目标责任书管理制度

目标责任书管理制度
目的：
目标责任书管理制度是为了确立公司发展的目标和责任，明确各级部门和员工的职责和任务，使公司各项工作实现有效的管理和跟踪，达到提高效率、实现目标的目的。

范围：
本制度适用于公司全体员工。

制定程序：
1.笔者负责准备草案，并会同公司领导进行审批。

2.形成正式文件，进行全员宣布。

3.草拟并于版面上印制在公司文件中。

相关法律法规和公司内部政策规定：
1.《劳动合同法》
2.《劳动法》
3.《劳动保障监察条例》
4.《行政管理法》
5.公司内部的公司章程和各项规定
制度内容：
1.制度名称：目标责任书管理制度
2.范围：公司全体员工
3.目的：确立公司发展的目标和责任，明确各级部门和员工的职责和任务，实现目标的有效管理和跟踪。

4.内容：（1）公司年度总目标的制定和分解（2）各部门每月目标的确定和纪录（3）每周员工目标的设定和落实（4）每日目标的跟踪和反馈
5.责任主体：公司领导、各部门主管、员工
6.执行程序：（1）明确各级部门和员工的职责和任务（2）指定负责制定和实施目标责任书的人员（3）制定目标责任书、绩效考核和奖励机制
7.责任追究：如果某一部门或个人未能完成目标责任书，应当在规定的时间内缴纳罚款，直至完成目标责任书。

如果犯了严重的违法违规行为，将面临法律和公司处罚。

总结：
目标责任书管理制度是公司实现高效、有序、规范管理的重要保证，对公司的发展具有不可低估的作用。

制定和执行这样的制度对企业管理人员而言，是重要的管理职责和挑战。

通过规范的制度和执行程序的推动，公司人力资源利用率和效率得到提高，实现公司的健康、可持续发展。