单位车辆管理制度总责

一、制度目的
为加强本单位车辆管理，确保车辆安全、高效、经济、合理地使用，提高车辆使用效率，降低运行成本，特制定本制度。

二、制度依据
1.《中华人民共和国道路交通安全法》
2.《中华人民共和国道路运输条例》
3.《企事业单位车辆管理规定》
4.国家及地方相关法律法规和政策
三、总责
1.单位主要领导对本单位车辆管理工作负总责，对车辆管理制度的制定、实施、监督和检查负有直接领导责任。

2.单位分管领导负责车辆管理工作的具体实施，对车辆管理制度执行过程中的问题进行协调、解决，并对所属部门车辆管理工作的落实情况进行监督。

3.办公室（或车辆管理部门）负责车辆管理制度的起草、修订、实施和监督，具体职责如下：
（1）制定、修订车辆管理制度，确保制度符合国家法律法规和政策要求。

（2）组织实施车辆管理制度，确保各项规定得到贯彻执行。

（3）监督、检查车辆管理制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。

（4）协调、处理车辆管理过程中出现的问题，确保车辆管理工作顺利进行。

（5）定期向上级领导汇报车辆管理工作情况，提出改进意见和建议。

四、车辆管理职责
1.车辆购置、报废、转让等手续办理：
（1）办公室（或车辆管理部门）负责办理车辆购置、报废、转让等手续。

（2）各部门提出车辆购置、报废、转让等申请，经分管领导批准后，由办公室（或车辆管理部门）办理相关手续。

2.车辆登记、编号、牌照管理：
（1）办公室（或车辆管理部门）负责办理车辆登记、编号、牌照等手续。

（2）各部门领取车辆时，应填写《车辆登记表》，由办公室（或车辆管理部门）进行登记、编号、发放牌照。

3.车辆调度、使用：
（1）办公室（或车辆管理部门）负责车辆调度、使用管理工作。

（2）各部门需用车时，应提前向办公室（或车辆管理部门）提出申请，经分管领导批准后，由办公室（或车辆管理部门）安排车辆。

4.车辆维修、保养：
（1）办公室（或车辆管理部门）负责车辆维修、保养工作的统筹安排。

（2）各部门车辆维修、保养需经办公室（或车辆管理部门）审核批准，并指定专人负责车辆维修、保养工作。

5.车辆费用管理：
（1）办公室（或车辆管理部门）负责车辆费用的核算、审核和报销。

（2）各部门应按照车辆费用预算，合理使用车辆费用。

6.车辆安全、环保管理：
（1）办公室（或车辆管理部门）负责车辆安全、环保工作的监督、检查。

（2）各部门应严格遵守交通法规，确保行车安全。

五、监督与考核
1.办公室（或车辆管理部门）定期对车辆管理制度执行情况进行检查，对违反制度的行为进行纠正和处理。

2.单位领导对车辆管理工作进行考核，考核结果作为部门和个人绩效评定的依据。

3.对违反车辆管理制度，造成不良后果的，将追究相关责任人的责任。

六、附则
1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由办公室（或车辆管理部门）负责解释。

3.本制度如有与国家法律法规和政策相抵触之处，以国家法律法规和政策为准。