气象专业技术总结6篇

气象专业技术总结6篇
气象专业技术总结 (1) 本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公
司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目
为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单
位工程之间轴线精确度要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正
就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准
确性。

针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经多
次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设，我们也
不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的
状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装
避免了很多不必要的麻烦。

经过不断的努力和积累经验，自己的努力得到了公司
领导的肯定及赞赏。

91年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来
控制整个单位工程。

本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂
的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施
工一线。

工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证
原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必
要的麻烦;其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当
天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之
间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓
好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，
避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。

工程进度方面：首先
是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明
确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的
场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是
人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，
安全意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家
庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。

94年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作放在首位。

首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。

高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。

这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。

只要工作做到位，复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。

水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。

大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。

难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用“PDCA”法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。

对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。

安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。

二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。

三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。

95年~96年，在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响)，在他的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现
浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。

97~98年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正认识到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。

该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。

其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也替代不了的，任何时候都要服从安全在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位密切配合，顺利完成了施工任务，并为项目部取得了较好的经济效益。

98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。

此外，在本人的积极参与和努力下，由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为6600多万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。

经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。

书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。

XX年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。

气象专业技术总结 (2) 回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门
之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职
工作。

通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大
的改变，现将半年来的工作情况进行总结。

一、201*年上半年完成的主要工作
1、完成设计院的移交，收集设计
院所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作
推向正常流程。

2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设
计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。

3、协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供
设计院进行开挖图设计、出图。

参与楼支护单位招标、支护方案的审查。

楼试桩
图出图。

4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员交流设计意见，完
成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。

5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果提供设计院，出正式答疑纪要。

很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。

6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。

小区景观
路网平面方案，小区绿化方案完成。

7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。

总
体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。

8、认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且
尊重各方意见，及时发现问题并与设计单位沟通解决
9、楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。

10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的资料、文件，为部门领
导提供各方面的资料、文件支持。

二、存在的不足及改进措施
1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。

在工作的过程中，由于对其它
专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。

应主动加强和其他部门同事的
沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。

2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符
合公司发展的需求。

在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己
的业务、技术水平。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己对于
会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

三、下半年的工作展望
现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计
划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能
力有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司创造更大的效益。

我一贯努力学习马列主义毛泽东思想，深刻理解邓小平同志关于建设有中国
特色的社会主义理论，坚持党的四项基本原则，拥护中央的领导，拥护社会主义
制度，拥护改革开放的政策，热爱水利工程事业，对自己所服务的单位充满感情。

注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，
实事求是。

气象专业技术总结 (3) 20xx年即将过去，回顾一年来的思想、工作和学习情况，在学校各级领导
和同事们的关心支持下，顺利完成了一年的工作任务，现将个人年度工作总结如
下。

德：作为一名中国共产党员，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四
项基本原则、坚持改革开放，始终和党中央保持高度一致，始终严格按照党员标
准要求自己，加强政治意识，树立大局观念，增强服务意识，改进工作作风，廉
洁自律，遵纪守法，团结同志，忠诚党的教育事业，严守职业道德和学术道德，
为人师表，教书育人。

能：认真学习相关业务知识，加快知识更新，努力提高自己的理论水平和业
务技术水平;结合实际教学和科研情况，积极申报教学科研项目，参与教学研究，
努力提高教学科研能力和组织管理能力;在工作中，充分协调好各方面关系，与
同事们一起共同完成学校交给的各项工作任务。

努力掌握现代科研管理知识，上
力求创新。

勤：对工作兢兢业业、勤勤恳恳，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟
的工作作风，求真务实、乐观向上，具有较强的敬业精神和奉献精神。

在教学中，
严格执行教学计划，认真组织教学，及时辅导答疑。

积极参加学校组织的各项学
习和活动，自觉遵守学校各项管理规定，严守各项纪律。

绩：在教学方面，本年度上半年主要承担了两个班的《工程制图》、两个班
的《画法几何与机械制图》授课任务以及两个班的机械制图大作业，同时指导了
十个本科同学的毕业设计。

下半年主要承担了两个班的《工程制图》和一个班的
《画法几何与机械制图》授课任务。

在科研方面，本年度主持了一项校级和一项
院级教学研究项目，发表了四篇科研论文。

本年度继续担任两个班的班主任工作，
在班级管理中积极开展德育建设和学风建设，两个班级都取得了多项表彰和奖
励。

作为工会小组长，本着为人民服务的原则，在做好日常工作的同时，积极组
织了多项活动，取得了很好的效果。

本年度工作量约630学时。

总结一年来的思想、工作和学习情况，有成绩也有不足，希望在新的一年里
更加努力，在各方面取得更大进步。

气象专业技术总结 (4) 一年来，局办公室按照全国、全省气象局长会议的要求，紧紧围绕全省气象
事业发展的大局和中心任务，认真履行协调督办、信息宣传、应急管理、综合服
务等职能，在推进全局工作中发挥了重要作用。

一、主要工作完成情况
(一)规范突发公共事件的应对和处置工作，推进气象灾害应急体系建设。

一是完善预案。

修订了《河北省气象局气象灾害应急预案》，进一步加强了基层应急预案建设指导工作。

组织收集了全省气象部门应急处置案例，其中2
项入选《全国气象部门应急处置案例库选编》。

参与了省政府关于突发事件应对法贯彻落实情况的检查。

二是优化机制。

建立健全了气象应急部门联动机制，确定了气象灾害应急处置部门联系人。

组织与省安监局签订了气象灾害防御联动机制合作协议。

三是提高能力。

组织编写了“河北省突发公共事件综合预警信息发布系统”项目建议书，并得到省发展改革委批复立项。

组织建立了气象应急处置现场服务队伍，为省政府推荐报送了气象灾害应急处置专家，加大了应急物资储备力度。

四是规范值守。

牢固树立政务值班无小事思想，从制度、人员、纪律等方面进一步加强，明确了值班责任，规范了值班处置程序，抓好上情下达和下情上传工作，年内共向中国气象局、省委、省政府报送各类突发事件信息报告53期。

五是应急处置科学有效。

面对春季罕见气象干旱、石家庄重大雷击倒塌死亡事件、国庆气象安保、初冬暴雪天气等严峻形势，多次启动应急预案或进入特别工作状态，应急响应时间达22天，尤其是11月份首次启动河北省重大气象灾害应急预案，也是省政府首次启动政府专项预案。

应急响应期间保持清醒、科学应对、措施有力、效果明显，得到中国局和省领导高度评价。

(二)加强综合协调与督查督办，推进党组重大决策的贯彻落实。

一是改进完善目标考核评价方法，做好日常管理。

优化全省气象部门目标管理考评机制，加强了督查督办、日常管理以及各市气象局社会满意度等方面的考核。

组织开展了20xx年河北省气象部门创新工作评比，5项被评为河北省气象部门创新工作。

二是加强督查督办和提案督查办理，推动各项重点任务高标准完成。

修订完善了《河北省气象局督查督办工作实施办法》，加强对省领导批办事项、省气象局党组会议和局长常务会议以及局领导批示的督查，全年发出专项督办通知书16份次，努力做到交办到位、督查到位，推动了重点、热点和难点工作的落实。

深入开展调研，较好地办结了省人大和政协提案交办件，被评为省政府系统良好
承办单位。

较好的坚持了每月重点工作完成情况和下月工作计划内网通报。

三是强力提高公文质量和运转效率。

制定了《河北省气象局机关公文处理考核暂行办法》、《关于切实提高公文质量和规范公文报送有关事项的通知》、《局文印室发送公文暂行规定》等一些具有较强针对性和可操作性的规章制度，坚持公文运转第一时间协商办理、第一时间送审签批、第一时间传达落实。

全年共收办机要文件1118件，普通文件1320件，领导批示26件次。

送审签批正式文件近600件，并将省局下发普通文件全部上网公开。

开发了基于Notes的电子公文传输系统，组织开展了相关培训，印发了《电子公文传输系统管理暂行办法》，与各市气象局和省气象局各单位实现公文无纸化传输。

四是加强作风建设，进一步规范机关行政行为。

规范了请示报告程序和相关材料报送工作;调整和明确了部分议事协调机构和人员;改进了省气象局领导到市县局考察调研接待工作;完善了政府信息公开程序并及时更新，气象局在省政府非重点联系单位中公开信息数量居前完善印章管理办法，监督用印949次无差错。

(三) 统筹信息宣传资源，构建良好舆论环境。

一是完善机制。

改进了宣传工作奖励办法，规范了气象信息报送工作，加强了对新闻采访的管理。

二是加强培训与实践。

上半年组织了全省气象信息宣传会议暨培训，下半年组织各市局通讯员到中国气象报社实习一周，同时抓住重大事件、重大活动组织联合采访，深入一线进行报道，并与媒体加强联系，取得较好效果。

三是开辟资源。

在省政府门户网站和河北新闻网开办了气象专栏，改版了气象政务内网和河北省气象局门户网站，举办了内、外网站应用开发培训班，对网站运行管理机制进行了优化调整。

四是宣传稿件数量居全国气象部门前列。

截至11月底，中国气象报刊发全省稿件496篇(列全国气象部门第2位)，《中国气象报内参》刊稿10篇，CMA和新气象网站刊稿710篇。

据不完全统计，省级以上地方媒体刊稿500篇，省级以下地方媒体刊稿680篇。

五是重要信息编报数量和质量得到提高。

中国气象局《要情摘报》采用省局信息48条(列全国气象部门第4位)。

全年向省委、省政府报送信息近200条，省气象局办公室被省政府办公厅评为信息工作优胜单位，省委办公厅采用信息分数在各非重点联系省直78
个单位中名列第6位，已达到优胜单位的标准。

(四)加强综合服务，保障机关工作有序开展。

一是做好会议服务。

圆满完成全省气象局长会议、半年工作汇报会议、月度全体处长会等重要会议的筹备组织，参与了全省农村工作会议、全国气象文艺汇演的会议服务，组织协调召开了19次局长常务会、20次党组会。

承担了全省气象局长会议主报告和总结、省局党组学习实践科学发展观活动分析检查报告和整改落实方案、向沈晓农副局长、张和副省长等领导汇报材料等重要文件的起草、修改。

完成了省部合作协议的前期协调及材料编写。

二是做好文印服务。

通过Notes接收中国气象局文件1589份，秘密级以上文件5份。

发送中国气象局文件130份。

省政府电子公文交换系统接收公文35份。

打印正式文件近625份，一体机印刷文件9万多张，复印机印刷文件7万多张。

三是做好文书档案服务。

整理局办公室20xx年档案文件169卷，对各内设机构纸质档案文件进行了统一电子档案文件的归档工作。

修订了《河北省气象局机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》，印发了《河北省气象局机关档案平时归档类目与保管期限对照表》。

四是加强机要保密。

就秘密载体销毁、涉密计算机及移动存储介质管理、保密及普通密码工作制定了相关制度，组织开展了保密承诺书签订，订购和发放了《保密工作手册》，开展了全局性的保密大检查，向省委保密局申请开通了“机要交通”。

全年接收密码电报5份，销毁密码电报10份。

五是加强部门安全稳定。

积极组织开展安全生产“三项行动”，7-9月开展了安全生产隐患排查治理工作，全年无重特大责任事故发生。

六是史志年鉴工作取得新进展。

编制了20xx年度全省气象部门大事记;完成了《气象年鉴》、《河北年鉴》、《河北经济年鉴》和《河北统计年鉴》有关气象内容的编写上报。

地方气象志修订初稿基本完成。

七是为三批4人(次)办理了出国手续;接待各级领导来访20批(次);组织完成省气象局、各市气象局和直属单位宣传册的设计印刷工作;对机关空调、办公
家具及时进行了添置、检修。

八是增加了省局机关的固定资产管理职责，配合计财处开展了全面清查，认
真做好清理报废废旧设备和资产移交工作。

二、存在问题
一是督察督办方式比较单一，力度需进一步加大 ;二是决策参谋作用的发挥
还需进一步加强;三是文秘和电子政务水平需进一步提高。

气象专业技术总结 (5) 本人自通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，在中国××公司财务
处，具体负责所属房产公司的财务管理和会计核算工作给了我很好的锻炼机会，
丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会
计知识，以出色地完成所担负的工作，下面，是我的工作总结报告
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。

××公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制
造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。

各项业务的经营方式有所
差异，会计处理各有特点，我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础
上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。

要想公司管理上台阶，
首先应从制度上下功夫。

因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督
几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：
1、拟定《××公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。

要求公司
所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监
督不力的状况。

经过两年的运行，20xx年我又重新修订和完善了《××公司开
支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理
要求，执笔修订了《××公司财务管理暂行办法》和《××公司内部会计核算暂
行办法》。

并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。

每年对所属经营单位执
行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司。