康复科年度工作计划

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2024年康复科年度工作计划范本(6篇)

2024年康复科年度工作计划范本(6篇)

2024年康复科年度工作计划范本1、____年是我院信息化建设更重要的一年,需要完成HIS后续系统上线计划:①更新原有药库管理系统,进一步规范药品名称、药理、剂型,使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。

②电子病历系统全面升级,替换原打印病历模式。

益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历,将进一步简化临床医师书写病历流程。

③病案统计系统全面升级。

④新增物资与固定资产管理系统。

2、为了加强医院经济管理,进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识,今年我院将安装全成本核算软件,我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室,确保成本核算更快更好的为我们所用,达到为医院开源节流,减少病人开支,提高医院信誉的作用。

3、在全院完整的信息化平台的基础上,推出更多的便民措施,进一步吸引病人,树立以病人为中心的服务理念,提高医院的服务形象。

4、在便民措施方面,配合医院的服务的衍生,建立更加完善的门诊住院预约信息平台。

节约病人等待时间,让更多人群信任医院、了解医院。

得到医院更人性化的服务。

5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。

6、做好日常软硬件维护工作。

①硬件方面:熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备经常检测和维修,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态。

②软件方面:维护好HIS各模块,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度。

7、继续完善医院内部网络,电脑设施的规范化管理。

8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程,努力推进医院信息化建设的全面铺开。

____年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。

一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院,实现病人信息的共享,报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享,甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。

2024年康复科年度工作计划范文(五篇)

2024年康复科年度工作计划范文(五篇)

2024年康复科年度工作计划范文基于综合科的职责范围与过去一年的工作成效,结合宾馆____年度的总体工作规划,特制定以下部门工作计划:一、综合办公室工作方向(一)致力于提升个人素质与业务能力,树立模范标杆;(二)深化政策理论学习,为领导层提供精准决策支持;(三)优化管理水平,强化办公室的组织、协调、沟通、督促职能;(四)创新工作方法,实现工作效率的显著提升;(五)营造团结互助、协同共进的良好工作氛围;(六)强化制度建设,确保各项工作有序、高效推进;(七)加大质量监督力度,增强宾馆规章制度的执行力;(八)建立办公室工作学习体系,及时掌握政策导向与业务知识,提升服务意识,为各部门工作提供坚实保障。

二、综合办公室重点工作(一)企业管理1. 监督、检查____年度工作计划的执行情况,并及时反馈;2. 根据油田公司指导与宾馆实际,扎实推进“三基”工作;3. 完善会议制度,高效组织领导班子会议,确保会议决议得到有效执行与监督反馈;4. 加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通协作;5. 持续优化宾馆管理制度,强化制度执行情况的监督检查;6. 建立并管理油田公司在京离退休职工档案;7. 通过学习与实操训练,提升员工团队协作能力,培育宾馆优良企业文化。

(二)文件管理1. 规范宾馆行政公文与公函管理,确保油田公司下发文件的及时传阅;2. 完善行政、人事、技术、合同等资料的归档管理;3. 强化部门证照、印鉴管理,按时完成年检工作;4. 建立健全宾馆档案管理体系。

(三)人事管理1. 根据宾馆发展需求与部门职责,优化人事、劳资管理;2. 加强绩效管理,组织完成____年度绩效考核;3. 实施全方位、多渠道招聘策略,做好人才储备;4. 完善人力资源档案管理。

(四)党务工作1. 落实基层党组织建设,执行党支部决议;2. 组织党员大会,督办会议决议;3. 完成上级党组织交办的任务;4. 负责预备党员转正与积极分子纳新工作;5. 宣传油田动态与____政方针;6. 组织党员学习及其他活动。

康复科年度工作计划标准范本(2篇)

康复科年度工作计划标准范本(2篇)

康复科年度工作计划标准范本____年康复科是夯实基础的一年,____年则是康复科全面发展的关键之年。

为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定____年主要工作计划。

一、工作重点及工作思路____年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。

本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。

通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下:病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

康复科2024年工作计划

康复科2024年工作计划

康复科2024年工作计划2024年是康复科发展的关键一年,我们将以更加积极的态度和更加专业的服务,致力于提升康复治疗的质量和效果,为患者提供更好的康复服务。

以下是我们康复科2024年的工作计划:1. 提升专业技能康复科的医护人员将继续提升专业技能,包括康复理论知识、康复治疗技术、沟通技巧等方面的培训。

通过参加各种学术会议、培训班和学习交流活动,不断提高医护人员的专业水平,为患者提供更加专业的康复治疗服务。

2. 完善康复设施我们将对康复科的设施进行全面升级和改造,包括康复室、康复设备、功能训练区等。

通过引进先进的康复设备和技术,提升康复治疗的效果和质量,为患者提供更好的治疗环境和条件。

3. 拓展康复项目除了传统的康复项目外,我们还将拓展更多的康复项目,包括运动康复、心理康复、职业康复等。

通过多样化的康复项目,满足不同患者的康复需求,提供个性化的康复治疗方案,帮助患者更好地恢复健康。

4. 加强团队合作康复科将加强与其他科室的合作,包括内科、外科、神经科、康复医学科等。

通过多学科的合作,共同制定康复治疗方案,实现全方位的康复治疗,提升治疗效果和患者满意度。

5. 提升服务质量我们将加强对患者的关怀和服务,提升服务质量和满意度。

通过建立健全的患者信息管理系统,及时跟踪患者的康复情况,提供个性化的康复治疗方案,关注患者的身心健康,提高患者的康复治疗效果。

6. 加强科研工作康复科将加强科研工作,开展临床研究和学术交流,不断提高康复治疗的水平和效果。

通过科研成果的转化,提升康复科的学术影响力和社会影响力,为康复治疗的发展贡献力量。

7. 加强宣传推广康复科将加强宣传推广工作,提升康复科的知名度和美誉度。

通过开展康复知识讲座、康复科普活动、康复科宣传片等形式,向社会传播康复理念,提高社会对康复治疗的认知度和接受度。

总之,康复科2024年的工作计划是以提升专业技能、完善康复设施、拓展康复项目、加强团队合作、提升服务质量、加强科研工作和加强宣传推广为主要内容,旨在提升康复治疗的质量和效果,为患者提供更好的康复服务。

康复科年度工作计划(4篇)

康复科年度工作计划(4篇)

康复科年度工作计划在新的一年里,为了更进一步____,适应医疗卫生深化改革,树立和落实____,继续深入安全意识和服务意识,开展“以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全科内的质量、安全、服务、费用等项管理制度,不断提高整体素质和两个绩效,促进我科的专病专科可持续发展,力争取得更好成绩。

一、重点抓好三个门诊三个组工作。

1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。

2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。

3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行,自我宣传,自我推介,互相推介,人人动手撰写科普文章不少于____篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度,宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。

5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、督促工作,面向全院服务病人。

6、保证人员配置合理与操作规范化。

二、继续强化职业道德、思想建设。

1、做到每月组织全科学习政治时事,重视医德规范,经常学习。

2、以郭春圆为榜样,强化服务宗旨,规范行为,强化安全意识和服务意识,杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。

3、强化职业道德,礼貌行医,礼貌服务,廉洁行医,严禁以医谋私利,以科之名在社会上私自行医,违者作损害名誉论处。

4、不断完善省青年文明号岗位工作,提高团队协作精神,开展树先进、赶先进,为民服务先锋,一年不少于2-____次,送医送药下乡、扶贫。

不断提高全科医护形象工程,推出形象天使,强化创新观念。

三、加强业务建设。

1、抓好科内业务学习制度的落实,实行月有1-____次病例讨论,专题讲座____次,并有评比学习。

2、树立____,增强科技创新意识。

要求:业务学习月有新内容(新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。

3、突出抓好四大经典著作为内容的学习,尤以伤寒杂病论,伤寒论的原文学习,每季度考核与交流相结合。

康复科年度工作计划6篇

康复科年度工作计划6篇

康复科年度工作计划6篇篇1一、引言康复科是医院的重要科室之一,主要负责提供康复医疗服务,帮助患者恢复身体功能和生活质量。

为了更好地满足患者需求,提高科室的服务水平和医疗质量,特制定本年度工作计划。

二、工作计划1. 医疗质量提升计划(1)加强医疗质量管理,完善医疗质量监控机制,确保医疗安全。

(2)加强医护人员培训,提高医护人员的专业水平和服务意识。

(3)推广临床路径和康复治疗方案,规范诊疗行为,提高治疗效果。

2. 患者服务优化计划(1)优化康复科就诊流程,提高患者就诊体验。

(2)提供多元化康复服务,满足不同患者需求。

(3)加强患者健康教育,提高患者对康复治疗的认知和配合度。

3. 科研教学计划(1)鼓励医护人员积极参与科研活动,提高科室的科研水平。

(2)加强教学管理,提高实习生的培养质量。

(3)举办学术会议和讲座,促进学术交流和合作。

4. 团队协作计划(1)加强科室内部沟通与协作,形成工作合力。

(2)定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。

(3)建立激励机制,激发医护人员的工作积极性。

三、工作措施与安排1. 优化就诊流程(1)简化就诊手续,提供一站式服务。

(2)合理安排患者检查和治疗时间,减少患者等待时间。

(3)加强医护人员导诊服务,提供便捷的就诊体验。

2. 多元化康复服务(1)提供个性化康复方案,满足不同患者需求。

(2)开展康复训练课程和康复辅导服务。

(3)利用现代科技手段,提供远程康复服务和家庭康复指导。

3. 提高医护水平(1)加强医护人员专业培训,提高专业技能和素质。

(2)引进先进技术和设备,提升科室硬件水平。

(3)鼓励医护人员参加学术会议和讲座,拓宽知识面。

4. 科研教学方面(1)设立科研基金,支持医护人员开展科研项目。

(2)加强教学管理,规范教学流程和考核标准。

(3)建立学术交流平台,促进科室之间的合作与交流。

四、总结与展望通过本年度工作计划的实施,我们有望在医疗质量、患者服务、科研教学和团队协作等方面取得显著成果。

2024年康复科年度工作计划(三篇)

2024年康复科年度工作计划(三篇)

2024年康复科年度工作计划一、综述2024年是康复科发展的关键一年,我们将根据过去的工作经验和总结,制定科学合理的年度工作计划,以提高康复科的整体水平和服务质量。

主要工作目标包括提升医护人员技术水平,优化康复治疗方案,加强科研力量,提升服务能力,为患者提供更加优质的康复服务。

二、医护技术提升1. 加强医护人员培训,提高技术水平。

组织专业培训机构进行培训,强化医护人员的康复知识和技能,提高他们的专业水平和解决问题的能力。

2. 加强团队合作,推行多学科会诊制度。

与康复科相关的其他科室如康复医学、康复护理、康复工程等加强合作,共同制定康复治疗方案,提升康复效果。

3. 培训推广新技术和新方法。

及时了解最新的康复技术和研究成果,组织医护人员进行学习和掌握,推广应用于康复治疗中,提高康复效果。

三、优化康复治疗方案1. 建立个性化康复治疗模式。

根据患者的不同病情和康复需求,制定专属于他们的康复治疗方案,实现个性化康复治疗。

2. 强化康复评估和定期随访。

通过系统评估患者的康复需求和病情发展情况,及时调整康复治疗计划,提高康复效果。

3. 建立康复科数据库和病例库。

将康复治疗中的数据和患者病例进行归档整理,形成科学、规范的康复科数据库和病例库,为今后的研究和临床决策提供依据。

四、加强科研力量1. 开展康复科相关的科研项目。

组织医护人员参与相关科研项目的申报和实施,开展康复科的前沿研究,提高科研水平。

2. 建立科研团队和合作网络。

组建康复科的科研团队,与国内外相关科研机构和专家建立紧密的合作网络,促进学科交流和合作,加强科研成果的转化与应用。

五、提升服务能力1. 客户满意度调研和分析。

定期进行客户满意度调研,分析客户需求和意见,针对问题进行改进和优化,提高服务质量。

2. 建立康复科医疗质量管理体系。

制定康复科的医疗质量管理规范和标准,建立质量评估和监控机制,确保服务质量和安全。

3. 加强宣传和推广。

通过各种渠道宣传康复科的服务项目、特色和优势,扩大康复科的影响力,吸引更多的患者。

2024年康复科工作计划书(4篇)

2024年康复科工作计划书(4篇)

2024年康复科工作计划书一、医疗安全及医疗质量落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板(查房内容详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训工作,病房____实行责任制。

二、学科建设1.发展思路:扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容。

加强儿康建设。

(可考虑儿保、护工培养等)。

____具体措施:按照邢台市重点专科标准规范科室建设,开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动,提高我院康复科的社会知名度。

继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,制定系统规范化康复治疗流程。

规范儿康诊疗及设备。

3.床位数:床位30张,利用率达到____%。

____人才梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成____名康复医师,____名康复治疗师,____名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。

完善医疗组、护理组、治疗组建设。

还需要护士____名,康复治疗师____名(男生优先)。

5.新技术:引导式教育用于临床工作。

三、设备规划(需求及购置)理疗设备:(儿康):神经肌肉电刺激治疗仪(____台)、肌兴奋治疗仪(____台)、痉挛肌治疗仪(____台)、经颅磁治疗仪____台、训练滑梯____台、训练浪桥____台、球浴1套、平衡踩踏车____个、钻滚筒____个、电动起立床1张、圆形滑车____个、圆形转台____个、摇滚翘翘板____个。

(成人康复):多谱光红外治疗仪____台,神经功能重建____台,脑中频治疗仪____台、吞咽治疗仪____台。

四、人才培养着重培养科内康复医师、治疗师,加强与各康复医疗机构的交流与学习,达到市内知名。

每周科内安排业务讲课,每月有病例讨论,请专家来科内指导教学。

五、目标康复建设科学、规范,医疗组、护理组、治疗组分工、合作,逐步脱离分散作业,集中病人治疗,科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。

2024年康复科工作计划书(二)按照医院确定的发展总体规划和决策部署,紧紧围绕医院安全生产大主题,思想上始终保持与医院一致,积极抓好科室队伍建设及学科建设,搞好科内和谐,切实提高医疗护质量、科研技术水平,使科室整体有一个质的飞跃,推动科室全面、协调、可持续发展,现制定康复科护士长以下工作计划。

2024年康复科工作计划

2024年康复科工作计划

2024年康复科工作计划随着人口老龄化和慢性疾病的增加,康复科在医疗领域中扮演着越来越重要的角色。

2024年,康复科将继续致力于为患者提供高质量的康复服务,以帮助他们恢复功能、改善生活质量。

以下是2024年康复科的工作计划。

1. 提高专业技能水平:康复科医生和护理人员将继续接受专业培训,不断提升自身的专业技能水平。

我们将鼓励医护人员参加各种康复学术会议和培训班,学习最新的康复理论和技术,以更好地为患者提供服务。

2. 完善康复设施和设备:为了提高康复治疗的效果,我们计划投资更新康复设施和设备。

包括引进最新的康复设备,提升康复房间的舒适度和功能性,以及改善康复环境,为患者营造更好的治疗氛围。

3. 制定个性化康复方案:针对不同患者的康复需求,我们将制定个性化的康复方案。

通过全面评估患者的身体状况、康复目标和生活环境,为他们量身定制康复计划,以最大程度地提高治疗效果。

4. 加强团队合作:康复治疗需要多学科的合作,我们将加强与其他科室的合作,建立起紧密的团队合作机制。

通过与内科、外科、神经科等科室的协作,为患者提供全方位的康复治疗服务。

5. 提升康复护理质量:在康复护理方面,我们将加强护理人员的培训,提升他们的护理技能和服务意识。

同时,我们将建立健全的护理质量评估机制,定期对护理工作进行评估和改进,以提高护理质量。

6. 加强康复宣传教育:康复治疗对患者和家属的配合至关重要,我们将加强康复知识的宣传教育工作,提高患者和家属对康复治疗的了解和认同,促进他们积极配合治疗。

7. 推动科研和学术交流:康复科将积极参与康复领域的科研项目和学术交流活动,加强科研成果的转化和应用。

我们将鼓励医护人员积极参与科研工作,推动康复治疗的创新和发展。

通过以上工作计划,我们相信2024年康复科将能够更好地满足患者的康复需求,提高康复治疗的效果,为患者带来更好的康复体验。

我们将不断努力,为康复科的发展和进步贡献我们的力量。

2024年康复科年度工作计划范文(五篇)

2024年康复科年度工作计划范文(五篇)

2024年康复科年度工作计划范文____康复科护理工作计划一:____年康复科是夯实基础的一年,____年则是康复科全面发展的关键之年。

为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定____年主要工作计划。

一、工作重点及工作思路____年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。

本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。

通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下:病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

康复科年度工作计划模板(4篇)

康复科年度工作计划模板(4篇)

康复科年度工作计划模板为了进一步提高我院信息化管理水平,全面提升医院管理质量,信息科制定____年工作计划:1.____年是我院信息化建设重要的一年。

我院____年实施HIS系统,起步较早。

为适应日新月异的信息化系统的需要,今年要对已有的HIS系统进行进一步的升级和完善,使之更好的为医院管理服务。

2.提高信息化水平及优化统计方式。

做好医疗统计上报工作,为领导科学决策提供先进可靠依据。

3.在全院范围内进一步普及和宣传计算机管理知识并负责指导相关科室部门的管理协调工作,制定培训方案,提升我院一户人员电脑操作技能,并进行定期考核。

4.做好信息系统硬件和软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,确保各科室业务正常开展。

①硬件方面:熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备经常检测和维修,并认真做好监护记录,防微杜渐,保证机房及其系统设备处于良好的工作状态。

②软件方面:维护好HIS系统各模块,掌握好系统软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,增强系统的安全保密程度。

5.加强网络系统的安全工作,对服务器与各子系统电脑定时进行查毒、杀毒,并做好监管记录。

6.严格实施国家信息安全等级维护制度,实行信息系统操作权限分级管理,保障网络信息安全,保护患者隐私,加强信息系统的运行维护。

康复科年度工作计划模板(二)为进一步加强粮食仓储工作,提高仓储管理规范化水平,确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全,保障粮食安全,制定____年工作计划。

一,指导思想:紧紧围绕县局工作总体要求,以确保粮食安全为总目标,加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓储队伍建设,____新标准,推进规范化,全面推动我县仓储工作科学发展。

二,主要任务:认真____粮食仓储各项制度,整改现在仓储工作中存在的问题,治理仓储工作中不规范行为,加强粮食仓储企业管理,强化检查监督措施,创新仓储工作,提高规范化管理水平,实现整体上水平。

2024康复科年度工作计划

2024康复科年度工作计划

2024康复科年度工作计划2024年度康复科工作计划一、目标和方向1. 提高康复科的整体服务质量,为患者提供更加全面、专业、个性化的康复治疗。

2. 不断创新康复治疗手段和方法,提升科技与康复的融合水平。

3. 加强康复科与其他科室的协作机制,共同为患者提供全方位的服务。

二、具体工作计划1. 加强康复科医生队伍建设(1)定期组织专业培训和学术交流活动,提升医生的专业知识和技术水平。

(2)鼓励医生参加国内外学术会议,并组织医生分享会议心得和学术研究成果。

(3)建立健全康复科医生考核制度,激励医生提升自身能力和服务质量。

2. 推进康复科设备更新和技术升级(1)加强与医学工程技术部门的合作,引进先进的康复治疗设备。

(2)建设和完善康复科远程医疗系统,提供远程康复服务。

(3)组织康复科医生和技术人员参加国内外康复设备展览会,了解最新的康复技术和设备。

3. 优化康复治疗方案(1)建立全面的患者康复评估和定制化康复方案制定流程,确保每个患者能够得到最适合的康复治疗。

(2)加强各类康复治疗手段和方法的研究,提高治疗效果和康复速度。

(3)鼓励医生和护士积极参与患者康复过程中的评估和跟踪,不断优化患者的康复方案。

4. 加强科研和学术交流(1)每季度组织开展内部学术讲座和研讨会,提高康复科人员的学术水平和创新能力。

(2)鼓励康复科医生参与科研项目的申报和实施,提高科研成果的转化。

(3)与国内外优秀康复科研机构和专家进行深入交流,共同推动康复科的发展。

5. 加强康复科与其他科室的协作(1)与骨科、神经内科等相关科室建立良好的沟通渠道,共同制定并执行患者的康复治疗方案。

(2)定期组织多学科会诊,讨论复杂疾病的康复治疗方案。

(3)加强与社区康复机构和康复中心的合作,实现出院患者的康复衔接。

三、工作成果评估和绩效考核1. 建立科室绩效考核制度,根据医生的工作质量、患者满意度以及科研和学术成果进行综合评估。

2. 定期组织康复科工作总结会,总结过去一年的工作成绩和经验,并制定下一年度的工作计划。

康复科年度工作计划(精选10篇)

康复科年度工作计划(精选10篇)

康复科年度工作计划康复科年度工作计划(精选10篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写工作计划了。

做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编精心整理的康复科年度工作计划,欢迎阅读与收藏。

康复科年度工作计划篇1一、加强医疗质量管理,提升医疗质量1、完善各项医疗质量管理制度,加强制度实施、考核及改进措施。

(1)发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用,建立以科主任为负责人的质量管理小组。

根据上级精神及文件,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案,并建立配套的质控制度,考核标准,考核办法和质量指标。

定期对临床科室进行考核,做出评价,制定持续改进措施并监督落实。

(2)严格执行医疗核心制度,即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度,同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度,使医务人员在诊疗活动中有章可循,服务过程程序化、标准化(3)进一步推进临床医疗工作,鼓励各临床科室合理增加、更新诊疗技术,提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。

目前我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。

为了更好地满足当地人民群众日益增长的健康需求,各临床科室还有待进一步细分,拓展科室深度和精度,培养各领域学术带领人。

(4)临床用药规范管理。

落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等重点药物及一般处方的点评,对不规范处方、用药不适宜处方和超常处方进行公示和处罚。

继续严格实行抗菌药物分级管理制度,对特殊使用类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟喹诺酮类抗菌药严格按规定适应证使用;对I类切口手术预防用药实行实时监控,并做到常态化管理。

康复科2024年度工作计划

康复科2024年度工作计划

康复科2024年度工作计划一、总体目标康复科的总体目标是提供高质量的康复服务,促进患者全面康复和提高生活质量。

2024年度的工作计划将致力于改善康复科的服务水平,提高医护人员的专业技能,加强科研力量,推动康复医学的发展。

二、服务提升1. 完善康复服务流程优化患者的就诊流程,提高医疗服务效率和患者满意度。

2. 推进综合康复治疗加强与其他科室的合作,提供综合康复治疗方案,全面提升康复效果。

3. 加强患者康复教育组织专业康复师和医护人员,开展患者康复教育,提高患者自我康复能力。

4. 建立健全患者回访制度建立健全的患者回访制度,了解患者的康复情况,及时更新康复方案,提高康复效果。

三、医护人员培训1. 提高专业水平组织医护人员参加专业培训,提高康复知识和技能,符合行业发展需求。

2. 设立技能竞赛组织开展康复技能竞赛,激励医护人员提高专业水平,增强团队凝聚力。

3. 设立专业交流平台建立专业交流平台,邀请国内外专家学者来院进行学术交流,促进医护人员的专业成长。

四、科研力量提升1. 加大科研投入增加科研经费,支持康复科医护人员开展科学研究,提高科研水平。

2. 提升科研创新能力组织医护人员参与科研项目,提高科研创新能力,推动康复科技术水平的提升。

3. 加强学术交流积极参加学术会议,每年组织专业医护人员参加国际国内学术交流活动,了解行业发展动态,引进先进技术。

五、现代化医疗设备更新1. 更新康复设备根据康复科发展需求,逐步更新现代化康复仪器设备,提高康复治疗效果。

2. 提高医疗工作效率购置先进的医疗设备,提高医护人员工作效率和患者治疗体验。

六、质量管理提升1. 加强内部管理建立健全的内部管理制度,加强院内各科室协作,提高医疗服务质量。

2. 强化医疗安全加强康复治疗过程的医疗安全管理,确保患者治疗过程的安全可控。

七、医患沟通和满意度提升1. 建立健全医患沟通渠道建立患者意见反馈渠道,及时收集患者意见,改进医疗服务。

2. 提高医患沟通技巧组织医护人员接受沟通技巧培训,提高医患沟通效果,增强患者满意度。

康复科年度工作计划7篇

康复科年度工作计划7篇

康复科年度工作计划7篇第1篇示例:康复科是医院重要的临床科室之一,其主要工作是帮助患者康复,提高生活质量。

为了更好地开展康复工作,制定一份关于康复科年度工作计划是非常必要的。

下面我们就来具体分析一下康复科年度工作计划的内容和重点。

一、科室发展目标作为康复科,我们的发展目标是帮助更多的患者康复,提高整体服务水平。

具体的目标包括:扩大科室影响力,提升科室学术水平,提高患者满意度等。

二、科室业务规划1.加强团队建设:重点培训康复科医护人员,提高专业水平,建立团队协作意识。

2.优化康复服务流程:完善康复服务流程,提高服务效率,提升患者体验。

3.拓展康复项目:根据患者需求,开展更多针对性的康复项目,满足不同群体的需求。

4.加强科研工作:开展康复科研究,提高科室学术水平,推动康复医学发展。

5.加强宣传推广:加大康复科宣传力度,提高科室知名度,吸引更多患者就医。

四、科室工作安排1.每周开展康复科例会,总结工作进展,分析问题,及时调整工作方向。

2.定期开展康复科医护人员培训,提高专业水平,追踪最新康复治疗技术。

3.每月开展患者满意度调查,听取患者意见建议,不断改进康复服务质量。

4.每季度开展康复科学术讲座,提高科室学术水平,促进康复科学发展。

5.每年组织康复科医护人员参加康复学术会议,开拓视野,学习其他医院的优秀经验。

五、科室风险及对策1.面临人员流失风险:加强员工激励机制,提高员工满意度,降低人员流失率。

2.面临患者抱怨风险:重视听取患者意见,及时解决患者投诉,提升患者满意度。

3.面临技术更新风险:加大科研力度,追踪最新康复技术,保持科室在行业领先地位。

4.面临宣传推广不足风险:加大宣传力度,提高科室知名度,吸引更多患者就医。

六、科室年度总结1.总结康复科年度工作情况,分析工作进展和不足之处,及时调整工作方向。

2.总结康复科年度疗效情况,分析治疗效果,总结成功案例,推广经验。

3.总结康复科年度科研成果,评估研究水平,总结科研经验,为科室未来发展提供参考。

2024年康复科年度工作计划范文(二篇)

2024年康复科年度工作计划范文(二篇)

2024年康复科年度工作计划范文____康复科护理工作计划一:____年康复科是夯实基础的一年,____年则是康复科全面发展的关键之年。

为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定____年主要工作计划。

一、工作重点及工作思路____年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。

本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。

通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下:病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

2024康复科年度工作计划

2024康复科年度工作计划

2024康复科年度工作计划一、总体目标2024年康复科将以提高患者康复率、降低残疾率、提高康复服务质量和水平为总体目标,全面提升科室整体管理水平和综合服务能力,为患者提供更好的医疗康复服务。

二、工作重点1. 提高患者康复率和降低残疾率。

2. 提高康复服务质量和水平。

3. 提升科室整体管理水平和综合服务能力。

三、具体工作计划1. 提高患者康复率和降低残疾率(1)加强患者康复评估和定制个性化康复方案,为患者提供更有效的康复服务。

(2)积极开展健康教育和康复指导活动,提高患者康复意识和主动参与康复的能力。

(3)建立健全康复病历记录和跟进机制,全面掌握患者康复情况,及时调整康复方案。

(4)开展长期随访和复查,持续关注患者康复情况,并对不良情况进行深入分析和处理。

2. 提高康复服务质量和水平(1)持续加强临床技能培训和质量管理,提高医护人员的专业水平和服务质量。

(2)不断改进和优化康复设备和康复环境,提高康复治疗的便利性和舒适性。

(3)深入挖掘和推广康复科学理念和方法,加强康复专业服务团队建设,提高康复治疗效果。

(4)加强与其他科室和医疗机构的协作,建立完善的康复医疗联合体,提升康复服务整体水平。

3. 提升科室整体管理水平和综合服务能力(1)加强科室内部管理,优化工作流程和提高效率,建立规范化的管理制度和服务流程。

(2)加强卫生院内部外部康复资源整合力度,充分利用各类康复资源,提供更全面和丰富的康复服务。

(3)加强科室精神建设,提高医护人员的荣誉感和责任感,营造良好的工作氛围。

(4)推进信息化建设,提高管理科学化、数字化水平,提供更便捷和高效的医疗服务。

四、工作措施1. 加强组织领导,形成工作合力(1)成立年度工作计划领导小组,明确工作目标和任务,统一思想,形成工作合力。

(2)加强康复科内部协作,形成科室内部合力,共同推进工作。

(3)加强与其他科室和医疗机构的协作,形成跨科协同合力,共同提升康复服务水平。

2024康复科工作年度计划(5篇)

2024康复科工作年度计划(5篇)

2024康复科工作年度计划____年现代康复治疗项目____项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。

为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定____年度工作计划如下:一、科室建设及人员梯队在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。

不断扩大病源,提高疗效及满意率。

为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实____个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。

为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。

根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~____名,能制作假肢矫形器者优先。

整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。

保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习____相关法律法规。

提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。

有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。

设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊____小时内完成,急会诊____分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。

康复科年度工作计划范文

康复科年度工作计划范文

康复科年度工作计划范文在新的一年里,康复科如何制定年度工作计划呢?下面是店铺收集整理的康复科年度工作计划,欢迎阅读。

康复科年度工作计划篇一20__年康复科是夯实基础的一年,20__年则是康复科全面发展的关键之年。

为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定20__年主要工作计划。

一、工作重点及工作思路20__年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。

本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。

通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。

由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下:病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

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2017康复科年度工作计划
2017康复科年度工作计划一
在新的一年里,为了更进一步贯彻落实党的十大精神,适应医疗卫生深化改革,树立和落实科学发展观,继续深入安全意识和服务意识,开展“以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全科内的质量、安全、服务、费用等项管理制度,不断提高整体素质和两个绩效,促进我科的专病专科可持续发展,力争取得更好成绩。

一、重点抓好三个门诊三个组工作。

1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。

2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。

3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行,自我宣传,自我推介,互相推介,人人动手撰写科普文章不少于20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度,宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。

5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、督促工作,面向全院服务病人。

6、保证人员配置合理与操作规范化。

二、继续强化职业道德、思想建设。

1、做到每月组织全科学习政治时事,重视医德规范,经常学习。

2、以郭春圆为榜样,强化服务宗旨,规范行为,强化安全意识和服务意识,杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。

3、强化职业道德,礼貌行医,礼貌服务,廉洁行医,严禁以医谋私利,以科之名在社会上私自行医,违者作损害名誉论处。

4、不断完善省青年文明号岗位工作,提高团队协作精神,开展树先进、赶先进,为民服务先锋,一年不少于2~3次,送医送药下乡、扶贫。

不断提高全科医护形象工程,推出形象天使,强化创新观念。

三、加强业务建设。

1、抓好科内业务学习制度的落实,实行月有1~2次病例讨论,专题讲座1次,并有评比学习。

2、树立科学发展观,增强科技创新意识。

要求:业务学习月有新内容(新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。

3、突出抓好四大经典著作为内容的学习,尤以伤寒杂病论,伤寒论的原文学习,每季度考核与交流相结合。

4、强化十三项制度的落实,不断提高科内业务水平和管理水平,加强安全用药,合理使用抗生素意识教育。

5、继续抓好岗位成材的训练与培养,使科内技术梯队逐渐完善。

6、抓好星级护理队伍。

为了完成这一目标,必须狠抓护理岗位技术练兵,使我们这支队伍逐步通过形象艺术、语言艺术、服务艺术、审美艺术的精心培训,产生新的飞跃,强化护理队伍人员的人文关怀意识,树立以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献社会的服务理念,为患者提供“人性化护理、人文化关怀的服务(如生活护理、心理行为指导等),逐步建立一支高素质、高知识、高技术、高水平的二个文明的技术队伍。

7、确立颈椎病、腰椎间盘突出症为重点病种,做好(保守治疗)临床诊疗方案,完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案
8、明确临床诊疗常规,突出推拿手法治疗、中药、各种针灸、艾灸、火罐等传统治疗方法;微创介入治疗等在疾病中的应用。

9、招聘或引进神经内科专业1人,康复治疗师1人,推拿专业治疗师1人、护理专业2-3人.
四、各项工作指标任务(年指标计算人均)。

1、门诊(实行个别轮岗制交叉进行)
三门诊:高级医师25万元药比45%收住院120人
中级医师20万元药比45%收住院96人
初级医师18万元药比45%收住院72人药烫12万元
2.病房360万元药比30%药烫12万元理疗24万元
五、科研与文章(含科普文章)。

1、投入60万元购置康复器材,作为科研经费。

①力争二项科研年内鉴定
②为明年立项准备二项
③论文与文章(省市级)
2、教学
(1)要求全科医生护士每月必须参加科内讲小课学习1~2次,加强带教理论学习与临床指导。

(2)医生讲课:每月科内讲小课3-4次,高级职称1-2次,中级职称1次六、开展新项目与进修。

1.开展经皮腰椎间盘摘除术(切吸术)。

2.开展膝关节病专病门诊
3.开展骨质疏松治疗项目
4.外派1人进修膝关节专科
5.外派1人进修经皮腰椎间盘摘除术。

6.拟派植昌嘉到天津中医药大学第一附属医院进修中医药治疗中风病。

2017康复科年度工作计划二
20XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。

为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20XX年度工作计划如下:
一、科室建设及人员梯队
在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。

不断扩大病源,提高疗效及满意率。

为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。

为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。

根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。

整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。

保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全
积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。

提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。

有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。

设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。

三、坚持三基训练,不断更新知识
为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧
床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表
鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。

要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。

初职每人每年发表综述或论文一篇。

研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。

五、需要医院解决的问题:
为配合重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科计划在20XX年申请解决的问题有:
1.康复医学科急需设立病房:首先可达”二甲”对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源,提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提高,在对医院医疗服务质量满意的同时,会加大对医院的宣传,为医院能够赢得良好的社会效应,增强医院的影响力与竞争力。

2.功率自行车:主要用于偏瘫患者下肢功能康复。

对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿势下进行运动,避免膝过伸,此仪器的应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观。

3.依二甲标准尚欠缺的:磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。

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