网络营销分销渠道策略
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3.第三方物流模式 第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之 外的第三方去完成物流服务的物流运作形式 4.第四方物流模式 运作方式主要有三种: (1)组建物流联盟 (2)提供集成方案 (3)多行业参与
9.4网络营销时代的物流配送
9.4.1网络营销时代物流配送的特征 1.物流配送反应速度快 2.物流配送功能集成化 3.物流配送服务系列化 4.物流配送作业规范化 5.物流配送目标系统化 6. 物流配送手段现代化 7. 物流配送组织网络化 8. 物流配送经营市场化 9. 物流配送流程自动化 10. 物流配送管理法制化
9.2.1选择电子中间商
从以下方面考虑: 1.服务水平 2.服务成本 3.信用程度 4.经营特色 5.持续稳定
9.2.2确定分销渠道模式
1)从分销商服务的对象来分:B2B、 B2C两种模式 2)从渠道的长短来看主要有:直接渠道、 间接渠道与渗透型渠道 3)从渠道的宽度来看主要有:密集型分 销、选择型分销与独家分销
9.1分销渠道概述
9.1.1分销渠道的内涵及其发展 9.1.2传统分销渠道与网络分销渠道的 对比分析 9.1.3网络分销渠道的功能 9.1.4网络分销渠道的类型 9.1.5新型电子中间商的类型
9.1.1分销渠道的内涵及其发展
分销渠道的各个环节可以促成买卖双方的 交易,降低信息查询的时间,节约资金和 交易成本,在满足市场需要的同时,实现 企业的营销目标。 当产品同质化与同源化趋势越来越明显的 时候,渠道变得越来越重要
9.4.2物流配送的一般流程
1.备货 2.存储 3.分拣及配货 4.配装 5.配送运输 6. 送达服务 7. 配送加工
9.4.3物流配送中心的运作类型
1.按运营主体的不同:以制造商为主体、以 批发商为主体、以零售业为主体、以仓储运 输业为主体 2.按照采用模式不同:集货型配送模式、散 货型配送模式、混合型配送模式
9.3网络营销中的物流模式
1.传统自营物流模式 传统自营物流模式(第一/二方物流模式), 就是指企业自身拥有物流的运输、仓储、配 送等功能 2.功能性外包物流模式 功能性外包物流模式是基于传统运输、仓储 等功能的企业或部门分别承包供需双方一系 列的物流工作、任务或者功能的一种外包型 物流运作模式
9.3网络营销中的物流模式
9.1.2传统分销渠道与网络分销 渠道的对比分析
网络分销渠道是以互联网为通道实现商品和 服务从生产者到消费者转移的过程 ,与传统 分销渠道有以下不同: 1.网络分销渠道的中间环节比传统分销渠道少 2.网络分销渠道比传统分销渠道费用低 3.网络分销渠道的作用比传统分销渠道更为积 极、便捷
9.1.3网络分销渠道功能
9.1.5新型电子中间商的类型
电子中间商一般来自于两个途径:一是融 入了互联网技术的传统分销商;二是由网 络催生的新型的电子中间商。在网络分销 中,分销商的具体职能变得模糊,环节一 般只有一个,经营方式更加灵活
9.2网络分销渠道的建设
9.2.1选择电子中间商 9.2.2确定分销渠道模式 9.2.3分析产品特性 9.2.4合理设计订货系统
9.2.3分析产品特性
考虑: 产品的性质 产品的时尚性 产品的标准化程度和服务 产品价值大小 产品的流通特点 产品的市场生命周期
9.2.4合理设计订货系统
1.设计方便可操作的定单页面 2.明确告知顾客交货时间和范围 3.定货系统应提供商品分类查找功能 4.能够提供给顾客自主选择的货物运输方式 5.定单管理中特别注意客户机密的安全 6.方便可行的结算方式
第9章 网络营销分销渠道策略
【学习要点】 传统分销渠道与网络分销渠道的区别 网络分销渠道的功能;网络分销渠道的类型 新型电子中间商 网络分销渠道建设 网络分销物流的特点及模式 物流配送中心的种类及流程 网络分销物流解决方案
【案例】
联想公司和Dell公司的渠道策略 在经济越来越全球化的今天,固守已 经有的成功渠道模式不足于企业的可 持续发展
1.订货功能:提供产品信息、搜索平台、生成 订单 2.结算功能:消费者通过信用卡、电子支付、 汇款等方式进行支付结算 3.配送功能:无形产品可通过网络配送,有形 产品主要通过第三方物流
9.1.4网络分销渠道的类型
1.网络直销:网络直销是指生产者通过互联网 直接把产品销售给客户和消费者的分销渠道 , 如Dell公司的直销模式 2.网络间接分销:网络间接分销是指生产者通 过融入互联网后的中间机构把商品销售给最 终用户。一般适合于小批量商品和生活资料 的销售 。如专门的网上商店、网上超市 3.分销渠道渗透法:同时采用上两种分销方式
9.4网络营销时代的物流配送
9.4.1网络营销时代物流配送的特征 1.物流配送反应速度快 2.物流配送功能集成化 3.物流配送服务系列化 4.物流配送作业规范化 5.物流配送目标系统化 6. 物流配送手段现代化 7. 物流配送组织网络化 8. 物流配送经营市场化 9. 物流配送流程自动化 10. 物流配送管理法制化
9.2.1选择电子中间商
从以下方面考虑: 1.服务水平 2.服务成本 3.信用程度 4.经营特色 5.持续稳定
9.2.2确定分销渠道模式
1)从分销商服务的对象来分:B2B、 B2C两种模式 2)从渠道的长短来看主要有:直接渠道、 间接渠道与渗透型渠道 3)从渠道的宽度来看主要有:密集型分 销、选择型分销与独家分销
9.1分销渠道概述
9.1.1分销渠道的内涵及其发展 9.1.2传统分销渠道与网络分销渠道的 对比分析 9.1.3网络分销渠道的功能 9.1.4网络分销渠道的类型 9.1.5新型电子中间商的类型
9.1.1分销渠道的内涵及其发展
分销渠道的各个环节可以促成买卖双方的 交易,降低信息查询的时间,节约资金和 交易成本,在满足市场需要的同时,实现 企业的营销目标。 当产品同质化与同源化趋势越来越明显的 时候,渠道变得越来越重要
9.4.2物流配送的一般流程
1.备货 2.存储 3.分拣及配货 4.配装 5.配送运输 6. 送达服务 7. 配送加工
9.4.3物流配送中心的运作类型
1.按运营主体的不同:以制造商为主体、以 批发商为主体、以零售业为主体、以仓储运 输业为主体 2.按照采用模式不同:集货型配送模式、散 货型配送模式、混合型配送模式
9.3网络营销中的物流模式
1.传统自营物流模式 传统自营物流模式(第一/二方物流模式), 就是指企业自身拥有物流的运输、仓储、配 送等功能 2.功能性外包物流模式 功能性外包物流模式是基于传统运输、仓储 等功能的企业或部门分别承包供需双方一系 列的物流工作、任务或者功能的一种外包型 物流运作模式
9.3网络营销中的物流模式
9.1.2传统分销渠道与网络分销 渠道的对比分析
网络分销渠道是以互联网为通道实现商品和 服务从生产者到消费者转移的过程 ,与传统 分销渠道有以下不同: 1.网络分销渠道的中间环节比传统分销渠道少 2.网络分销渠道比传统分销渠道费用低 3.网络分销渠道的作用比传统分销渠道更为积 极、便捷
9.1.3网络分销渠道功能
9.1.5新型电子中间商的类型
电子中间商一般来自于两个途径:一是融 入了互联网技术的传统分销商;二是由网 络催生的新型的电子中间商。在网络分销 中,分销商的具体职能变得模糊,环节一 般只有一个,经营方式更加灵活
9.2网络分销渠道的建设
9.2.1选择电子中间商 9.2.2确定分销渠道模式 9.2.3分析产品特性 9.2.4合理设计订货系统
9.2.3分析产品特性
考虑: 产品的性质 产品的时尚性 产品的标准化程度和服务 产品价值大小 产品的流通特点 产品的市场生命周期
9.2.4合理设计订货系统
1.设计方便可操作的定单页面 2.明确告知顾客交货时间和范围 3.定货系统应提供商品分类查找功能 4.能够提供给顾客自主选择的货物运输方式 5.定单管理中特别注意客户机密的安全 6.方便可行的结算方式
第9章 网络营销分销渠道策略
【学习要点】 传统分销渠道与网络分销渠道的区别 网络分销渠道的功能;网络分销渠道的类型 新型电子中间商 网络分销渠道建设 网络分销物流的特点及模式 物流配送中心的种类及流程 网络分销物流解决方案
【案例】
联想公司和Dell公司的渠道策略 在经济越来越全球化的今天,固守已 经有的成功渠道模式不足于企业的可 持续发展
1.订货功能:提供产品信息、搜索平台、生成 订单 2.结算功能:消费者通过信用卡、电子支付、 汇款等方式进行支付结算 3.配送功能:无形产品可通过网络配送,有形 产品主要通过第三方物流
9.1.4网络分销渠道的类型
1.网络直销:网络直销是指生产者通过互联网 直接把产品销售给客户和消费者的分销渠道 , 如Dell公司的直销模式 2.网络间接分销:网络间接分销是指生产者通 过融入互联网后的中间机构把商品销售给最 终用户。一般适合于小批量商品和生活资料 的销售 。如专门的网上商店、网上超市 3.分销渠道渗透法:同时采用上两种分销方式