浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理

浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理
工业和民用建筑管理的质量不仅影响人们的生活和工作，更是对国家的稳定和经济的繁荣发展产生重大影响。

因此，建筑行业必须在科学发展观的指导下，认真落实各项管理制度，不断总结实践中的经验和教训，推陈出新，施工方、投资方和设计方三方切实做好有效的沟通与联系，采用先进的管理方法，培养适合新时代发展的具有综合业务素质的管理人员，不断总结外国优秀的建筑管理经验，灵活运用于建筑工程管理的各个环节，保证工业和民用建筑质量，从而为国家的稳定和经济繁荣做出贡献。

标签管理；工业；民用；建筑工程
建筑物为人们的生活、学习和娱乐提供了必要的场所。

根据建筑物的不同用途，可将建筑物分为工业建筑、民用建筑和农业建筑。

工业建筑是包括车间、厂房等直接服务于生产的建筑；民用建筑指的是包括写字楼、住宅楼，各种公用和综合建筑楼等满足人们生活需要的辅助性建筑；而农业建筑指的是包括拖拉机站、化肥库等在内的各类用于农业生产的房屋。

对于建筑工程管理来说，工业建筑和民用建筑的管理处于首要地位，它们的施工建筑质量对于经济和社会稳定发展具有重大意义。

1 浅谈工业和民用建筑工程管理中存在的问题
1.1 安全问题
在安全问题上，工业和民用建筑存在四个方面的问题：管理和施工环节的脱离；管理层对施工安全的重视不到位；不健全的责任安全制和无法保证安全经费和配置。

这些问题的出现主要是由于建筑工程中的管理引起的，如部分建筑工程实行分包和层层转包后，使施工现场无法落实相关建筑施工的安全文件，引起施工现场的失控；相关制定的安全制度执行力度不到位，监管薄弱、不正当的处罚检查影响到安全工作的落实；市场上的不正当竞争和非法转包和分包因素引起资金垫资，资金不到位使得施工现场存在着严重的安全隐患。

1.2 质量问题
工业和民用建筑工程管理中的质量问题主要表现在：（1）政府监管力度方面。

工程质量的最后一道关口是验收，最初验收是有政府部门来把关的，但在政府职能发生改变之后，竣工验收备案制的实施，让开发企业成为验收的主角，一些质量监管部门监督力不到位，导致竣工验收是去原有的作用，工程质量的程序性监督也处于失控状态。

（2）建材产品质量不过关。

近些年来，随着物价上涨的趋势，建材价格也呈现上涨态势，为抵消涨价成本，施工企业只能依靠自身来解除成本压力，因此，不可避免的出现以次充好、偷工减料的现象。

（3）施工企业内部管理问题。

质量管理不合格和实物质量不合格现象的出现与不落实的职责有着密切联系，对分承包队伍的管理和评价仅停留在验证证件层面，忽视了实际质量的能
力考察和评价。

2 影响工业与民用建筑工程管理质量的因素
工业和民用建筑工程管理质量的因素主要来自4个方面：（1）人的因素。

这是控制建筑项目工程质量的首要因素，人的因素主要是领导者的综合思想水平，包括监理公司、建设单位、施工企业领导的管理和理论水平。

人的因素贯穿于建筑工程管理项目的各个环节，是影响工程项目质量的决定性因子。

（2）安全因素。

安全生产是有效控制和保证施工工程的质量因素，只有抓好施工安全才能稳定施工人员，确保有效管理建筑工程质量。

因此在施工过程中，要制定与完善生产安全的制度体系，落实各项安全制度，文明施工，配置安全的设备和人员。

（3）材料和设备因素。

要想材料能做到质量保证，需要具备以下几个因素，采购人员应有良好的道德、政治和业务素质，熟悉材料建筑的性能，能有效辨别材料的优劣，掌握各材料的造价、来源，严格按要求进行施工。

设备上，确保施工操作企業的机械化程度是有效保证建筑工程管理质量的重要环节。

施工企业和建筑单位必须综合考虑建筑技术、施工设计方案和设备水平，合理选择机械的性能和类型。

（4）环境因素。

环境因素对工业和民用建筑工程项目质量的影响具有复杂和多变性，要利用好各种有效的环境，做好一系列的防治措施。

3 加强建筑工程项目质量管理
3.1 加强新技术的开发与推广，提高项目施工水平
科学发展观的伟大指导思想对推进施工项目质量管理起着不可估量的影响，我国目前重点引进推广的新技术，如基础工程与地基新技术，钢筋施工和混凝土施工新技术，都是采用了最先进的适用技术，监理和施工单位要鼓励施工建设企业采用新工艺、新技术、新材料和新设备进行施工。

这样才能提高施工水平，保证建筑工程和施工控制的质量。

3.2 强化建筑工程管理的责任制
强化建筑工程管理的责任制是施工建筑工程质量管理的根本保障。

建筑工程项目作为一个庞大的系统，按照一定的责任原则，如“分项保证分部，分部保证单位工程”的原则，将质量目标层层分解，根据施工难度和项目的特殊要求，结合工作人员的专业技术业务水平，制定每个分项工程和分部的质量标准，掌握质量监控的重点。

然后进行详尽的质量保证和书面交底，实行责任分工和目标责任制。

各监理单位、施工单位和建设单位要加强交流和反馈信息，分步骤分层次的实现各分目标，最终顺利完成整个建设目标。

3.3 强化建筑项目管理的监督机制
监督机制是保证质量能有效控制的重要手段。

大量的数据统计显示，建筑工程事故给国家和人民带来的巨大损失是因为不完善的监督机制引起的。

因此，要不断提高建筑项目管理的监督机制。

联合建设、监理和施工单位，把监督管理机
制深入到建筑工程管理的各个环节，并认真落实，确保建筑工程项目的有效控制。

3.4 强化施工管理技术人员的培训
“人”是建筑施工企业最核心的组成部分，管理技术和施工人员，需要加强专业知识技能和安全知识，这样不但能够提高工业和民用建筑工程管理的质量和水平，并且能体现出施工企业的综合水平和整体素质。

良好的合作向来是企业走向成功的必经之路，因此强化合作管理单位，是保证建筑工程质量的重要因素。

因此，施工企业要树立合作意识，不断提高员工的素质，树立质量为上的意识，才能真正确保实现建筑工程的质量管理与控制。

4 加强建筑工程项目的进度控制与管理
4.1 认真做好各方联络，确保工程进度的顺利进行
在建筑工程的进度管理中，施工方、设计方和投资方要时刻保持交流与联系，准确把握工程的进展，及时发现问题，并组织各方认真研究解决方案，确保工程整体进度顺利进行。

验收是工程项目管理的最后一道工序，施工方、设计方和投资方要认真做好协调，按照分项工程、分部工程和单位工程对建筑工程实行严格的验收，决不能擅自作出决定，确保项目质量符合客观的标准来决定是否同意验收。

4.2 严格保证建筑工程中材料的供应
任何工程建筑施工都是建立在施工材料的基础上的，因此，如果在建筑材料这一环节出现问题，将不可避免的影响建筑工程的进度。

因此，施工方一定要认真履行合同上的规定，购置合格的有质量保证的产品，并且将施工方负责采购的机械设备、建筑材料等及时运送至施工现场，保证施工进度不会因材料供给问题造成影响。

4.3 投资方要保证施工的资金储备
一切工程的施工和建设都是以足够的资金为前提的，一旦资金出现不足或周转不灵，将会无法进行各项交易，无法购置材料，安排施工人员，施工必然不能顺利进行。

所以，施工投资方一定要确保资金能按时交付，禁止私吞或拖欠工程费用的行为。

5 结束语
我国工业和民用建筑工程的管理在科学发展观的指导下，采取科学的管理方法和制度，但是这些方法大都是照抄、照搬其他行业的模式，并不能适应建筑行业的进步与发展。

因此，建筑行业必须借鉴其他行业的经验和方法，不断的创新，制定适合自身发展的管理模式。

采用先进的管理方法，培养适合新时代发展的具有综合业务素质的管理人员，不断总结外国优秀的建筑管理经验，灵活运用于建
筑工程管理的各个环节，保证工业和民用建筑的质量，为国家的稳定和经济繁荣做出贡献。

参考文献
[1]崔永坤.工业与民用建筑工程管理.山西建筑，2010.9.
[2]李吉，王彦华.如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].价值工程，2010.21.
[3]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010，7（23）.。