2020年度公司 法务部工作计划

2020年度公司法务部工作计划随着公司业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，法务部在公司的运营和发展中扮演着越来越重要的角色。

为了更好地发挥法务部的职能，保障公司的合法权益，防范法律风险，特制定 2020 年度法务部工作计划。

一、工作目标
1、为公司的各项业务提供全面、专业、高效的法律服务，确保公司的经营活动合法合规。

2、加强合同管理，提高合同审核的质量和效率，降低合同风险。

3、参与公司重大决策，提供法律意见和建议，保障公司决策的合法性和科学性。

4、加强知识产权保护，维护公司的知识产权权益。

5、建立健全法律风险防范体系，及时发现和处理各类法律风险。

6、加强与各部门的沟通与协作，提高全体员工的法律意识。

二、工作内容
（一）合同管理
1、完善合同管理制度
（1）对现有的合同管理制度进行全面梳理，结合公司的实际情况
和业务需求，对制度进行修订和完善，确保制度的科学性和有效性。

（2）明确合同管理的流程和职责，规范合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等各个环节，加强对合同全过程的管理和监督。

2、加强合同审核
（1）严格按照合同审核流程和标准，对各类合同进行认真审核，
确保合同条款的合法性、完整性、准确性和可操作性。

（2）对于重大合同和复杂合同，组织相关部门进行会审，充分听
取各方意见，确保合同风险得到有效控制。

（3）建立合同审核台账，对审核过程中发现的问题和修改意见进
行详细记录，便于跟踪和总结。

3、合同履行监督
（1）定期对合同履行情况进行检查和监督，及时发现合同履行过
程中存在的问题和风险，采取有效措施予以解决。

（2）建立合同履行预警机制，对于可能出现违约的合同，提前向
相关部门发出预警，协助做好应对准备。

（二）法律咨询与服务
1、日常法律咨询
（1）及时解答各部门提出的法律咨询问题，为公司的日常经营活
动提供法律支持。

（2）对于复杂和重要的法律问题，进行深入研究和分析，提供详细的法律意见和解决方案。

2、专项法律服务
（1）参与公司的重大项目、投资并购、资产重组等业务，提供全程法律服务，保障项目的顺利进行。

（2）协助处理公司的纠纷和诉讼案件，维护公司的合法权益。

（三）法律风险防范
1、法律风险评估
（1）定期对公司的业务活动进行法律风险评估，识别潜在的法律风险点。

（2）根据评估结果，制定相应的风险防范措施和应急预案。

2、法律培训
（1）组织开展法律培训活动，提高全体员工的法律意识和法律风险防范能力。

（2）针对不同部门和岗位的特点，制定个性化的培训内容，增强培训的针对性和实用性。

（四）知识产权保护
1、知识产权管理
（1）建立健全知识产权管理制度，规范知识产权的申请、注册、保护和使用。

（2）加强对公司知识产权的日常管理和监督，及时发现和处理侵权行为。

2、知识产权维权
（1）积极采取法律手段，维护公司的知识产权权益，打击侵权行为。

（2）加强与知识产权管理部门和司法机关的沟通与协作，提高维权的效果和效率。

（五）部门建设
1、团队建设
（1）加强法务人员的招聘和培养，优化团队结构，提高团队整体素质。

（2）建立健全内部培训和学习机制，鼓励法务人员不断提升业务能力和专业水平。

2、信息化建设
（1）建立法务管理信息系统，实现合同管理、法律咨询、风险评估等工作的信息化和自动化，提高工作效率和管理水平。

（2）加强与公司其他信息系统的对接和整合，实现信息共享和协同工作。

三、工作安排
（一）第一季度（1 月-3 月）
1、完成合同管理制度的修订和完善工作，并组织相关培训。

2、对 2019 年签订的合同进行全面梳理和总结，分析存在的问题，提出改进措施。

3、开展第一季度的法律风险评估工作，制定风险防范措施。

4、组织一次全体员工的法律培训活动。

（二）第二季度（4 月-6 月）
1、加强合同审核工作，建立合同审核台账，对审核情况进行定期
分析和总结。

2、参与公司的重大项目，提供全程法律服务。

3、对公司的知识产权进行全面清查和登记，建立知识产权档案。

4、加强与各部门的沟通与协作，建立定期的工作交流机制。

（三）第三季度（7 月-9 月）
1、对合同履行情况进行全面检查和监督，建立合同履行预警机制。

2、开展知识产权维权工作，打击侵权行为。

3、组织法务人员参加外部培训和学习交流活动，提升业务能力。

4、对上半年的法务工作进行总结和评估，调整工作计划和措施。

（四）第四季度（10 月-12 月）
1、完成全年的法律风险评估工作，编制风险评估报告。

2、对全年的合同管理工作进行总结和分析，提出改进建议。

3、协助公司各部门做好年终总结和计划工作，提供法律支持。

4、对法务部全年的工作进行总结和评价，制定下一年度的工作计划。

四、工作保障
（一）加强与公司领导的沟通和汇报，争取公司领导对法务工作的支持和重视。

（二）加强与各部门的协作和配合，形成工作合力。

（三）建立健全工作考核机制，对法务人员的工作进行客观、公正的评价和考核，激励法务人员积极工作，提高工作绩效。

总之，2020 年法务部将紧紧围绕公司的发展战略和工作目标，认真履行工作职责，不断创新工作方法，努力提高工作效率和质量，为公司的发展提供坚强的法律保障。