房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 龙麟

房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策龙麟
摘要：在我国房屋工程施工中，质量控制是关键环节，同时也是提高工程施工
质量的主要途径，因此必须强化施工过程质量控制，严把质量关,只有这样才能确
保房屋工程施工质量，避免质量问题出现。

本文以建筑工程房屋施工中的质量管
理进行科学探讨。

关键词：房屋建筑工程；质量管理问题；优化对策
引言
房屋建筑施工工程质量是工程项目必须要关注的问题，因而保证建筑工程施
工质量是实现整个施工项目最终成功的重要因素。

建筑工程的质量好坏是当下人
们十分关注的问题，房屋建筑施工工程质量差也是当下建筑行业普遍存在的问题，施工工程质量的好坏也间接影响着国民经济发展的好坏，因而加强工程施工质量
的监督与管理，是当下建筑行业发展与完善过程中必不可少的任务，也是当务之急。

1加强房屋建筑工程施工质量管理的价值
（1）加强房屋建筑工程施工的质量管理，有利于减少施工质量问题发生，满
足项目施工计划安全实施要求，并提高房屋建筑工程施工资源的利用效率；（2）加强房屋建筑工程施工的质量管理，有利于实现对影响工程施工质量因素的科学
处理，从而提升其整体的施工质量管理水平；（3）加强房屋建筑工程施工的质
量管理，有利于消除工程施工计划实施中可能存在的安全隐患，给予施工质量可
靠性相应的保障，并为日后这类工程施工作业的顺利开展积累更多的实践经验。

2房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1房屋建筑施工质量管理体系有待完善
建筑行业质量管理工作的起步晚，水平较低，房屋建筑施工质量管理的力度
不够，管理体系仍有待完善，导致建筑工程的质量普遍水平差强人意。

此外，房
屋建筑施工质量由于得不到国家制度上的强制性保证，工程质量上的问题往往存
在较大的隐蔽性，且隐蔽时间较长，导致甚至竣工验收时，问题都不容易被发现。

另外，工程质量问题经发现后，解决过程难度较大，后期解决所需的资金、时间
和人力资源，因此在施工前期就做好施工质量管理工作的建设显得尤为重要。

2.2施工质量管理的管理意识不足
第一，管理意识十分落后。

由于管理意识的落后，让我国房屋建筑施工质量
管理措施的实施受到了巨大限制，这也是相关工作无法取得阶段性进展的主要原
因之一。

从我国现代房屋建筑施工质量管理意识来看，在技术引进中不具备较强
的创新能力，甚至对外来技术直接使用，最终影响了管理意识的正确培育；第二，管理内容的范围过大。

管理范围过大反映出我国房屋建筑施工质量管理人员在工
作中缺乏一定的针对性，并没有做到对当前我国房屋建筑施工质量管理工作的实
际情况进行总结，盲目性较强，而且在管理人员培训过程中也没有采取针对性的
专业训练。

2.3房屋建筑施工现场监督管理的缺乏
在房屋建筑建筑的施工现场中，其监督与控制工作作为一个中枢环节，重要
性不容忽视。

若对现场情况的掌握不足，或监控力度不足，则会直接对房屋建筑
成品质量的整体水平有所影响。

由于施工现场的各种不确定因素，临时签证是在
建筑工地中较为常见的现象，例如当实际情况与设计方案出现偏差时，施工单位
常需要相关部门对其特殊情况临时进行批准和签证，这种情况下极易出现不负责
任的乱签现象———常常仅凭部分证据和经验对其进行批准，而不通过专业的设计单位或相关人员的考证，给项目埋下极大的安全隐患。

3房屋建筑工程施工质量管理优化对策
3.1完善管理体制
在房屋建筑施工问题中，管理体制的完善对其质量的作用至关重要，因而，要实现质量的保证首先需要完善相应的管理体制。

首先，在施工前，需要以工程的实际需要制定相应的合理管理体制，管理制度要与工程相匹配，能够对该其工程施工过程提供相应的帮助，能在施工过程中及时解决出现的问题。

其次，企业应当做好职责分配，将各个部门的工作做好明确规定，建立岗位责任制，保证整体工程项目的管理的同时保证个人职责的落实，做到从管理的成功实现质量的保证。

此外，还要做好奖惩制度的完善，对于优秀部门及员工要及时鼓励，做好榜样培养，对于工作中没有及时做好部门工作和个人工作的部门与个人要实现一定的处罚，实现警醒的效果，从而从企业内部实现公平、公正的氛围，提高企业的自我监督。

企业还应做到透明化，每一步施工进程与结果应向大众展现，给消费者一个了解施工进程的渠道，提高消费者与企业间的信任。

3.2加强施工现场的质量控制
房屋建筑施工现场的质量管理工作也应得到落实，考虑到现场的部分混乱因素，为了规范工地人员的身份和行为，企业应落实工地一人一卡的打卡制度，保证施工时各个工地项目都有专门的管理人员即时监督项目进度和项目完成情况。

同时，施工者要检查工地中人员的安全防护措施是否到位，以及掌握工地机械设备的运行情况，以便对工地情况即时进行记录与备案。

技术过硬的施工者是工地正常施工的保证，现场的机械设备也需要进行实时监控与备案，以便能及时整改所发现的问题。

3.3加强人员素质培养，注重施工质量管理目标责任制的建立
房屋建筑工程施工中应对其质量问题时，为了充分地发挥出施工人员及项目管理人员的职能作用，则需要采取有效的措施加强项目施工中的人员素质培养，并注重施工质量管理目标责任制的建立。

（1）积极开展与房屋建筑工程施工密切相关的专业培训活动，并建立相应的奖惩机制，使得参与这类工程施工的所有人员素质能够得到科学培养，保持他们良好基本素质的同时全面提升施工人员及管理人员的专业技术水平，使得房屋建筑工程施工中的质量问题发生率下降；（2）结合房屋建筑工程施工质量的管控要求，应从工序管控与质量检验两方面入手，将工程施工质量管理工作落到实处，建立其相应的质量管控目标责任制。

在此期间，需要对工程各施工工序实施中进行严格的管理，从环境状况、材料及机械设备性能等方面入手，确保该目标责任制的正常运行；对各施工工序实施中的质量进行科学检验，从而提高工程整体的施工质量。

3.4做好技术交底工作
促进我国房屋建筑工程现场施工质量管理问题解决的另一大有效措施就是做好技术交底工作，对施工组织计划进行深入的管控并做好全面化的统筹工作，为了充分确保每一道施工工序的执行，必须要做好前期的技术准备工作，更要对施工设计图纸的内容进行宏观精准的把握，积极同各个施工小组开展沟通与交流。

再者，不断加强对施工材料的控制，优先选择那些可靠性较高的材料供应渠道，对一些新材料的特点进行仔细的审查并对其进行详细的分类整理与储存，更要对采购材料的品牌、数量与规格进行严格把关，加强对采购人员职业操守与工作技能的培训教育，全面提升他们的综合素质。

结语
综上所述，本文对房屋建筑工程现场施工质量管理问题进行探究分析具有重要的现实性意义，近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升，人们的生活质量水平与消费理念也在不断提高，这在客观上对房屋建筑工程现场施工质量管理提出了更高的要求，房屋建筑整体质量的好坏不仅直接关系到群众的生命财产健康安全，还关系到工程的适用性，因此必须要加强房屋建筑工程施工管理并消除质量通病，从根本上促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。

参考文献
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