不必需的损失，嘉奖100—500元；
3、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失，嘉奖200元；
4、发现有损公司形象和利益的行为，
5、一年中，连续5次获嘉奖，年终再次予以5次嘉奖的总和。

惩罚制度
1、对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，开除。

2、对公司及公司的职工（包含管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的，解聘，情节严重者开除；
3、私做交易而谋求非法收入的，开除。

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或由于其它任何原因，而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等仿佛语言的，解聘。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款20—200元/次；对上级布置的任务，同事托付的事无回话的，罚款20—100元/次。

6、有心怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行本身的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。

7、应急情况离开，未交接好本身手头工作而又没向公司汇报的，罚款20元/次。

应急请假、正常请假及正常调休，在本身布置的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗。

上班时擅自离岗的，罚款20元—200元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款20元—50元。

9、管理人员如采用正确的手段指出本身的缺点、错误及对本身提出批判的职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报仇时。

罚款20元—200元/次，并革职同时解聘，情节严重者开除。

10、在汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行
11、上班时，工作有工作的样子，步行有步行的姿势。

对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的步行姿势，公司将提出严重的警告，五次不更改，解聘。

12、员工在工作时无意中犯了错误而能自动向主管人员承认的，象征性地惩罚1元钱；对企图隐瞒错误的要从重惩罚。

考勤制度
1、公司员工必需严格遵守作息时间，定时上下班，不得迟到、早退和旷工。

2、公司执行国家有关工作时间的规定，原则上每周正常工作时间不超出42小时，每日正常工作不超出8小时。

平常工作如有加班在2小时内不支出加班工资。

3、上下班认真填写考勤记录，实行上班签到、下班签出制度。

上、下班考勤记录由办公室负责统计，并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支出加班工资和发放满勤奖的依据。

6、迟到、早退超出五分钟则一次扣款2元，超出10分钟则一次扣款4元，超出三十分钟扣半天工资，超出一个小时的视为旷工一天，一个月累计迟到达三次视为旷工一天，旷工一天每次扣50元，每月旷工三天当自动离职。

7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。

每月上班28天为满勤，月满勤奖为50元/月，连续12个月满勤为年满勤，奖为600元/年，经考核实现满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。

8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地方、时间、所需办事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理，上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。

休请假制度
1、公司建立调休、请假制度。

部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上（含两天）应提前半天向总经理报告，履行手续经批准后方可离岗；部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作情况予以审批；全部休假、请假均由办公室进行登记。

未请假离岗视为旷工。

2、每月工作平均天数为21.17天，加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算。

婚、丧假按国家有关规定办理；女员工产假为30天，哺乳期内，上下班时间每天缩短2小时。

财务管理制度
1、公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。

当天发生的经营收入当天必需存入银行。

2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等紧要凭证和票据由会计统一管理、登记，不得缺号、跳号使用，领用、收回作废（联数齐全）存根收回由会计设立专项登记簿登记。

3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。

4、财务印鉴必需分别保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。

财务报销制度
1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。

一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。

2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。

资金支出凭证必需附有经会计审核、总经理审批的有效票据。

3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿。

费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明。

4、因工作需要出差车船费据实报销。

5、留宿费、伙食费省内每人每天按120元包于，省外每人每天按160元包于，由会议统一布置的食宿费据实报销。

6、董事长、总经理移动电话费据实报销；副总经理、总经理助理、总工、总监移动电话费每月180元内据实报销；部门经理、司机移动电话费每月100元内据实报销。

社会保险管理制度
1、为体现公司对员工的关爱，激发员工的工作热诚，使员工老有所养，对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。

2、员工社会养老保险工资标准以400元为起点。

缴纳的养老保险费按国家规定执行。

3、员工自己乐意离开公司时，在公司工作期间由公司承当交纳的养老保险费员工要求
篇4：创业公司需不需要有“文化”
创业圈总是各种热点
大家还在回味创业是不是个笑话时，人们的关注点又聚焦到创业公司取得用户的底线上了。

今日想谈一点“形而上”的问题，那就是初创公司的企业文化。

过往出了很多优秀的互联网公司，在感慨业绩好的同时，会体会到他的企业文化之好。

让员工信任公司的使命，并乐于投入。

在公司困难的时候，有好的企业文化也可以支撑大家一起度过难关。

没错!过去的很多事实就是这样的。

但是，很多初创公司就疏忽了这一点，认为企业文化是在规模较大的时候再去做。

不是这样的。

早期的员工就已经在影响甚至决议了公司的企业文化了。

再次强调，企业文化特别紧要。

有一个特别好的企业文化，不是说，有一个设计精美的办公室或者员工有无限假期或者下午茶。

它不是用来装饰公司门面的，它的核心是，你的团队以什么样的方式一起工作。

可以想象，当企业文化充分强，公司团队可以紧密地连接在一起，每一个员工都会用主人翁的态度去做他那一小摊事。

这种默契的承诺是公司成功的强大力气，而且不是靠强制灌输实现的。

说着容易，看起来无形的企业文化需要怎么建立呢？咱们可以分解成四个关键步骤来试验建设企业文化。

提前规划
要提前规划企业文化。

前面也说了，初创公司的前几名员工就已经在决议或影响公司的企业文化了。

作为一个创业公司，事情总是在变动。

但是，无论是在发展的高峰还是低谷，有没有感觉到，有一些不变的东西在支撑或者主导你的公司往前发展。

特别是，创业公司的种.种波动很容易让员工感到各种不确定性。

对于一个创始人来说，在问题显现之前，一个强有力的文化可以稳定人心。

这样，员工会知道，无论发生什么他们都知道怎么面对，信任团队成员的帮忙，减少内心的不确定性。