开展三标一体贯标工作的心得体会

开展三标一体贯标工作的心得体会
(1) 提高认识，联系实际。

首先，在思想上要把贯标认证作
为推进安全生产科学管理、全面提升企业整体管理水平的如何有效手
段来提高认识、抓紧抓实；其次，贯标必须与企业安全生产实际相结合，切忌搞两张皮，为认证而贯标；第三，要充分利用企业在安全生
产实践中长期积累的成果，尤其是开展安全性评价与危险点预控工作
的成果，按贯标的要求，需要进行科学的梳理和归并，以达到事半功
倍的成效。

(2) 重视翻译，融会贯通。

“三标一体”贯标认证过程的实
质是一个将国际通用的管理理念和方法在企业管理上移植的过程，所
以要重视标准推崇的翻译组织工作，精选人员，认真做好贯标程序文
件的编写工作，将质量标准要求与安全性评价、危险点预控以及安全
生产一系列的规章制度有机相配合，融会贯通，明确要求，规范做法，发挥指导作用。

(3) 计算机网络充分调动计算机网络的作用，从贯标文件的
发布，到贯标认证的整个实施过程，应最大限度地实行网上正式发布，实行无纸化办公，一方面提高贯标工作的效率，马雷科另一方面也积
极地体现节能降耗意识。

(5) 建设建设一枝高素质的内审员队伍，加强过程控制，对
体系实施动态过程或进行动态管理，以实现贯标工作的持续改进。