2017年初级工商管理专业知识与实务真题含答案

2017年初级工商管理专业知识与实务真题

一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1. 领导体制和内部组织机构属于______。

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制

答案：B

[解答] 调节机制或产销机制包括原材料商品自主选购、生产计划自主制订、产品或商品自主销售，以及调节投资主体、领导体制、内部组织结构、经济利益关系、内外部关系等。

2. 按实体的集约程度划分，企业类型可分为______。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

答案：C

[解答] 按实体的集约程度不同，企业可以分为单一企业、多元企业、经济联合体和企业集团。

3. 现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和______财产权要清晰。

A.员工

B.债权人

C.法人

D.管理者

答案：C

[解答] 现代企业制度的基本特征包括：①产权清晰；②权责明确；③政企分开；④管理科学。其中，产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承担民事责任的法人实体。

4. 检查企业生产经营活动的实际情况，考察实际情况与计划的差异，分析原因，采取纠偏对策的企业管理职能称为______。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能

答案：D

[解答] 控制或称为监督，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。

5. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了______。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

答案：D

[解答] 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流。

6. 大多数企业采用的企业部门划分方法是______。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.综合部门化

[解答] 按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。

7. 技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是______。

A.集权

B.分权

C.集权与分权并存

D.无特定要求

答案：A

[解答] 技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求。

8. 下列属于直线职能制的缺点的是______。

A.职能部门横向联系差

B.多头领导

C.易产生“临时工”的观念

D.最高层对下属企业的控制力较弱

答案：A

[解答] 直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，影响企业整体的管理效率。

9. 下列关于授权的说法，错误的是______。

A.授权是在组织内上下级之间实施的行为

B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任

C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系

D.授权就是分权

[解答] 授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系；分权则是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。选项D错误。

10. 现代企业部门划分方法中，______是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

答案：D

[解答] 区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

11. 为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是______。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

答案：B

[解答] 权责对等原则是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

12. 处于______阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A.创业

B.集体化

C.正规化

D.精细化