成本动因名词解释成本会计

成本动因名词解释成本会计
成本动因也叫成本驱动因素,是作业成本计算法的核心内容。

成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。

它可以是一个事项、一项活动或作业。

从广义上说,成本动因的确定是作业成本计算实施的一部分;狭义的看,它又可视作企业控制制造费用努力的一部分。

一般而言,成本动因支配着成本行动,决定着成本的产生,并可作为分配成本的标准。

作业和成本动因的区别在于作业是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为;而成本动因是导致成本升降的因素。

在作业成本法下，从成本归属的角度，作业成本动因可分为三类：执行动因、数量动因和强度动因。

1、执行动因
若某项作业被重复执行时，每次作业消耗的资源费用差别很小，这时作业的执行次数即可作为成本动因。

作业成本除以作业执行次数，即是作业成本动因率。

在设计作业成本系统时，一定要在分析有关作业历史资料的基础上，结合作业主体的意见，慎重确认执行动因，以避免由此引起成本动因信息失真。

常见的具有执行动因的作业有订单处理等。

2、数量动因
当某项作业多次执行中，资源费用的消耗表现出明显的变异，不过若资源费用的消耗跟作业时间或其他数量量度之间存在近似的正比例关系，这时称成本动因为数量动因。

数量动因可表现为作业时间，也可表现为耗费资源的体积、重量等量度。

作业成本除以数量动因的总计，即可得到成本动因率。

同执行动因相比，数量动因的精确度有了质的提高，但应用数量动因的成本费用也增加了很多，为每种产品都可能多次消耗不同的作业，观察和记录每次作业花费的时间或资源耗费的数量是一项繁杂而庞大的工作。

3、强度动因
有些产品、劳务或顾客需要一些具有特殊性的作业，在作业执行过程中资源的耗费并不具备执行动因或数量动因的条件，这时需要对作业作个别追踪记录，直接把作业成本归属于成本计算对象。

这种成本动因称之为强度动因，由于直接归属作业成本，所以不需要计算成本动因率。