加强会议和工作计划管理的通知

加强会议和工作计划管理的通知
关于加强会议和工作计划管理的通知
公司各部门：
为进一步加强会议管理，落实各部门工作进度，特作如下要求：
一、会议事项：重点是对布置的会议事项监督完成
1、公司级会议，由行政人事部下发会议纪要，各部门贯彻执行，按时向董事长反馈，行政人事部监督会议事项及时完成并反馈情况，汇总后向董事长汇报。

附会议纪要模板。

2、各部门每周二之前要召开周例会，且向行政人事部提交周会议纪要，各部门周会议纪要在提交行政人事部时需经分管副总签字确认，营销部每月28日召开月度部门会议，将会议纪要提交至行政人事部。

行政人事部整理统一提交董事长审阅。

附周例会模板
3、每个月8号之前，召开一次中高层月度工作会议，除财务部，由各部门负责人做月度工作报告，月度工作报告采用(PPT形式)，要求针对部门各模块工作目标完成情况、存在的问题及解决措施、团队学习情况、次月重点工作计划做具体的分析工作报告。

二、月度及周工作计划：重点是对目标通过年度、月度、周分解，加强落实。

1、各部门在每月25日之前向行政人事部提交月度工作计划和上月工作计划完成表，需经分管副总签字，行政人事部整理统一提交董事长审阅。

附月度工作计划及完成表模板
2、各部门在每周二之前，向行政人事部提交本周工作计划及上周工作计划完成情况表。

行政人事部整理统一提交董事长审阅。

附周工作计划及周工作计划完成表模板签发：
行政人事部 2017年2月21日。