17团队创业成功四条法则 - 复制
团队运作的四大准则
失败者和成功者他们之间唯一的区别： 失败者和成功者他们之间唯一的区别：
成功者学会了再次种植梦想的 能力！ 能力！
二、利用工具保持积极的心态
1、工具的作用。做人思想工作的工具：书、vcd、会议、咨询 工具的作用。做人思想工作的工具：书、vcd、会议、 线等就是我们的工具。人们在面对困难和挫折时， 线等就是我们的工具。人们在面对困难和挫折时，容易灰心 和放弃。战胜消极心态的最好方法之一就是利用工具。 和放弃。战胜消极心态的最好方法之一就是利用工具。 2、学习的三种途径：咨询线
每会必到， 每会必到， 每会必带， 每会必带， 每会必记， 每会必记， 每会必教！ 每会必教！
身先足以率人 轻财足以聚才 量宽足以容人 律己足以服人
谢谢大家！ 谢谢大家！
你要和部门中的领导保持紧密的个人关系。 你要和部门中的领导保持紧密的个人关系。 你建立的这个就是：承诺线、信心线、 你建立的这个就是：承诺线、信心线、样板 你要帮助领导人和他的家人梦想成真， 线。你要帮助领导人和他的家人梦想成真， 这是你的使命和责任。 这是你的使命和责系”比这个事业 还重要。 还重要。
你在开始做这个生意的前二年， 你在开始做这个生意的前二年，你要在每
个月找个新领导人， 个月找个新领导人，你永远不能离开这个
部门，永远要在深度上工作， 底部点火” 部门，永远要在深度上工作，“底部点火”
四、推崇会议，团队工作使你梦想成真。 推崇会议，团队工作使你梦想成真。
1、为什么要推崇会议 最简洁有效的学习方法。 A、最简洁有效的学习方法。 让成人参加专业化、系统化、适用性的培训， B、让成人参加专业化、系统化、适用性的培训，最易迅 速提升个人能力。 速提升个人能力。 会议最易激发团队动势，互相激励、相互造梦。 C、会议最易激发团队动势，互相激励、相互造梦。 有关会议的3个问题。 逢会必到. 2、有关会议的3个问题。A、逢会必到.B、利用会议运作 生意的成本分析。 切记不能为新人掏钱） 生意的成本分析。（切记不能为新人掏钱）C、听过后 要不要参加。听过不等于会，会不等于做， 要不要参加 。 听过不等于会 ， 会不等于做 ， 做不等于 利用会议启动新人。 教。利用会议启动新人。 通过会议培养讲师。 3、通过会议培养讲师。
创业十七条经典成功规则
创业经典成功规则创业十七条经典成功规则如果你曾经把失败当成清醒剂，就千万别让成功变成迷魂汤。
下面是由小编为你精心编辑的创业十七条经典成功规则，欢迎阅读！1、保持积极的心态（世界创业实验室）人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。
也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。
我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。
成功的不一定都是企业家、领袖人物。
成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。
一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。
这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。
总之，凡人生感受不如意，不幸福，都可视为你人生的失败，这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。
如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。
人成功不是指拥有什么（权力、财富），而是做了什么。
如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标，就可以帮助和影响他人。
成功等于每天进步一点点。
积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。
2、要有明确的目标有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。
你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。
有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。
设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。
成功创业的12条黄金法则
成功创业的12条黄金法则第一条：一个目标一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标2、你的人生核心目标是什么?杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有没目标。
3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始4、贾金斯式的人永远不会成功为什么大多数人没有成功?真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想5、如果你想在30岁以前成功，你一定在23至25岁之间确立好你的人生目标6、每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标第二条：两个成功基点站好位置，调正心态，努力冲刺，30岁以前成功(一)人生定位1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么?2、成功者找方法，失败者找借口3、从三百六十行中选择你的最爱人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功4、寻找自己的黄金宝地(二)永恒的真理：心态决定命运，30岁以前的心态决定你一生的命运1、不满现状的人才能成为富翁2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人3、30岁以前不要怕，30岁以后不要悔4、出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取的心。
中国成功人士大多来自小地方5、做一个积极的思维者6、不要败给悲观的自己有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么?不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。
人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。
7、成功者不过是爬起来比倒下去多一次8、宁可去碰壁，也不要在家里面壁克服你的失败、消极的心态(1)找个地方喝点酒(2)找个迪厅跳跳舞(3)找帮朋友侃侃山(4)积极行动起来第三条：三大技巧1、管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里。
把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍2、你不理财，财不理你3、自我管理，游刃有余(1)创业不怕本小，脑子一定要好(2)可以开始做外汇投资(3)做别人不愿做的生意第四条：四项安身立命的理念30岁以前一定要形成个人风格1、做人优于做事做事失败可以重来，做人失败却不能重来(1) 做人要讲义气(2) 永不气馁2、豁达的男人有财运，豁达的女人有帮夫运3、忠诚的原则：30岁以前你还没有建立起忠诚美誉，这一缺点将要困扰你的一生4、把小事做细，但不要耍小聪明中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少第五条：五分运气比尔·盖茨说：人生是不公平的，习惯去接受它吧1、人生的确有很多运气的成人：谋事在人，成事在天：中国的古训说明各占一半2、机会时常意外地降临，但属于那些不应决不放弃的人3、抓住人生的每一次机会，机会就像一只小鸟，如果你不抓住，它就会飞得无影无踪4、智者早一步，愚者晚一步第六条：六项要求1、智慧(1)别人可你以拿走你的一切，但拿不走你的智慧(2)巧妙运用自己的智慧(3)智者与愚者的区别2、勇气(1)勇气的力量有时会让你成为"超人"(2)敢于放弃，敢于"舍得"3、培养自己的"领导才能、领袖气质"(1) 激情感染别人(2) "三七法则"实现领袖气质(3) 拍板决断能力(4) 人格魅力4、创造性：不要做循规蹈矩的人25-30岁是人生最有创造性的阶段，很多成功人士也都产生在这一阶段5、明智(1) 知道自己的长处、短处，定向聚焦(2) 尽量在自己的熟悉的领域努力6、持之以恒的行动力：在你选定行业坚持十年，你一定会成为大赢家第七条：七分学习1、知识改变命运2、30岁以前学会你行业中必要的一切知识a) 每天淘汰你自己b) 在商言商3、太相信书的人，只能成为打工仔4、思考、实践、再思考、再实践第八条：八分交际朋友多了路好走1、智商很重要，情商更重要：30岁以前建立起人际关系网2、人脉即财脉：如何搞好人际关系3、交友有原则4、善于沟通：30岁以前要锻炼出自己的演讲才能第九条：九分习惯习惯的力量是惊人的，30岁以前养成的习惯决定着你的成功的大小1、积极思维的好习惯2、养成高效工作的好习惯(1) 办公室(2) 生活可以不拘小节，但要把工作做细(3) 学习聆听，不打断别人说话3、养成锻炼身体的好习惯4、广泛爱好的好习惯5、快速行动的好习惯第十条：十分自信1、自信是成功的精神支柱2、自信方能赢得别人的信任3、把自信建立在创造价值的基础上4、如何建立自信(1) 为自己确立目标(2) 发挥自己的长处(3) 做事要有计划(4) 做事不拖拉(5) 轻易不要放弃(6) 学会自我激励(7) 不要让自己成为别人第十一条 11个需要避开的成功陷阱1、只有功劳，没有苦劳2、不要"怀才不遇"，而要寻找机遇3、不要想发横财4、不要为钱而工作，而让钱为你工作5、盲目跟风，人云亦云，人做我也做6、小富即安，不思进取，知足常乐7、承认错误而非掩饰错误8、脚踏实地而非想入非非9、野心太大而不是信心十足10、反复跳槽不可取11、眼高手低12、不择手段第十二条十二分努力没有人能随随便便成功1、小不是成功，大不是成功，由小变大才是成功2、中国社会进入微利时代：巧干+敢干+实干=成功3、努力尝试就有成功的可能4、做任何事情，尽最大努力5、把事情当成事业来做6、我看打工者7、祝朋友们早日掘到第一桶金！。
创业成功必守36条铁律
创业成功必守36条铁律一、超速创业老板法则一：要创业，就要做好亏钱或者赢钱的准备；想赚大钱，最快的方法就是自己当老板。
当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。
我今天就是要教大家怎么样能够赚大钱，减少这个亏钱的风险。
老板法则二：学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩；今天既然谈到如何赚钱,特别是如何创业赚钱的话，那我们就一定要谈到一个人，这个人就是世界首富比尔盖茨。
比尔盖茨，从19岁开始创业，默默无名，到了三十几岁他居然能够成为白手起家的世界首富。
因此比尔盖茨他思考的模式、他做情况的方法一定与通常的企业家是不一样的。
老板法则三：超速创业成功的关键是眼光要好；美国《财富》杂志与《福布斯》杂志访问比尔盖茨时问他说：比尔，你身为世界首富，你到底怎么样成为世界首富？由于只有你才能够告诉我们成为世界首富的秘诀。
也许我们的目标不是成为世界首富，但是透过学习世界首富的思考模式，我相信我们来经营我们的公司、我们的企业，我们的业绩应该能够倍增很多才对。
比尔盖茨说：事实上我之因此真正成为世界首富，除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。
老板法则四：要明白不是所有的行业都一样赚钱；我第一次听到比尔盖茨说他成为世界首富是由于他的眼光好，心里就不太爽，由于这代表什么意思？这代表我们的眼光都不太好。
因此有人说，比尔盖茨，说起来容易，眼光好这三个字，请你明确地定义什么叫做眼光好？我们的眼光如何能够调整一下，到时候我们看情况的角度能够跟你一样好。
二、好眼光比尔盖茨首先有一个观念：不是所有行业赚的钱是一样多的。
老板法则五：一定要先对你所从事的行业有所评估；不是所有行业赚的钱是一样多的这句话它真正的意思就是有些行业比较会赚钱！因此我们中国人经常在讲：男怕选错行，女怕嫁错郎！这个是永恒不变的道理。
因此当我们决定做一份事业，我们研究它是否成功、能否赚大钱，首先要对这个行业有所评估。
团队运作的四大准则
成功系统
四大准则是团队建设 中成功的准则
自然界物质运动有定律、有规则。同样， 自然界物质运动有定律、有规则。同样，要 想成功地建立团队和建造事业也需要有成 功的定律。 功的定律 。四大准则就是团队建设中成功 的准则。 的准则。
一、树立梦想，不断地为自己和别人造梦
1 、 梦想是我们系统在进行人的素质训练的第一主题。 在 梦想是我们系统在进行人的素质训练的第一主题 。 培训中梦想（态度） 90％ 技能占10％ 培训中梦想（态度）占90％，技能占10％。在所有的培 训中，梦想也是一条贯穿始终的主线。 训中，梦想也是一条贯穿始终的主线。 2 、 你是造梦大师 ， 系统是制造梦想的工厂 。 领导人的三 你是造梦大师， 系统是制造梦想的工厂。 个特质。指引：指明前进的方向， 个特质。指引：指明前进的方向，不断造梦；激励：克 服人们对成功本能的恐惧， 服人们对成功本能的恐惧，不断造梦；品格的力量：正 直、诚信、智慧、榜样的力量。 诚信、智慧、榜样的力量。 3 、 目标导向 。 建立梦想档案：目标越具体 、 越明确、 越 目标导向。 建立梦想档案：目标越具体、 越明确 、 清晰，推动力就越大，你努力就会越多， 清晰，推动力就越大，你努力就会越多，梦想就实现就 越快。 越快。
二、利用工具保持积极的心态
1、工具的作用。做人思想工作的工具：书、vcd、会议、咨询 工具的作用。做人思想工作的工具：书、vcd、会议、 线等就是我们的工具。人们在面对困难和挫折时， 线等就是我们的工具。人们在面对困难和挫折时，容易灰心 和放弃。战胜消极心态的最好方法之一就是利用工具。 和放弃。战胜消极心态的最好方法之一就是利用工具。 2、学习的三种途径。 学习的三种途径。 3、使用工具。 使用工具。
三、深度工作建立紧密的个人关系
筹建创业团队的4大原则
筹建创业团队的4大原则
1、明确的目标
既然选择团队创业，那么大家都要有一致的目标，如果其中一人目标不一致，这就会影响到公司的正常发展。
2、起到互补的作用
现在团队创业有很多的优势，比如说在知识、技能、性格上都能够起到互补的作用，尤其是在性格上互补是非常的重要。
一些大企业都会采用这种创业模式，受到了创业者的认可。
3、精简高效的原则
在创业初期会遇到很多的问题，所有的事情都要简洁，这样才能够有利于项目的发展，在沟通上也会很顺利。
团队的力量是强大的，在激烈的市场当中能够快速的占领市场，得到了更好的发展前景。
4、动态要开放
在创业的道路上充满了很多的不确定性，员工也会产生流动，因此大家在团队内部要形成一个团队文化，这样才能够在这种环境下快速的前进。
团队管理四大法则
团队管理四大法则
一、目标明确
一个团队要想取得成功，首先必须有一个明确的目标。
这个目标应该是具体的、可衡量的、可实现的，并且具有明确的截止日期。
团队成员应该清楚地了解团队的目标，并知道自己的工作如何为实现这些目标做出贡献。
在制定目标时，团队领导需要与团队成员进行充分的讨论和沟通，确保每个人都理解并认同团队的目标。
二、沟通协作
有效的沟通协作是团队成功的关键。
团队成员之间应该建立开放、坦诚的沟通渠道，分享各自的观点、想法和信息。
这有助于提高团队的凝聚力和工作效率，减少误解和冲突。
团队领导应该鼓励成员之间的沟通，并确保每个人都能够自由地发表自己的意见和建议。
同时，团队成员也应该学会倾听和理解他人的观点，尊重彼此的意见，共同协作完成任务。
三、激励与发展
激励和发展是保持团队活力和动力的关键因素。
团队领导应该了解如何激发每个成员的潜力，让他们感到受到重视和支持。
这可以通过赞扬、奖励、认可等方式实现。
同时，团队成员也应该有发展的机会和空间，不断提升自己的技能和能力。
通过持续的学习和发展，团队成员将更有信心和动力去迎接挑战和完成任务。
四、应对变化和挑战
团队管理中还需要应对变化和挑战的能力。
在面对突发情况或外部环境变化时，团队需要迅速调整策略和行动方案，以保持竞争力和适应性。
团队领导应该鼓励成员保持灵活性和适应性，并培养他们的创新思维和解决问题的能力。
同时，团队领导也应该为团队成员提供必要的支持和资源，帮助他们应对挑战和困难。
通过不断适应变化和挑战，团队将更加稳健和强大。
创业成功法则
创业计谋1——找最好的“产品马”来经营是老版的责任创业计谋2——选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。
创业计谋3——三大眼光：大的趋势、大的市尝少的竞争对手。
创业计谋4——做未来成长空间大的行业。
创业计谋5——产品销量大是致富的关键。
创业计谋6——市场需求大、市场大、是量大的前提。
创业计谋7——产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。
创业计谋8——确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。
创业计谋9——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。
创业计谋10——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。
创业计谋11——没有正确的督导和管理等于浪费人才。
创业计谋13——超速创业成功的关键是眼光要好。
创业计谋14——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱。
创业计谋15——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。
创业计谋16——掌握未来趋势比掌握资讯更重要。
创业计谋17——掌握趋势不如掌握最大的趋势。
创业计谋18——与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。
创业计谋19——成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
创业计谋20——要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。
创业计谋21——要从事走动式管理。
创业计谋22——顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。
创业计谋23——企业最大的成本是没有经过训练的业务员。
创业计谋24——用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。
创业计谋25——用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。
创业计谋26——产品通路多销量才会大。
创业计谋27——宣传、宣传、再宣传创业计谋28——一流的人才是无价的。
创业计谋29——世界第一名的总裁每天会亲临第一线。
创业计谋30——成功等于每天进步百分之一。
创业计谋31——过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。
创业计谋32——坚持等于成功放弃者绝不成功。
创业计谋33——世界上没有完美的个人只有完美的团队。
创业计谋34——授权不等于弃权，授权之后更要加以监督。
创业成功的四大要点
创业成功的四大要点由于企业成败的核心在于人，特别是创业班子，尤为重要。
人没有找到，再好的项目，再多的资金，也搞不好企业。
所以人才的选择需要放在第一位。
人选择对了，企业才能顺当进展。
那么企业如何选择创业伙伴?创业伙伴的选择不是看学历，不是看阅历，不是看资金，而是看人品，看价值观，看敬业精神。
由于决断一个人是否适合创业，敬业比专业更重要，人品比技能更重要，价值观比金钱更重要。
所以创业伙伴的选择肯定是选择后者，而不是前者。
一个人只要有了创业精神，团队精神，责任意识，那么合作起来就比较简约。
否那么，一个人技能再强，资金再多，也不是你创业伙伴的最正确选择。
二、要找好项目假如人才找到了，那么接下来就是找项目了。
一个创业者肯定要明白，不是全部的项目都能赚钱，也不是全部的项目都适合你做，所以项目的选择需要当心谨慎。
创业者需要选择最具有进展前景的项目操作，同时，你还需要具有操作技能。
否那么，项目再好，你做不好有什么用呢?那么创业者该如何选择项目呢?一是要选择有前景的项目，二是要选择有利润的项目，三是要选择自己能够操作的项目，四是要选择自己感爱好的项目。
只要这样项目操作的胜利率才高。
三、要找准客户项目选好了，那么创业者需要考虑的事情就是客户。
由于现代的企业竞争是市场决断生产，我们不是把产品做好了再去卖，而是先找到我们的买主，然后，再依据他们的需求性格化生产、制定。
这样销售往往就变得比较简单，企业也降低了风险，老板不担忧自己造出来的产品没人要。
所以创业者在未创业前就要做好自己的客户分析和客户定位，而且还需要具体的市场调查，而不是凭空在办公室想象。
我们的产品锁定的消费群体是哪一类?是高端群体，还是低端群体，是大客户还是小客户，是批发还是零售，是在农村销售还是在城市销售，是一次销售还是长期服务。
这样的`问题，创业者首先都需要想清晰，谋定而后动啊!四、要找到钱财作为一个创业者，做事肯定要积极，想事肯定要谨慎。
我们千万别高估了胜利，低估了失败。
创业成功的36条铁律
创业成功的36条铁律创业法则1：要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备。
创业法则2：学习世界首富的思考模式，才能实现倍增的业绩。
创业法则3：超速创业成功的关键是眼光要好。
创业法则4：要知道不是所有的行业都一样的赚钱。
创业法则5:一定要先对你所从事的行业所评估。
创业法则6：掌握未来发展趋势比掌握资讯更重要。
创业法则7：掌握未来发展趋势必须掌握最大的趋势。
创业法则8：与其同马赛跑不如骑在马上，才能“马上成功”。
创业法则9：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
创业法则10：找最好的“产品马”来经营是老板的责任。
创业法则11：找最优秀的人为你工作，才能马上成功。
创业法则12：与人竞争，不如与人合作。
创业法则13：选择竞争对手少的行业，意味着不战而胜。
创业法则14：三大眼光————大的趋势、大的市场、少的竞争对手。
创业法则15：做未来成长空间大的行业。
创业法则16：市场量大是致富的关键。
创业法则17：市场需求大和市场大是量大的前提。
创业法则18：产品卖不出去的原因在于产品品质和价格。
创业法则19：确保你的产品是同等级同价格当中最好的。
创业法则20：要定出消费者心里的承受价格，而不是一味求高或求低。
创业法则21：不只做售后服务，更要做售前服务。
创业法则22：顾客不买时依然要给顾客提供资讯。
创业法则23：企业最大成本是没有经过训练的业务员。
创业法则24：用对的方法来销售产品是对公司业绩提升的保证。
创业法则25：用公司第一名的营销代表做业务培训，胜过于让他亲自做业务。
创业法则26：产品通路多，销量才会大。
创业法则27：要将产品宣传，宣传，再宣传。
创业法则28：世界上没有完善的个人，只有完善有团队。
创业法则29：授权之后，更要加以监督。
创业法则30：要从事走动式管理。
创业法则31：没有正确的督导和管理等于浪费人才。
创业法则32：一流的人才是无价的。
创业法则33：世界第一名的总裁每天亲临第一线。
创业法则34：成功等于每天进步1%创业法则35：过动不等于未来，没有失败只有暂时停止成功。
创业不死的四大法则：走正道、尊重规律、留有余力、有预见力
创业不死的四大法则：走正道、尊重规律、留有余力、有预见
力
我今天跟大家分享的是创业不死的四大法则。
只要你遵循这4条，我保你不死。
至少我保你可以熬到其他企业都倒下了，你还存在。
▌不死法则一：走正道
首先，走正道，路才会越走越宽;不走正道，路会越走越窄。
曾有一位长者跟我讲，“谁都不比谁傻半小时”。
你现在跟我讲，我可能不明白，但是半小时以后我就明白了，我再也不跟你合作了。
其次，从长远来看，走正道反而是成功的捷径。
如果我们把时间的视角放到三年、五年、十年，你会发现所有走正道的企业，走得其实更快。
创业成功四条法则是什么
创业成功四条法则是什么首创业，大多人会陷入困境(甚至第二次也会)，不要太灰心。
就像你拜师，学艺然后走向华山之巅论剑一样，商业成功往往来自于执着和不断的学习、进步，下面就跟一起来看看吧。
创业成功法则一：与其同马赛跑，不如骑在马上假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢?马会赢。
假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢?马依然会获胜，但你离马仅差一点点!所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。
我们可以找一匹马，骑在它上面。
那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。
这种方法叫作马上成功。
这匹马就是趋势。
创业成功法则二：掌握趋势不如掌握最大的趋势日本有一家企业，最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是ntt公司。
ntt是做手机业务的在日本很多人用的都是ntt手机。
它可以上互联网、个头小重量轻，而且价格一部只需要100块美金。
所以ntt靠先进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部ntt手机。
所以我们说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。
在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，ntt就掌握了这个趋势。
创业成功法则三：要选择好的产品和人才在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。
芝加哥公牛篮球队找到迈克乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得nba总冠军，后来又得三次nba总冠军。
同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售;自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。
创业成功法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。
我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢?理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。
假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善【拓展阅读】想成功创业应做的30件事情：01.每天告诉自己一次，“我真的很不错”。
关于成功创业的基本定律
关于成功创业的基本定律胜利创业的基本定律！不是向往和口号，是心态和思维不是顾虑和幻想是行动和实践1、创业是项工程是需要驱动力的。
假如把创业看成是试试看或是一时的冲动，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不行能发挥自己的潜能，将创业进行究竟的。
不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。
2、找与自己有共同抱负，但他已取得胜利的人的指引。
那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己力量的事，需要有智囊组的指引或伴侣的支持等。
否则会到处碰壁，破财伤力，贻误商机。
有时候哪怕是一句鼓舞的话也是相当受益。
3、不要信命运之说，而要遵循客观规律。
有很多人信任运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。
处理问题时事实求实的对待，由于真理是事实的规律总结，而不是在一些无关的假设中困惑，还是多一些理性少一些感性的推断。
4、要养成必要的好习惯，一个人好的习惯能成就一个人的事业。
我们把胜利人士好的行为习惯和一般人的坏习惯分析比较，总结了创业人得以胜利的10项良好行为习惯。
并通过互助组的形式，关心创业人逐步养成。
5、把目标当成自己的承诺或誓言。
创业人要特殊守信，我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成杰出完成自己承诺任务的习惯，这一点特别重要。
6、不要过多的依靠于阅历，许多时候阅历是靠不住的。
在今日这个改变多端的世界，做决策或是对市场进行分析的时候假如单凭过去的阅历的话，那是非常危急的！有时候过去的失败和胜利的'阅历会按思想的惯性把自己带向泥沼。
7、创业立足之本进入诚信时代，作为一种特别的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与进展源泉。
创业者品质确定着企业的市场声誉和进展空间。
不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必定“失长期之利”。
反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
8、创业的动力，人的意志可以发挥无限力气，可以把幻想变为现实。
对创业者来说，信念就是创业的动力。
创业法则
创业法则一：要创业，你就要做好亏钱和赢钱的准备。
创业法则二：学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。
创业法则三：超速创业成功的关键是眼光要好。
创业法则四：要知道不是所有行业都一样赚钱。
创业法则五：一定要对你所从事的行业有所评估。
创业法则六：掌握趋势比掌握资讯更重要。
创业法则七：掌握趋势不如掌握最大的趋势。
创业法则八：与其同“马”赛跑，不如骑在“马”上，才可以马上成功。
创业法则九：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。
创业法则十：找最好的“产品马”来经营是老板的责任。
创业法则十一：找最优秀的人为你工作，你才能马上成功。
创业法则十二：选择竞争对手少的行业，意味得不战而胜。
创业法则十三：三大眼光：大的趋势；大的市场；少的竞争对手。
创业法则十四：做未来成长空间大的行业。
创业法则十五：量大是致富的关键。
卖桑塔那你可能开劳斯来斯；卖劳斯来斯你可能开桑塔那。
创业法则十六：市场需求大和市场大是量大的前提。
创业法则十七：产品卖不出去的原因往往在于产品的品质和价格。
创业法则十八：要确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。
创业法则十九：要定出消费者心理承受的价格，而不一味求高或求低。
创业法则二十：你不只要做售后服务更要做售前服务。
创业法则二十一：即使顾客不买你的产品，依然要给顾客提供资讯。
创业法则二十二：企业最大的成本是没有经过训练的业务员。
因为他们在得罪你的顾客，损失你的营业额。
创业法则二十三：用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证。
创业法则二十四：用公司第一名的营销代表做业务培训，胜过于他亲自做业务。
创业法则二十五：100个人每个人用1%的力量胜过一个人用100%的力量。
创业法则二十六：只有产品通路多，销量才会大。
创业法则二十七：宣传宣传再宣传。
1创业法则二十八：世界上没有完善的个人，中有完美的团队。
创业法则二十九：授权不等于弃权，授权这后要加以监督。
创业法则三十：Management by wandering Around MBWA 管理，要从事的是走动式管理。
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获取更多精彩教程：/4g6RSJ加QQ群：189132878下载创业完整教程创业成功法则一：与其同马赛跑，不如骑在马上
假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢？马会赢。
假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢？马依然会获胜，但你离马仅差一点点！所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。
我们可以找一匹马，骑在它上面。
那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。
这种方法叫作马上成功。
这匹马就是趋势。
创业成功法则二：掌握趋势不如掌握最大的趋势
日本有一家企业，最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是ntt公司。
ntt是做手机业务的在日本很多人用的都是ntt手机。
它可以上互联网、个头小重量轻，而且价格一部只需要100块美金。
所以ntt靠先进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部ntt手机。
所以我们说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。
在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，ntt就掌握了这个趋势。
创业成功法则三：要选择好的产品和人才
在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。
芝加哥公牛篮球队找到迈克·乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得nba总冠军，后来又得三次nba总冠军。
同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售；自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。
创业成功法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队
一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。
我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢？理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。
假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善。
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