民营企业不容忽视
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人控 股企业 、集体控股 企业 、港澳 台控 股企 业和外资控股企业 共五类 企业 。在机床工具行业里 ，按新的
以为是七拼八凑的，或者是拼低成
本 、高效率 、拼设备 、拼 员工累死 累活的 ，一天干 百十来台小车床 ， 去 了后才发现不是这 样的 。德卅 Ｉ 德 隆机床厂基本上 抛弃 了以前的小型 卧式 车 床 和小 型深 孔 钻 ，这 两个
占￣ Ｕ ２ ／ ３ ，从投资总额来看 ，民营 企业也 占￣ Ｕ ２ ／ ３ 。现在民营企业不
晰， 管理者能够说明白，员工能够
理 解并 在现场有所体现 ，从干部到
技术人员的水平上也都能看出其管 理水平的提高，这些经营者的素质
比原来某些 国有企业十八 罗汉 厂的
经营者素质高很多，他们的思想观 念和业务素质都很高，而他们带领
的队伍也发生 了质的转变 ，从干部 队伍 、技术人 员队伍 到 员工队伍都
较快。主要表现在产品品种增长比 较快，比如德州德隆，以前我们并 没有太多关注，这次从其报表上发
现 已经 突破 五亿元的销售 收入 ，原
行业里都超过 了５ ０ ％ ，从这些经济
指标完成情况来看，民营企业占据
了半壁江 山还要 多 ， 除 个别的金属 切削 、锻压等主机 行业 外 ，在其他 的配套行业里 ，民营企 业的产值都
心 包括４ ０ ０ ｍ ｍ、５ ０ ０ ｍｍ，一直 到
１ ． ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ｍ、１ ． ８ ｍ，卧式加工中心也能做
到８ ０ ０ ｍｍ、ｌ ｍ，他们 还开 发 出了
控股 企业 占到企业总数 的６ ９ ． ７ ％。 他们无论从 工业总产值 、产 品销 售
收入以及总利 润 ，在整个机床 工具
数控龙 门铣 床 、数控五坐标 （ 五面 体 ）加工 中心 、定梁式龙门铣 、轻 型龙门铣等产 品，那些传统 的产 品 基本都 已经淘汰 了。虽然这些企业 产 品品种发展快 ，但是 他也 有他的 主导 产品 。他们不但 开发出这么 多 种 类的产品 ，同时还 在做一些基础 的共性技 术的研究 。比如 ，他们 自 己在研发 的华东数控 系统—— 带有 自己的数 字接 Ｉ Ｚ ｌ 伺服编码 器的数 控 系统 ，另外 ，在整合 了企业 内部 研 发人才 的同时 ，从上海等地 引进 了 技术人 员，开 始研究动静压轴承技 术 ，应用在 自己的磨床和铣床上 。
经济性 质划分成五类企业 后 ，私人
圈
前销售收入就达 到五亿元 ，现 在虽 然 发展 很 快 但 也就 十 亿 元 ，仅仅 翻 了一 番 ，比 起这 些 民营企 业 从 三四千万元发展 到五亿元的速度就 慢多了。 第 二是 技 术 创新 能 力提 高 比
出了立卧加 工中心 ，立式加工 中
社 会企 业 出身 ，有 的是 小 作 坊 出
身。但是到德州机床厂一看，从现 场管理到计算机管理，通过Ｅ Ｒ Ｐ 来
贯 彻经营者管理思路方 面都非常清
立式、卧式加工中心都有。磨床从 平面磨到外圆磨，精密的从小到几 十毫米回转直径的 ，或者传统的
七八 百 毫 米 平 面磨 、外 圆 磨 ，发 展 到现 在 的 大 型轧 辊 磨 ，直径 达 ｌ ｍ、 １ ． ２ ５ ｍ，甚 至还 有２ ｍ回转直 径 的大 型 轧辊 磨 ，再 大 的 平面 磨
此外还有鲁南机床厂、滕州威达机
床 厂等企业发展都很快 ，基本上都 把 自己过去的老的产 品淘汰 了，要
么不干 了，要 么干得很 少 ，有的甚
钻、数控加工中心，包括多轴联动
的数控 曲轴车 床和数控复 合车 床 ， 这些都说 明其 创新能力增强 了 ， 有
一
至转包给 了别人来做 。 第三是管理水平提 高快 。这 些
昊柏林 ： ２ ０ ０ ７ 年以来，民营企 业呈现出发展迅速的特点，主要表 现在：发展速度、技术创新、管理
水平 、技术改造 等几个方面 。同样 的１ 亿元 的产 值 ，民营企 业 的万元 产 值利 润率要比 国有控股 企业高 。 目 前 ，民营企业产 品有逐 渐接近大 型 、重 型的趋势 。下面我 逐一说明 四个发展迅速的方面 。 第一是 民营企业发展 速度 比较 快 。虽然大 家都在高速发展 ，但是 民营企业的发展 速度 要比 国有控股 企 业更快 ，表现 在他 们的规模和销 售 收入增长 比较快 。比如杭州机床 厂 、宁江机床厂 、星火机 床厂 、长 征机床 厂、德卅 Ｉ 德隆 、安 阳鑫盛 、 鲁南机床 、华东数控 、宁 波海 天 、 日 发 、兰溪 联强等 ，他们 前几年销
售收入大多都是一两千万元，多的
可能是三四千万元 ，但是 现在他们 的销售收入都 已经达 到五亿元 ， 但 是有的 国有大型 机床企业 ，五年 以
就是导轨磨 ，包括８ ｍ、ｌ Ｏ ｍ；数
控 车 床产 品也 是 从 小 到大 都 有 ， ｌ ｍ、 １ ． ６ ｍ回转直 径 的也能 做 ；过 去只做小 铣床 ，现在铣床 已经开 发
个 比较好 的创新队伍 ，有一个 比
较好的创新环境。再比如威海华东
数控 ，过去也是一 个名不见经传 的 地 方 大 集 体企 业 ，过 去 只干 小 铣 床、小钻床 ，现在产 品品种也是非 常齐全 ，包括从小规格 到大规格的
企业过去给人的印象都是很 “ 土” 的，有的是乡镇企业出身，有的是
可 小 视 了 ， 已经 成 为行 业 的 主 力
军。
记者 ：在机床工具行业 民营企 业发展呈现 出什么样的态势？
老产品在２ ０ ０ ６ 年仅占其总收入的
１ ５ ％，８ ５ ％的收入都 来 自新开 发的 数 控 机 床 ，具 体 有 全 功 能数 控 车 床 、经济 型 数 控车 床 、数 控 深 孔
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。 溪 嚣 瀵 委 强 鬟 鞭 黉 臻 蠹 懑 骥 熬 裘 豢 ｆ 噢 垫
人控 股企业 、集体控股 企业 、港澳 台控 股企 业和外资控股企业 共五类 企业 。在机床工具行业里 ，按新的
以为是七拼八凑的，或者是拼低成
本 、高效率 、拼设备 、拼 员工累死 累活的 ，一天干 百十来台小车床 ， 去 了后才发现不是这 样的 。德卅 Ｉ 德 隆机床厂基本上 抛弃 了以前的小型 卧式 车 床 和小 型深 孔 钻 ，这 两个
占￣ Ｕ ２ ／ ３ ，从投资总额来看 ，民营 企业也 占￣ Ｕ ２ ／ ３ 。现在民营企业不
晰， 管理者能够说明白，员工能够
理 解并 在现场有所体现 ，从干部到
技术人员的水平上也都能看出其管 理水平的提高，这些经营者的素质
比原来某些 国有企业十八 罗汉 厂的
经营者素质高很多，他们的思想观 念和业务素质都很高，而他们带领
的队伍也发生 了质的转变 ，从干部 队伍 、技术人 员队伍 到 员工队伍都
较快。主要表现在产品品种增长比 较快，比如德州德隆，以前我们并 没有太多关注，这次从其报表上发
现 已经 突破 五亿元的销售 收入 ，原
行业里都超过 了５ ０ ％ ，从这些经济
指标完成情况来看，民营企业占据
了半壁江 山还要 多 ， 除 个别的金属 切削 、锻压等主机 行业 外 ，在其他 的配套行业里 ，民营企 业的产值都
心 包括４ ０ ０ ｍ ｍ、５ ０ ０ ｍｍ，一直 到
１ ． ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ｍ、１ ． ８ ｍ，卧式加工中心也能做
到８ ０ ０ ｍｍ、ｌ ｍ，他们 还开 发 出了
控股 企业 占到企业总数 的６ ９ ． ７ ％。 他们无论从 工业总产值 、产 品销 售
收入以及总利 润 ，在整个机床 工具
数控龙 门铣 床 、数控五坐标 （ 五面 体 ）加工 中心 、定梁式龙门铣 、轻 型龙门铣等产 品，那些传统 的产 品 基本都 已经淘汰 了。虽然这些企业 产 品品种发展快 ，但是 他也 有他的 主导 产品 。他们不但 开发出这么 多 种 类的产品 ，同时还 在做一些基础 的共性技 术的研究 。比如 ，他们 自 己在研发 的华东数控 系统—— 带有 自己的数 字接 Ｉ Ｚ ｌ 伺服编码 器的数 控 系统 ，另外 ，在整合 了企业 内部 研 发人才 的同时 ，从上海等地 引进 了 技术人 员，开 始研究动静压轴承技 术 ，应用在 自己的磨床和铣床上 。
经济性 质划分成五类企业 后 ，私人
圈
前销售收入就达 到五亿元 ，现 在虽 然 发展 很 快 但 也就 十 亿 元 ，仅仅 翻 了一 番 ，比 起这 些 民营企 业 从 三四千万元发展 到五亿元的速度就 慢多了。 第 二是 技 术 创新 能 力提 高 比
出了立卧加 工中心 ，立式加工 中
社 会企 业 出身 ，有 的是 小 作 坊 出
身。但是到德州机床厂一看，从现 场管理到计算机管理，通过Ｅ Ｒ Ｐ 来
贯 彻经营者管理思路方 面都非常清
立式、卧式加工中心都有。磨床从 平面磨到外圆磨，精密的从小到几 十毫米回转直径的 ，或者传统的
七八 百 毫 米 平 面磨 、外 圆 磨 ，发 展 到现 在 的 大 型轧 辊 磨 ，直径 达 ｌ ｍ、 １ ． ２ ５ ｍ，甚 至还 有２ ｍ回转直 径 的大 型 轧辊 磨 ，再 大 的 平面 磨
此外还有鲁南机床厂、滕州威达机
床 厂等企业发展都很快 ，基本上都 把 自己过去的老的产 品淘汰 了，要
么不干 了，要 么干得很 少 ，有的甚
钻、数控加工中心，包括多轴联动
的数控 曲轴车 床和数控复 合车 床 ， 这些都说 明其 创新能力增强 了 ， 有
一
至转包给 了别人来做 。 第三是管理水平提 高快 。这 些
昊柏林 ： ２ ０ ０ ７ 年以来，民营企 业呈现出发展迅速的特点，主要表 现在：发展速度、技术创新、管理
水平 、技术改造 等几个方面 。同样 的１ 亿元 的产 值 ，民营企 业 的万元 产 值利 润率要比 国有控股 企业高 。 目 前 ，民营企业产 品有逐 渐接近大 型 、重 型的趋势 。下面我 逐一说明 四个发展迅速的方面 。 第一是 民营企业发展 速度 比较 快 。虽然大 家都在高速发展 ，但是 民营企业的发展 速度 要比 国有控股 企 业更快 ，表现 在他 们的规模和销 售 收入增长 比较快 。比如杭州机床 厂 、宁江机床厂 、星火机 床厂 、长 征机床 厂、德卅 Ｉ 德隆 、安 阳鑫盛 、 鲁南机床 、华东数控 、宁 波海 天 、 日 发 、兰溪 联强等 ，他们 前几年销
售收入大多都是一两千万元，多的
可能是三四千万元 ，但是 现在他们 的销售收入都 已经达 到五亿元 ， 但 是有的 国有大型 机床企业 ，五年 以
就是导轨磨 ，包括８ ｍ、ｌ Ｏ ｍ；数
控 车 床产 品也 是 从 小 到大 都 有 ， ｌ ｍ、 １ ． ６ ｍ回转直 径 的也能 做 ；过 去只做小 铣床 ，现在铣床 已经开 发
个 比较好 的创新队伍 ，有一个 比
较好的创新环境。再比如威海华东
数控 ，过去也是一 个名不见经传 的 地 方 大 集 体企 业 ，过 去 只干 小 铣 床、小钻床 ，现在产 品品种也是非 常齐全 ，包括从小规格 到大规格的
企业过去给人的印象都是很 “ 土” 的，有的是乡镇企业出身，有的是
可 小 视 了 ， 已经 成 为行 业 的 主 力
军。
记者 ：在机床工具行业 民营企 业发展呈现 出什么样的态势？
老产品在２ ０ ０ ６ 年仅占其总收入的
１ ５ ％，８ ５ ％的收入都 来 自新开 发的 数 控 机 床 ，具 体 有 全 功 能数 控 车 床 、经济 型 数 控车 床 、数 控 深 孔