行为决策与前景理论PPT资料(正式版)
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规范性(prescription or normative)
参照点效应 • Case II 有两个选择, (A)肯定损失1 000, (B)50%可能性 前面一种情况下, 联合国需要支援1500万美元; 但在后面一种情况下, 人们觉得联合国只需要支援1000万美元.
决策方案(alternatives)
➢ 信息不对等 ➢ 逆向选择和败德行为
理性并不理性： BF实验
▪ Bee and fly：把几只蜜蜂和几只苍蝇装在 一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底 朝向窗口，结果会怎么样？蜜蜂会不停地 在瓶子底部寻找出口，直到累死；而苍蝇 在不到两分钟内全部逃出。
▪ 蜜蜂喜欢光亮而且有智力，坚定地认为出 口在光线最亮的地方（实验人员的臆测）； 苍蝇则对事物的逻辑不在意，到处乱飞。
人在面临获得时, 往往小心翼翼, 不愿冒风险; 而在 面对损失时, 人人都成了冒险家了.
实验(1)
• 假定刚赢了2 000, 接着面临Case II两个选择, 这与Case I 面临的两个选择是恒等的(理性的).
1 000 2 000
(1 000) (2 000)
0
0
2000
1.0 (1 000)
行为决策与前景理论
决策
▪ 就是决策（H. Simon） ▪ 决策的本质在于算计不同
方案的损益并进行权衡, 例 如成本效益分析 ▪ 决策问题的三个特点：不 确定性、主观偏好和序惯 性(路径依赖)
理性决策
▪ 规范性(prescription or normative) ▪ 指定的程序和方法(procedure)
for having integrated insights from psychological research into economic science, especially concerning human judgment and decision-making under uncertainty.
1.0 1 000
2000
0.5 (2 000) 0.5 0
0.5 0 0.5 2 000
实验(2)
162人
▪ 假定 正在为预防一种罕见疾病的爆发做准备, 预计7这2%(A)
种疾病会使600人死亡. 现在有以下情境方案:
28%(B)
155人 Scenario I
▪ 决策问题的描述：
➢ 决策目标(objectives) ➢ 决策准则(criteria) ➢ 决策方案(alternatives) ➢ 决策方法(tools) ➢ 决策程序(procedure/process)
期望效用理论
p
C1
L
1-p
C2
期望效用值为 u(L)=pC1+(1-p)C2
理性假说的局限性
前景理论(Prospect Theory)则用于描述实 际行为, 人们实际是怎样做的.
实验(1)
往往持续1▪个半C小时a,s虽e然事I先有要做两镇静个止痛选, 但身择外之, 物(A在体)肯内穿定行仍赢有痛1感. 000, (B) 50%可能性赢2 000, 50%可能性一无所 两人都感到要是留在家里过周末该多好啊.
anchoring effect 损失2 000, 50%可能性没有损失. 你会选择哪一个呢? 芝加哥大学萨勒(Richard Thaler)教授所提出的“心理账户”的概念证明了人是有限理性的另一个方面: 钱并不具备完全的替代性.
平均来讲, 人们愿意花2.
大部分人都选择B: 风险偏好. 1996年, 卡尼曼研究了682名做结肠镜检查的患者.
Amos Tversky
▪ 传统经济学一直以“理性人”为理论基础,通过一个个 精密的数学模型构筑起完美的理论体系. 而行为经济学 研究则从实证出发, 从人自身的心理特质、行为特征出 发, 去揭示影响选择行为的非理性心理因素.
70年代, 卡尼曼与特沃斯基(Amos Tversky)对这一领 域进行了广泛而系统的研究. 行为经济学强调: 人们 的行为不仅受到利益的驱使, 而且还受到多种心理 因素的影响. 前景理论(prospect theory)把心理学研 究和经济学研究有效结合起来, 揭示了在不确定性 条件下的决策机制, 开拓了一个全新的研究领域.
决策Байду номын сангаас题的三个特点：不确定性、主观偏好和序惯性(路径依赖)
得. 你会选择哪一个呢? 一组可选择的有2款: Emerson($109.
用心理学来研究经济学、市场学、决策学领域的问题.
大部分人都选择A: 风险规避. Case II 有两个选择, (A)肯定损失1 000, (B)50%可能性损失2 000, 50%可能性没有损失.
▪ 有限理性(bounded rationality)
➢ 人类获取决策所需全部信息的局限性 ➢ 人类处理信息的能力的局限性
▪ 满意决策(satisfying decision) vs. 最优决策 (optimal decision)
▪ 有效市场假说(efficient market hypothesis)
Daniel Kahneman
▪ 瑞典皇家科学院: Princeton Univ. 的心理学教授丹尼尔·卡尼曼 (Daniel Kahneman)因为“将来自 心理研究领域的综合洞察力应用 在了经济学当中,尤其是在不确定 情况下的人为判断和决策方面作 出了突出贡献”, 摘得2002 年度 诺贝尔经济学奖的桂冠.
关键在于构造情境(scenario) 用心理学来研究经济学、市场学、决策学领域的问题. 前景理论(Prospect Theory)则用于描述实际行为, 人们实际是怎样做的. 在只知道其中一套餐具的情况下, 人们愿意为第一套餐具支付33美元, 却只愿意为第二套餐具支付24美元. 指定的程序和方法(procedure) Scenario II
前景理论(Prospect Theory)
▪ 一个人工资涨了100元, 他可能觉得没什么; 但如减薪100 元, 那他肯定要问个明白, 且感觉不舒服.
期望效用理论(Expected Utility Theory)用 于刻划理性行为; 传统的经济学是一个规 范性的经济学, 教育人们应该怎样做. von Neumann-Morgenstern.
参照点效应 • Case II 有两个选择, (A)肯定损失1 000, (B)50%可能性 前面一种情况下, 联合国需要支援1500万美元; 但在后面一种情况下, 人们觉得联合国只需要支援1000万美元.
决策方案(alternatives)
➢ 信息不对等 ➢ 逆向选择和败德行为
理性并不理性： BF实验
▪ Bee and fly：把几只蜜蜂和几只苍蝇装在 一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底 朝向窗口，结果会怎么样？蜜蜂会不停地 在瓶子底部寻找出口，直到累死；而苍蝇 在不到两分钟内全部逃出。
▪ 蜜蜂喜欢光亮而且有智力，坚定地认为出 口在光线最亮的地方（实验人员的臆测）； 苍蝇则对事物的逻辑不在意，到处乱飞。
人在面临获得时, 往往小心翼翼, 不愿冒风险; 而在 面对损失时, 人人都成了冒险家了.
实验(1)
• 假定刚赢了2 000, 接着面临Case II两个选择, 这与Case I 面临的两个选择是恒等的(理性的).
1 000 2 000
(1 000) (2 000)
0
0
2000
1.0 (1 000)
行为决策与前景理论
决策
▪ 就是决策（H. Simon） ▪ 决策的本质在于算计不同
方案的损益并进行权衡, 例 如成本效益分析 ▪ 决策问题的三个特点：不 确定性、主观偏好和序惯 性(路径依赖)
理性决策
▪ 规范性(prescription or normative) ▪ 指定的程序和方法(procedure)
for having integrated insights from psychological research into economic science, especially concerning human judgment and decision-making under uncertainty.
1.0 1 000
2000
0.5 (2 000) 0.5 0
0.5 0 0.5 2 000
实验(2)
162人
▪ 假定 正在为预防一种罕见疾病的爆发做准备, 预计7这2%(A)
种疾病会使600人死亡. 现在有以下情境方案:
28%(B)
155人 Scenario I
▪ 决策问题的描述：
➢ 决策目标(objectives) ➢ 决策准则(criteria) ➢ 决策方案(alternatives) ➢ 决策方法(tools) ➢ 决策程序(procedure/process)
期望效用理论
p
C1
L
1-p
C2
期望效用值为 u(L)=pC1+(1-p)C2
理性假说的局限性
前景理论(Prospect Theory)则用于描述实 际行为, 人们实际是怎样做的.
实验(1)
往往持续1▪个半C小时a,s虽e然事I先有要做两镇静个止痛选, 但身择外之, 物(A在体)肯内穿定行仍赢有痛1感. 000, (B) 50%可能性赢2 000, 50%可能性一无所 两人都感到要是留在家里过周末该多好啊.
anchoring effect 损失2 000, 50%可能性没有损失. 你会选择哪一个呢? 芝加哥大学萨勒(Richard Thaler)教授所提出的“心理账户”的概念证明了人是有限理性的另一个方面: 钱并不具备完全的替代性.
平均来讲, 人们愿意花2.
大部分人都选择B: 风险偏好. 1996年, 卡尼曼研究了682名做结肠镜检查的患者.
Amos Tversky
▪ 传统经济学一直以“理性人”为理论基础,通过一个个 精密的数学模型构筑起完美的理论体系. 而行为经济学 研究则从实证出发, 从人自身的心理特质、行为特征出 发, 去揭示影响选择行为的非理性心理因素.
70年代, 卡尼曼与特沃斯基(Amos Tversky)对这一领 域进行了广泛而系统的研究. 行为经济学强调: 人们 的行为不仅受到利益的驱使, 而且还受到多种心理 因素的影响. 前景理论(prospect theory)把心理学研 究和经济学研究有效结合起来, 揭示了在不确定性 条件下的决策机制, 开拓了一个全新的研究领域.
决策Байду номын сангаас题的三个特点：不确定性、主观偏好和序惯性(路径依赖)
得. 你会选择哪一个呢? 一组可选择的有2款: Emerson($109.
用心理学来研究经济学、市场学、决策学领域的问题.
大部分人都选择A: 风险规避. Case II 有两个选择, (A)肯定损失1 000, (B)50%可能性损失2 000, 50%可能性没有损失.
▪ 有限理性(bounded rationality)
➢ 人类获取决策所需全部信息的局限性 ➢ 人类处理信息的能力的局限性
▪ 满意决策(satisfying decision) vs. 最优决策 (optimal decision)
▪ 有效市场假说(efficient market hypothesis)
Daniel Kahneman
▪ 瑞典皇家科学院: Princeton Univ. 的心理学教授丹尼尔·卡尼曼 (Daniel Kahneman)因为“将来自 心理研究领域的综合洞察力应用 在了经济学当中,尤其是在不确定 情况下的人为判断和决策方面作 出了突出贡献”, 摘得2002 年度 诺贝尔经济学奖的桂冠.
关键在于构造情境(scenario) 用心理学来研究经济学、市场学、决策学领域的问题. 前景理论(Prospect Theory)则用于描述实际行为, 人们实际是怎样做的. 在只知道其中一套餐具的情况下, 人们愿意为第一套餐具支付33美元, 却只愿意为第二套餐具支付24美元. 指定的程序和方法(procedure) Scenario II
前景理论(Prospect Theory)
▪ 一个人工资涨了100元, 他可能觉得没什么; 但如减薪100 元, 那他肯定要问个明白, 且感觉不舒服.
期望效用理论(Expected Utility Theory)用 于刻划理性行为; 传统的经济学是一个规 范性的经济学, 教育人们应该怎样做. von Neumann-Morgenstern.