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服装业品牌延伸策略

服装业品牌延伸策略

Байду номын сангаас 多品牌策略
多品牌策略
在服装业中,多品牌策略是指拥有和运营多 个品牌的战略。这些品牌可以针对不同的消 费者群体、市场定位和产品特点进行差异化 竞争。
策略优势
多品牌策略的优势在于能够满足不同消费者 的需求和偏好,增加市场份额和品牌覆盖率 。同时,通过合理布局和差异化竞争,多品 牌策略还能够降低市场风险,提高企业的抗 风险能力。
新技术和新媒体的应用
随着新技术和新媒体的发展,服装企业可以利用数字营销 和社交媒体等渠道来推广品牌和产品,提高品牌知名度和 影响力。
可持续发展和环保理念
未来,服装企业需要更加注重可持续发展和环保理念,推 广绿色设计和环保材料的应用,以满足消费者对环保和可 持续发展的需求。
THANK YOU
对商标、专利等知识产权进行保护,确保品牌形象不受侵犯。
产品质量
严格把控原材料采购、生产工艺等环节,确保产品质量符合预期, 防止因质量问题导致的品牌形象受损。
危机应对
建立危机应对机制,对突发事件进行快速响应,以降低品牌风险。
05
总结与展望
总结
品牌延伸策略的成功因素
服装业品牌延伸策略的成功取决于多个因素,包括品牌定位、目标市场、产品线扩展、品牌形象和营销策略等。
服装业品牌延伸策略
汇报人: 2023-11-24
目录
• 品牌延伸概述 • 服装业品牌延伸策略分析 • 服装业品牌延伸的实践案例 • 服装业品牌延伸策略的优化与创新 • 总结与展望
01
品牌延伸概述
品牌延伸的定义
品牌延伸是指在已有品牌的基础上,将原有品牌推向新的产品类别或市场,以实现品牌的多元化和扩 大市场影响力。
01

波司登品牌延伸策略

波司登品牌延伸策略

波司登男装SWOT分析
优势 品牌形象做后盾;拥有优秀的团队;男装品牌齐全;
敏锐的市场洞察力,善于抓住机遇,整合优化自身 资源。
劣势 男装经验欠缺;耗费资金量大,力不从心;内部治
理结构亟待转型。
机会 国内男装领域发展很不均衡,存在很大的市场机会;
借助男装产业转型契机;消费者对高档男装有很大
需求。
威胁
2. 波司登男装高调亮相首届中国国际针织博览会。
3. 借力后奥运营销,在鸟巢举行声势浩大的波司 登男装秋冬新品发布会,借势鸟巢的特殊地标 意义,凸显了其进军国际市场的坚定信心,同 时提升了其品牌在国际国内的知名度、美誉度。
总结
• 波司登男装“墙内开花墙外香”,采取内外并举 市场战略快速见效,目前来看,波司登品牌延伸 取得初步成功,引起政府官员和资深专家的高度 重视以及外界的高度的好评。
步迈进。
借世博契 机,在上 海设立分 公司,并 在全国最 繁华的时 尚街区– –南京路 开设数千 平方米的 品牌旗舰 店
波司登男 装已发展 成为成熟 的男装品 牌,而凭 借高超的 设计能力、 完善的品 牌运营规 划,波司 登男装成 为一家集 专业研发、 生产、销 售为一体 的大型知 名服装企 业
波司登充分利用资源, 利用自身已经树立的良 好的品牌形象,努力优 化产品组合;传统销售 渠道和网络销售渠道双 管齐下;在广告策略和 公关策略方面也下足功 夫,进行男装品牌的销 售推广,成功的塑造了 波司登男装的高端品牌 形象,提高了其知名度、 美誉度,实现了其国际 化的梦想。
波司登品牌延伸—男装
组员:王贝贝 黄儒卿 申娅楠
波司登品牌延伸—男装大纲
波司登品牌延伸案例 一 波司登公司简介 二 波司登男装SWOT分析 2.1 优势 2.2 劣势 2.3 机会 2.4 威胁 三 波司登品牌延伸策略 3.1 品牌策略 3.2 产品策略 3.3 分销渠道策略 3.3.1 传统销售渠道 3.3.2 网络销售渠道 3.4 促销策略 3.4.1 广告策略 3.4.2 公共关系策略 三 总结

服装品牌塑造经典案例—NEWTO

服装品牌塑造经典案例—NEWTO
外部调研结论:
我们通过中高层访谈、走访观察、问卷调查等方式,对其高层管理人员和中层管理人员进行访谈,摸清广州合和实业有限公司,内部管理现状,以及中高层管理人员对企业内部管理的看法和对企业发展的期望,从经营管理、品牌管理、组织管理、市场营销和产品管理四方面分析出牛头品牌的优劣势。
第一强调原创性
市场上无论是国外品牌还是国内品牌的牛仔服装背后的文化内涵均来自于西方文化,缺乏与中国文化内涵的结合,是一种完全西化的生活方式表象。
—追求原创,大胆尝试;
--处事不惊,运筹帷幄;
--有修养,有内涵;
--稳重、沉稳、豁达;
--目光远大,具有国际视野;
--内敛不张扬,沉稳而不浮躁,个性而不随流,优雅而不庸俗,有力量而不炫耀!
牛头品牌核心价值
——随形、随地、随心
◆“随形”——内而不敛,张而不扬;强调原创、舒适、体面、身份;
◆“随地”——是惟一能适合所有场合的品牌;
优势深圳:深圳市罗湖区京基100大厦D栋(金龙大厦)22楼
邮编:518001
电话:0755-22300933 22219500
图文传真:0755-22900322
移动专线:13686882228刘先生
网址:
启示一:客户需求的识别与界定。大多数客户都不能准确定义自己的需求,当他们遇到难题的时候,只是看见了自己表面的问题。
启示二:及时与客户进行沟通。项目开展以来,项目组每次提交方案之间都会前往客户处进行沟通,及时沟通并不会耽误时间,相反很容易达成意见的统一。
优势智业牛头品牌项目组帮助合和实业公司实现了100%——150%的销量提升,同时在广州、长沙、深圳三地新增开了4家直营店。演绎真正的王者归来。
第三,中国牛仔装第一品牌一定需要一个图腾,一个符号,可以是一个男子汉的形象,也可以是一件象征男子汉的武器,也可能是其他引发阳刚联想的视觉符号;谁能把潜藏的魔力释放,谁就将是真正的领袖。

国内品牌营销成功案例

国内品牌营销成功案例

国内品牌营销成功案例成功的案例1:斯尔丽可以说斯尔丽是“靠一件大衣起家”的。

之所以这么说,是源于在竞争激烈的女装品牌中,“斯尔丽”始终专注于大衣领域,掀起一轮又一轮的“阿尔巴卡大衣”、“水貂领大衣”等热潮,并在创新和引领市场过程中使“斯尔丽”成为中国民族女装的佼佼者。

在被称为中国企业品牌延伸年的2004年,斯尔丽潜心于铸造斯尔丽女装大衣品牌王国之后,并未开始“品牌延伸的道路”,其开始启动了多品牌战略,推出第二个品牌——“卡莎布兰卡”,卡莎布兰卡上市当年就创下1.4亿元的销售额。

当斯尔丽成为中国女装领域的“中国名牌”之时,再以其品牌优势,推出初春、春末夏初、盛夏、初秋、深秋初冬、隆冬六个时段的“六季”女装,各自又很快占领了女装市场的一块份额。

成功的案例2:脑白金在中国,如果谁提到“今年过节不收礼”,随便一个人都能跟你说“收礼只收脑白金”。

脑白金已经成为中国礼品市场的第一代表。

作为单一品种的保健品,脑白金以极短的时间迅速启动市场,并登上中国保健品行业“盟主”的宝座,引领我国保健品行业长达五年之久。

其成功的最主要因素在于找到了“送礼”的轴心概念。

中国,礼仪之邦。

有年节送礼,看望亲友、病人送礼,公关送礼,结婚送礼,下级对上级送礼,年轻人对长辈送礼等种种送礼行为,礼品市场何其浩大。

脑白金的成功,关键在于定位于庞大的礼品市场,而且先入为主地得益于“定位第一”法则,第一个把自己明确定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。

成功的案例3:1∶1∶1,金龙鱼在中国,嘉里粮油(隶属马来西亚华裔创办的郭氏兄弟集团香港分公司)旗下的“金龙鱼”食用油,10年来一直以绝对优势稳居小包装食用油行业第一品牌地位。

调和油这种产品是“金龙鱼”创造出来的。

当初,金龙鱼在引进国外已经很普及的色拉油时,发现虽然有市场,但不完全被国人接受。

原因是色拉油虽然精炼程度很高,但没有太多的油香,不符合中国人的饮食习惯。

后来,金龙鱼研制出将花生油、菜籽油与色拉油混合的产品,使色拉油的纯净卫生与中国人的需求相结合,使得产品创新终于赢得中国市场。

品牌延伸直接冠名案例

品牌延伸直接冠名案例

品牌延伸直接冠名案例品牌延伸是指企业将原有品牌的知名度和信誉度延伸到新的产品或服务上,以期获得更多的市场份额和利润。

而直接冠名则是指企业将自己的品牌直接命名给新的产品或服务,以加强品牌的认知度和影响力。

下面将介绍一个成功的品牌延伸直接冠名案例。

这个案例是关于一家知名的运动鞋品牌Nike。

Nike是全球领先的运动鞋和运动服饰制造商,以其创新的设计和高品质的产品而闻名。

在过去的几十年里,Nike一直致力于推动运动文化的发展,并与众多顶级运动员和体育赛事建立了合作关系。

在品牌延伸方面,Nike选择了直接冠名的方式,将自己的品牌命名给一项全新的运动活动——Nike Run Club(NRC)。

NRC是一个面向全球跑步爱好者的社区,旨在鼓励人们通过跑步来保持健康、享受生活。

通过参加NRC活动,人们可以结识其他跑步爱好者,分享跑步经验,获得专业的训练指导,并参加各种有趣的跑步活动。

Nike Run Club的成功得益于Nike品牌在运动领域的强大影响力。

作为全球知名的运动品牌,Nike在运动鞋和运动服饰方面的专业知识和技术优势为NRC提供了强大的支持。

此外,Nike还邀请了一些顶级运动员和专业教练作为NRC的形象代言人和训练导师,进一步提升了NRC的品牌形象和认知度。

通过品牌延伸直接冠名的方式,Nike成功地将自己的品牌价值和运动文化理念传递给了更多的人群。

NRC不仅仅是一个跑步社区,更是一个代表着健康、活力和自我挑战的生活方式。

在NRC的带动下,越来越多的人开始关注跑步运动,并将其融入到自己的日常生活中。

除了NRC,Nike还通过品牌延伸直接冠名的方式推出了其他一系列的产品和服务,如Nike Training Club(NTC)和Nike Football Club (NFC)。

NTC是一个面向女性的健身社区,提供专业的健身训练和指导;NFC则是一个面向足球爱好者的社区,提供足球培训和比赛机会。

这些品牌延伸直接冠名的案例进一步巩固了Nike在运动领域的领先地位,并为品牌的发展带来了更多的机会和挑战。

服装品牌的品牌推广案例

服装品牌的品牌推广案例

服装品牌的品牌推广案例【正文】在如今竞争激烈的服装市场中,品牌推广对于服装品牌的成功至关重要。

通过巧妙的市场策略和推广手段,一些服装品牌成功地塑造了其独特的品牌形象,获得了广泛的认可度和市场份额。

以下将介绍几个成功的服装品牌推广案例,并分析其背后的策略。

1. LV(路易威登)作为全球著名的奢侈品牌,LV多年来以其高质量和精致工艺而闻名于世。

LV在品牌推广上采用了多种策略,其中最著名的就是与顶级明星和艺术家合作。

通过与知名演员、歌手以及艺术家的合作,LV成功地实现了品牌形象的塑造和宣传。

例如,LV与好莱坞女演员安吉丽娜·朱莉合作,推出了一系列精致而高贵的产品,进一步提升了品牌的知名度和声誉。

此外,LV还通过在一些高端时装杂志和电视节目中的广告投放,巧妙地将品牌形象与奢侈、时尚等元素联系在一起,吸引了更多的消费者。

2. ZARA(扎拉)ZARA是全球著名的快时尚品牌,以其快捷、时尚和实惠的特点受到了广大消费者的追捧。

ZARA在品牌推广上采用了独特而创新的策略,其中之一就是快速反应市场需求。

ZARA以“快时尚”为卖点,通过紧随潮流,快速设计和生产最新的时尚款式,满足消费者对时尚的渴望。

此外,ZARA还通过大规模广告宣传、与时尚博主的合作以及社交媒体的运用来推广品牌。

ZARA的衣物设计简洁时尚,价格亲民,这些特点都使得年轻群体对其产生了浓厚的兴趣和认同。

3. NIKE(耐克)作为全球运动品牌的领先者,NIKE一直以其创新和运动精神而闻名。

NIKE在品牌推广上采用了多元化的战略,其中之一就是与顶级运动员的合作。

通过与知名运动员的签约和推广,NIKE成功地将其品牌形象与顶级运动成就和专业性联系在一起。

例如,NIKE与篮球巨星迈克尔·乔丹合作,推出了著名的乔丹系列篮球鞋,迅速赢得了消费者的喜爱和信赖。

此外,NIKE还积极利用体育赛事和慈善活动等机会来推广品牌,并通过电视广告和社交媒体等渠道进行广泛的宣传。

品牌延伸成功案例5个.doc

品牌延伸成功案例5个.doc

品牌延伸成功案例5个品牌延伸效果可带动其他产品线的营销利益,固然容易引起企业的喜爱;然而如果无法守住品牌的核心竞争力,模糊品牌焦点,则延伸策略反而可能成为票房毒药。

以下是我分享给大家的关于作文,给大家作为参考,欢迎阅读!品牌延伸成功案例1:于美国Saffron品牌顾问公司担任顾问的Kevin Forssmann,近期在网站中发表一篇文章《Is my brand losing focus?》举出延伸成功与失败的实例,值得品牌经理人参考。

强势品牌能从消费者心中博得信任与尊重,主因是它有正面、原创、清楚、诚实的表现,焦点集中等特色。

有些品牌过去几年来因为具备这些优点而成为特殊产品类别的同义字,例如在美国市场中的可丽舒(Kleenex)、汉斯(Heinz)及雀巢(Nescafe)分别是面纸、蕃茄酱、速溶咖啡的同义字。

反过来看,如果品牌想变成无所不在,反而会因此丧失焦点,迷失方向。

有些公司推出没有意义的产品线延伸,使核心事业解体并稀释品牌。

成功建立品牌及追求成长,最好的是遵循品牌的核心观念,并随环境之变动而调整。

丰田汽车因为不具奢侈品牌的形象,因此推出高级汽车品牌名称- 凌志。

凌志定位于奢侈汽车市场,使用吸引人的设计及高质量的材料。

丰田汽车透过整合品牌策略,将凌志与丰田汽车的耐用与可靠的形象有明显的区隔。

要想让品牌有延伸效果,就得掌握核心品牌属性焦点。

苹果是个很典型的案例。

苹果品牌的核心竞争力是创新、美丽的设计、及提供温暖与热情给那些对科技有恐惧感,却生活在想存活就必须懂计算机的人。

苹果是创新品牌的代表。

过去苹果是计算机软硬件制造商,但是苹果超越计算机领域,并持续创新成为数字媒体制造商-MP3、屏幕触控手机、无线中继站、媒体储存及流行设计、在线储存与下载服务都是它现在的业务内容。

从计算机进入手机(iPhone)这一段的品牌移转,或许苹果并没有做的很成功,但它从音乐播放市场(iPod),建立随身携带与音乐新的品牌联想,再延伸到iPhone的成果却是惊人的。

品牌延伸成功案例

品牌延伸成功案例

品牌延伸成功案例品牌延伸效果可带动其他产品线的营销利益,固然容易引起企业的喜爱;然而如果无法守住品牌的核心竞争力,模糊品牌焦点,则延伸策略反而可能成为票房毒药。

企业追求成长很容易就会借重品牌延伸策略来扩大版图,但是从市场上各种案例可以发现,这个策略不一定会奏效;而从市场案例探究其失败原因发现几乎都因未能符合原有品牌核心竞争点,失去聚焦点。

于美国Saffron品牌顾问公司担任顾问的Kevin Forssmann,近期在网站中发表一篇文章《Is my brand losing focus?》举出延伸成功与失败的实例,值得品牌经理人参考。

强势品牌能从消费者心中博得信任与尊重,主因是它有正面、原创、清楚、诚实的表现,焦点集中等特色。

有些品牌过去几年来因为具备这些优点而成为特殊产品类别的同义字,例如在美国市场中的可丽舒(Kleenex)、汉斯(Heinz)及雀巢(Nescafe)分别是面纸、蕃茄酱、速溶咖啡的同义字。

反过来看,如果品牌想变成无所不在,反而会因此丧失焦点,迷失方向。

有些公司推出没有意义的产品线延伸,使核心事业解体并稀释品牌。

成功建立品牌及追求成长,最好的是遵循品牌的核心观念,并随环境之变动而调整。

丰田汽车因为不具奢侈品牌的形象,因此推出高级汽车品牌名称- 凌志。

凌志定位于奢侈汽车市场,使用吸引人的设计及高质量的材料。

丰田汽车透过整合品牌策略,将凌志与丰田汽车的耐用与可靠的形象有明显的区隔。

要想让品牌有延伸效果,就得掌握核心品牌属性焦点。

苹果是个很典型的案例。

苹果品牌的核心竞争力是创新、美丽的设计、及提供温暖与热情给那些对科技有恐惧感,却生活在想存活就必须懂计算机的人。

苹果是创新品牌的代表。

过去苹果是计算机软硬件制造商,但是苹果超越计算机领域,并持续创新成为数字媒体制造商-MP3、屏幕触控手机、无线中继站、媒体储存及流行设计、在线储存与下载服务都是它现在的业务内容。

从计算机进入手机(iPhone)这一段的品牌移转,或许苹果并没有做的很成功,但它从音乐播放市场(iPod),建立随身携带与音乐新的品牌联想,再延伸到iPhone 的成果却是惊人的。

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服装品牌延伸方案(一)GIORGIO ARMAINI阿玛尼简介:阿玛尼是欧洲最顶尖也是全球最时尚的男装品牌之一,公司旗下有Giorgio Armani Le Collezioni,Emporio Armani,Armani Junior等多条针对各种层面的服装品牌线。

此外,阿玛尼品牌经营的产品也趋于多元化,由服装扩展到香水、皮包、珠宝首饰、眼镜等多个领域,甚至还跻身主流酒吧和酒店业等,是美国销量最大的欧洲时装品牌。

阿玛尼的两大类延伸:•服装领域内延伸:在阿玛尼品牌系列中,从二三十万人民币一套的高级订制时装Armani Prive系列,到一套西装三万人民币左右的Giorgio Armani,再到数百元的阿玛尼低价品牌系列,产品定位由高到低排列了十几个定位不同的副品牌。

•延伸至其他品类:阿玛尼在进行品牌延伸从各种服饰及配套产品一直延伸到各种生活用品,直至进入食品、汽车、酒店业。

阿玛尼现在已经从一个单纯的时装品牌成功地转型为一个完整的时尚奢侈生活方式品牌。

阿玛尼品牌延伸金字塔阿玛尼的品牌延伸:借鉴之处:在品牌核心价值的辐射下进行延伸,靠着所积累的品牌势能向下进行延伸。

(阿玛尼从奢侈时装延伸至生活方式品牌)延伸的品牌要与现有品牌保持着某种联系,从命名或者特有的设计精髓上。

(所有阿玛尼的延伸产品都保留有阿玛尼的名称以及体验阿玛尼的设计理念)品牌可以凭借着现有的优势先试着在同一品类中进行纵向延伸,等时机成熟,也可以延伸至其他品类。

(二)chanel香奈儿的品牌策略:定位中高档,针对消费群体,精心策划促销活动,宣扬品牌个性的内涵和形象,吸引消费者,逐步培养一批忠诚的品牌追随者。

香奈儿作为奢侈品牌,主要的目标消费群是高收入消费阶层(高层白领,未婚女士和富太太,还包括成功男士),特别专注于女装及服饰和化妆品。

她的设计理念是:高雅,简约,精美香奈儿的传播策略:1 借助媒体力量(主要是杂志,电视广播,网站等等)。

2 通过好莱坞推广自己(在好莱坞电影中插入嵌入式广告,与好莱坞著名影星合作推出时装展或广告)。

3高贵的广告形象(香奈儿的广告形象一般都是高贵典雅)。

4每一季发布自己的最新产品(在知名杂志或官方网站上宣传自己的最新产品,吸引消费者,让消费者对自己的产品有进一步的了解)。

品牌延伸——香奈儿香水:产品有了一个很好的核心竞争点,还需要用品质去支撑它,才会长久地促进产品的销售。

香奈儿夫人当然深谙此道——20世纪美国著名性感影星玛丽莲·梦露在坦露她独特性感魅力的秘密时曾说道:“夜间我只用香奈尔5号”。

一句看似寻常的话语,却道出了香奈尔香水调制技艺的精湛和蕴含的独特情调,也是香奈儿夫人在寻到产品独有特点的同时,用实际行动来支持这一独有特点,以此来促进香奈尔5号香水成功导入市场和健康的成长。

•品牌延伸措施一:一是:瓶形突破:打进名媛淑女的心房人类对消费品的要求越来越苛刻了,除了产品的功能、品质、容量等基础性的东西外,色彩、包装、瓶形等方面对促进销售也起着越来越重要的作用了。

香奈尔5号香水瓶有着状如宝石切割般形态的瓶盖、透明水晶的方形瓶身造型、线条利落、“CHANEL”和“NO5”之黑色字体呈现于白底之上,令人印象深刻。

香奈儿5号香水品牌对广告投放的媒体有着严格的控制,必须是与香奈儿5号香水目标消费群密切相关的媒体,如高档专业杂志、高档会所杂志等。

在广告投放数量和周期方面,香奈儿5号香水是有计划有目标的投放的,覆盖面可以不是特别广,但都强求广告传达得及时和到位。

(三)ELLE一、ELLE品牌发展概况ELLE品牌的诞生,要追溯到1945年,Helen Lazareff女士在法国成功创刊了第一本《ELLE》杂志。

在法语中,ELLE是“她”的意思,这是所有女性最简单和最直接的代名词。

Helen Lazareff女士最初的目标是创造一个主要内容是时装、美容和生活的女性周刊,提供一个时代性的、前瞻性的、可供选择的潮流出版物,让《ELLE》杂志成为新的、有希望的、有前途的时装产业。

经过半个世纪的努力,《ELLE》已经成为全球最大的时尚杂志,在某种意义上,可以说是当今时尚的代言人。

它为女性提供全方位的流行时尚情报,包括全球最新的潮流时装、美容产品以及流行趋势,网罗最新和最丰富的资讯,覆盖现代女性时尚生活各方面的需要——饮食、旅游、健美、事业和人际关系等,以其开放、时尚、创新娱乐的理念,第一时间将流行情报带给消费者,内容涵盖了生活的不同方面。

今天,ELLE也已经超出时尚杂志的范畴,成为一个国际性的时尚品牌,在其读者群乃至全球都拥有良好的知名度和美誉度,利用杂志品牌发展的衍生产品也因此被赋予了良好的市场形象。

其主要形式通常有:子刊、合订本、特刊或增刊、图书和光盘、数据库、网站、会展服务、出售客户名单、品牌授权等。

《ELLE》不仅在全球出版了多个地方版本,还出版了《ELLE·家居廊》、《ELLE·女孩》、《ELLE·厨房》等子刊以及多个ELLE网站。

另外它还利用其品牌在女性读者中的知名度,进入了产品特许领域。

ELLE旗下有服装、鞋帽、手袋、手表、文具、童装等品牌特许产品系列。

目前,ELLE在全球有超过150个版权商和250产品种类。

它代表女性自信的、有活力的、有魄力的、活泼的、好奇的、有魅力的、自由的形象。

二、ELLE的“三次售卖理论”从杂志经营水平看,欧美发达国家比较流行“三次售卖理沦”,即从“卖内容”、“卖读者群”发展到了“卖品牌”。

“卖品牌”即出售杂志资源,利用品牌资源发展衍生产品,是杂志经营的较高境界,发展后劲最足。

ELLE就超出时尚杂志的范畴而成为一个国际性的时尚品牌,在全球拥有良好的知名度和美誉度,利用本品牌发展出的衍生产品保持永恒的国际性品牌概念,但也具地方适应性。

ELLE充分利用自己的品牌影响力,进行了广泛的品牌延伸。

产品涉及时尚女性、孩童、男性和家庭产品领域,ELLE永远代表高质量及品位,并具亲和力,具有创造性和可及性的完美组合:领先的流行元素,独特的季节潮流,高品质设计,中高档的价位,多种类的产品选择,无限的开发空间,以满足时尚女性的完美需求。

三、ELLE品牌延伸策略分析ELLE品牌延伸活动,可以发现其品牌延伸策略有如下特点。

(一)品牌延伸定位精准精准定位很重要的一个方面就是对目标受众的把握:找到什么样的人,在什么时候能找到,并且能够对他们施加广告的影响和取得预期效果。

与其他世界级的顶尖时尚杂志不同,《ELLE》一直关注生活中的女性,在引导服饰、美容、生活潮流的同时,也贴近时尚女性的生活,帮助她们成为“sexy ——性感迷人的,spirited——真我率性的,stylish——品位高雅的现代女性”。

ELLE很清楚自己的消费群体——年轻时尚的职业女性。

在进行品牌延伸时,ELLE一直表达这样一个信念,ELLE是属于年轻、时尚、国际化女性的品牌,其所做的一切都是以年轻时尚的职业女性为中心。

从理论上说,在品牌定位的过程中,该品牌的资产价值也形成并积累起来。

由于品牌资产是无形的,所以作为消费者头脑中的品牌印象、品牌资产具有价值转移的性质。

也就是说,品牌资产能通过品牌在消费者心目中已经形成的品牌独特联想,将品牌应用到延伸了的产品线和新的产品组合之上,以达到更广大的细分市场。

可见,品牌定位为品牌创造了品牌延伸的基础,形成品牌延伸所必需的消费者品牌印象,而品牌延伸开拓了新的产品种类的同时,也增加了品牌资产的价值。

品牌定位在消费者头脑中不断强化一个清晰而独特的品牌印象,为品牌建立延伸基础,并与品牌延伸共同增加品牌资产的价值,促进品牌的健康发展。

但随着品牌延伸的发展,有可能导致品牌定位的混乱,所以合理的有选择的延伸便是倍加重要的了。

成功的品牌定位,使《ELLE》杂志在消费者心中形成了独特的品牌联想和美誉度。

同时,在品牌定位的过程中,ELLE选择在同质性比较强的领域延伸品牌,优势性地应用了其本来的时尚潮流形象,使其由于《ELLE》杂志的畅销而延伸出男装、女装、童装、皮鞋、手表及装饰品等的诞生和发展。

这又使ELLE 在消费者心中逐步建立和强化品牌的独特联想,延伸了品牌,开拓了新的产品线和种类的同时,该品牌的资产价值也形成并积累起来,促进了品牌的健康良性发展。

ELLE已经超出时尚的范畴,而成了一种生活方式,塑造了一个充满自信与活力,以及向往自由的形象,从而也赋予其产品这样一种强有力的形象。

(二)品牌延伸跨度大品牌延伸虽说非常忌讳进入非核心领域,但是这也不是绝对的。

对那些价值品牌而言,无论推出何种新产品都不会影响它的品牌。

因为这类品牌的品牌资本的开发程度相当高。

品牌资本开发从低到高可以分为四个层次:物理属性、技术、兴趣(时尚、潮流)、价值(文化性、象征性)。

品牌资本开发程度愈高,品牌延伸跨度愈大。

《ELLE》作为世界顶尖知名时尚品牌杂志,在品牌资本开发上具有得天独厚的优势。

自从1980年初,《ELLE》杂志社为了吸引新的订户,推出的一些带有ELLE标志的特制礼品出人意料地受欢迎后,ELLE也就相当于跨入了商品制造行业。

目前,标有ELLE标签的产品种类繁多,人们可以睡ELLE牌床单,用ELLE牌杯子喝水,甚至可以用ELLE牌橡皮奶嘴安抚小宝贝。

ELLE的产品策略是保持永恒的国际性品牌概念,不论产品方面涉及时尚女性、孩童、男性或家庭产品领域,ELLE永远代表高质量及品位,并具亲和力,是现代、朝气、优雅、活力、创造性和可及性的完美组合。

其延伸出的男装、女装、童装、皮鞋、手表及装饰品均具有较大的竞争力和市场空间。

1.女装品牌ELLE SPORT:倾向于运动型,以20—30岁的年轻女性为首要顾客群,品牌风格年轻、休闲、时尚,带来别样的欧洲风情。

无论旅游、居家、派对还是逛街购物,随处都能体现自然、时尚的休闲趣味,适合一切休闲场合穿着。

ELLE PARIS:带有浓郁的法国气息,以25—35岁的都市女性为首要顾客群,品牌风格清新,简约知性,代表独立自信的现代女性形象。

当华贵与新运动主义相遇,ELLE PARIS的女性穿着入时,考究中流露出不经意,好似怀着愉快的心情到外地旅行。

2.时装表作为时装品牌延伸的时装表,其造型设计多元化,颜色配衬大胆创新,完全突破了传统手表的款式,充分利用时装品牌的名气和设计理念。

3.鞋子ELLE女鞋为法国著名时装品牌,法国总公司不断派专人作潮流分析,故品牌一直以紧跟潮流著称。

4.童装ELLE童装是懂得追求流行时尚的年轻母亲的最佳选择,穿着ELLE童装的孩子总是能与众不同地走在其他孩子前面,简单、干净、独特,穿出属于ELLE 小孩的时尚风采!(三)品牌延伸稳健规范ELLE采用的品牌延伸方法是特许经营,这带给ELLE相当可观的现金回报。

但其经营原则是:无论特许商品销量多大,都只是ELLE的附属产业,永远不可能达到与杂志相同的水平,我们所做的一切,都是为了使《ELLE》杂志更好地发展。

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