2017年初级工商管理专业知识与实务真题含答案
2017年经济师初级(工商管理专业知识与实务)真题试卷(精选)(题
2017年经济师初级（工商管理专业知识与实务）真题试卷（精选）(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1．企业是( )的基本单位。
A．科技发展B．社会经济C．资源配置D．社会分工正确答案：B解析：企业是社会经济的基本单位。
2．早期的企业拥有的资源不包括( )。
A．资本B．土地C．能源D．劳动力正确答案：C解析：早期的企业拥有的资源包括资本、土地、劳动力。
3．按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。
A．政府干预B．内部管理C．协议买卖D．行业规范正确答案：B解析：新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。
该学派认为，企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而节省人力和物力。
4．( )是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A．经营机制B．企业素质C．人员素质D．文化素质正确答案：B解析：企业素质是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
5．( )是企业的雏形。
A．手工作坊B．家庭作坊C．工场手工业D．工厂正确答案：C解析：本题考查企业形成的过程。
工场手工业的出现，是社会分工发展的必然产物，是企业的雏形。
6．企业进行调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的( )职能。
A．指挥B．计划C．控制D．协调正确答案：B解析：本题考查计划职能的定义。
计划是企业管理的首要职能，是前提，是提供目标和标准。
计划职能就是通过调研，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，作出决策。
7．在企业员工招聘的程序中，首要环节是( )。
A．制定招聘决策B．发布招聘信息C．选择招聘渠道D．制定招聘计划正确答案：D解析：本题考查员工招聘的程序。
2017年初级经济师考试《工商管理》真题及答案
2017年初级经济师考试《工商管理》真题及答案根据人力资源社会保障部办公厅公布的经济师合格标准，经济专业技术资格考试工商管理经济专业与实务试卷满分为140分，合格标准为84分。
初级经济师工商管理经济试卷由单选题、多选题、案例分析题组成。
为了帮助考生备考，经济师考试网整理了工商管理专业与实务试题及答案。
以下是部分单项选择题及答案：1.新制度学派认为，企业生产的根本原因是什么？答案：D。
因为企业能作为较低交易费用的资源配置方式。
2.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是什么？答案：D。
因为文化素质是企业灵魂和精华。
XXX对公司债务承担责任的界限是什么？答案：D。
因为只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任。
4.现代企业制度的保证是什么？答案：B。
因为有限责任制度是现代企业制度的保证。
5.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的什么？答案：C。
因为社会责任是企业在这方面所承担的职责和义务。
6.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为什么？答案：B。
因为设备利用定额是单台设备单位时间的产量标准。
7.企业规章制度的核心是什么？答案：B。
因为责任是企业规章制度的核心。
8.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是什么？答案：A。
因为部门专业化是按照分工与专业化发展的顺序中的第一种形态。
9.现代企业部门划分方法中，什么是指按照地理范围来划分管理部门？答案：D。
因为区域部门化是现代企业部门划分方法中按照地理范围来划分管理部门。
10.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的是什么？答案：A。
因为直线制是下列企业组织结构形式中集权程度最高的。
11.适用于小微企业的组织结构形式是什么？答案：A。
因为直线制适用于小微企业的组织结构形式。
12.战略联盟的基础是比较优势。
这意味着两个或更多的公司合作，以利用各自在某些领域的优势和资源，共同实现目标。
13.根据XXX的观点，研究型组织的五项修炼是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队研究和系统思考。
《工商管理专业知识与实务(初级)》测试题(附答案)
《工商管理专业知识与实务（初级）》测试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
{A}. 合法拥有必须的资源{B}. 依法进行注册登记{C}. 得到政府的保护和支持{D}. 享有正当的民事权利正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 现代企业制度的基本特征不包括（）。
{A}. 权责明确{B}. 组织扁平{C}. 政企分开{D}. 管理科学正确答案：B,第 3 题 > 单项选择题 > 按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。
{A}. 劳动密集型企业{B}. 设备密集型企业{C}. 资金密集型企业{D}. 知识密集型企业正确答案：C,第 4 题 > 单项选择题 > 在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。
这体现了法人财产的（）特征。
{A}. 整体性{B}. 稳定性{C}. 连续性{D}. 灵活性正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > 在企业管理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。
{A}. 技术标准{B}. 产品标准{C}. 安全标准{D}. 管理标准正确答案：D,第 6 题 > 单项选择题 > 企业计量管理的目的是保证（）的统一。
{A}. 规格{B}. 型号{C}. 量值{D}. 标准正确答案：C,第 7 题 > 单项选择题 > 企业规章制度的核心是（）。
{A}. 法人代理制度{B}. 责任制度{C}. 财务制度{D}. 薪酬制度正确答案：B,第 8 题 > 单项选择题 > 企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
{A}. 外部环境的特点{B}. 企业的地理位罝{C}. 企业的任务量{D}. 企业流动资产的大小正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 某电子企业同时设罝手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是（）。
工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案 版
34．在技术创新过程中，从立项开始到样品试制阶段的风险称为( )。
A．财务风险B．技术风险c．生产风险D．商业风险
35．在技术创新成果扩散的中介渠道中，具有信息量大且覆盖面广，但不详细且专业性差特点的中介渠道是( )。
A．人际交流网络B．qP介扩散机构
c．电子信息网络D．大众传媒
A．组织结构B．管理体制
c．公司远景D．生产过程组织
3．在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其( )。
A．价格高低B．技术先进程度
c．生产批量大小D．包装优劣
4．某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。
该公司实施的是( )。
A．集中化战略B．前向一体化战略
1 7．企业对细分市场进行评估时-，除了要考虑细分市场的规模及其增长率、细分市场的结构吸引力外，还应考虑( )
A．企业目标及资源B．供应商力量
C．中间商数量D．替代品性能
1 8．根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个具有某种相似特征的消费者群体。这种作法被称为( )。
A．创新性B．标准性C．扩张性
D．纲领性E．难以模仿性
62．企业获取成本领先优势的途径有( )。
A．开展多元化经营B．扩大生产规模
C．寻找优惠供应源D．提高运作效率
E．改进生产工艺
63．国际战略联盟的内部管理结构主要与( )有关。
A．各方对联盟的贡献B．联盟自身规模
c．资源可以共享的程度D．母国的有关规定
c．调整性战略D，后向一体化战略
5．某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。
初级经济师工商管理专业与实务真题及答案
A直线制
B职能制
C事业部制
D矩阵制
参考答案：A
参考解析：考核了直线制的适用范围
12下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是
A股权参与式联盟
B功能协议式联盟
C合资企业式联盟
D框架协议式联盟
参考答案：C
参考解析：这是合资企业式联盟的特点
B工艺专业化布置
C固定布置
D部门专业化布置
参考答案：B
参考解析：考核了工艺专业化布置的特点
27一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用
A平行移动方式
B顺序移动方式
C平行顺序移动方式
D随机移动方式
参考答案：A
参考解析：平行移动用时最短
28若采用自动线方式进行生产,则排列自动线上生产设备的依据是
参考答案：C
参考解析：本题目具有一定迷惑性,按照行业便准划分为C,但按照人们产说的标准则为 A;审题要仔细;
6 在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于
A 技术标准
B 产品标准
C 安全标准
D 管理标准
参考答案：D
参考解析：考核的是标准化工作分类;
7企业计算管理的目的是保证 的统一
A 规格
B型号
C 量值
45在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造方法,技术和过程进行的改造与革新属于
A设备更新改造
B产品年更新换代
C工艺改造
D公用工程的改造
参考答案：C
参考解析：考核了工艺改革的概念
46通过工作分析发现企业 经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为
经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：A、提高员工福利B、社会效益最大化C、利润最大化D、市场份额最大化2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：A、产品策略B、价格策略C、渠道策略D、促销策略E、人员(People)3、企业在制定生产计划时，首先需要确定的是（）。
A. 生产能力B. 生产策略C. 产品组合D. 生产批量4、在企业管理中，通过制定和执行规章制度来规范员工行为，这种控制方式属于（）。
A. 事先控制B. 事后控制C. 自我控制D. 反馈控制5、在企业的组织结构中，如果一种职权与层次等级是组织结构的纵向维度，而部门化则是组织结构的横向维度，那么下列关于这两者说法正确的是（）。
A. 职权与层次等级形成了指挥链，部门化则解决了组织如何管理的问题B. 部门化形成了指挥链，职权与层次等级解决了组织如何管理的问题C. 职权与层次等级和部门化共同决定了组织内部如何分工D. 职权与层次等级和部门化没有必然的联系6、关于市场营销组合策略，以下说法错误的是（）。
A. 产品策略主要是指企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标B. 定价策略主要是指企业以按照市场规律制定价格和变动价格等方式来实现其营销目标C. 促销策略主要是指企业以通过各种信息传播手段刺激消费者的购买欲望，促进产品销售的方式来实现其营销目标D. 渠道策略仅指企业如何选择产品从生产到消费者手中的路径7、企业战略管理过程包括三个主要阶段，它们依次是（）。
A. 战略分析、战略制定、战略实施B. 战略制定、战略分析、战略实施C. 战略实施、战略分析、战略制定D. 战略分析、战略实施、战略控制8、在波士顿矩阵中，相对市场占有率和市场增长率都较低的业务单位是（）。
A. 明星类B. 金牛类C. 问号类D. 瘦狗类9、企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
2017年初级工商行政管理专业知识与实务专项练习题含答案
2017年初级工商行政管理专业知识与实务专项练习题含答案1.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。
A.益本率B.投资回收期C.设备最佳更新期D.投资效益系数答案：A解析：技术改造方案优化选择的方法主要介绍了三种：投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。
效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。
2.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的( )。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命答案：C3.企业技术改造的核心是( )。
A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造答案：D4.确定设备最佳更新期主要是依据设备的( )。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.实际寿命答案：B5.以下( )新产品开发战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略答案：B解析：掌握新产品开发战略的基本类型：进取战略、紧随战略、保持地位战略和冒险战略，其中紧随战略适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
注意掌握各种战略的优缺点和适用对象。
6.可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是( )。
A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法答案：B7.企业在进行员工培训需求分析时，应该把( )作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域C.工作层面的培训需求分析D.员工层面的培训需求分析答案：B8.操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是( )。
A.书面鉴定法B.民主评议法C.关键事件法D.量表法答案：B解析：掌握民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法和量表法各自的概念和优缺点，重点是比较法和量表法。
9.接受( )培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
2017经济师考试《初级工商管理》精选测试题(附答案)
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
答案:D
10.不属于大量生产类型的特点是
A.生产条件稳定，专业化程度高
B.采用高效率设备或技术
C.采用流水生产及生产线
D.专业化度低
答案:D共2页:上一页12下一页tips:感谢大家的阅读，本文由
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A.辐射区域
B.市场地位
C.生命周期
D.使用主题
答案:D
4.解决品牌结构问题的是()
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划
E.品牌远景设立
答案:B
5.社会公众属于企业营销中的()
A.社会环境
B.微观环境
C.大众环境
D.宏观环境
答案:C
6.()指消费者对产品不了解.未感到需要等原因而漠不关心，不欲
2017经济师考试《初级工商管理》精选测试题（附
答案）
精选测试题一：
1.为满足某一客户群所需的各种产品属于()模式
A.市场集中化模式
B.产品专业化模式
C.市场专业化模式
D.选择专业化模式
答案:C
2.只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是()
A.人员C
3.制造商和中间商品牌是按()进行分类
购买。
A.无需求
B.过度需求
C.无益或有害需求
D.不规则需求
答案:A
7.为避免与强大竞争对手正面交锋，大多数企业采用的是()
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.平衡定位策略
答案:A
8.动力供应属于()
A.生产技术准备过程
初级经济师考试工商管理专业知识与实务实务真题答案
16.引起企业组织变革的内部条件主要是（ ）。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业组织成员的更高要求
17.市场营销的主要功能是（ ）。
A.生产功能
B.交换功能
C.消费功能
D.供应功能
18“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是（ ）。
A.自我发展需要
B.周末维护
C.区域维护
D.改善维护
31.某企业每年需要某种物资6000吨，已知每次定购费用120元，每吨年储存费用4元，该种物资的经济定购批量为（ ）吨/次。
A.580
B.600
C.625
D.650
32.在库存管理ABC分类法中，对C类物资应采取（ ）订货方式。
A.定量
B.定量不定期
C.定期
D.定期不定量
33.技术管理的首要任务是（ ）。
A.引进国外一流技术
B.加速设备更新
C.创造新技术、应用新技术 、开发新产品
D.提高生产效率
34.美国学者罗斯托在《经济成长的阶段》一书中指出：经济成长是不断地、有效地把（ ）吸收到经济之中的成果。
A.新产品
B.新资金
C.新能源
D.新技术
35.企业在开发新产品时，采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大的提高，这种产品是（ ）。
11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（ ）。
A.利益均等
B.高度集权
C.分级授权
D.按劳分配
12.企业形成网络型组织结构的基础是（ ）。
A.资本所有关系
B.行业管理部门的组织协调
《工商管理专业知识与实务(初级)》试题(附答案)
《工商管理专业知识与实务（初级）》试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
{A}. 成为独立的经济实体{B}. 实现自负盈亏{C}. 成为独立的民事主体{D}. 拥有一定的资源正确答案：D,第 2 题 > 单项选择题 > 作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）。
{A}. 参与市场竞争{B}. 扩大市场范围{C}. 满足社会需要{D}. 合法获得盈利正确答案：D,第 3 题 > 单项选择题 > 联结若干独立法人企业法人形成企业集团的纽带是（）。
{A}. 产品{B}. 资产{C}. 技术{D}. 政府正确答案：B,第 4 题 > 单项选择题 > 企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的（）。
{A}. 经营目标{B}. 法定义务{C}. 社会责任{D}. 行为规范正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > 有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）。
{A}. 全体股东出资额{B}. 公司全部固定资产{C}. 全部法人资产{D}. 公司注册资本正确答案：C,第 6 题 > 单项选择题 > 在企业管理标准化工作中，对生产过程中的公益规程所做的统一规定属于（）。
{A}. 产品标准{B}. 基础标准{C}. 环境标准{D}. 方法标准正确答案：D,第 7 题 > 单项选择题 > 企业规章制度的核心是（）。
{A}. 财务制度{B}. 责任制度{C}. 工作制度{D}. 分配制度正确答案：B,第 8 题 > 单项选择题 > 社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的（）。
{A}. 专业化{B}. 电子化{C}. 集权化{D}. 网络化正确答案：A,第 9 题 > 单项选择题 > 按照工作性质来划分管理部门的现代化企业部门划分方法是（）。
2017初级经济师《工商管理专业知识与实务》测试卷
2017初级经济师《工商管理专业知识与实务》测试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 下列各项中，属于劳动资料的是( )。
A.原料(劳动对象)B.辅助材料(劳动对象)C.燃料(劳动对象)D.机器设备[答案]:D，2. 作为一种社会经济形态，商品经济的直接目的是( )。
A.配置资源B.扩大生产C.获得利润D.商品交换[答案]:D，3. 商品的本质属性是( )。
A.使用价值B.交换价值C.价值D.剩余价值[答案]:C，4. 下列经济行为中，属于货币执行流通手段职能的是( )。
A.顾客用10元钱可购买5斤苹果B.顾客购买5斤苹果，一周后付款10元C.顾客用10元钱购买了5斤苹果D.顾客向水果店以每斤2元的价格预定了5斤苹果[答案]:C，5. 在现实生活中，价值规律对市场中商品生产和交换活动的支配作用主要是通过( )表现出来的。
A.价格运动B.交易规模C.交易范围D.交易方式[答案]:A，6. 垄断利润是( )A.权钱政治的结果B.通过垄断地位所形成的垄断价格获得的C.依靠企业兼并来实现的D.依靠和大银行的结盟实现的[答案]:B，7. 国家垄断资本主义的产生和发展是( )A.生产力发展的要求B.科技进步的要求C.政治理论的推动D.资本主义基本矛盾尖锐化的必然结果[答案]:D，8. 我国在社会主义发展过程中必须经历一个特殊的初级阶段，这主要是由( )决定的。
A. 社会主义的本质B.社会主义的基本矛盾C.社会主义基本经济制度D.我国社会主义生产力发展水平[答案]:D，9. 在社会主义初级阶段，个人收入的分配必须坚持效率优先、兼顾公平的原则，为此必须把( )结合起来。
A. 按劳分配和按资分配B.按劳分配和按生产要素分配C.按劳分配和按经营成果分配D.按经营成果分配和按生产要素分配[答案]:B，10. 我国经济体制改革的目标是建立( )。
A.社会主义国家所有制B.社会主义市场经济体制C.现代工商企业制度D.社会主义按劳分配制度[答案]:B，11. 现代企业制度是同( )相适应的企业制度。
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2017年初级工商管理专业知识与实务真题
一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 领导体制和内部组织机构属于______。
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
答案：B
[解答] 调节机制或产销机制包括原材料商品自主选购、生产计划自主制订、产品或商品自主销售，以及调节投资主体、领导体制、内部组织结构、经济利益关系、内外部关系等。
2. 按实体的集约程度划分，企业类型可分为______。
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团
D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业
答案：C
[解答] 按实体的集约程度不同，企业可以分为单一企业、多元企业、经济联合体和企业集团。
3. 现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和______财产权要清晰。
A.员工
B.债权人
C.法人
D.管理者
答案：C
[解答] 现代企业制度的基本特征包括：①产权清晰；②权责明确；③政企分开；④管理科学。
其中，产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权，企业中的国有资产所有权属于国家，企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权，是享有民事权利并承担民事责任的法人实体。
4. 检查企业生产经营活动的实际情况，考察实际情况与计划的差异，分析原因，采取纠偏对策的企业管理职能称为______。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能
答案：D
[解答] 控制或称为监督，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。
5. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了______。
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
答案：D
[解答] 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流。
6. 大多数企业采用的企业部门划分方法是______。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
[解答] 按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。
7. 技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是______。
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
答案：A
[解答] 技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求。
8. 下列属于直线职能制的缺点的是______。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
答案：A
[解答] 直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，影响企业整体的管理效率。
9. 下列关于授权的说法，错误的是______。
A.授权是在组织内上下级之间实施的行为
B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任
C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系
D.授权就是分权
[解答] 授权不同于分权。
授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系；分权则是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。
选项D错误。
10. 现代企业部门划分方法中，______是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
答案：D
[解答] 区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。
11. 为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是______。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
答案：B
[解答] 权责对等原则是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。
12. 处于______阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化。