借鉴日本的教训,走稳自己的路

金 融机构 通过大量抛 售所持 集 团企
外国投 资者比例 不断攀升 ， 日本的集
团企业间相互持股 比例减 少， 日本 对
业 股 票等 方 法 ， 速 坏 账 处理 ， 加
１９－ ２ ０ 年的三年里 ， 大型银行 ９８ ０ １ 仅
就 向股 市 抛 售 了价 值 １ ．万 亿 日元 ０９ 的股票 ， 以致 日本 央 行 不得 不 于 ２０ ０２
但 是 真 正 使 日立 、 下 、 松 日产 等 多数
足。 外需型企业近 几年在增加 海外 直接 投 资的 同时 ， 加 大 了 出 口力 也
度 。加 之 日元 升 值 的 损 失额 也 逐 年
企 业改善业绩的关键 因素主要有二 ， 是在调整战略的 同时 ， 加快研发步
一
否定 自我 、 追随欧 美的“ 邯郸 学步 ” ，
仅 ２０ 年一年 ， ０５ 日本 企业开发 了２ ３ １
国外 ， 些公 司甚 至把 整 个 总务部 有 门、 财务部 门以至人事部 门都外 包到 中国， 以缓 解 国 内较 高的 劳务 费压
力。到２ ０ 年的几年里 ， ０７ 多数 日本大
种饮料和 １２ 种巧 克力 ， ９８ 平均每周有
１０ ０ 种之 多的产品新旧交替于２ 小时 ４
发战 ， 数码相机 就是 靠 ３ 月到半年 个
一
另外 ， 日本产 业特征 多表 现在 大 集 团管理 ， 业间命运纵横 相连 ， 企 就
连进 出海外常常都是“ 成群结伙” 随 ，
景 气 变动 一 起 沉 浮 的 企 业 居 多 。 这
款新 产品 。 赢得 了今 天 这 片 天 地 。
元股 票 ， 以期 稳 定 股 市和 金 融 系统 。
史新 高， 些企业甚 至过 半。 那么， 有 海外转移 为什 么没 能缓 解 日元 升值
的 压 力呢 ？ 其 主 要 症 结 在 于 内需 不
但各种尝试 中仍存 隐患。第一 ， 由重 视长期利益转为追求短期利润 。 由讲
究团队协作改为个人 绩效 第一 ， 这种
二．Ｉ
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观 ・ ・ ・ 察 主 见
借鉴 Ｈ 本的教训 ， 走稳 自己的路
■ 欧阳菲
企业的利润连年报 出新高。
但是 值得 注 意的是 ， 与此 同时 ， 日
本 国内经济并无大的起 色， ＤＰ Ｇ 增长
也没有超过 ３ 国内个人消费增长更 ％，
是微乎其微 。比起 企业的辉煌业绩，
为企业发展挖 下了陷阱， 使得 企业更 多地依 赖国外市场。 从企业经营来看 ， 为了生存和发 展， 日本企业确 实做 了不懈的努 力。
股 市安定有一定的 负面作 用。 日本 制造业 海外的 生产 比例 不
断上 升 ，０ ８ 平均 达 到 ３ ， 创历 ２０ 年 １ ％， ４
年９ 月买下银行正待抛 出的７ 万亿 日
方便店。这种“ 多生 多死” 式的创新 ，
可以认 为是 目前 日本 经济全 面受挫
的主要 原 因。
即使 是有体 力的企业 ， 也会 大伤“ 气
足和 日元升值 的双重打击下 ，０ ８ ２０ 年
和产业政 策 ， 没有 引领企业去开拓更
多的领域 ， 致使 日本企业更 多地关注 于产品与技 术的更新 ， 而不是创新产
易战的代表事件是 １８ 年 Ｇ 会议上 ９５ ５
日本被 迫 同意让 日元 人 为走 高。
第四季度业绩大多跌 为赤字。
削弱 了 自身的优 势 ； 第二 ， 在加 大开
发 力度 时 ， 日本 企 业 大 多将 目标 定 位
伐， 即使在 最 困难 的情况下 ， 坚持 也
增大， 比如 丰田汽 车现在 每遇 １日元
不砍研发 费 ， 使得 日本的汽 车、 家电 等 企业 至今 在 质量 、 牌 上仍 然领 品
先， 同时新 技 术 也 应 运 而 生 。 二是 充
《 占禁止法》 独 等法律 ， 为企业提供更
自由的市场竞 争环境 。但 这些政策
留下 了两 个 弱 点 ， 是 缺 乏 宏观 战略 一
市场的消费欲 望， 依靠产品的高质量
和研发 能力， 在全球所 向披 靡。这也 引发 了与欧 美之 间的 贸易大战 。贸
来， 日本经济界和股 市一直对 日元走 高谈虎 色变， 外需企业业绩在需求不
施 ， 而一次次放 开使 用“ 反 派遣社 员”
跌入谷 底 ， 直到 ２ 世 纪初 ， 着 中国 ｌ 借
加 入 Ｗ Ｔ 的 东风 开 始 复 苏 。 其 间 ， Ｏ
等非正式 员工的雇用范围， 日本本土 员工的平均工资连年下降， 虽为企业
挤 出 了利 润 。 也 严 重 挫 伤 了 内需 ， 但
于以产品升级 的速度取得 市场优势 ， 就像 电脑产 品中的软件和 芯 片不 断
的升值 ， 就会有 ４０ 日元的利润不 ０亿
翼而飞， ５ 而 年前为２ ０ Ｃ ６ ４ 日元。
升级一样 ， 自身掀起 一轮又一轮 的开
分借助外力 ， 这使得 日本经济和 日本
企业又一次加速 了对海外资源、 海外 市场 的依 赖 。他们 不仅把 工厂搬到
股市一路走低 ， 惨状甚至超过 了 金 融海啸 的源 头。除 了外 需企 业的
不利 因素外， 国投 资者从股 市撤资 外
也 是 原 因之 一 。近 几 年 ， ０ 泡 日本 经济开始走向低迷 ， 亚洲金 融危机后
业； 二是缺乏调动原有 内需的有效措
日本国内劳动市场和消费市场显得干
枯 。其 间 ， 无论 日本政 府 的 宏观 政 策
还是微观的企业经营， 忽视 了这片 都
国内土壤 ， 这是内需虚弱的症结。 从宏观政策来看 ， 日本政府做的
更 多的是“ 规制缓和” 即放 宽政 策限 （ 制） 比如通过修订外资和外汇法律 ， ， 对外资打 开国内市场 ， 以及通过修订 于 日本这样一 个依赖 外需的 经 ／ Ｊ 济体来说 ， ’ 出口断路 、 日元升值 是 致命 伤 ，９５ 五 国首 脑会议 以 １８ 年 １８ 年代 ， ９０ 日本 经济借 助国 内外