工程变更申请单(ECR)
工程变更申请单ecr范例
生管部
品保部
验证人： 制造部
业务部
工程变更申请单（ECR）
产品编号:
产品名称：
ECR＃：
日期：
变更原由: □ 产品设计调整 □ 物料调整 □ 制造工艺调整 □ 客户要求 □ 其它：
变更类型: □ 文件变更 □ 规格变更 □ 工艺变更 □ 物料变更 □ 安规要求 □ 客户要求 □ 其它：
项目所处阶段： □ 量产 □ 试产 □ 工程试模 □ 其它：
序变 新 删 号更 增 减
变更描述
□□□
□□□
□□□
□□□
执行方式： □ 择日变更:
工程变更内容
原 产品编号 /文件编号/料号
新 产品编号 /文件编号/料号
用量/规格
□ 旧料用完后变更
□ 立即变更
□ 仅限工单号：
物料名称
料号
变更前物料明细（半成品、成品、辅料、在途物料）
数量
金额
处理 方式
物料名称
料号
品 □无相关影响 □有相关影响，请在下面作出说明 保 部 意 见
制 □无相关影响 □有相关影响，请在下面作出说明 一 课 意 见
制 □无相关影响 □有相关影响，请在下面作出说明 三 课 意 见
品保验证ECR效果（如果无需品保验证变更效果，请品保注明无需验证）
批准：
提出单位
会
提出人 审核
批准 签
单
位Hale Waihona Puke 审核： 工程部数量
金额
处理 方式
处理方式代码：1、照常使用 2、返工 3、 报废 4、暂储存 5、移作其它用途
变更引起的相关影响：
工 □无相关影响 □有相关影响，请在下面作出说明 程 部 意 见
工程变更申请评估报告(ECR)
签名：
工程变更申请评估报告（ECR）（次页）
QR-QP-051-01A 第2页，共2页 ECR编号 项目编号 变更类型 □ 一般变更 □ 重大变更； 产品名称 项目名称 □ 产品变更 □ 工艺变更 产品编号 申请人 申请日期
对现存零件、材料、半成品的处理：
计划物控部门
受影响零件、材料： 签名： 变更对设备/工装的影响：
工程变更申请评估报告（ECR)
QR-QP-051-01A 第1页，共2页 ECR编号 项目编号 变更类型 □ 一般变更 产品名称 项目名称 □ 重大变更； □ 产品变更 □ 工艺变更 产品编号 申请人 申请日期
变更原因
变更内容
申请部门
主管审核
批准人（工程变更控制单位主管）： 变更可行性 验证结论 □附件： 变更可能影响的部门/人员： □设计开发 □生产部门 □品质部门 □采购部门 □计划部门 □销售/财务部门 需要更改的图纸、BOM、规格说明书、技术条件（编号、名称）：
□其他
பைடு நூலகம்
对使用和运行的影响： 设计开发部门 对其他项目的影响：
签名： 受影响的生产线（设备、模治具）：
生产部门 变更影响评 估意见汇总
需要修改的作业指导书（编号、名称）：
签名： 需要更改的试验计划（编号、名称）：
品质部门
需要修改的检验规范（编号、名称）：
签名： 受影响的零部件供应商：
采购部门
对供应物品的影响：
设备/工装部门 签名： 更改所需费用预算： 财务/成本部门
对产品成本的影响： 签名： 对修理配件及服务的影响：
销售部门 变更影响评 估意见汇总 强制性认证归 口管理部门
签名：
签名：
供应商 签名： 变更后是否需要重新提交OTS和PPAP： 顾客品质部门 签名： 顾客设计开发 部门 签名： 其他可能涉及 部门 签名： □ 批准 驳回理由： □产品变更 设计开发部门主管 日期 评估结论 □ 批准 驳回理由： □工艺变更 工艺部门主管 日期 □ 驳回 □ 驳回
工程变更申请(ECR)
更改方式
子物料编码
子物料描述
更改前数量
更改后数量
备注
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
填写说明：
a)父物料的版本旧版本为升版前的版本，新版本为升版后的版本；
b)更改方式：删除、增加和修改物料信息；
c)更改内容不涉及的项目，用“/”表示；
涉及到更改方式为“删除”的，意味着从BOM中移除旧料，需要同时给出旧料的处理意见，还应该列在《受影响物品处理清单》中。
旧版本
新版本
提交人
1.
对应的变更点
TCN-2017002-001
XXX试剂盒BOM表
A3
A4
吴浩
2.
临时文件和临时物料编码为TCN编号-001三位流水号(001-999)，如TCN-2017002-001
3.
注：*因保密原因，不对外提供。
a)受影响物料清单
不涉及物料内容则”/”
序号
物料编码
物料名称
旧版本号
变更测试方案（简要）
如有，可带附件。
受影响的客户范围、数量及应对措施等内容:
提前和技术支持团队沟通，确定对应的数量
序号
变更前
（注：请详细描述变更前内容）
变更后
（注：请详细描述变更内容）
变更好处
（注：可能是现存的问题或性能提升的需求，或是成本的降低）
风险分析
影响分析
变更文档清单：
1．开发文档清单：不涉及内容则”/”
纠正预防措施客诉
其他_
变更的费用及预期收益
预计成本：_________
预期收益：_________
工程变更申请单ECR
ECR单号： 客户名称: 变更来源： 变更时机: 客户通知 开发期 产品料号: 厂内提出 量产期 紧急程度： 变更项目： 申请部门： 申请部门信息说明 品名/规格: □ 紧急 材质 尺寸 □ 一般 工艺 HSF相关 其它 申请日期：
变更原因或相关说明
序 号 1 2 3 4 受文部门：
变更内容 变 更 前 变 更 后
□ 生管部
□ 制造部
□ 采购部
□ 品保部 部门主管：
□ 工程部
□财务部 申请人：Fra bibliotek相关部门会签信息说明 是否需要客户确认： 确认结果： 说明： 受影响厂内订单说明： 生 管 从订单 部 其它 □同意变更 说明： 部门主管： □影响制程 制 说明： 造 部 部门主管： 功能影响： □有 □无 工 程 说明： □不影响制程 采 购 原物料数量： 部 在制品数量： □同意变更 说明： 部门主管： □同意变更 品 说明： 保 部 部门主管： □无 □影响成本 成 说明： 本 中 心 部门主管： □不同意变更 □需要 □同意 □不需要 □不同意 受影响制令单说明： 通知加工或厂商：□是 □否
开始导入 □不同意变更
在途数量： 库存成品数量： □不同意变更
其它影响：□有
□不影响成本
部门主管： 建议生效日期或时机：
申请部门主管： 总 □ 同意变更 经 理 批示： □ 不同意变更 总经理：
ECR（工程变更申请单）
ECR（工程变更申请单）Verification Date: Verified by:Need FDA 型号/零部件名称Total # of Pages Attached 附页共页D&D China New R&D Essen YES NORequest for Change (By Originator) 更改请求Purpose of Drawing (By Originator)出图目的Reason for Change (By Originator)更改原因Reason for Request (By Originator) 申请原因Yes No Leadtime:Vendor:Date of sample: Stock Qtypcs Usable Qty pcs Scrap Qtypcs Rework Qty pcs PMC Mgr:Date :Yes NoImpact:Yes NoDate: Yes NoProcess change Yes No Jigs & Fixture change Yes NoDOC Standard Time change Yes No Work Instruc. change Yes No Comp. Date:Delta Time Change seconds IE Mgr: Date:DOC Leader:Product Map Effect (By IE) 生产流程影响货物编号(如BOM 改动)确认日期确认人型号/模具编号( This document must be completed in English only)ENGINEERING CHANGE REQUEST 工程变更请求单版次(图纸) Article No. (if BOM change):ECR#Rev. (only for drawing):Model/Drawing/Tooling No :Part Rev.No :Drawing Rev.No:BY D&D D&D Engineer :模具组件编号Model/Part Description:Originator Dept.提出部门 Date Type of Change 变更类型Top Urgent Urgent Mold Detail No:Normal PRO-E:T ooling Impact (by Tooling) 模具修改及影响FOR TOOLINGFOR PRODUCTIONMold modification Estimated Implementation:Tool Release Date:Actual Implementation:Introduction Analysis (By PMC)生产分析Unit Price Change (By PUR.) 单件成本分析Cost Change Tooling Modification Cost:Outstanding PO Value: Pur. Manager:Cost Impact Due to PO Cancellation FOR PROTOTYPEFOR QUOTATIONExisting Stock Value:Mode of Implementation(Modification/Correction/BOM/Drawing Update)执行模式Immediately PE Engineer Running Change AVL Update PO Cancelled WIK CHINA LTD.Huangpu 2nd Industrial Estate,Shajing, Baoan,Shenzhen,People's Republic of China.Tel. : (86)(755)27426349Fax : (86)(755)27421085E-mail : wik@/doc/ac10852513.html, Internet : http://www./doc/ac10852513.html,WIK CHINA LTD. Tel. : (86)(755)27426349。
工程变更申请(通知)单
物料名称
数量 物料归属方
处理方式
损失金额
PMC部
□销售部 评估意见□可行 不可行
合计：
工程部
财务部
□生产物料控制部
□品质部
□ 评估意见： □可行
评估意见： □不可行 □可行
□采购部
评估意见： □不可行 □可行
□不可行
签核/时间：
□生产部 评估意见： □可行
签核/时间：
签核/时间：
□不可行
□财务部
评估意见： □可行
一、变更来源 客户名称 申请部门
xxxxxxxxxxx科技有限公司
工程变更申请\通知（ECR\ECN) 单
变更单号：
产品名称 申请人
变更方式 申请时间
□客户变更 □内部变更
变更类别 □永久变更 □临时变更（变更范围：
）
二、更改内容（在□内打勾选择变更项目）
□供应商 □工艺\流程 □生产地点 □设计□结构 □辅料 □原材料 □其他
评审批准
评估意见： □不可行 □可行
签核/时间： □不可行
签核/时间：
签核/时间：
签核/时间：
工程部 ECN结案
□技术
□物料
□生产 □文件 □品质 结案确认
第 2 页，共 2 页
表单编号：
表格编号：JX-COP-07-01
变更内容 详细说明
变更前
变更后
三、申请变更原因
四、料号变更（工程部填写）
旧料号 五、工程部评审(必要时附验证报告）
□安全性
□可靠性
变更后料号
□可操作性
□性能评估
□客户评审
评审意见 六、客户评审确认(必要时）
评审人：
FR-117-A0 工程变更申请单(ECR)
变更申请单（ECR）
申请部门
申请人
变更主题
申请日期
变更类型
材料变更 模具变更 结果变更 规格变更 设计变更 工艺变更 作业方法 其他（ ）
变更理由
申请结果希望日期 机种/名称 库存处理意见
希望变更实施时期 变更对象涉及的机种/名称
变更详细说明
随附资料和样品说明： 申请部门主管意见
客户投诉 其他（决Fra bibliotek门意见门主导完成 其他
总计
核算总成本（裁决部门） 变更前： 变更后：
财物总监：
意见：
裁决部门意见 同意变更 不同意变更，原因：
批准（部门经理）：
批准（项目负责人）：
以上部分为申请部门填写内容，以下内容由裁决部门主导完成
库存调查
成品（PCS）半成品（PC原S）料
供应商库存含途中
现库存用于订单 （PO#)
成本组核算
原材料成本（采购提供）
变更前：
变更后：
加工成本（工程部提供）
变更前：
变更后：
单位成本影响： 是 否
影响成本金额：
费用责任
客户承担 供应商承担 本公司承担
裁决部门根据在库调查情况，最终决定处理指示：
成本组： 其他（ ）责任部门/人
负责人：
开发部负责人 1.变更方案的可行性：
日期 行
直属副总： 可行性评估
工程部负责人 行
日期
品质部负责人
日期
业务部负责人
日期
备注：
质量改善 生产效率 改善 客户要求
工程变更申请通知单
□追加 □取消
□设计变更 □标准化 □客户要求 □改善品质/功能 □设计错误 □文件错误
□机械设备状况 □确认材料 □降低成本 □制程改善 □安规要求 □ 其它
业务签回:
其它:
变 更 前
变 更 后
序号
料 号
品 名/规 格
用量
序号
料 号
品 名/规 格
用量
1
切换
时间
□最初作业 □NEXT ORDER
□RUNNING CHANGE (□库存 □库存量用完)
切换日YMD
第批开始
旧品
处理
□可使用(生产部门要ห้องสมุดไป่ตู้录)□不可使用 □无旧品
□修正后可使用(□可混入 □批量区分)□其它
资料来源： □ 联络单 □ 工程异常 □ 报告书 □ 议事录 变更要求与发生异常部门( )
□ ME□ EE □PIE□其它( ) □数据(NO: ) 日期:( )
变更
理由
备
注
受文单位: □仓库 □采购 □品管□PIE □ME □生产部 □ PMC □ EE □客户
工程变更申请通知单
工程变更申请单(ECR) □ ECR NO:
工程变更通知单(ECN) □ ECN NO:日期:Ref No.
产 品 名 称
产品编号
申 请 单 位
申 请 人
审 核
批 准
研发
通知分类样式(附件说明)
区 分
变更分类
外部承认
□图面 □材料 □产品规格书
□包装说明书 □工程变更单 □其它
□确定 □变更
变更申请审查表(ECR)
制表日：NO.：
提出部门别:阶段别:C1C2C3C4C5C6
1、产品型号:
对策：暂时永久
2、变更原因：错误更正设计改良成本因素物料采购模具作业方法作业环境其他_______________
订单号码：
客户名称:
预订出货：／ ／
3、变更内容说明：
变更前
变更后
变更理由：
重量变化修改说明：
变更料品库存处理
修改之料品
在制
在途(已购未入)/待产
研发请购状况
已分配量
库存
涉及数量
处理方式
4、会签部门意见：
5、变更验证(会签部门)：
6﹑需试验的项目:寿命试验跌落试验振动试验环境试验盐雾试验环压强度试验弯曲试验
7、变更PJ核准：
不可变更
文件分发部门：营业部采购处研发部生产部
管理部生产工程部品保部
8、研发主管最终判定：同意变更不同意变更
说明：
研发主管：申请人：
工程技术变更函范文
工程技术变更函范文## Engineering Change Request Letter Template ##。
Purpose:An engineering change request (ECR) is a formal document used to request a change to an existing design, drawing, or specification. The ECR process ensures that all stakeholders are notified of the change and that the change is implemented in a controlled manner.Format:An ECR typically includes the following information:Title: A brief description of the change.Project: The project or product that is affected by the change.Date: The date the ECR was created.Originator: The person or group requesting the change.Reason for Change: A brief explanation of why the change is being requested.Description of Change: A detailed description of the change, including any drawings or specifications that are affected.Impact of Change: A description of the potential impact of the change on the project or product.Approvals: The signatures of the individuals who have approved the change.Process:The ECR process typically involves the following steps: 1. The ECR is created by the originator and submittedto the appropriate approvers.2. The approvers review the ECR and determine if the change is necessary and feasible.3. If the change is approved, it is implemented and documented in the project or product files.4. The ECR is closed out once the change has been implemented.Example:Title: ECR-001: Change to Motor Specification.Project: Project X.Date: 2023-03-08。
IATF16949体系工程变更申请书样板39
致：研发部ECR No：
申请部门：申请人：申请部门主管批核：日期：
更改原因：
受影响产品类别/型号:附页资料共页
序
旧内容
新内容
A/
D/
M
建议修改时效R.C./C.C./I.E./月份/订单
现有仓存(约数)和建议处理方法
号
零件编号/型号
名称及规格
零件编号/型号名称及规格回复(产品负责 Nhomakorabea程师填写):
D=DELETE(取消零件)C.C.=CONDITIONAL(有条件生效)
M=MODIFY(修改零件/规格)
Form No：QR-04-039
Rev：A0
更改评估: 1.是否影响已交付之产品：□是□否2.是否需进行特别验证测试：□是□否
3.是否影响产品组成部分或其它规格要求：□是□否4.是否需经客户确认后才能更改：□是□否
备注：
更改确定：□1.同意上述修改□2.不同意,原因如下:
研发部负责人签批:日期:总经理签批:日期:
注明：A=ADD(增加零件/规格) R..C.=RUNNINNG CHANGE(用完仓存后改用新料) I.E.=IMMEDLATE EFFECTIVE(实时生效)
变更申请DCR(ECR)
工程或设计变更申请单(ECR/DCR)
变更性质：□工程变更□设计变更
申请需求信息
涉变机型：申请日期：
变更时效：□永久变更□临时变更缓急程度：□一般□紧急□特急
变更原因□质量改进□消耗库存□物料共用□物料供求关系□客户要求改进
□效率改进□突破瓶颈工序□料件变更□资料更改□工艺更改□其他______ 变更描述：
建议
措施
申请人：申请部门负责人：
初步评估信息
可行性评估□批准立案，□DCR/□ECR编号：□不可行，否决申请变更申请否决原因：
变更时效：□永久变更□临时变更
变更范围：□产品规格参数□关键元件□软件□预期用途□包装方式□原理□结构□外形
变更
方案
变更评估报告号码：
变更影响到的物料序号物料编码描述库存加工厂物料1
2
3
4
5
6
变更实施者: 实施部门负责人批准:
物料控制□物料库存：
□半成品库存（含加工厂）：□成品库存（含加工厂）：
□供应商库存（在制品）：
□已交付产品（客户/用户）：
会签栏□市场部：□开发部：□工程部：□品管部：□生产一部：□PMC：□生产二部：□法规与体系管理部：□采购部：□执行副总：
表单编号:QR-12-270版次:C/0。
ECR最新版
项目代码成品料号签署：日期：签署：日期：签署：日期：签署：日期：签署：日期：签署：日期：综合评审结论备注： 此表由变更提出部门填写并主导相关部门会签。
会签完成提交RD ，由RD 发出ECN 。
市场部意见： □同意 □不同意总经理或总工意见： □同意 □不同意 签署： 日期： 签署： 日期：3、部品/成品处理意见： □继续交付；□停止交付；本司内部报废处理，财务部负责人意见：□材料费用合计 元 □部品成本合计 元 □更改后成本可行性：□上升%；□下降 %； □同意本司承担损失费用； □不同意本司承担损失费用； □其它：□同意 □不同意项目经理： 日期：研发经理： 日期：日期：DCC责人确认意见：□资料已更新； □资料更新中 □旧资料已回收制造负责人意见：1、制造可行性： □可行； □不可行，存在问题： 。
2、在线品状况：数量 PCS（半成品）； 3、人员增减状况：□需增加 人； □无需增加。
市场部负责人意见：1、是否需要与客户事前沟通：□是；□否；2.是否客户批准：口申告，口批准，口无需申告。
2、与客户沟通意见：A.因变更引起的费用损失责任归属：□客户同意承担总费用的 %； □客户不同意承担； B.材料处理意见： □继续生产，直至库存消耗完毕；□停止使用；□需会议讨论；采购负责人意见：1、供应商对变更部分的达成能力：□有能力达成； □难以实现；2、供应商材料库存状况： PCS，是否可以他用：□是；□否，需报废，费用由KOTL承担；□否，需报废，费用由供方承担；□否，需报废，费用由客户承担；□否，需报废，费用协商处理：3、材料价格：变更后材料价格比变更前材料价格：□有所上升 %；□有所下降 %。
品质部门负责人意见：1、检验标准是否具备或需更新：□是； □否，需重新编制或更新； 2、检验设备及检验要求是否能满足： □是； □否，需重新增加设备 台/个。
2、设备及治具的增加情况：□需增加治具 台，费用约 元； □无需增加治具、设备；□需增加设备 台，费用约 元。
ECR变更申请单
客户名称： 变更来源： 变更项目：
变更时机：
深圳市飞天下科技有限公司
ECR变更申请单
申请部门：
申请人：
申请部门信息说明
客户通知
产品型号：
厂内提出
其他
紧急程度：
设计变更
工艺变更
材料变更
工程改善 样品期
制程改善
客户需求
试产期
量产期 变更性质：
变更原因或相关说明
申请日期：
品名/规格:
紧急
一般
规格变更
资料变更
降低成本
其它
永久变更
临时变更
其他
序号
1 2 3 4 5 受文部门：
变更前
变更内容
生产部
技术部 采购部 品质部 工程部
变更后
财务部
仓储部 销售部 其他
部门主管：
申请人:
相关部门会签信息说明
是否需要客户确认:
需要
不需要
受影响制令单说明：
确 认 结 果：
同意
不同意
通知加工或厂商：
是
否
说明： 生 受影响厂内订单说明：
同意变更
部 部门主管：
无成
影响成本
本 说明：
中
心 部门主管：
不同意变更 不影响成本
生产 经理 批示：
同意变更
不同意变更
申请部门主管： 生产经理：
说明： 采
产 从订单 其它
开始导入
购 原物料数量： 在制品数量：
在途数量： 库存成品数量：
部 说明：
同意变更
不同意变更
部 说明：
同意变更
不同意变更
部门主管：
ECR和ECN操作规范
ECR和ECN操作规范在工程领域，ECR（Engineering Change Request）和ECN （Engineering Change Notice）是常见的术语，用于描述对工程设计或系统进行更改的申请和通知。
本文将介绍ECR和ECN的操作规范，以确保工程变更的有效管理和实施。
一、ECR的操作规范ECR是指工程变更请求，通常由工程团队中的任何成员提交，以提出对产品、系统或流程的变更建议。
下面是对ECR操作的一般规范：1. 申请人应提供详细的变更信息，包括问题描述、变更需求、提案原因、预期影响等。
此信息应结构清晰、易于理解。
2. ECR应提交给相关部门或指定的变更管理委员会，以便对变更进行评审和决策。
评审人员应对变更进行全面分析和评估。
3. 在评审过程中，需要评估变更对项目进度、成本、质量和风险的潜在影响。
相关方应根据其专业知识提供评估结果和建议。
4. 变更管理委员会应评审和审核所有ECR，并决策是否批准变更。
审查结果和决策应在ECR记录中进行记录。
5. 若ECR被批准，相应的ECN将会生成，以通知相关人员变更的实施和有效日期。
如果ECR被拒绝，申请人应被通知，并记录相关理由。
二、ECN的操作规范ECN是指工程变更通知，用于将变更的决定通知给受影响的人员和部门。
以下是ECN的一般操作规范：1. ECN应提供清晰准确的变更描述，包括变更的具体内容、实施日期和相关文档的更新。
2. 受影响的人员和部门应及时收到ECN，并在规定的时间内采取相应措施。
他们应确保理解变更的影响，并及时进行必要的调整与更新。
3. ECN的实施日期应事先确定，并适当考虑项目进度、资源可用性和风险控制等因素。
4. ECN应在受影响的相关文档中进行更新，例如设计文档、工艺规范、制造指南等。
更新应在变更后的版本中进行明确标注。
5. 相关部门和人员应对ECN进行跟踪和监控，确保变更的有效实施，并解决实施过程中的问题和障碍。
三、ECR和ECN操作的衔接ECR和ECN操作是工程变更管理的关键环节，下面是它们之间衔接的操作规范：1. ECR的申请人应及时收到ECN的回复，以了解变更是否被批准和实施的计划。