20、会议召开标准
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会议召开标准
1.项目运营决策类 (3)
1.1投资决策会 (3)
1.2定位策划会 (4)
1.3项目启动会 (6)
1.4开盘策划会 (7)
1.5开盘后评估会 (8)
1.6装修策划会 (9)
1.7交付策划会 (10)
1.8交付后评估会 (11)
1.9成本后评估会 (12)
1.10项目后评估会 (13)
2.定期经营管理类 (14)
2.1公司年度经营分析会 (14)
2.2公司半年经营分析会 (16)
2.3公司月度经营工作会 (17)
3.专项会议 (18)
3.1报建策划会 (18)
3.2成本策划会 (19)
3.3工程策划会 (20)
3.4整体营销方案评审会 (21)
3.5概念设计草案论证会 (22)
3.6方案成果评审会 (23)
3.7方案设计交底会 (24)
3.8示范区方案设计成果评审会 (25)
3.9全区景观方案评审会 (26)
3.10施工图设计评审会 (27)
3.11施工图图纸会审 (28)
3.12示范区开放验收会 (29)
3.13精装方案评审会 (30)
3.14精装修施工图评审会 (31)
3.15景观施工图评审会 (32)
1.项目运营决策类1.1投资决策会
1.2定位策划会
1.3项目启动会
1.4开盘策划会
1.5开盘后评估会
注:对于部分特殊项目(开盘情况极好或极差),形成案例保留。
2.定期经营管理类
2.1公司年度经营分析会
3.专项会议
3.1报建策划会
3.4整体营销方案评审会
3.5概念设计草案论证会
3.8示范区方案设计成果评审会
3.9全区景观方案评审会
3.12示范区开放验收会
3.13精装方案评审会。