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服装业品牌延伸策略

服装业品牌延伸策略

Байду номын сангаас 多品牌策略
多品牌策略
在服装业中,多品牌策略是指拥有和运营多 个品牌的战略。这些品牌可以针对不同的消 费者群体、市场定位和产品特点进行差异化 竞争。
策略优势
多品牌策略的优势在于能够满足不同消费者 的需求和偏好,增加市场份额和品牌覆盖率 。同时,通过合理布局和差异化竞争,多品 牌策略还能够降低市场风险,提高企业的抗 风险能力。
新技术和新媒体的应用
随着新技术和新媒体的发展,服装企业可以利用数字营销 和社交媒体等渠道来推广品牌和产品,提高品牌知名度和 影响力。
可持续发展和环保理念
未来,服装企业需要更加注重可持续发展和环保理念,推 广绿色设计和环保材料的应用,以满足消费者对环保和可 持续发展的需求。
THANK YOU
对商标、专利等知识产权进行保护,确保品牌形象不受侵犯。
产品质量
严格把控原材料采购、生产工艺等环节,确保产品质量符合预期, 防止因质量问题导致的品牌形象受损。
危机应对
建立危机应对机制,对突发事件进行快速响应,以降低品牌风险。
05
总结与展望
总结
品牌延伸策略的成功因素
服装业品牌延伸策略的成功取决于多个因素,包括品牌定位、目标市场、产品线扩展、品牌形象和营销策略等。
服装业品牌延伸策略
汇报人: 2023-11-24
目录
• 品牌延伸概述 • 服装业品牌延伸策略分析 • 服装业品牌延伸的实践案例 • 服装业品牌延伸策略的优化与创新 • 总结与展望
01
品牌延伸概述
品牌延伸的定义
品牌延伸是指在已有品牌的基础上,将原有品牌推向新的产品类别或市场,以实现品牌的多元化和扩 大市场影响力。
01

波司登品牌延伸策略

波司登品牌延伸策略

波司登男装SWOT分析
优势 品牌形象做后盾;拥有优秀的团队;男装品牌齐全;
敏锐的市场洞察力,善于抓住机遇,整合优化自身 资源。
劣势 男装经验欠缺;耗费资金量大,力不从心;内部治
理结构亟待转型。
机会 国内男装领域发展很不均衡,存在很大的市场机会;
借助男装产业转型契机;消费者对高档男装有很大
需求。
威胁
2. 波司登男装高调亮相首届中国国际针织博览会。
3. 借力后奥运营销,在鸟巢举行声势浩大的波司 登男装秋冬新品发布会,借势鸟巢的特殊地标 意义,凸显了其进军国际市场的坚定信心,同 时提升了其品牌在国际国内的知名度、美誉度。
总结
• 波司登男装“墙内开花墙外香”,采取内外并举 市场战略快速见效,目前来看,波司登品牌延伸 取得初步成功,引起政府官员和资深专家的高度 重视以及外界的高度的好评。
步迈进。
借世博契 机,在上 海设立分 公司,并 在全国最 繁华的时 尚街区– –南京路 开设数千 平方米的 品牌旗舰 店
波司登男 装已发展 成为成熟 的男装品 牌,而凭 借高超的 设计能力、 完善的品 牌运营规 划,波司 登男装成 为一家集 专业研发、 生产、销 售为一体 的大型知 名服装企 业
波司登充分利用资源, 利用自身已经树立的良 好的品牌形象,努力优 化产品组合;传统销售 渠道和网络销售渠道双 管齐下;在广告策略和 公关策略方面也下足功 夫,进行男装品牌的销 售推广,成功的塑造了 波司登男装的高端品牌 形象,提高了其知名度、 美誉度,实现了其国际 化的梦想。
波司登品牌延伸—男装
组员:王贝贝 黄儒卿 申娅楠
波司登品牌延伸—男装大纲
波司登品牌延伸案例 一 波司登公司简介 二 波司登男装SWOT分析 2.1 优势 2.2 劣势 2.3 机会 2.4 威胁 三 波司登品牌延伸策略 3.1 品牌策略 3.2 产品策略 3.3 分销渠道策略 3.3.1 传统销售渠道 3.3.2 网络销售渠道 3.4 促销策略 3.4.1 广告策略 3.4.2 公共关系策略 三 总结

服装品牌塑造经典案例—NEWTO

服装品牌塑造经典案例—NEWTO
外部调研结论:
我们通过中高层访谈、走访观察、问卷调查等方式,对其高层管理人员和中层管理人员进行访谈,摸清广州合和实业有限公司,内部管理现状,以及中高层管理人员对企业内部管理的看法和对企业发展的期望,从经营管理、品牌管理、组织管理、市场营销和产品管理四方面分析出牛头品牌的优劣势。
第一强调原创性
市场上无论是国外品牌还是国内品牌的牛仔服装背后的文化内涵均来自于西方文化,缺乏与中国文化内涵的结合,是一种完全西化的生活方式表象。
—追求原创,大胆尝试;
--处事不惊,运筹帷幄;
--有修养,有内涵;
--稳重、沉稳、豁达;
--目光远大,具有国际视野;
--内敛不张扬,沉稳而不浮躁,个性而不随流,优雅而不庸俗,有力量而不炫耀!
牛头品牌核心价值
——随形、随地、随心
◆“随形”——内而不敛,张而不扬;强调原创、舒适、体面、身份;
◆“随地”——是惟一能适合所有场合的品牌;
优势深圳:深圳市罗湖区京基100大厦D栋(金龙大厦)22楼
邮编:518001
电话:0755-22300933 22219500
图文传真:0755-22900322
移动专线:13686882228刘先生
网址:
启示一:客户需求的识别与界定。大多数客户都不能准确定义自己的需求,当他们遇到难题的时候,只是看见了自己表面的问题。
启示二:及时与客户进行沟通。项目开展以来,项目组每次提交方案之间都会前往客户处进行沟通,及时沟通并不会耽误时间,相反很容易达成意见的统一。
优势智业牛头品牌项目组帮助合和实业公司实现了100%——150%的销量提升,同时在广州、长沙、深圳三地新增开了4家直营店。演绎真正的王者归来。
第三,中国牛仔装第一品牌一定需要一个图腾,一个符号,可以是一个男子汉的形象,也可以是一件象征男子汉的武器,也可能是其他引发阳刚联想的视觉符号;谁能把潜藏的魔力释放,谁就将是真正的领袖。

国内品牌营销成功案例

国内品牌营销成功案例

国内品牌营销成功案例成功的案例1:斯尔丽可以说斯尔丽是“靠一件大衣起家”的。

之所以这么说,是源于在竞争激烈的女装品牌中,“斯尔丽”始终专注于大衣领域,掀起一轮又一轮的“阿尔巴卡大衣”、“水貂领大衣”等热潮,并在创新和引领市场过程中使“斯尔丽”成为中国民族女装的佼佼者。

在被称为中国企业品牌延伸年的2004年,斯尔丽潜心于铸造斯尔丽女装大衣品牌王国之后,并未开始“品牌延伸的道路”,其开始启动了多品牌战略,推出第二个品牌——“卡莎布兰卡”,卡莎布兰卡上市当年就创下1.4亿元的销售额。

当斯尔丽成为中国女装领域的“中国名牌”之时,再以其品牌优势,推出初春、春末夏初、盛夏、初秋、深秋初冬、隆冬六个时段的“六季”女装,各自又很快占领了女装市场的一块份额。

成功的案例2:脑白金在中国,如果谁提到“今年过节不收礼”,随便一个人都能跟你说“收礼只收脑白金”。

脑白金已经成为中国礼品市场的第一代表。

作为单一品种的保健品,脑白金以极短的时间迅速启动市场,并登上中国保健品行业“盟主”的宝座,引领我国保健品行业长达五年之久。

其成功的最主要因素在于找到了“送礼”的轴心概念。

中国,礼仪之邦。

有年节送礼,看望亲友、病人送礼,公关送礼,结婚送礼,下级对上级送礼,年轻人对长辈送礼等种种送礼行为,礼品市场何其浩大。

脑白金的成功,关键在于定位于庞大的礼品市场,而且先入为主地得益于“定位第一”法则,第一个把自己明确定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。

成功的案例3:1∶1∶1,金龙鱼在中国,嘉里粮油(隶属马来西亚华裔创办的郭氏兄弟集团香港分公司)旗下的“金龙鱼”食用油,10年来一直以绝对优势稳居小包装食用油行业第一品牌地位。

调和油这种产品是“金龙鱼”创造出来的。

当初,金龙鱼在引进国外已经很普及的色拉油时,发现虽然有市场,但不完全被国人接受。

原因是色拉油虽然精炼程度很高,但没有太多的油香,不符合中国人的饮食习惯。

后来,金龙鱼研制出将花生油、菜籽油与色拉油混合的产品,使色拉油的纯净卫生与中国人的需求相结合,使得产品创新终于赢得中国市场。

品牌延伸直接冠名案例

品牌延伸直接冠名案例

品牌延伸直接冠名案例品牌延伸是指企业将原有品牌的知名度和信誉度延伸到新的产品或服务上,以期获得更多的市场份额和利润。

而直接冠名则是指企业将自己的品牌直接命名给新的产品或服务,以加强品牌的认知度和影响力。

下面将介绍一个成功的品牌延伸直接冠名案例。

这个案例是关于一家知名的运动鞋品牌Nike。

Nike是全球领先的运动鞋和运动服饰制造商,以其创新的设计和高品质的产品而闻名。

在过去的几十年里,Nike一直致力于推动运动文化的发展,并与众多顶级运动员和体育赛事建立了合作关系。

在品牌延伸方面,Nike选择了直接冠名的方式,将自己的品牌命名给一项全新的运动活动——Nike Run Club(NRC)。

NRC是一个面向全球跑步爱好者的社区,旨在鼓励人们通过跑步来保持健康、享受生活。

通过参加NRC活动,人们可以结识其他跑步爱好者,分享跑步经验,获得专业的训练指导,并参加各种有趣的跑步活动。

Nike Run Club的成功得益于Nike品牌在运动领域的强大影响力。

作为全球知名的运动品牌,Nike在运动鞋和运动服饰方面的专业知识和技术优势为NRC提供了强大的支持。

此外,Nike还邀请了一些顶级运动员和专业教练作为NRC的形象代言人和训练导师,进一步提升了NRC的品牌形象和认知度。

通过品牌延伸直接冠名的方式,Nike成功地将自己的品牌价值和运动文化理念传递给了更多的人群。

NRC不仅仅是一个跑步社区,更是一个代表着健康、活力和自我挑战的生活方式。

在NRC的带动下,越来越多的人开始关注跑步运动,并将其融入到自己的日常生活中。

除了NRC,Nike还通过品牌延伸直接冠名的方式推出了其他一系列的产品和服务,如Nike Training Club(NTC)和Nike Football Club (NFC)。

NTC是一个面向女性的健身社区,提供专业的健身训练和指导;NFC则是一个面向足球爱好者的社区,提供足球培训和比赛机会。

这些品牌延伸直接冠名的案例进一步巩固了Nike在运动领域的领先地位,并为品牌的发展带来了更多的机会和挑战。

服装品牌的品牌推广案例

服装品牌的品牌推广案例

服装品牌的品牌推广案例【正文】在如今竞争激烈的服装市场中,品牌推广对于服装品牌的成功至关重要。

通过巧妙的市场策略和推广手段,一些服装品牌成功地塑造了其独特的品牌形象,获得了广泛的认可度和市场份额。

以下将介绍几个成功的服装品牌推广案例,并分析其背后的策略。

1. LV(路易威登)作为全球著名的奢侈品牌,LV多年来以其高质量和精致工艺而闻名于世。

LV在品牌推广上采用了多种策略,其中最著名的就是与顶级明星和艺术家合作。

通过与知名演员、歌手以及艺术家的合作,LV成功地实现了品牌形象的塑造和宣传。

例如,LV与好莱坞女演员安吉丽娜·朱莉合作,推出了一系列精致而高贵的产品,进一步提升了品牌的知名度和声誉。

此外,LV还通过在一些高端时装杂志和电视节目中的广告投放,巧妙地将品牌形象与奢侈、时尚等元素联系在一起,吸引了更多的消费者。

2. ZARA(扎拉)ZARA是全球著名的快时尚品牌,以其快捷、时尚和实惠的特点受到了广大消费者的追捧。

ZARA在品牌推广上采用了独特而创新的策略,其中之一就是快速反应市场需求。

ZARA以“快时尚”为卖点,通过紧随潮流,快速设计和生产最新的时尚款式,满足消费者对时尚的渴望。

此外,ZARA还通过大规模广告宣传、与时尚博主的合作以及社交媒体的运用来推广品牌。

ZARA的衣物设计简洁时尚,价格亲民,这些特点都使得年轻群体对其产生了浓厚的兴趣和认同。

3. NIKE(耐克)作为全球运动品牌的领先者,NIKE一直以其创新和运动精神而闻名。

NIKE在品牌推广上采用了多元化的战略,其中之一就是与顶级运动员的合作。

通过与知名运动员的签约和推广,NIKE成功地将其品牌形象与顶级运动成就和专业性联系在一起。

例如,NIKE与篮球巨星迈克尔·乔丹合作,推出了著名的乔丹系列篮球鞋,迅速赢得了消费者的喜爱和信赖。

此外,NIKE还积极利用体育赛事和慈善活动等机会来推广品牌,并通过电视广告和社交媒体等渠道进行广泛的宣传。

品牌延伸成功案例5个.doc

品牌延伸成功案例5个.doc

品牌延伸成功案例5个品牌延伸效果可带动其他产品线的营销利益,固然容易引起企业的喜爱;然而如果无法守住品牌的核心竞争力,模糊品牌焦点,则延伸策略反而可能成为票房毒药。

以下是我分享给大家的关于作文,给大家作为参考,欢迎阅读!品牌延伸成功案例1:于美国Saffron品牌顾问公司担任顾问的Kevin Forssmann,近期在网站中发表一篇文章《Is my brand losing focus?》举出延伸成功与失败的实例,值得品牌经理人参考。

强势品牌能从消费者心中博得信任与尊重,主因是它有正面、原创、清楚、诚实的表现,焦点集中等特色。

有些品牌过去几年来因为具备这些优点而成为特殊产品类别的同义字,例如在美国市场中的可丽舒(Kleenex)、汉斯(Heinz)及雀巢(Nescafe)分别是面纸、蕃茄酱、速溶咖啡的同义字。

反过来看,如果品牌想变成无所不在,反而会因此丧失焦点,迷失方向。

有些公司推出没有意义的产品线延伸,使核心事业解体并稀释品牌。

成功建立品牌及追求成长,最好的是遵循品牌的核心观念,并随环境之变动而调整。

丰田汽车因为不具奢侈品牌的形象,因此推出高级汽车品牌名称- 凌志。

凌志定位于奢侈汽车市场,使用吸引人的设计及高质量的材料。

丰田汽车透过整合品牌策略,将凌志与丰田汽车的耐用与可靠的形象有明显的区隔。

要想让品牌有延伸效果,就得掌握核心品牌属性焦点。

苹果是个很典型的案例。

苹果品牌的核心竞争力是创新、美丽的设计、及提供温暖与热情给那些对科技有恐惧感,却生活在想存活就必须懂计算机的人。

苹果是创新品牌的代表。

过去苹果是计算机软硬件制造商,但是苹果超越计算机领域,并持续创新成为数字媒体制造商-MP3、屏幕触控手机、无线中继站、媒体储存及流行设计、在线储存与下载服务都是它现在的业务内容。

从计算机进入手机(iPhone)这一段的品牌移转,或许苹果并没有做的很成功,但它从音乐播放市场(iPod),建立随身携带与音乐新的品牌联想,再延伸到iPhone的成果却是惊人的。

品牌延伸成功案例

品牌延伸成功案例

品牌延伸成功案例品牌延伸效果可带动其他产品线的营销利益,固然容易引起企业的喜爱;然而如果无法守住品牌的核心竞争力,模糊品牌焦点,则延伸策略反而可能成为票房毒药。

企业追求成长很容易就会借重品牌延伸策略来扩大版图,但是从市场上各种案例可以发现,这个策略不一定会奏效;而从市场案例探究其失败原因发现几乎都因未能符合原有品牌核心竞争点,失去聚焦点。

于美国Saffron品牌顾问公司担任顾问的Kevin Forssmann,近期在网站中发表一篇文章《Is my brand losing focus?》举出延伸成功与失败的实例,值得品牌经理人参考。

强势品牌能从消费者心中博得信任与尊重,主因是它有正面、原创、清楚、诚实的表现,焦点集中等特色。

有些品牌过去几年来因为具备这些优点而成为特殊产品类别的同义字,例如在美国市场中的可丽舒(Kleenex)、汉斯(Heinz)及雀巢(Nescafe)分别是面纸、蕃茄酱、速溶咖啡的同义字。

反过来看,如果品牌想变成无所不在,反而会因此丧失焦点,迷失方向。

有些公司推出没有意义的产品线延伸,使核心事业解体并稀释品牌。

成功建立品牌及追求成长,最好的是遵循品牌的核心观念,并随环境之变动而调整。

丰田汽车因为不具奢侈品牌的形象,因此推出高级汽车品牌名称- 凌志。

凌志定位于奢侈汽车市场,使用吸引人的设计及高质量的材料。

丰田汽车透过整合品牌策略,将凌志与丰田汽车的耐用与可靠的形象有明显的区隔。

要想让品牌有延伸效果,就得掌握核心品牌属性焦点。

苹果是个很典型的案例。

苹果品牌的核心竞争力是创新、美丽的设计、及提供温暖与热情给那些对科技有恐惧感,却生活在想存活就必须懂计算机的人。

苹果是创新品牌的代表。

过去苹果是计算机软硬件制造商,但是苹果超越计算机领域,并持续创新成为数字媒体制造商-MP3、屏幕触控手机、无线中继站、媒体储存及流行设计、在线储存与下载服务都是它现在的业务内容。

从计算机进入手机(iPhone)这一段的品牌移转,或许苹果并没有做的很成功,但它从音乐播放市场(iPod),建立随身携带与音乐新的品牌联想,再延伸到iPhone 的成果却是惊人的。

品牌延伸成功案例叩开品牌成功延伸之门

品牌延伸成功案例叩开品牌成功延伸之门

品牌延伸成功案例叩开品牌成功延伸之门企业把某一成功品牌用到新产品上,以凭借成功品牌的市场影响力推出新产品的过程,就是我们通常所说的“品牌延伸”。

品牌延伸是企业对品牌无形资产的充分发掘和战略性运用,延伸后品牌麾下有多种产品,形成了“伞状品牌战略”。

品牌延伸实质上是对原品牌的分享。

对企业而言,品牌延伸就像一场胜负难料的赌局。

延伸对了,会实现品牌价值的最大化发挥;一旦延伸错了,势必会对原品牌造成影响,甚至是毁灭性的打击。

“中国家电第一企业”海尔当年以冰箱为突破口,创立了“海尔”这一知名品牌,之后产品逐步延伸到空调、洗衣机、彩电等家电领域,快速占领了市场。

但是当海尔推出电脑时,市场表现却很糟糕,最终只能关闭电脑业务。

由此可见,并非成功品牌的延伸就一定能取得成功,只有运用好品牌延伸这把“双刃剑”,品牌才能在激烈的市场竞争中“延年益寿”。

品牌延伸为哪般?据西方学者研究,西方企业创立一个新品牌的平均花费需要5000 万美元,这是许多中国企业在财力上不具备的。

因此,企业在推出新产品时,自然要利用现有成功品牌的市场影响力,品牌延伸就成为自然而现实的选择。

企业通过合理的品牌延伸,能够借助“品牌伞”效应,使新产品快速与市场接触;同时缩短消费者认知、认同、接受、信任的过程,有效防范新产品的上市风险,并为企业节省相当大的费用。

当“味道好极了”的雀巢咖啡得到世界公认,成为世界知名品牌时,雀巢旗下的奶粉、脆谷乐、米粉等产品同样都很畅销,正是借助了成名品牌的光环效应。

延伸品牌败在哪?回首国内外品牌的发展历程,我们发现,品牌延伸并非总是尽如人意地发挥其应有的作用,在鲜花铺就的道路上依然有坠入陷阱的危险。

例如大家熟知的方便面品牌今麦郎。

当年,华龙集团毅然割裂旧有品牌“华龙面”,打造出面向高价位市场的新品牌“今麦郎”。

在差异化策略下,“今麦郎”推出以独特口感为主打的“弹面”。

可以说,“弹面”不仅开创了一个全新的品类市场,避开了与“康师傅”、“统一”这两大“面霸”的正面冲突,也成就了“今麦郎”的品牌价值。

成功与失败的品牌延伸案例分析

成功与失败的品牌延伸案例分析

成功与失败的品牌延伸案例分析品牌延伸是指一个品牌通过进一步开发新产品或扩展到新的市场领域来推广其品牌。

成功的品牌延伸可以帮助企业扩大市场份额,增加利润,提高品牌认知度和形象。

然而,如果品牌延伸不当,可能会损害原有品牌的声誉,并导致市场份额的减少。

下面将分别分析成功和失败的品牌延伸案例。

成功的品牌延伸案例:迪士尼迪士尼是一个成功的品牌延伸案例。

迪士尼最初以动画电影起家,如《白雪公主》和《小美人鱼》,并成功地建立了一个迪士尼动画电影的品牌形象。

随着品牌的成功,迪士尼开始延伸到其他领域,如主题公园、儿童餐厅、服装等。

这些品牌延伸进一步加强了迪士尼品牌在消费者心中的地位,并扩大了其品牌的受众群体。

迪士尼主题公园是一个成功的品牌延伸案例。

迪士尼开设了多个主题公园,如迪士尼乐园、迪士尼海洋世界等,成功地将迪士尼品牌延伸到娱乐和旅游领域。

在这些主题公园里,消费者可以亲身体验和参与到迪士尼电影中的故事情节中,进一步增强了对迪士尼品牌的认知和忠诚度。

失败的品牌延伸案例:坚果牛奶坚果牛奶是一个失败的品牌延伸案例。

坚果牛奶最初以生产和销售坚果相关产品起家,在消费者心中建立了坚果健康食品的品牌形象。

然而,当坚果牛奶决定延伸品牌到牛奶领域时,其延伸战略失败了。

消费者对于坚果牛奶这一全新产品的接受度较低,他们更倾向于购买传统的牛奶产品。

这导致了坚果牛奶的市场份额减少,并损害了原有品牌的声誉。

结论成功的品牌延伸可以带来巨大的商业机会和商业价值,但需要仔细考虑和规划。

品牌延伸的成功与否取决于准确定义目标市场、合理的产品定位、符合品牌文化和形象的延伸策略以及消费者对新产品的接受度等因素。

相反,失败的品牌延伸可能会损害原有品牌的声誉并造成财务损失。

因此,企业在进行品牌延伸时需要慎重考虑,并进行充分的市场调研和战略规划,确保品牌延伸的成功。

品牌延伸例子

品牌延伸例子

品牌延伸例子
品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场竞争力的品牌使用到与原产品或服务不相类似的新产品或新服务上,通过这种品牌杠杆来推动新产品或新服务的销售。

以下是一些品牌延伸的例子:
1.可口可乐:可口可乐最初是一款止咳药水,后来逐渐发展成为
一款著名的碳酸饮料品牌,并推出了多种不同口味和形式的产品,如可口可乐、雪碧、芬达等。

2.迪士尼:迪士尼最初是一家动画电影制作公司,后来将自己的
品牌延伸到了主题公园、玩具、游戏、服装等多个领域,创建了一个庞大的娱乐帝国。

3.星巴克:星巴克最初是一家咖啡馆,后来将自己的品牌延伸到
了咖啡豆、咖啡杯、咖啡机、咖啡配料等多个领域,同时还推出了多种不同口味和形式的咖啡饮品。

4.耐克:耐克最初是一家运动鞋制造商,后来将自己的品牌延伸
到了服装、运动器材、运动装备等多个领域,同时还签约了多位著名运动员作为代言人,推广自己的品牌。

5.欧莱雅:欧莱雅最初是一家化妆品公司,后来将自己的品牌延
伸到了护肤品、护发产品、男士护肤品等多个领域,同时还收购了一些其他知名的化妆品品牌。

以上例子表明,一个成功的品牌延伸需要谨慎地考虑市场需求、竞争环境、消费者认知等多个因素,以确保新产品的推出能够与原有品牌形象相符合,并获得市场的认可和消费者的信任。

品牌延伸成功的案例

品牌延伸成功的案例

品牌延伸成功的案例品牌延伸是指原有品牌在新的产品或服务领域上的延伸和拓展,通过利用原有品牌的知名度和美誉度来推动新产品或服务的销售和市场份额的提升。

成功的品牌延伸案例是市场营销领域中备受关注的话题,下面我们将介绍一些成功的品牌延伸案例,以期能够为大家提供一些启发和借鉴。

首先,我们来看一下可口可乐公司的品牌延伸案例。

可口可乐最初是一款碳酸饮料,但随着市场的变化和消费者口味的多样化,可口可乐公司开始进行品牌延伸,推出了多款新产品,如果汁饮料、功能性饮料、咖啡饮料等。

通过不断扩大产品线,可口可乐成功地将原有的碳酸饮料品牌形象延伸到了其他饮料领域,实现了品牌价值的最大化。

其次,耐克公司也是一个成功的品牌延伸案例。

耐克最初是一家专业生产运动鞋的公司,但随着市场的竞争加剧,耐克开始进行品牌延伸,推出了运动服饰、运动配件、运动设备等产品。

耐克通过与顶级运动员的合作和赞助活动,成功地将原有的运动鞋品牌形象延伸到了其他运动领域,成为了全球最知名的运动品牌之一。

此外,苹果公司也是一个成功的品牌延伸案例。

苹果最初是一家生产个人电脑和手机的公司,但随着科技的发展和消费者需求的变化,苹果开始进行品牌延伸,推出了平板电脑、智能手表、耳机等产品。

通过不断创新和技术领先的优势,苹果成功地将原有的电脑和手机品牌形象延伸到了其他智能设备领域,成为了全球最具影响力的科技品牌之一。

综上所述,品牌延伸是企业实现品牌价值最大化的重要手段,通过将原有品牌的知名度和美誉度延伸到新的产品或服务领域,可以帮助企业拓展市场,提升销售和市场份额。

成功的品牌延伸案例为我们提供了宝贵的经验和启发,希望以上案例能够为大家在品牌延伸方面提供一些借鉴和参考,帮助大家实现品牌的成功延伸。

服装品牌案例

服装品牌案例

服装品牌案例在当今竞争激烈的服装市场中,建立一个成功的服装品牌并不容易。

然而,一些品牌通过其独特的定位和有效的营销策略成功地站稳了脚跟,成为了行业的佼佼者。

本文将通过分析几个成功的服装品牌案例,来探讨它们成功的原因以及对其他服装品牌的启示。

首先,我们来看看Zara这个西班牙服装品牌。

Zara以其快速的时尚更新和灵活的供应链管理而闻名。

该品牌能够在短时间内将设计概念转化为产品,并迅速投放市场。

这种快速反应市场的能力使得Zara能够满足消费者对时尚的追求,同时降低了库存风险。

此外,Zara还采用了小批量生产的策略,使得产品更加独特,增加了消费者的购买欲望。

这种灵活的供应链管理模式使得Zara在激烈的市场竞争中脱颖而出。

接下来,我们来看看Nike这个运动服装品牌。

Nike在全球范围内都拥有广泛的市场份额,其成功的原因之一就是品牌定位的精准。

Nike一直以来致力于打造高品质、高性能的运动产品,同时通过赞助运动员和体育赛事来提升品牌知名度。

此外,Nike还注重创新,不断推出具有颠覆性的新产品,满足消费者对运动装备的需求。

通过这些策略,Nike成功地树立了自己在运动装备领域的领导地位。

最后,我们来看看H&M这个快时尚品牌。

H&M以其平价、时尚的产品而受到消费者的青睐。

该品牌通过与知名设计师的合作系列和限量版产品,不断吸引消费者的注意。

同时,H&M还注重可持续发展,推出了一系列环保产品,并积极参与社会公益活动,树立了良好的企业形象。

H&M通过不断创新和注重社会责任,成功地打造了自己的品牌形象。

通过以上几个成功的服装品牌案例,我们可以得出一些启示。

首先,品牌定位要精准,要清楚自己的目标消费群体是谁,提供给他们什么样的产品。

其次,要注重创新,不断推出新产品,满足消费者的需求。

最后,要注重品牌形象和社会责任,树立良好的企业形象。

只有这样,一个服装品牌才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

讲解服装品牌延伸

讲解服装品牌延伸

讲解服装品牌延伸第一篇:讲解服装品牌延伸讲解服装品牌延伸品牌延伸是每个企业都十分渴望的事,目的是为了拓宽产品线、搜刮品牌边际利润、扩大品牌影响、拉长品牌周期。

我国一些成绩斐然的服装企业在赢得了国内市场之后,开始憧憬成为国际品牌之梦。

然而,在全国目前三千多万家企业中,能挤入世界百强品牌阵营的寥寥无几。

在这个行业,我国似乎一直都有品牌小国的不雅称号,目前来看,要甩掉品牌小国的帽子还有许多路要走。

尽管国际性服装品牌门类繁多、国情不一,但是,综合被广泛承认的国际品牌服装特点,可以发现它们共同拥有以下几个特征:在达到了产品的基本功能以后,在时尚产品行列里的服装是属于奢侈品行业的产品,尤其是名贵服装,成了奢侈品行业的一部分。

奢侈品行业共同特点之一就是成本高昂,高昂的成本必然使得产品的价格昂贵。

国际著名品牌的所谓品牌效应中,很大一部分内容是用金钱堆砌起来的。

没有巨额资金的铺垫,很难在此行业显出霸气,因此,资金实力是衡量国际性服装品牌的重要标准。

当然产本本身更多重要,不管花的钱再多,但是体恤衫或者广告衫等衣服质量不行,那还是成不了大的气候,再做广告也没用。

服装的本意是人们不可或缺的日常生活用品,普通的体恤衫、广告衫都是很多人在穿的。

服装品牌化以后,尽管品牌服装本身也存在着不同的档次,但是,同档次的品牌服装和非品牌服装在销售终端上的价格明显存在很大距离,一些类似产品竟然存在十几倍甚至更多的价格差!因此,品牌服装从一定程度上脱离了服装作为一般日常生活用品的本意,带有奢侈品的某些特征,一些国际顶级品牌干脆就是世界奢侈品家族的一吊。

从这个角度讲,似乎并不是名牌的产品就一定好,穿衣服也有适合的和不适合的,并不是名牌的产品就一定合身。

作为企业,他们要走名牌路线没有错,这关乎于自身利益,但作为消费者来说,并不是一定要买名牌的衣服。

连简单的T恤衫、广告衫都一味地去追求名牌,这就没有太大的意义了。

第二篇:服装品牌世界十大服装品牌榜中榜4范思哲Versace(1978年意大利米兰)5Prada(创于20世纪初意大利米兰)6卡尔文·克莱恩(Calvinklein)(1968年美国纽约)7高田贤三Kenzo(日本人1970创于法国)8古奇欧·古孜Gucci(1923年意大利佛罗伦萨)9华伦天奴Valentino(意大利人Valentino1960创于罗马)10切瑞蒂(Cerruti)(1967年法国巴黎)世界十大男装品牌榜中榜1.HugoBoss波士2.GianfrancoFerre乔治·阿曼尼3.CalvinKlein卡尔文·克莱恩4.古奇欧·古孜Gucci /5.Dolce&Gabbana多尔切和加巴那6.Prada普拉达7.ChristianDior里司汀·迪奥8.DommaKaran(美国品牌)9.GiorgioArmani(意大利品牌)10.Zegna杰尼亚世界十大女装品牌榜中榜1GabrielleChanel夏奈尔2ChristianDior克里斯丁迪奥3Givenchy纪梵喜4YvesSaintLaurent伊夫圣洛朗5Valentino瓦伦蒂诺6Versace范思哲7GiorgioArmani乔治阿玛尼8LsseyMiyake三宅一生9Kenzo高田贤三10CalvinKlein卡尔文克莱恩11DonnaKaran唐娜卡伦12FLRS法涵诗世界十大牛仔裤品牌榜中榜/名牌牛仔裤1李维斯Levis牛仔裤(品牌开始于1853美国,牛仔裤的“鼻祖”)2Lee牛仔裤(开始于1889年美国,百年历史)3CK牛仔裤(卡文克莱)(CalvinKlein牛仔裤开始于1968年美国)4苹果Texwood牛仔裤(香港德士活集团的旗舰品牌,牛仔裤专家)5兰雁牛仔裤(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)6旗牌王KIPONE牛仔裤(香港旗牌王集团品牌,国家免检产品)7黑牡丹牛仔裤(中国驰名商标,中国名牌)8Only牛仔裤(欧洲莱卡与丹麦著名品牌)9第五街牛仔裤(第五街5thSTREETJEANS始于1965年美国)10Wrangler牛仔裤(美国西部的品牌,世界知名品牌)中国十大服装品牌杉杉(中国驰名商标)司登(中国驰名商标)红豆(中国名牌)罗蒙(中国驰名商标)报喜鸟(中国驰名商标)雅戈尔(中国驰名商标)鄂尔多斯(中国驰名商标)庄吉(中国驰名商标)阳光(中国驰名商标)柒牌(中国驰名商标)中国十大西服品牌1新郎西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)2杉杉西服(中国驰名商标,中国名牌)3罗蒙西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)4雅戈尔西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)5报喜鸟西服(中国驰名商标,中国名牌)6红领西服(中国驰名商标)7红豆西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)8庄吉(中国驰名商标,中国名牌)9法派西服(中国驰名商标,中国名牌)10培罗蒙(中国驰名商标)中国十大羽绒服品牌1波司登羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)2艾莱依羽绒服Eral(中国名牌,世界品牌)3雅鹿羽绒服(中国名牌,国家免检产品)4鸭宝宝羽绒服(知名畅销品牌)5鸭鸭羽绒服(中国驰名商标,国家免检产品)6雪中飞羽绒服(中国名牌,国家免检产品)7冰洁羽绒服(波司登集团品牌)8雪驰羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)9红豆羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)10雪伦羽绒服(知名畅销品牌)中国十大休闲服品牌1森马休闲服(中国驰名商标,中国名牌)2唐狮休闲服(中国驰名商标)3李宁运动服(知名畅销品牌)4耐克运动服(世界畅销品牌);5阿迪达斯运动服(世界畅销品牌)6以纯休闲服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)7佐丹奴休闲服(国家免检产品)8依米奴休闲服(国家免检产品)9美特斯邦威休闲服(中国驰名商标,国家免检产品)10乔丹运动服(中国驰名商标)中国十大女装品牌1哥弟女装(中国驰名商标,台湾名牌)2only女装(世界品牌,丹麦名牌);3艾格女装(法国ETAM集团分支企业,著名畅销品牌)4歌莉娅女装(中国女装/秋装/夏装高知度品牌5太平鸟女装(中国女装高知度品牌):6虫虫女装(香港名牌,知名畅销品牌)7红袖女装Hopeshow(中国女装高知度品牌)8太和女装(中国女装高知度品牌)9斯尔丽女装(中国驰名商标,国家免检产品)10千百惠女装(中国知名畅销品牌)中国十大男装品牌榜中榜/十大名牌男装1劲霸男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)2柒牌男装(中国驰名商标,中国名牌)3七匹狼男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)4利郎男装(中国名牌,国家免检产品)5才子男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)6太子龙男装(中国驰名商标,知名品牌)7九牧王男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)8虎都男装(中国驰名商标,中国名牌)9帝牌男装(中国驰名商标,国家免检产品)10Boss男装(世界品牌,中国驰名商标)中国十大领带品牌榜中榜/名牌领带1巴贝BABEI(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)2麦地郎(中国名牌,国家免检产品)3雅戈尔(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)4俊仕Gent*S(国家免检产品)5金利来领带(中国驰名商标,知名品牌)6古琦欧·古琦Gucci(开始于1923年意大利佛罗伦萨)7登喜路Dunhill(创立于1893年英国伦敦)8巴宝莉Burberry(1856年在英格兰开始第一家品牌户外服饰店)9鳄鱼Lacoste(开始于1933年法国)10波士HugoBoss(1923年创立于德国,著名男装品牌)中国十大衬衫品牌榜中榜/中国名牌衬衫1雅戈尔YOUNGOR(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)2海螺(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)3开开(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)4步森(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)5才子衬衫(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)6绅士衬衫(中国名牌,国家免检产品)7罗蒙(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)8虎豹HUBAO(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)9红豆(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)10洛兹(中国名牌,国家免检产品)第三篇:服装品牌策划书服装品牌策划书目录:一、市场调研计划二、行业市场环境分析三、目标市场分析四、品牌服装的市场与消费趋势分析五、品牌服装的消费者分析六、品牌分析七、品牌建设一、市场调研计划1调研目的:了解大学生的消费状况,消费观念及商业街的经营情况2调研时间:2009年6月18日-19日3调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等4调研对象:以访谈为主,观察为辅;5调研形式:?售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问1)街头访问:到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。

奢侈品牌的品牌延伸策略

奢侈品牌的品牌延伸策略

奢靡品牌的品牌延伸策略品牌延伸是指将一个成功的品牌在原有产品线的基础上,向新的产品或者服务领域进行扩展。

对于奢靡品牌来说,品牌延伸是一种常见的市场拓展策略,可以匡助品牌扩大市场份额、增加品牌影响力,并实现更多的商业机会。

本文将探讨奢靡品牌的品牌延伸策略,并介绍一些成功的案例。

一、品牌延伸的意义1. 扩大市场份额:通过品牌延伸,奢靡品牌可以进入新的产品领域,拓展更广阔的市场,吸引更多的消费者,从而增加销售额和市场份额。

2. 增加品牌影响力:品牌延伸可以匡助奢靡品牌在不同领域建立更多的品牌触点,提高品牌知名度和认知度,增加品牌在消费者心中的价值和地位。

3. 创造商业机会:通过品牌延伸,奢靡品牌可以利用自身的品牌优势和声誉,开辟新的产品或者服务,实现多元化的商业模式,创造更多的商业机会。

二、品牌延伸的策略1. 垂直延伸:垂直延伸是指在原有产品线的基础上,向上或者向下延伸至相关的产品或者服务领域。

例如,一个奢靡时尚品牌可以延伸至配饰领域,推出手表、眼镜、鞋履等产品,或者延伸至美容护肤领域,推出香水、护肤品等产品。

2. 横向延伸:横向延伸是指将品牌延伸至与原有产品线相关但不直接竞争的领域。

例如,一个奢靡酒店品牌可以延伸至高端餐饮领域,开设自己的餐厅或者咖啡馆,提供与酒店风格相符的高品质餐饮服务。

3. 跨界合作:跨界合作是指与其他行业的品牌进行合作,共同推出跨界产品或者服务。

例如,一个奢靡汽车品牌可以与知名设计师合作,推出限量版的豪华车型,将汽车与时尚艺术相结合,吸引更多消费者的关注。

4. 品牌授权:品牌授权是指将品牌授权给其他公司或者个人使用,推出与品牌相关的产品或者服务。

例如,一个奢靡手袋品牌可以授权给其他公司生产和销售与品牌相关的配件、服装等产品,通过授权费和销售分成获取更多的利润。

三、成功的品牌延伸案例1. 路易威登(Louis Vuitton):路易威登是一个成功的奢靡品牌,他们通过品牌延伸策略扩展了产品线。

品牌延伸案例分析_阿玛尼

品牌延伸案例分析_阿玛尼
1品牌族与品牌资产的互动从乔治阿玛尼起步当其品牌价值达到一定程度后衍生出针对不同细分市场的爱姆普里奥阿玛尼并取得成功由此又进一步提高了品牌资产然后再适时推出新的品牌线如此循环往复构成品牌族与品牌资产的联动使品牌资产与时俱进
阿玛尼 品牌延伸案例品牌,1975年由时尚设 计大师乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)创立于米兰, 乔治·阿玛尼是在美国销量最大的欧洲设计师品牌, 他以使用新型面料及优良制作而闻名。创办人Giorgio Armani在1981年正式成立Emporio Armani,于米兰开 设首间Emporio Armani专门店。“Emporio”是意大利 文,意思是“百货公司”。货品种类林林总总:有男 装女装、鞋履、香水以至眼镜饰物等等。风格走年青 路线,为爱Armani但不喜欢穿成熟的main line的年青 人,提供了多一个不俗的选择,一间他们喜爱的生活 百货。
七、延伸成果
• 如今,二战后的“婴儿潮”一代已经风华正茂,副线 品牌也已经在其他奢侈品牌中发芽开花,阿玛尼开始 考虑为这一最具消费潜质的年轻人推出更为时髦的服 务。他们买得起昂贵的奢侈品,但还需要更多不同寻 常的享受,因此阿玛尼的手机和豪华酒店便成为提升 品牌价值感的又一体现。 • 阿玛尼并没有放弃此前已经拥有的品牌价值,而是想 充分利用并创造新的价值增量。总之,阿玛尼通过成 功的品牌延伸,带动了品牌销售和品牌产量的螺旋式 上升。
3、通过收购加强控制 阿玛尼公司收购了很多给自己贴牌生产的企业或者 分销商。但其收购的原则是不收购其他的品牌。这样 一方面阿玛尼集团利用现金实现了对大部分生产和分 销的控制,另一方面也有利于通过分销商和工厂了解 顾客的需求,此外还保证了品牌的风格延续。
4、加强对零售终端的控制 积极推出自己的零售店,加强对零售端的控制,也 是阿玛尼的营销战略之一。集团采取矩阵式的组织架 构——每位经理同时向本地市场的上级领导和集团总 部相应职能部门的上级领导负责,并汇报工作。这样 加强了总部对零售终端的控制,使得信息能够很快传 回总部,并尽快作出相应决策。

品牌延伸案例

品牌延伸案例

1 8 9 5 年 , 曼 秀 雷 敦 登 记 为 注 册 商 标 。
1917年,曼秀雷敦小护士标志被应用在产品包装上。
品牌延伸
1954,摩擦膏Deep Heat®开始在美国销售。
1995,曼秀雷敦(中国)投产伤风通产品。
1996,曼秀雷敦(中国)开始投产眼药水。
品牌延伸
2001,曼秀雷敦(中国)投产新碧防晒系列。
2012,新碧推出革命性防晒技术“Solarex-3 3合1 护肤级防晒系统”。
2012,独家研发“Derm-3 Complex专利成分”,开启 了男士“抗糖基化”的护肤理念。
品牌延伸
2005,曼秀雷敦(美国)收购pHisoderm®品牌。
2005,曼秀雷敦(中国)投产乐肤洁抗痘护理系列。
2008,肌研正式登陆中国,为女性消费者缔造信心 没肌。
品牌延伸优 点
2.有利于满足消费者多样化的需求,增加消 费者的新鲜感,维系消费者的忠诚
曼秀雷敦乐敦护眼系列现拥有五种不同用处的滴眼液,并不断 研发出新的兄弟产品,满足不同消费者对滴眼液差异化需求, 降低未满足消费者转向竞争对手的可能性,提高消费者对品牌 满意度和忠诚度。
品牌延伸优 点
3.新产品有助于品牌资产的提升,创建大品 牌
品牌延伸
2013,男士首创革命性活炭护肤科技“微米炭珠专 利技术”
品牌产品
品牌举例
品牌延伸优 点
1.利用原品牌优势,有利于新产品进入市场
曼秀雷敦开发出革命性新产品或增加原来产品新的相似产品, 可以利用曼秀雷敦积累的品牌印象和好感转移到新产品,有利 于降低新产品的促销推广费用和新产品进入市场。
品牌延伸缺 点
1.增加整个品牌家族的风险
品牌延伸有效提升曼秀雷敦品牌知名度、扩大其品牌家族,同 时也在增加了风险。其中一款产品出问题,都可能影响整个家 族。前段时间曼秀雷敦眼药水事件就是一例。(三鹿事件)
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服装品牌延伸方案(一)GIORGIO ARMAINI阿玛尼简介:阿玛尼是欧洲最顶尖也是全球最时尚的男装品牌之一,公司旗下有Giorgio Armani Le Collezioni,Emporio Armani,Armani Junior等多条针对各种层面的服装品牌线。

此外,阿玛尼品牌经营的产品也趋于多元化,由服装扩展到香水、皮包、珠宝首饰、眼镜等多个领域,甚至还跻身主流酒吧和酒店业等,是美国销量最大的欧洲时装品牌。

阿玛尼的两大类延伸:•服装领域内延伸:在阿玛尼品牌系列中,从二三十万人民币一套的高级订制时装Armani Prive系列,到一套西装三万人民币左右的Giorgio Armani,再到数百元的阿玛尼低价品牌系列,产品定位由高到低排列了十几个定位不同的副品牌。

•延伸至其他品类:阿玛尼在进行品牌延伸从各种服饰及配套产品一直延伸到各种生活用品,直至进入食品、汽车、酒店业。

阿玛尼现在已经从一个单纯的时装品牌成功地转型为一个完整的时尚奢侈生活方式品牌。

阿玛尼品牌延伸金字塔阿玛尼的品牌延伸:借鉴之处:在品牌核心价值的辐射下进行延伸,靠着所积累的品牌势能向下进行延伸。

(阿玛尼从奢侈时装延伸至生活方式品牌)延伸的品牌要与现有品牌保持着某种联系,从命名或者特有的设计精髓上。

(所有阿玛尼的延伸产品都保留有阿玛尼的名称以及体验阿玛尼的设计理念)品牌可以凭借着现有的优势先试着在同一品类中进行纵向延伸,等时机成熟,也可以延伸至其他品类。

(二)chanel香奈儿的品牌策略:定位中高档,针对消费群体,精心策划促销活动,宣扬品牌个性的内涵和形象,吸引消费者,逐步培养一批忠诚的品牌追随者。

香奈儿作为奢侈品牌,主要的目标消费群是高收入消费阶层(高层白领,未婚女士和富太太,还包括成功男士),特别专注于女装及服饰和化妆品。

她的设计理念是:高雅,简约,精美香奈儿的传播策略:1 借助媒体力量(主要是杂志,电视广播,网站等等)。

2 通过好莱坞推广自己(在好莱坞电影中插入嵌入式广告,与好莱坞著名影星合作推出时装展或广告)。

3高贵的广告形象(香奈儿的广告形象一般都是高贵典雅)。

4每一季发布自己的最新产品(在知名杂志或官方网站上宣传自己的最新产品,吸引消费者,让消费者对自己的产品有进一步的了解)。

品牌延伸——香奈儿香水:产品有了一个很好的核心竞争点,还需要用品质去支撑它,才会长久地促进产品的销售。

香奈儿夫人当然深谙此道——20世纪美国著名性感影星玛丽莲·梦露在坦露她独特性感魅力的秘密时曾说道:“夜间我只用香奈尔5号”。

一句看似寻常的话语,却道出了香奈尔香水调制技艺的精湛和蕴含的独特情调,也是香奈儿夫人在寻到产品独有特点的同时,用实际行动来支持这一独有特点,以此来促进香奈尔5号香水成功导入市场和健康的成长。

•品牌延伸措施一:一是:瓶形突破:打进名媛淑女的心房人类对消费品的要求越来越苛刻了,除了产品的功能、品质、容量等基础性的东西外,色彩、包装、瓶形等方面对促进销售也起着越来越重要的作用了。

香奈尔5号香水瓶有着状如宝石切割般形态的瓶盖、透明水晶的方形瓶身造型、线条利落、“CHANEL”和“NO5”之黑色字体呈现于白底之上,令人印象深刻。

香奈儿5号香水品牌对广告投放的媒体有着严格的控制,必须是与香奈儿5号香水目标消费群密切相关的媒体,如高档专业杂志、高档会所杂志等。

在广告投放数量和周期方面,香奈儿5号香水是有计划有目标的投放的,覆盖面可以不是特别广,但都强求广告传达得及时和到位。

(三)ELLE一、ELLE品牌发展概况ELLE品牌的诞生,要追溯到1945年,Helen Lazareff女士在法国成功创刊了第一本《ELLE》杂志。

在法语中,ELLE是“她”的意思,这是所有女性最简单和最直接的代名词。

Helen Lazareff女士最初的目标是创造一个主要内容是时装、美容和生活的女性周刊,提供一个时代性的、前瞻性的、可供选择的潮流出版物,让《ELLE》杂志成为新的、有希望的、有前途的时装产业。

经过半个世纪的努力,《ELLE》已经成为全球最大的时尚杂志,在某种意义上,可以说是当今时尚的代言人。

它为女性提供全方位的流行时尚情报,包括全球最新的潮流时装、美容产品以及流行趋势,网罗最新和最丰富的资讯,覆盖现代女性时尚生活各方面的需要——饮食、旅游、健美、事业和人际关系等,以其开放、时尚、创新娱乐的理念,第一时间将流行情报带给消费者,内容涵盖了生活的不同方面。

今天,ELLE也已经超出时尚杂志的范畴,成为一个国际性的时尚品牌,在其读者群乃至全球都拥有良好的知名度和美誉度,利用杂志品牌发展的衍生产品也因此被赋予了良好的市场形象。

其主要形式通常有:子刊、合订本、特刊或增刊、图书和光盘、数据库、网站、会展服务、出售客户名单、品牌授权等。

《ELLE》不仅在全球出版了多个地方版本,还出版了《ELLE·家居廊》、《ELLE·女孩》、《ELLE·厨房》等子刊以及多个ELLE网站。

另外它还利用其品牌在女性读者中的知名度,进入了产品特许领域。

ELLE旗下有服装、鞋帽、手袋、手表、文具、童装等品牌特许产品系列。

目前,ELLE在全球有超过150个版权商和250产品种类。

它代表女性自信的、有活力的、有魄力的、活泼的、好奇的、有魅力的、自由的形象。

二、ELLE的“三次售卖理论”从杂志经营水平看,欧美发达国家比较流行“三次售卖理沦”,即从“卖内容”、“卖读者群”发展到了“卖品牌”。

“卖品牌”即出售杂志资源,利用品牌资源发展衍生产品,是杂志经营的较高境界,发展后劲最足。

ELLE就超出时尚杂志的范畴而成为一个国际性的时尚品牌,在全球拥有良好的知名度和美誉度,利用本品牌发展出的衍生产品保持永恒的国际性品牌概念,但也具地方适应性。

ELLE充分利用自己的品牌影响力,进行了广泛的品牌延伸。

产品涉及时尚女性、孩童、男性和家庭产品领域,ELLE永远代表高质量及品位,并具亲和力,具有创造性和可及性的完美组合:领先的流行元素,独特的季节潮流,高品质设计,中高档的价位,多种类的产品选择,无限的开发空间,以满足时尚女性的完美需求。

三、ELLE品牌延伸策略分析ELLE品牌延伸活动,可以发现其品牌延伸策略有如下特点。

(一)品牌延伸定位精准精准定位很重要的一个方面就是对目标受众的把握:找到什么样的人,在什么时候能找到,并且能够对他们施加广告的影响和取得预期效果。

与其他世界级的顶尖时尚杂志不同,《ELLE》一直关注生活中的女性,在引导服饰、美容、生活潮流的同时,也贴近时尚女性的生活,帮助她们成为“sexy ——性感迷人的,spirited——真我率性的,stylish——品位高雅的现代女性”。

ELLE很清楚自己的消费群体——年轻时尚的职业女性。

在进行品牌延伸时,ELLE一直表达这样一个信念,ELLE是属于年轻、时尚、国际化女性的品牌,其所做的一切都是以年轻时尚的职业女性为中心。

从理论上说,在品牌定位的过程中,该品牌的资产价值也形成并积累起来。

由于品牌资产是无形的,所以作为消费者头脑中的品牌印象、品牌资产具有价值转移的性质。

也就是说,品牌资产能通过品牌在消费者心目中已经形成的品牌独特联想,将品牌应用到延伸了的产品线和新的产品组合之上,以达到更广大的细分市场。

可见,品牌定位为品牌创造了品牌延伸的基础,形成品牌延伸所必需的消费者品牌印象,而品牌延伸开拓了新的产品种类的同时,也增加了品牌资产的价值。

品牌定位在消费者头脑中不断强化一个清晰而独特的品牌印象,为品牌建立延伸基础,并与品牌延伸共同增加品牌资产的价值,促进品牌的健康发展。

但随着品牌延伸的发展,有可能导致品牌定位的混乱,所以合理的有选择的延伸便是倍加重要的了。

成功的品牌定位,使《ELLE》杂志在消费者心中形成了独特的品牌联想和美誉度。

同时,在品牌定位的过程中,ELLE选择在同质性比较强的领域延伸品牌,优势性地应用了其本来的时尚潮流形象,使其由于《ELLE》杂志的畅销而延伸出男装、女装、童装、皮鞋、手表及装饰品等的诞生和发展。

这又使ELLE 在消费者心中逐步建立和强化品牌的独特联想,延伸了品牌,开拓了新的产品线和种类的同时,该品牌的资产价值也形成并积累起来,促进了品牌的健康良性发展。

ELLE已经超出时尚的范畴,而成了一种生活方式,塑造了一个充满自信与活力,以及向往自由的形象,从而也赋予其产品这样一种强有力的形象。

(二)品牌延伸跨度大品牌延伸虽说非常忌讳进入非核心领域,但是这也不是绝对的。

对那些价值品牌而言,无论推出何种新产品都不会影响它的品牌。

因为这类品牌的品牌资本的开发程度相当高。

品牌资本开发从低到高可以分为四个层次:物理属性、技术、兴趣(时尚、潮流)、价值(文化性、象征性)。

品牌资本开发程度愈高,品牌延伸跨度愈大。

《ELLE》作为世界顶尖知名时尚品牌杂志,在品牌资本开发上具有得天独厚的优势。

自从1980年初,《ELLE》杂志社为了吸引新的订户,推出的一些带有ELLE标志的特制礼品出人意料地受欢迎后,ELLE也就相当于跨入了商品制造行业。

目前,标有ELLE标签的产品种类繁多,人们可以睡ELLE牌床单,用ELLE牌杯子喝水,甚至可以用ELLE牌橡皮奶嘴安抚小宝贝。

ELLE的产品策略是保持永恒的国际性品牌概念,不论产品方面涉及时尚女性、孩童、男性或家庭产品领域,ELLE永远代表高质量及品位,并具亲和力,是现代、朝气、优雅、活力、创造性和可及性的完美组合。

其延伸出的男装、女装、童装、皮鞋、手表及装饰品均具有较大的竞争力和市场空间。

1.女装品牌ELLE SPORT:倾向于运动型,以20—30岁的年轻女性为首要顾客群,品牌风格年轻、休闲、时尚,带来别样的欧洲风情。

无论旅游、居家、派对还是逛街购物,随处都能体现自然、时尚的休闲趣味,适合一切休闲场合穿着。

ELLE PARIS:带有浓郁的法国气息,以25—35岁的都市女性为首要顾客群,品牌风格清新,简约知性,代表独立自信的现代女性形象。

当华贵与新运动主义相遇,ELLE PARIS的女性穿着入时,考究中流露出不经意,好似怀着愉快的心情到外地旅行。

2.时装表作为时装品牌延伸的时装表,其造型设计多元化,颜色配衬大胆创新,完全突破了传统手表的款式,充分利用时装品牌的名气和设计理念。

3.鞋子ELLE女鞋为法国著名时装品牌,法国总公司不断派专人作潮流分析,故品牌一直以紧跟潮流著称。

4.童装ELLE童装是懂得追求流行时尚的年轻母亲的最佳选择,穿着ELLE童装的孩子总是能与众不同地走在其他孩子前面,简单、干净、独特,穿出属于ELLE 小孩的时尚风采!(三)品牌延伸稳健规范ELLE采用的品牌延伸方法是特许经营,这带给ELLE相当可观的现金回报。

但其经营原则是:无论特许商品销量多大,都只是ELLE的附属产业,永远不可能达到与杂志相同的水平,我们所做的一切,都是为了使《ELLE》杂志更好地发展。

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