浅谈我国民营企业内部审计的特点和存在的问题
浅析我国民企内部审计问题
浅析我国民企内部审计问题随着我国市场经济的发展，民营企业在国民经济中的地位日益重要。
随之而来的是民企内部审计问题的凸显。
本文试图对我国民营企业内部审计问题进行浅析，探讨其原因，并提出改进的建议。
一、问题表现1.审计制度不健全。
很多民企缺乏完善的审计制度，内部审计机构和岗位设置不合理，审计岗位多缺乏专业人才，导致审计效果不理想。
2.审计独立性不强。
一些民企外部审计机构与企业存在利益关系，审计结果可能受到外部干扰，难以真实地反映企业内部问题。
3.审计范围狭窄。
传统意义上，审计更多着重于财务数据的审计，而对公司的风险管理、治理结构、内部控制等方面的审计较少关注，导致对企业整体风险的把控不足。
4.审计意见不重视。
由于企业内外部压力，部分企业对审计结果不重视，很少采取积极有效的措施改进公司运营风险，审计报告容易被埋没。
二、问题原因1.企业文化问题。
我国传统的企业文化偏重于生产经营，注重技术和产销，对内部控制、风险管理等方面的重视较少。
这也与民营企业快速成长的特点有关，导致审计理念与实践落后于企业发展的需要。
2.政府监管不到位。
相比于国企，我国民企地位较低，政府监管力度不足。
虽然有内部审计制度的要求，但是执行力度不强，相关政策推动不力，导致民企对内部审计不重视。
3.审计专业人才缺乏。
我国内部审计专业人才的培养相对滞后，相关职业培训体系不够完善，导致专业人员稀缺，影响了内部审计的质量。
三、改进建议1.加强内部控制建设。
民企应该意识到内部控制的重要性，加强内部控制体系建设。
包括完善审计制度，优化审计岗位设置，提高审计独立性，加强风险管控等方面。
3.加强政府监管。
政府应加强对民企内部审计的监管力度，及时更新相关政策，完善法律法规，加强宣传教育，引导民企提高对内部审计的重视程度。
4.鼓励外部审计机构参与。
鼓励民企委托外部审计机构进行审计工作，增强审计结果的独立性，减少企业对审计结果的影响。
5.推动审计理念创新。
借鉴国际先进审计理念，推动我国的审计理念创新，扩大审计范围，从财务审计向风险管理、治理结构、内部控制等方面全面发展。
我国民营企业内部审计存在的问题及对策思考
我国民营企业内部审计存在的问题及对策思考摘要：当前我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争，企业的经营风险越来越大，充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。
但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题 ,其作用无法得到有效发挥。
本文主要对我国民营企业内部审计存在的问题进行分析，然后提出具体的完善措施。
改革开放来,我国民营企业迅速发展已成为推动我国国民经济发展的重要力量,也是最具生机与活力的组成部分。
但是，很多民营企业都是直接从家庭企业管理模式演化来的，缺乏科学的内控管理体系，内部监督机制不健全。
这在不同程度上制约着企业的发展壮大，甚至导致现实中一大批如巨人、爱多、三株等曾经有过辉煌创业史的和骄人业绩的民营企业在发展中逐渐畏缩、消亡。
内部审计作为内部控制管理系统的重要组成部分，也是对企业内部控制进行再控制的有利手段，在控制系统中有着其他部门不可替代的作用。
随着经济全球化的逐步深入,我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争，企业的经营风险越来越大，充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。
但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。
如何解决这一问题,是值得我们深入研究和探讨的,本文拟对此提出一些建议。
一、我国民营企业内部审计存在的问题（一）相关法律制度不完善（二）管理层缺乏内部审计意识、重视程度不够我国民营企业领导者的素质参差不齐，大多数领导人通过在市场上若干年的拼杀，在某些方面有所提高，但在文化水平、经营思想和理念以及管理水平等方面的素质还是相对较低。
相当一部分民营企业主受自身素质和传统观念的束缚，再加上内部审计在我国的发展水平不高、社会上对内部审计宣传不够，导致他们对内部审计的重要性和必要性认识不清。
他们认为内部审计的主要功能在于对于企业内部规章制度执行情况进行监督,并通过查找漏洞提供改进建议来促使企业提高效益,忽视了对包括风险投资与管理在内的价值增值审计。
因此,他们过低地估计了内部审计创造的价值,忽视了内部审计创造价值的隐蔽性和长期性特征。
浅析企业内部审计存在的问题及解决对策
浅析企业内部审计存在的问题及解决对策企业内部审计是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业发现内部管理的问题和风险，提高企业的运营效率和管理水平。
在实际操作过程中，企业内部审计也存在一些问题，如审计程序不够规范，审计人员素质参差不齐，审计报告难以得到重视等。
本文将从这些问题出发，浅析企业内部审计存在的问题及解决对策。
一、审计程序不够规范企业内部审计程序的不规范往往是由于审计部门缺乏严格的制度和流程导致的。
在一些企业中，审计程序和标准并不明确，审计人员在开展审计工作时缺乏统一的指导原则，导致审计结果的准确性和可靠性无法保障。
解决对策：1. 建立规范的审计程序和标准：企业应根据自身的实际情况建立完善的审计程序和标准，明确审计的工作内容、流程和各个环节的责任方，提高审计工作的规范性和系统性。
2. 强化审计部门的管理：企业应对审计部门进行有效管理，建立健全的内部管理制度，强调程序的严谨性和规范性，确保审计工作的质量和效果。
二、审计人员素质参差不齐在一些企业中，审计人员的素质参差不齐，这导致审计工作的质量无法得到保障。
一些审计员的专业能力和素质存在较大差距，导致审计结果的准确性和可靠性不高。
解决对策：1. 加强审计人员的培训：企业应重视审计人员的培训和提升，提高他们的专业技能和素质，加强其对审计理论和方法的学习，提高审计工作的准确性和可靠性。
2. 优化审计人员结构：企业应注重审计人员的选拔和配置，合理安排各级审计人员的比例和结构，保证审计团队的整体素质和实力。
三、审计报告难以得到重视有些企业在开展内部审计工作后，审计报告往往难以得到重视，导致审计结果无法被有效整改和落实。
审计报告的质量和效果难以达到预期水平。
解决对策：1. 建立健全的整改机制：企业应建立健全的审计整改机制，明确责任和时限，对审计报告中发现的问题进行及时整改和落实，确保审计结果的有效性和实用性。
2. 强化审计报告的沟通和落实：企业应加强审计报告的沟通和落实，确保审计结果能够被相关部门和领导重视和采纳，推动审计结果的有效落实。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家掌握的重要经济命脉，其经营状况直接关系到国家和人民的利益。
国有企业内部审计存在一些问题，影响了企业的健康发展。
本文将对国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出对策建议，以期为国有企业内部审计工作的改进提供参考。
问题一：审计独立性不足国有企业内部审计往往受到管理层的影响，审计部门难以保持独立性。
一些审计部门在审计过程中存在主观偏差，往往以迎合管理层的意愿为主，而忽视了客观事实的查证，导致审计结果不够准确和真实。
对策建议：1. 建立独立的审计机构，设置独立审计委员会，确保审计部门的独立性和中立性。
2. 采取专业化的审计手段和方法，提高审计人员的专业素养和职业操守，确保审计工作的客观性和真实性。
问题二：审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员素质层次不齐，专业水平和工作能力不足，导致审计工作难以达到预期效果。
一些审计人员缺乏实际操作经验和专业知识，无法胜任复杂的审计工作，审计报告缺乏说服力和可操作性。
对策建议：1. 加强审计人员的培训和学习，提高专业技能和工作能力，不断提升审计人员的整体素质。
2. 吸引高素质的审计人才加入国有企业的审计部门，建立激励机制，提高审计人员的工作积极性和主动性。
问题三：审计范围和内容不清晰在国有企业内部审计过程中，审计范围和审计内容未能得到明确规定，审计工作往往无法有效发挥作用。
审计人员难以明确审计目标和重点，审计结果缺乏针对性和实效性，无法为企业的经营管理提供有效的决策参考。
对策建议：1. 制定明确的审计规程和程序，明确审计范围和审计内容，为审计工作提供清晰的指导和规范。
2. 加强与企业管理层的沟通和协调，明确审计目标和重点，确保审计工作的针对性和实效性。
问题四：审计结果未能得到有效运用国有企业内部审计工作往往停留在程序层面，审计结果未能得到有效的运用和落地。
一些审计报告仅仅停留在文件上，未能引起企业管理层的重视和有效改进，审计工作难以为企业的发展和经营提供有效的支持和帮助。
浅析企业内部审计存在的问题及对策
浅析企业内部审计存在的问题及对策摘要：内部审计是针对一个单位内部的管理活动而言的，是在一个单位中为实现经营目标，雏护资产完整，保证会计信息真实正确争财务收支合法合规，贯彻企业经营决策的方针和措施，以及保证经济活动的经济性、效率性和效果性而形成的一种内部的自我协调、制约和控制的机制。
现根据我国企业内部审计的具体情况，对当前企业内部审计存在的一些问题及相应对策进行分析。
关键词：企业内部审计；问题；对策目前，我国外部审计无论是制度还是相关的法律法规都比较健全，相反，内部审计却相当的薄弱。
根据我国企业内部审计的具体情况，对当前企业内部审计存在的一些问题及相应对策进行分析。
一、我国企业内部审计存在的问题早在19世纪的英国，内部审计就已经诞生了，随着二战后资本主义竞争的日益激烈，促使企业更加重视内部经济管理活动，使内部审计得到了迅速的发展。
与西方国家不同，我国内部审计是在政府审计的羽翼下建立和发展起来的。
1985年8月，我国颁布的《国务院关于审计工作的暂行规定》要求县级以上政府部门和大中型企业组织应当建立内部审计制度、审计机构。
在各级主管部门的积极推动下，内部审计蓬勃发展，但与社会审计与政府审计相比，我国内部审计无论是在法律法规制度的建立上，还是在机构设置、人员数量和质量上以及在业务建设和职能作用的发挥上都明显落后，与西方内部审计相比。
差距更大。
目前，我国内部审计主要存在以下几个方面的问题：(一)内部审计人员的任命与罢免随意性较大由于内部审计机构与审计人员是直接对企业的领导负责，因此在人员的配备使用上就有很大的随意性，内部审计机构与审计人员存在很大的被动性，他们只是被动的服务于企业领导，按照领导的意志办事。
比如很多企业的审计人员还未来的及熟悉企业的具体情况或则刚好熟悉企业的情况就被替换了，所以内部审计人员的频繁更替使其职能作用很难发挥。
(二)审计人员的素质有待提高内部审计通过有效的事前工作，为企业经营者提供相关的信息、技术等支持与服务，以便管理当局改善经营管理，提高经济效益。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业是我国经济发展的重要组成部分，其发展对促进经济增长和就业发挥着积极作用。
在民营企业的内部管理中，审计问题一直是一个亟待解决的难题。
本文将分析民营企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
一、存在的问题：1.审计制度不完善：民营企业资金流动频繁，业务类型多样，但在审计制度方面的建设相对滞后，往往只注重常规审计，缺乏对重点领域、关键环节的审计，容易导致漏洞出现。
2.审计人员素质不高：由于民营企业一般规模较小，经济实力相对较弱，对审计人员的要求也相对较低。
很多民营企业的审计人员素质不高，缺乏专业知识和实践经验，无法胜任复杂审计工作。
3.内部控制体系薄弱：民营企业往往由个人或家族创立，管理结构相对松散，内部控制体系薄弱。
这就给审计工作带来了很大的困难，容易出现不认真执行内部控制制度的情况，从而导致审计不准确。
4.审计信息保密不足：由于一些民营企业缺乏一流的信息技术体系和保密制度，审计信息的保密性受到了严重的威胁。
这就为一些内部人员泄露审计信息提供了机会。
二、对策：1.建立完善的审计制度：应根据民营企业的特点和业务类型，建立科学合理的审计制度。
要注重对重点领域、关键环节的审计，确保审计的全面性和准确性。
2.提高审计人员素质：企业应加强对审计人员的培训，提高其专业知识和实践能力。
还可以通过引进外部审计专业机构来提高审计水平。
3.加强内部控制建设：企业应加强内部控制制度的建设，完善人员配备，确保内部控制的执行。
要加强对内部控制制度的宣传和培训，增强员工的内控意识。
民营企业内部审计存在的问题影响着企业的可持续发展。
只有重视审计工作，建立健全的审计制度和内部控制体系，提高审计人员素质，并加强审计信息的保密管理，才能有效解决这些问题，推动民营企业持续健康发展。
对我国民营企业内部审计现状和对策的探讨
对我国民营企业内部审计现状和对策的探讨【摘要】我国民营企业内部审计现状存在一些问题和挑战，需要提升内部审计的对策和加强内部控制机制，推动企业规范发展。
本文通过分析现状，总结了现有问题，并提出了改进建议。
未来发展的展望表明了民营企业内部审计制度仍有提升空间。
建议政府和企业加强合作，共同促进内部审计水平的提升，推动民营企业健康发展。
【关键词】内部审计、民营企业、现状分析、问题和挑战、提升对策、内部控制机制、规范发展、总结、展望、合作。
1. 引言1.1 背景介绍我国民营企业内部审计是指企业内部通过独立的审计部门或外部审计机构对企业经营活动进行监督和评估的过程。
随着我国经济的快速发展，民营企业在国民经济中的比重越来越大，对内部审计的要求也越来越高。
目前我国民营企业内部审计存在一些问题和挑战，例如审计人员素质不高、内部控制机制薄弱等。
为了解决这些问题，有必要深入分析我国民营企业内部审计现状，找出存在的问题和挑战，并提出相应的对策和建议。
只有加强内部审计，完善内部控制机制，才能推动民营企业规范发展，提高企业的经营管理水平和竞争力。
本文旨在对我国民营企业内部审计的现状进行分析和探讨，希望能够为相关政府部门和企业提供一些建设性的建议，促进我国民营企业内部审计工作的健康发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析我国民营企业内部审计现状，找出存在的问题和挑战，并提出有效的对策措施，帮助民营企业提升内部审计水平和加强内部控制机制，推动企业规范发展。
通过本研究，可以为民营企业提供具体的改进方案，帮助它们建立健全的内部审计和控制体系，提高经营管理水平，增强企业竞争力，促进企业可持续发展。
本研究也旨在引起政府和企业的重视，促使它们加强合作，共同推动我国民营企业内部审计工作的进一步发展，推动我国民营经济的健康发展。
1.3 研究意义我国民营企业是我国经济发展的重要组成部分，对国家经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
而内部审计作为企业治理的重要环节，对于民营企业的健康发展具有重要意义。
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策1. 引言1.1 企业内部审计存在的问题及对策企业内部审计存在的问题主要包括审计效果不明显、审计资源浪费、审计人员素质不高、审计结果不及时、审计风险不可控等方面。
针对这些问题，企业可以采取一些对策来加强内部审计管理。
首先是建立健全的内部审计制度，明确审计职责和权限，规范审计程序和流程，确保审计工作的有效进行。
其次是加强内部审计人员的培训和提高其专业素质，培养具备专业知识和技能的审计人员，提升审计质量和效率。
企业还应规范内部审计工作流程，完善内部审计报告制度，加强审计结果的跟踪和监督，促进企业的可持续发展。
通过以上对策的实施，企业可以有效解决内部审计存在的问题，并提升内部审计的质量和效益，为企业的发展和稳健经营提供有力支持。
2. 正文2.1 企业内部审计的概念和重要性企业内部审计是指企业为了加强内部控制，提高经营管理效益，防范和减少经济损失，规范经营行为而实施的一种内部管理活动。
它是对企业内部各项经营活动、管理制度和内部控制体系进行全面审查和评价的过程，旨在帮助企业管理层了解企业的经营风险和内部控制情况，发现问题并提出改进建议。
企业内部审计的重要性不言而喻。
通过内部审计可以有效发现和解决企业内部管理存在的问题和弊端，提高企业运营效率和经营风险管理水平。
内部审计有助于提升企业管理透明度，加强内部监督和稽核，防止内部腐败和失职现象的发生，保护企业及其股东、员工、客户等利益相关方的利益。
企业内部审计还可以帮助企业建立健全的内部控制体系，规范经营行为，提升企业形象和信誉，为企业的可持续发展奠定基础。
企业内部审计在当今竞争激烈的市场环境下扮演着不可或缺的角色。
只有充分认识和重视企业内部审计的概念和重要性，才能更好地引领企业发展，提升企业的竞争力和可持续经营能力。
2.2 企业内部审计存在的问题一、审计人员素质不高。
部分内部审计人员缺乏专业知识和经验，无法进行有效的审计工作，导致审计结果的准确性和可靠性受到影响。
我国民营企业内部审计存在的问题及对策探析
一
般 不 下 达 书 面 审计 通 知 书 ，只凭 口
二 、我国民营企业 内部审计 中 存在 的主要 问题
头 通 知 ； 不 编 制 审 计 计 划 ． 取 证 不 完
整 审 计 结束 后 不 与 被 审计 对 象 沟通
正 是 由于 内部 审计 机 构设 置 较 为 混 乱 ．导致 了 民营 企业 内部 审计 业 务
运休 戚相关 。民营企业 内部 审计 目标 非 精 简 工作效 率较 高 。在 审计 过程 中 ，
常 明确 ，就 是 保 护 投 资 人 的 财 产 安 全 ，
由 于 内部 审计 人 员 熟 悉 企 业 情 况 ，有 丰 不够 规 范 工 作 开 展 无序 。其主 要 表
一
相 关 。因此 内部审计 人员对其所在 的 目进行 一举 多得 降低 了审计成本 ，
企 业 有 较 高 的 忠 诚 度 ，在 开 展 审计 业 务 提高 了 审计 效 率 。 时 ．一 般 不 会 轻 易 放 过 任 何 可 能 危 害 企 业 利 益 的线 索 ．使 审计 的 职 能 得 以充 分 发挥。
设 置 直 接 取 决 于 老 板 的 个 人 行 为 。 如
竞争 力已成 为其持续发 展的必然 。作 为 在工作 中 由于最高管理层 的命令或指 果老 板 认 为没 有 必 要设 置 内审机 构 ．
企 业 内部 管 理 重 要 组 成 部 分 的 内部 审 计 示 是 至 高 无 上 的 ， 内部 审计 人 员 根 据 上 企 业 也 就 可 能 不 设 置 ．这 也 是 目前 我
（ 二）方法灵活 ，审计针对性强
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策随着企业管理形势的日新月异，企业内部审计作为企业管理活动的重要组成部分，越来越受到企业和社会的重视。
目前企业内部审计仍然存在一些问题，亟待解决。
本文将探讨企业内部审计存在的问题，并提出相关的对策。
一、问题描述1.审计人员素质不高目前企业内部审计人员的整体素质不高，很多审计人员缺乏专业的审计知识和技能，导致审计工作质量参差不齐，无法对企业的内部风险进行准确的评估和预警。
2.审计工作流程不规范在很多企业内部，审计工作流程不够规范，审计人员在执行审计程序的过程中容易出现流于形式、程序化、机械化，导致审计结果失去实际价值，审计效果不佳。
3.审计成本过高由于审计工作的专业性和复杂性，很多企业需要投入大量的人力物力财力进行内部审计工作，增加了企业的运营成本，影响了企业的经济效益。
4.审计结果难以得到有效应用一些企业内部审计的结果虽然经过了严格的审计程序，但由于企业缺乏有效的内部控制机制，审计结果往往不能得到有效的应用，导致审计的实际效果大打折扣。
二、对策建议1.提高审计人员的专业素质企业应该加强对审计人员的培训和选拔，引进具有专业知识和经验的审计人员，提高审计人员的专业素质，确保审计工作的专业性和规范性。
2.优化审计工作流程企业应建立完善的审计工作制度和流程，明确审计工作的各项程序和要求，确保审计工作的规范进行，提高审计工作的实际效果。
3.合理配置审计资源企业应根据实际情况，合理配置审计资源，充分利用现代化审计工具和技术，提高审计效率，降低审计成本，增强企业的竞争力。
4.建立健全的内部控制机制企业应建立健全的内部控制机制，确保审计结果得到有效的应用，提高审计的实际效果，促进企业内部管理的规范化和科学化。
企业内部审计存在的问题主要集中在审计人员素质不高、审计工作流程不规范、审计成本过高、审计结果难以得到有效应用等方面。
针对这些问题，企业应采取相应的对策，提高审计人员的专业素质，优化审计工作流程，合理配置审计资源，建立健全的内部控制机制，确保企业内部审计的工作质量和实际效果。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业内部审计是指民营企业内部对企业经营活动进行独立、客观、全面、有效的审计活动，旨在对企业的财务状况、经营成果、经营风险等进行评估和监督。
在实际操作过程中，民营企业内部审计存在一系列问题，如审计制度不健全、业务理解不深入、审计资源不足等。
本文将从这些问题入手，浅析民营企业内部审计存在的问题及对策。
民营企业内部审计存在审计制度不健全的问题。
由于许多民营企业成长起来较快，内部审计制度未能跟上企业发展的步伐，导致审计工作难以有序开展。
要解决这一问题，需要民营企业建立健全的内部审计制度。
具体措施包括加强内部审计部门与其他部门的沟通与协作，制定明确的审计工作流程和责任分工，推动审计制度的完善和规范。
民营企业内部审计存在业务理解不深入的问题。
由于民营企业的经营形式多样，业务范围较广，但内部审计师对企业的业务理解不够深入，容易出现审计失误。
为了解决这一问题，内部审计师应加强对企业业务的学习和了解，与业务部门密切合作，深入了解企业的运营机制、业务特点和风险点，提高审计师的业务素质和专业能力。
民营企业内部审计存在审计资源不足的问题。
许多民营企业规模较小，资金、人力等资源有限，导致内部审计部门的建设和发展受到限制。
为了解决这一问题，企业需要重视审计工作，在预算中合理分配审计经费和人力资源，提供必要的技术支持和设备设施，为内部审计提供良好的环境和条件。
内部审计部门也应提高自身的自主性和效率，通过合理管理和利用有限的资源，提高审计工作的效益和质量。
民营企业内部审计存在信息共享不畅的问题。
由于许多企业内部部门之间信息共享不够充分，审计部门难以获取所需的信息和数据，导致审计工作受限。
要解决这一问题，需要建立健全的信息共享机制和流程，促进企业内部各部门之间的信息交流和共享。
企业应注重信息技术的应用，提高信息系统的建设和管理水平，提供便捷的信息共享平台，为内部审计提供充分的信息支持。
民营企业内部审计存在审计制度不健全、业务理解不深入、审计资源不足以及信息共享不畅等问题。
民营企业内部审计存在的问题及对策
累， 发展为规模大、 管理规范、 资本雄厚、 市场竞争力强的大
企业， 相当一部分民营企业处于“ 高出生与高死亡率” 状态。 民营企业要持续发展， 必须完善公司治理结构， 而要建立现 代企业制度、 优化公司治理结构 ， 发展企业内部审计是民营 企业建立现代企业制度的必然选择
民营企业内部审计在组织模式的选择上应当充分考虑
部审计理念的错位 ， 企业对现代内部审计在风险管理和控制
方面的功效存在认识上的差距。
二、民 营企业内 部审计发展的定位
１ ． 内部审计理念从 “ 要我审计”转到 “ 我要审计”
随着民营企业内部审计逐步从传统的查错妨弊的财务 收支审计转向采购审计、投资决策审计 ，管理效益审计等 方面。将来内部审计的发展趋势必然是愈加受到企业领导
内部审计作为一种“ 内部人” 约束机制 ． 目的在于协助 其 企业管理成员有效地履行他们的职责． 充当管理者的参谋和
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经营审计理念。很多企业认为， 既然由财务总监领导的企业 内部会计系统一定程度上能够防范错弊的发生 ， 那么再由内 部审计完成财务与合法性审计岂不是重复监督？ 正是基于内 ５ ． 内部审计方法由事后审计转向事前控制为主，实行全
具有一定的法律效力 ． 对外具有鉴证作用， 而内部审计的结 果只对本部门、 本单位负责 ， 只能作为企业 内部改进管理的
的一些做法，操作上缺乏权威性。同时，民营企业内部审
计缺乏行之有效的审计手段 ， 特别是审计到往来款项函证 ， 银行存款对账，审计线索外调和延审等事项 ．缺乏法律上 规定的审计权限和强制手段．一定程度上制约着民营企业 内审工作质量。
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计存在的问题及对策
企业内部审计是指由企业内部审计部门或专门的审计机构对企业的经营管理、财务状况、内部控制等进行监督和评价的一项重要工作。
它对发现和预防企业风险、提升企业经营效率和管理水平具有重要意义。
企业内部审计在实践中往往存在一些问题，需要通过采取相应的对策来改进。
一、问题：
1.审计流程不规范。
企业内部审计在实施过程中没有明确的程序和规范，缺乏统一的方法和标准，容易导致审计结果的失真性和不准确性。
2.审计人员素质不高。
一些企业在招聘和培养内部审计人员时往往忽视其专业知识和技能的培养，导致审计人员能力不足，无法胜任复杂的审计工作。
3.审计资源不足。
一些企业对内部审计的投入不够，导致审计资源紧缺，无法全面覆盖企业的各个领域和环节。
4.审计独立性不强。
一些企业内部审计部门的独立性不足，往往难以对企业高层的决策和行为进行独立监督和评价。
5.审计报告反馈不及时。
内部审计完成后，报告的反馈往往存在时间滞后，无法及时提供给企业的管理层，影响了问题的解决和整改。
企业内部审计是企业管理的一项重要工作，通过解决存在的问题，采取相应的对策，可以提升企业内部审计的效果和意义，为企业的可持续发展提供有效的保障。
浅谈民营企业内部审计存在的问题及对策
如 何 加 强 对 民营 企 业 内审人 员 的 管理 ． 何 规 如
、
制 和 规 范 性 运作 机 制 。 尤其 是 对 于 规 模 较 大 的
控制进行再控 制的有利手段 ， 在控制 系统中有 着其他部 门不可替代 的作 用。 着经济全球 化 随 的逐 步 深 入 ， 营企 业 的发 展 面 临更 加 激 烈 的 民 竞争 。 企业的经营风险越 来越 大 ， 充分发挥 内
部 审计在 企业 内部控制的重要 作用越 来越 迫 切 。但是 目前民营企业 内部 审计存 在 着许 多 的 问题 ， 其作用无法得到有效发挥。如何解决 这 一 问题 ，是 值 得 我 们 深 入 研 究和 探 讨 的 ， 本 文 拟 对 此提 出一 些 建议 。 民营企业 内部审计存在的问题 １相 关 法律 制 度 不 完 善 。 目前 已颁 布 的 有 ． 关 内部 审 计 的 法律 依 据 主 要 是 １ ９ 颁 布 的 ９ ４年 《 审计 法》 ２ ０ 和 ０ ３年发 布的《 关于内部审计 工 作的规定》 根据《 。 审计 法》 国务院各部ｆ 和地 ， ］ 方各级人 民政府各部 门、 国有金融机 构和企事 业单位 ， 应该按 照国家有关规定建立健 全内部 审计制度 ， 并没有要求民营企业必须建立健 但 全 内部 审 计 制度 。 而审 计 署 于 ２０ ０ ３年 发 布 的 《 关于 内部审计 工作 的规定》 一项部门法规 ， 其 具体规定只适用于国有企业、 事业单位。尽 管 非 国有经济组织开展 内部审计工作， 可参照本 项法规的有关条款执行 ， 但该规定毕竞只是部 门规 章 ， 法律 级 次 明显 偏 低 。 民营 企 业 发展 到 今 天， 无论是 数量 、 规模和竞 争力等方 面都 能 与 国有 企 业 相提 并论 ， 同样 也 需 要 加 强 内部 控
浅谈我国企业内部审计
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益 ， 企 业 内部 的 经 济 活 动 进 行 监 督 和 评 价 。 它 是 审 计 体 系的 对 重要 组 成部 分 。也是 现 代 企业 管理 的重 要 组 成部 分 。 随 着我 国
事会领导 ； 另一种模式是受总经理领导 。这两种模式在一定程
考虑 。第三 ， 内部控制环境差 ， 内部控制意识薄弱。有相当一部 分企业没有在企业内部形成全 员的 内控意识 ， 为内部控制 只 认 是管理 人员的事 ， 甚至 只是财 务与审计部门的事 。这种现象在 民营企业 中可能更为突出。第四， 企业 内部控制制 度失效 ， 没有 起到应有的作用 。企业内部控 制制 度重在执 行 ， 再好 的制 度执
地安排一两个人 ， 用于对外应付 ， 内部审计形 同虚设。在执 企业 行过程中 ， 未明确提供内部控制报告并对其进行评价的责任主 体。公司管理 当局是提供内部控制报告并对其进行评价的责任
主体 ， 我们必须明确 建立健全内部控制 制度 、 保证 内部 控制制
宦有效执行 、对内部控制有效性进 行评估 是管理 当局的责任 ， 而不是内部审计人员或 外部审计人员的责任。 在服 务对 象上 也只注意内部审 计的 “ 外向性 ” 埋没了 “ ， 内
与国家审计和社会审计相比 ， 企业内部审计机构和内部审
计人 员的地位 不明确 ， 使内部审计在组织上 、 工作上 、 经济上依
威性 很高的内部控制标准 体系的差距还 很大 ， 有关部 门未将 内 部控制作为一个体系来研究。第二 ， 内部控制内涵狭窄 ， 缺乏风 险意识 我国会计内部控 制目前大 多局限于 会计 领域 ， 而环境
民营企业内部审计存在的问题及对策
民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业内部审计存在的问题及对策摘要改革开放以来，我国民营经济迅速崛起，不但成为我国市场经济的重要组成部分，而且也成为推动市场化进程的重要力量，所以民营企业也日益成为人们关注的热点。
随着民营企业的迅速发展和壮大，越来越多的民营企业认识到内部审计已成为企业加强内部控制，改善经营管理、提高经济效益的重要组成部分。
但是由于民营企业自身的局限性，民营企业的内部审计工作在执行中还存在一定的问题，本文通过对民营企业内部审计工作中存在的问题进行分析，提出了相应的完善措施，同时结合优秀民营企业内部审计的案例进行了探讨。
关键词: 民营企业内部审计内部控制目录一、导论 (1)（一）研究缘起 (1)（二）研究对象的界定 (1)（三）论文结构安排与研究方法 (1)（四）论文创新与不足 (1)二、文献综述 (2)三、内部审计理论基础 (2)（一）效益审计理论 (3)（二）委托代理理论 (3)四、民营企业内部审计的动因及特点 (4)（一）动因 (4)（二）特点 (4)五、民营企业内部审计的局限性及存在的问题 (4)（一）我国民营企业内部审计的局限性 (5)（二）民营企业内部审计存在的问题 (5)六、完善发展民营企业内部审计的对策 (6)（一）民营企业领导者应提高认识，改变观念 (8)（二）建立适合企业的内部审计组织结构 (8)（三）民营企业内部审计范围要扩大、手段要更新 (8)（四）提高内部审计人员素质 (9)（五）完善我国的法律体系 (10)七、民营企业内部审计的案例介绍和分析 (10)（一）优秀民营企业内部审计案例介绍 (10)（二）优秀民营企业内部审计案例分析 (11)参考文献 (13)民营企业内部审计存在的问题及对策Problems And Countermeasures Of Internal AuditIn The Private Enterprises会计02乙班 02312220 蒋XX一、导论（一）研究缘起改革开放以来，民营企业作为富有独特魅力的社会群体，已成为拉动中国经济不断攀升的重要力量。
浅谈企业内部审计存在的问题及对策
浅谈企业内部审计存在的问题及对策随着社会经济的发展，企业内部复杂度越来越高，内部管理关系的密切程度逐渐增加，对企业内部审计的需求也越来越大。
企业内部审计是一项旨在保障企业合规性、提高企业风险管理能力、增强企业运营效率的重要任务。
但是，目前企业内部审计仍然存在一些问题，这些问题严重制约了企业内部审计的实现效果。
本文拟从企业内部审计的需求、内部审计资源配置不充足、审计人员的专业素质不高、内部审计工作缺乏独立性、内部审计成果未能被充分运用等几个方面进行探讨，并提出一些建议。
I. 需求不明确企业内部审计需要根据企业的具体情况进行规划和设计，但是，很多企业对于内部审计的需求并不清晰，缺少有效的需求分析、识别和评估过程，导致企业内部审计的设计和实施难以达到预期的效果。
建议：企业应该积极探索和整合现有的资源，实施需求分析、评估和识别工作，确保内部审计需要与企业目标、战略和风险管理战略相适应。
II. 内部审计资源配置不充足内部审计资源包括人员、技术和财务等方面的投入，在实施过程中，资源的充足与否可以影响到企业内部管理和运营的决策。
建议：企业应该明确内部审计资源的投入方向，根据需求制定合理的内部审计计划，并合理使用外部审计服务。
此外，企业应该对内部审计成果进行评估，调整审计资源的使用方向。
III. 审计人员的专业素质不高内部审计的任务复杂繁重，审计人员的专业素质和工作经验的质量是内部审计的关键因素之一。
建议：企业应该培养内部审计人员的专业水平和经验，建立良好的审计文化和审计制度，同时提供适当的培训和进修机会，改善审计人员的工作环境。
在审计人员的招聘和聘用过程中，应该注重经验和专业素质的匹配。
IV. 内部审计工作缺乏独立性在内部审计实施过程中，审计人员的独立性和客观性是必须考虑的因素。
如果企业内部审计工作缺乏独立性，就会影响审计成果的准确性和实用性。
建议：企业应该建立审计独立性机制，明确审计人员的审计权力和职责，建立专业的审计档案，建立内部审计的管理和监督机制，为审计人员提供必要的保护措施。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业是我国市场经济的重要组成部分，也是贡献国家经济增长的主体力量。
在经济全球化和市场竞争日益激烈的当今时代，各种企业内部审计问题愈发凸显出来，这对于企业的长远发展具有非常重要的意义。
1. 人才短缺：由于民营企业的规模和能力相对较小，很难留住和吸引高素质的审计人才，导致内部审计的质量和效率较低。
2. 视野狭窄：民营企业管理者的思想观念相对保守，往往只顾眼前利益，缺乏长期规划和技术创新的意识，影响了内部审计的深入性和全面性。
3. 缺乏标准化：由于民营企业的规章制度较为简单或不完善，导致内部审计方法不够规范和标准化，缺乏内部审计作业流程，容易产生疏漏和误判。
4. 内部控制薄弱：民营企业的内部控制体系往往无法跟上企业的发展步伐，管理混乱和内部矛盾频繁，这对企业内部审计带来了重重困难。
1. 建立完善的人才培养机制：加强内部审计人员的培训和考核工作，提高审计人员的专业素质和工作能力，同时营造良好的工作环境和晋升机制，激励内部审计人员的积极性和创造性。
2. 建立长远规划：民营企业的管理者要有长远规划的意识，认真进行企业战略规划和技术创新计划，从而改善企业的管理思路和管理方法，为内部审计打下深厚的基础。
3. 加强标准化建设：民营企业应建立完善的内部审计制度和规章制度，并不断完善和更新，建立行之有效的内部审计流程和作业模式，严格按照标准化的程序开展内部审计工作，做到全程检查、全面审计。
4. 着重加强内部控制建设：民营企业应针对企业内部控制状况开展全方位的评估工作，找出存在的问题并制定任务清单，逐项落实，不断完善内部控制系统。
同时要加强沟通合作，消除部门间的矛盾，建立高效流畅的内部通道。
总之，民营企业内部审计问题的解决需要企业全员协力，更需要领导班子的重视和决策力量，只有从上至下的倡导和支持，才能真正推动企业内部审计工作的规范化和专业化。
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给予正确 的引导 ， 尽最 大能力去帮助 、 解决他们 实际遇到的困 难 。为毕业生 提供 上岗后的后期 服务 。定期对 毕业 生进行 回 访， 了解其生活 、 工作情况 ， 对确实 不能适应 工作 岗位的部分
同学 的 二 次 就 业 进 行 指 导 及 跟 踪 服务 。
２ 结 语
我校 的毕业生就业指导 工作正呈 现健康 发展之势 ， 只要
营企业的生产性质多样化 ， 的是高科 技 的 Ｉ 有 Ｔ行业 ， 的 只 有 是生产低值产品的企业 。在 实施 内部 审计方 面 ， 没有统 一 的 格式 。
１２ 审计 企 业 集 团 发 展 战 略 和 发 展 规 划 的 一 致 性 、 调 性 ． 协
企业集团各成员联合的 目的在于充分 发挥 整体协作 、 分工 的 优势 ， 实现整体效益最 大化 。为此 ， 企业 集 团在 投资 政策 、 人 事安排 、 会计核算 、 财务管理 、 生产经营 、 内部控 制和发展战略 规划等方面都相 对集中 ， 以使集团各单位协调一致 ， 顺利实现
会 都 缺 乏 行 之 有 效 的管 理 办 法 。可 以 说 与 民营 企 业 相 关 的审
１ 我 国 民营 企 业 内部 审 计 的 特 点 １ １ 民营 企 业 内部 审计 具 有 一 定 的 复 杂 性 民 营 企 业 规 模 ． 大 小 不 一 ， 的 已 发展 成 为 集 团公 司 ， 的 还 是 小 型 企 业 ； 有 有 民
・６ １・
低贵贱 的观念 Ｊ树 立“ 就业 、 ， 先 后择 业 、 再创业 ” 的思 想 ， 引
导毕业生树立 “ 中技毕业生 就是面 向生 产一 线的基 础技术操 作工 ” 的观念。可 以通 过主题 班会 ， 以主题 为“ 毕业 就业 ， 你 准备好 了吗？ 让他们 明确这个准 备是多方 面 的 ， ” 一是在思想 上的准备 ， 二是 自身素质 的准备 ， 三是 自己的知识 积 累 、 能 技 上 的准 备 。也 可 以通 过 专题 报 告 的 形 式 ， 请 一 些 用 人 单 位 如 来宣传用人单位聘用人 才的标准 是什 么、 注重 毕业 生的 哪方 面素质等 ， 让他们 心中有个底 ， 会收到较好 的效果 。 １４ 就业 后的军心稳 定工作 ． 毕业 生真 正走 上 工作 岗位 ， 远离家庭 、 远离学校 ， 面对 一个完全 陌生 的环境 ， 面对 一群 陌 生 的人群 ， 就像个 断奶 的孩 子似的 ， 非常不 适应 ， 时他们会 这 通过 电话 、 Ｑ、 件等 寻求帮 助 ， Ｑ 邮 一般 第 一时 间都会 找 班 主 任 。这时 ， 我们要 耐心倾 听、 急他们 所急 、 具体 问题具 体解决 ，
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跨世 纪 （ 术 版 ） ２ ０ 学 ０ ８年 １月 第 １ ６卷第 １ 期
ＣｏｓＣ ｎｕｙ Ａ ａｅ ｉ Ｅ ｉｏ ）Ｊｎ ａ ０ ８，ｏ ６， ｏ １ ｒｓ ｅ ｔｒ（ ｃｄｍｃ ｄｔ ｎ ， ｕｒ ２０ Ｖ ｌ ｉ ａ ｙ １ Ｎ ．
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浅谈我 国民营企业 内部审计 的特点和存在的 问题
靳 彤
（ 河南 郑州 轻工 业学 院 ， 河南 ， 郑州 ，５ ０２ ４０ ０ ）
内部审计是审计体 系的重 要组成 部分 ， 也是 审计 工作和
审 计 业 务 的基 础 ， 与 政 府 审 计 、 立 审 计 共 同 构 成 我 国 的审 它 独 要， 内部 审 计 可 延 伸 至 企 业 所 能 控 制 和 影 响 的 所 有 方 面 。 １４ 民 营 企 业 内部 审 计 具 有 服 务 内 向 性 和 相 对 独 立 性 内 ．
题 就 显 得 十 分 的迫 切 和 必 要 。
部审计 的主要 目的是 为 了加 强企业 内部的经济 管理 和控制 ， 巩 固内部经济联 系 ， 高经济效益 。执 行 内部 审计 的审计机 提 构也是作为 民营企业 的一个职能部 门， 不受外部因素的干扰 。
同时 ， 审计 机 构 与 企 业 的 其 他 职 能部 门相 互 独 立 ， 以保 证 内部
我们 大家 一起 不断探索 ， 不断 总结 ， 断提高 ， 不 必然会 在 以后
的毕业生 职业 就业中发挥越 来越大 的作用 ， 为社会 输送 大批 有用 、 合格之才 １
３ 参 考 文 献
１ 尹 凤 霞 主 编 ． 生 心 理 保 健 手 册 ［ ． 港 ： 艺 出 版 社 ，０ ５：３ 学 Ｍ］ 香 书 ２０ ７
审计客观 、 正 、 公 可信 。
２ 国 民 营企 业发 展 内 部 审计 亟 待 解 决 的几 个 问题
２ １ 相关 制度 不完善 民营企业发展 到今天 ， ． 无论是 数量 、 规模和竞争力等方 面都 能与 国有 企业相 提并论 ， 同样 也需要 加强 内部控制和规范性运作机制 。尤其是对于规模较大 的民 营企业而言 ， 设立 内审机构是十分必 要和重要 的 ， 但是 国家在 民营企业如何建立完善 内审机 构 ， 国家如何 加强对 民营企业 内部审计 的指 导 ， 目前 缺乏 具有 可操 作性 的具 体法律 依 据。 对于如何加强对 民营企 业 内审人 员 的管 理 ， 如何规 范民营企 业 内审行为 ， 提高 内审工作质量 ， 国家审计机关和 内部审计协
计体系。随着 企业制度 的建立 ， 民营企业内部审计 的经济 评价职能 日益凸显 ， 民营企业 的崛起 ， 而 也使得 企业之间 的竞 争 日益激烈 ， 经营风 险越来越 大 ， 因而 ， 强化 内部 审计对 企业 的经营与发展具有极其重要的作用。我国的民营企业正在高 速 的发展 ， 然而其 内部 审计仍然存在着许多 问题 ， 制约 了企业 的发展 ， 由此可见 了解 民营企业 内部审计 的特点 主存 在 的问