岗位评估体系

岗位评估体系
第1章岗位评估目的
为改变公司的职务级别工资体系，推行岗位工资体系，公司决定进行岗位评估。

评估的目的是对公司所有岗位进行内部相对价值排序，参照相对价值排序制定工资体系。

第2章岗位评估的原则
根据公司战略规划进行岗位评估；根据公司各岗位的价值及对公司战略规划的实现的贡献和重要性来确定。

岗位评估对岗不对人；岗位评估是针对岗位进行的，不是针对岗位的任职者而进行的。

公平公正的原则；岗位评估要根据公平公正的原则对公司所有岗位进行相对价值排序。

第3章岗位评估的目的
岗位评估的结果是公司岗位价值的排序，其目的是建立价值评价的标准，支持公司建立科学合理的岗位工资体系。

第4章岗位评估的调整
岗位评估的结果并不是不可调整的，原则上，每当公司战略规划、岗位职责和岗位市场价值做出重大调整时，其应对部分或全部岗位评估结果进行调整。

第5章岗位评估因素定义及赋值
根据公司的战略规划和行业特点，职位评价采用如表7-9所示的因素。

表7-9 岗位评估因素
1．工作职权（输出）
因素定义：指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力（见表7-10）。

2．知识范围（输入）
因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深（见表7-11）。

表7-11 知识范围因素描述及赋值
3．专业难度（输入）
因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量（见表7-12）。

表7-12 专业难度因素描述及赋值
4．工作经验（输入）
因素定义：指工作得达到基本要求，还应该有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。

判断基准为掌握这种必须经过一段时间的实际工作的技巧所花费的时间（见表7-13）。

5．资格证书（输入）
因素定义：指工作中所需要的由国家或相关机构进行认证的非教育序列的资格证书（见表7-14）。

表7-14 资格证书因素描述及赋值
6．技能要求（输入）
因素定义：指工作要求的相关技能。

技能指经过相关训练可以掌握的，对特定的工具或者事务具备的操作处理技巧（见表7-15）。

表7-15 技能要求因素描述及赋值
7．工作负荷（过程）
因素定义：指工作的节奏、时限、工作量、注意转移程度和工作所需的对细节的重视而引起的工作压力（见表7-16）。

表7-16 工作负荷因素描述及赋值
8．工作环境（过程）
因素定义：指工作时环境对任职者身体、心理健康影响的程度（见表7-17）。

表7-17 工作环境因素描述及赋值
9．工作管理（过程）
因素定义：指对工作中涉及的人、财、物，以及工作进程等进行整体上的安排、协调（见表7-18）。

表7-18 工作管理因素描述及赋值
10．责任轻重（过程）
因素定义：指本岗位所从事的工作中如不小心出现失误，在其职权范围内和对其他相关事物的影响程度和范围（见表7-19）。

表7-19 责任轻重因素描述及赋值
11．指导监督（过程）
因素定义：指在正常权力范围内所拥有的指导监督权，其责任大小根据所监督和指导的员工人数和层次进行判断（见表7-20）。

表7-20 指导监督因素描述及赋值
12．工作复杂性（过程）
因素定义：反映该岗位工作任务性质的单一性和多样性情况，通常以任务的数量、复杂性、变动性来反映（见表7-21）。

表7-21 工作复杂性因素描述及赋值
13．工作方法（过程）
因素定义：指完成本岗位工作任务的程序和方式的相似程度（见表7-22）。

表7-22 工作方法因素描述及赋值
14．协调沟通（过程）
因素定义：指该岗位与内外部往来时所要求和体现的目的，其中，“一般工作往来”主要指文件传递、办理手续、信息传递、接待来访等例行公事（见表7-23）。

表7-23 协调沟通因素描述及赋值
岗位评估表格
岗位名称：部门：评估时间：
岗位综合评分：
评分者签名：
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。