日常报表时限管理

日常报表时限管理考核细则
1. 应收帐款报表
各片区业务员每周六下午四点前需把下周预计回款情况及总待回款额提交到部门主管处，汇总后每周一上午12点前提交到总办和营销总监处，未按时提交罚款50元/次。

2. 周总结
营销部所有成员周六下午两点前把本周工作总结提交到部门主管处，汇总后每周一上午12点前提交到总办和营销总监处，未按时提交罚款50元/次。

3. 品种时限表
品种时限员周六下午两点前把本周品种完成情况及下周品种完成明细提交到部门主管处，每周一上午12点前提交到总办和营销总监处，未按时提交罚款50元/次。

4. 销售合同明细
各片区业务员每月3日前把上月的接单明细表提交到部门主管处，汇总后每月5日前提交到总办和营销总监处，未按时提交罚款50元/次。

5. 销售发货明细
每月1日前务必把上月的发货情况在金碟系统消帐；由黄天乐负责内贸出库消帐，欧阳洁负责外贸出库消帐，汇总后每月5日前提交到总办和营销总监处，未按时消帐罚款50元/次。

6. 月总结与计划
每月28日前把本月工作总结及下月工作计划提交到部门主管处，汇总后提交到营销总监，未按时提交罚款50元/项。

7. 出差报告
出差人员回来后一周内提交到部门主管处，汇总后提交到营销总监，未按时提交罚款50元/次。

8. 半年及年总结与计划
营销人员每年6月28日前提交个人的上半年工作总结和下半年工作计划，每年12月31日前提交个人的本年度工作总结与下一年度工作计划，部门主管汇总后提交到营销总监处，未按时提交罚款200元/项。

9. 月应开票明细
要求每月5日-15日前把本月的应开票明细列出提交给财务，未按时提交罚款50元/次。