郭为：离开联想的日子

郭为：离开联想的日子
苑航
【期刊名称】《中国质量万里行》
【年(卷),期】2006(000)006
【摘要】柳传志曾说,时间这个东西真是神奇,当年郭为、杨元庆穿着蹩脚的西装坐在最后一排,伸着脖子听报告的情景仍历历在目,转眼间锐利的目光已变得安详与平静,孩子们也已成长为指挥千军万马、调度得当的少帅了。

当年的少帅郭为痛别联想5年来,变得更加低调,更加务实。

2006年4月12日,郭为在公布其下一个5年计划时说,忘记什么分销和代理吧,神州数码将转型为一个完全的服务型企业,新的市场空间在IT服务。

IBM在IT服务市场上耕耘10年尚未完全成功,郭为这一战略显然并非易事。

他首先重组了现有业务,将四大主要业务重组为4个虚拟子公司。

新的虚拟子公司由神州数码全资拥有。

郭为的这次重大举措的推出,使他自离开联想以来,再次成为业界瞩目的焦点。

【总页数】4页(P68-71)
【作者】苑航
【作者单位】《中国质量万里行》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F426.67
【相关文献】
1.神州数码“去联想化”：郭为卸去桎梏
2.郭为和他的神码:再见了,联想!
3.假如联想当初选择了郭为
4.离开雷锋的日子和离开新闻的日子
5.管理就是“人的成熟”——访联想集团高级副总裁、联想科技公司暨联想集成系统公司总经理郭为
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。