副总经理安全生产责任制考核记录
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副总经理安全生产责任制考核记录
序 考核内容(责任清单)
号
考核标准
总分值 扣分项 实际得分 及分值
备注
1 协助主要负责人履行安全生产管理职责,对安全生产 1.未协助主要负责人履行安全管理责任不得分; 工作负有组织实施、综合管理和日常监督的责任; 2.未组织实施、综合管理、未做到日常监督责任不得分;
7
/
2.管控措施流于形式扣0.5分/项/次。 改的,提出处理意见并监督落实;
8
/
15 法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职 根据属地应急管理部门、行业监管部门、园区检查内容,发
4
责。
现其他未履职行为的,扣1分/项;
/
合计
100
考核依据:以安全部监督责任落实情况,过程指标实现情况为主,应急管理职能部门检查结果为辅。
4 须由安全生产领导小组研究、讨论和通过的安全工作 2.组织流于形式,未形成会议纪要、决议等项目扣0.5分/项
8
/
8
议题;
。
1.未组织召开不得分;
组织召开安全生产工作会议,及时总结和部署安全生 2.组织频次不足0.5分/次;
5 产工作;定期预判、评估安全生产状况,研究解决安 3.未监督部门、车间责任落实情况扣0.5分/项;
协助主要负责人组织制定生产安全事故隐患排查治理
2.未认真落实隐患排查治理工作,造成严重事故后果不得 8 制度,每月至少全面检查一次安全生产工作,对查出
分;
8
/
8
的事故隐患及时督促整改;
3.未定期组织隐患排查、隐患排查未记录或记录不全扣0.6分
/项/次。
组织制定本单位外来施工作业安全管理制度,监督检 1.未组织制定公司外来施工管理制度的不得分;
9
查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审
2.未监督检查承包、承租单位安全生产资质扣1分/次;造成事故后果 不得分。
8
/
8
核工作,督促承包、承租单位履行安全生产职责; 3.未督促专员监督管理、监护人履职不到位等扣0.5分/项/次。
组织制定本单位动火作业、临时用电作业、受限空间
1.达到审批级别的未到现场审批危险作业不得分;
5
4.未及时解决安全生产问题或未及时消除事故隐患不得分。
/
5
全生产问题;
5.组织流于形式,未形成会议纪要、决议等项目扣0.5分/项
。
6 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;
1.未组织制定培训计划不得分; 2.培训计划内容不完善,存在缺项的扣0.5分/项; 3.见证性资料不全扣0.5分/项
6
/
11 考核机制,考核与监督本单位各部门、各岗位履行安 为习惯,落实反“三违”“习惯性违章”制度,未落实扣0.5
4
/
4
全生产责任制情况;
分/项/次;
3.未监督各部门、各岗位履行安全责任制情况扣0.2分/次。
发生生产安全事故,按规定时间和程序报告,组织事 1.未按规定时间和程序报告安全事故不得分;
12 故救援和善后处置,配合有关部门开展事故调查处 2.未及时组织事故抢救不得分,并承担相应责任;
1.未组织安全管理人员开展工作不得分;
主持日常安全管理工作,组织本单位安全生产管理机
2.未制定应急预案未定期演练修订不得分;
3 构和安全生产管理人员开展工作,监督指导本单位生
10
3.未定期组织应急预案演练、见证性资料不全、记录不实扣
/
10
产安全事故应急预案演练与修订工作;
0.5分/项。
定期向安全领导小组和主要负责人报告工作,并提出 1.未定期汇报工作不得分;
理,组织内部的事故调查处理;
3.应急处置措施流于形式扣0.5分/项/次。
5
/
5
13 提名分支机构和工程项目派驻专职安全生产管理人 1.未确定专职安全管理人员不得分;
员;
2.未形成正式任命文件公告扣1分/岗。
5
/
5
对本单位人员职务晋升、表彰奖励候选人履行安全生 产职责情况提出意见建议;对从业人员违反安全生产 1.未监督本单位人员履行安全生产职责的不得分; 14 管理制度和安全操作规程的行为,经批评教育拒不整 2.未监督落实从业人员三违行为的不得分;
6
协助主要负责人建立落实安全生产风险分级管控制 7 度,并负责职责范围内的较大风险的管控工作;
1.未建立落实安全生产风险分级管控制度不得分; 2.未认真落实造成事故后果不得分; 3.未履行较大风险管控、无见证性资料扣1分/项。
8
/
8
1.未按双重预防机制要求进行定期风险辨识的不得分;未落
实隐患排查治理制度不得分;
(受限空间)作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装
10
2.未督促风险辨识、防范措施的落实扣0.5分/项/次;
作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管
7
/
7
理制度,并监督落实;
3.审批手续流于形式不得分。
1.未制定本单位各部门、岗位的考核方案不得分;
协助主要负责人建立健全本单位安全生产责任制绩效 2.督促各部门、各车间关注从业人员的心理、生理状况和行
7
1.未建立本单位全员安全生产责任体系不得分;
2.未协助主要负责人组织健全本单位全员安全生产责任制扣
未分级分
协助主要负责人建立健全本单位全员安全生产责任制
2
0.5分/岗;
、安全生产规章制度和安全操作规程,并督促实施;
7
岗签订-
6.5
3.责任制编制不完善的扣0.5分、未公布的扣0.5分/项;
0.5分
4.未分级、分岗签订扣0.5分/项。
被考评人:张**
日期:2024.6.1
8 4
99.5
考评人
序 考核内容(责任清单)
号
考核标准
总分值 扣分项 实际得分 及分值
备注
1 协助主要负责人履行安全生产管理职责,对安全生产 1.未协助主要负责人履行安全管理责任不得分; 工作负有组织实施、综合管理和日常监督的责任; 2.未组织实施、综合管理、未做到日常监督责任不得分;
7
/
2.管控措施流于形式扣0.5分/项/次。 改的,提出处理意见并监督落实;
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15 法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职 根据属地应急管理部门、行业监管部门、园区检查内容,发
4
责。
现其他未履职行为的,扣1分/项;
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合计
100
考核依据:以安全部监督责任落实情况,过程指标实现情况为主,应急管理职能部门检查结果为辅。
4 须由安全生产领导小组研究、讨论和通过的安全工作 2.组织流于形式,未形成会议纪要、决议等项目扣0.5分/项
8
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议题;
。
1.未组织召开不得分;
组织召开安全生产工作会议,及时总结和部署安全生 2.组织频次不足0.5分/次;
5 产工作;定期预判、评估安全生产状况,研究解决安 3.未监督部门、车间责任落实情况扣0.5分/项;
协助主要负责人组织制定生产安全事故隐患排查治理
2.未认真落实隐患排查治理工作,造成严重事故后果不得 8 制度,每月至少全面检查一次安全生产工作,对查出
分;
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8
的事故隐患及时督促整改;
3.未定期组织隐患排查、隐患排查未记录或记录不全扣0.6分
/项/次。
组织制定本单位外来施工作业安全管理制度,监督检 1.未组织制定公司外来施工管理制度的不得分;
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查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审
2.未监督检查承包、承租单位安全生产资质扣1分/次;造成事故后果 不得分。
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8
核工作,督促承包、承租单位履行安全生产职责; 3.未督促专员监督管理、监护人履职不到位等扣0.5分/项/次。
组织制定本单位动火作业、临时用电作业、受限空间
1.达到审批级别的未到现场审批危险作业不得分;
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4.未及时解决安全生产问题或未及时消除事故隐患不得分。
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全生产问题;
5.组织流于形式,未形成会议纪要、决议等项目扣0.5分/项
。
6 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;
1.未组织制定培训计划不得分; 2.培训计划内容不完善,存在缺项的扣0.5分/项; 3.见证性资料不全扣0.5分/项
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11 考核机制,考核与监督本单位各部门、各岗位履行安 为习惯,落实反“三违”“习惯性违章”制度,未落实扣0.5
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全生产责任制情况;
分/项/次;
3.未监督各部门、各岗位履行安全责任制情况扣0.2分/次。
发生生产安全事故,按规定时间和程序报告,组织事 1.未按规定时间和程序报告安全事故不得分;
12 故救援和善后处置,配合有关部门开展事故调查处 2.未及时组织事故抢救不得分,并承担相应责任;
1.未组织安全管理人员开展工作不得分;
主持日常安全管理工作,组织本单位安全生产管理机
2.未制定应急预案未定期演练修订不得分;
3 构和安全生产管理人员开展工作,监督指导本单位生
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3.未定期组织应急预案演练、见证性资料不全、记录不实扣
/
10
产安全事故应急预案演练与修订工作;
0.5分/项。
定期向安全领导小组和主要负责人报告工作,并提出 1.未定期汇报工作不得分;
理,组织内部的事故调查处理;
3.应急处置措施流于形式扣0.5分/项/次。
5
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5
13 提名分支机构和工程项目派驻专职安全生产管理人 1.未确定专职安全管理人员不得分;
员;
2.未形成正式任命文件公告扣1分/岗。
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5
对本单位人员职务晋升、表彰奖励候选人履行安全生 产职责情况提出意见建议;对从业人员违反安全生产 1.未监督本单位人员履行安全生产职责的不得分; 14 管理制度和安全操作规程的行为,经批评教育拒不整 2.未监督落实从业人员三违行为的不得分;
6
协助主要负责人建立落实安全生产风险分级管控制 7 度,并负责职责范围内的较大风险的管控工作;
1.未建立落实安全生产风险分级管控制度不得分; 2.未认真落实造成事故后果不得分; 3.未履行较大风险管控、无见证性资料扣1分/项。
8
/
8
1.未按双重预防机制要求进行定期风险辨识的不得分;未落
实隐患排查治理制度不得分;
(受限空间)作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装
10
2.未督促风险辨识、防范措施的落实扣0.5分/项/次;
作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管
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7
理制度,并监督落实;
3.审批手续流于形式不得分。
1.未制定本单位各部门、岗位的考核方案不得分;
协助主要负责人建立健全本单位安全生产责任制绩效 2.督促各部门、各车间关注从业人员的心理、生理状况和行
7
1.未建立本单位全员安全生产责任体系不得分;
2.未协助主要负责人组织健全本单位全员安全生产责任制扣
未分级分
协助主要负责人建立健全本单位全员安全生产责任制
2
0.5分/岗;
、安全生产规章制度和安全操作规程,并督促实施;
7
岗签订-
6.5
3.责任制编制不完善的扣0.5分、未公布的扣0.5分/项;
0.5分
4.未分级、分岗签订扣0.5分/项。
被考评人:张**
日期:2024.6.1
8 4
99.5
考评人