铝型材厂统计管理制度

第一章总则
第一条为了加强铝型材厂的生产、经营、管理，提高统计工作的质量和效率，确
保统计数据的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于铝型材厂全体员工，包括生产、销售、财务、行政等部门。

第三条铝型材厂统计工作的基本任务是：准确、及时、全面地收集、整理、分析、上报统计资料，为生产经营决策提供依据。

第四条铝型材厂统计工作遵循以下原则：
1. 法规原则：严格执行国家统计法律法规和政策；
2. 实事求是原则：坚持实事求是，确保统计数据的真实性、准确性；
3. 及时性原则：确保统计数据的及时性，为生产经营决策提供有力支持；
4. 全面性原则：全面反映生产经营情况，为领导决策提供全面依据。

第二章统计组织与职责
第五条铝型材厂设立统计科，负责全厂的统计工作。

统计科设科长一名，副科长
一名，具体负责统计工作的组织实施。

第六条统计科的职责：
1. 负责制定和组织实施统计计划；
2. 负责收集、整理、分析、上报统计资料；
3. 负责对统计工作进行监督、检查、考核；
4. 负责统计档案的管理；
5. 负责开展统计业务培训和统计咨询服务；
6. 负责与上级统计部门及相关部门的沟通与协调。

第七条各部门应设立统计员，负责本部门的统计工作。

统计员的职责：
1. 负责本部门的统计资料收集、整理、分析；
2. 负责向上级统计部门报送统计资料；
3. 负责对本部门的统计工作进行监督、检查、考核；
4. 负责统计档案的管理。

第八条铝型材厂领导对统计工作负总责，各部门负责人对本部门统计工作负直接责任。

第三章统计制度与方法
第九条铝型材厂统计制度包括：
1. 统计报表制度：明确统计报表的种类、内容、报送时间、报送方式等；
2. 统计台账制度：建立统计台账，详细记录生产经营活动；
3. 统计调查制度：对特定问题进行专项调查；
4. 统计分析方法制度：对统计数据进行整理、分析、预测。

第十条统计方法包括：
1. 定量分析法：运用统计指标、统计图表等方法，对统计数据进行定量分析；
2. 定性分析法：运用逻辑推理、对比分析等方法，对统计数据进行定性分析；
3. 综合分析法：将定量分析与定性分析相结合，对统计数据进行综合分析。

第十一条统计报表的编制应符合以下要求：
1. 表格格式规范，内容完整；
2. 数据准确，来源可靠；
3. 报送及时，手续完备。

第四章统计资料的收集与处理
第十二条统计资料的收集应遵循以下原则：
1. 全面性：收集与生产经营相关的所有资料；
2. 客观性：确保资料的真实性、准确性；
3. 及时性：确保资料的时效性。

第十三条统计资料的收集方法：
1. 问卷调查：针对特定问题，通过问卷调查收集资料；
2. 实地调查：通过实地观察、测量等方式收集资料；
3. 资料查阅：查阅相关文件、报表、档案等资料；
4. 通讯联系：通过电话、电子邮件等方式与相关人员联系，获取资料。

第十四条统计资料的处理应遵循以下原则：
1. 整理：对收集到的资料进行分类、汇总、整理；
2. 分析：对整理后的资料进行定量分析、定性分析；
3. 评价：对分析结果进行评价，提出改进意见和建议。

第五章统计资料的使用与保密
第十五条统计资料的使用应遵循以下原则：
1. 合法性：确保使用统计资料符合国家法律法规和政策；
2. 保密性：对涉及国家秘密、企业秘密和个人隐私的统计资料，严格保密；
3. 实用性：确保统计资料为生产经营决策提供有力支持。

第十六条统计资料的使用范围：
1. 企业内部管理；
2. 政府部门、行业协会等外部机构；
3. 科研、教学、咨询等机构。

第十七条统计资料的保密措施：
1. 制定保密制度，明确保密范围和保密期限；
2. 对涉及保密的统计资料，采取加密、封存等措施；
3. 加强对统计人员的保密教育，提高保密意识。

第六章统计工作的监督与考核
第十八条铝型材厂设立统计监督小组，负责对统计工作进行监督。

监督小组由厂领导、统计科、相关部门负责人组成。

第十九条统计监督小组的职责：
1. 对统计工作的组织实施情况进行监督；
2. 对统计数据的真实性、准确性进行检查；
3. 对统计工作的不足提出改进意见和建议。

第二十条铝型材厂对统计工作进行定期考核，考核内容包括：
1. 统计工作的组织实施情况；
2. 统计数据的真实性和准确性；
3. 统计工作的质量和效率；
4. 统计档案的管理情况。

第七章附则
第二十一条本制度由铝型材厂统计科负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

）。